海外房产展览_海外房产展销会
1.外协工作职责
2.房地产销售主管岗位职责
3.桂强芳的个人经历
4.置业顾问岗位职责
1、促进国际分工扩大、深化和跨国公司内部贸易的增长。
信息网络技术的发展促进了发达国家之间水平型的国际分工。在Internet上可以进行原材料、资金、技术人员等生产要素的调度控制，使跨国公司的母子公司之间通过网络尽展所长，充分发挥其生产能力、和人才的优势，促进跨国公司内部国际分工的发展。
2、促进世界服务贸易的扩大。
现代信息技术突破了时空限制，服务贸易的提供者不必跨出国门就能为其他国家的客户提供国际服务。
3、推动世界技术贸易的发展。
现代工业产品更新换代速度加快，产品生命周期缩短，制成品中的科技含量增高，在竞争日趋激烈的国际市场，信息技术的普及和发展对此起了推波助澜的作用。
扩展资料
电子商务类型
按照商业活动的运行方式，电子商务可以分为完全电子商务和非完全电子商务；
按照商务活动的内容，电子商务主要包括间接电子商务（有形货物的电子订货和付款，仍然需要利用传统渠道如邮政服务和商业快递车送货），和直接电子商务（无形货物和服务，如某些计算机软件、产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务）；
按照开展电子交易的范围，电子商务可以分为区域化电子商务、远程国内电子商务、全球电子商务；
按照使用网络的类型，电子商务可以分为基于专门增值网络（EDI）的电子商务、基于互联网的电子商务、基于Intranet的电子商务；
按照交易对象，电子商务可以分为企业对企业的电子商务（B2B），企业对消费者的电子商务（B2C），企业对的电子商务（B2G），消费者对的电子商务（C2G）；
消费者对消费者的电子商务（C2C），企业、消费者、代理商三者相互转化的电子商务（ABC），以消费者为中心的全新商业模式（C2B2S），以供需方为目标的新型电子商务（P2D）。
百度百科-电子商务
百度百科-国际贸易
外协工作职责
贝壳租房和链家是同一个公司的不同品牌。贝壳起源于链家，是链家旗下的一个推广平台。贝壳和链家都属于房地产销售，但是还存在一定的区别，例如贝壳主要是线上售房，链家主要是线下售房。此外，贝壳找房与链家网最大不同在于“二手房”和“租房”板块是对行业开放的。除了链家、自如房源外，也允许外部和其他品牌进入，全面覆盖个人、机构。 贝壳找房和链家是合作关系，贝壳找房整合了链家等渠道的房源，而链家等经纪品牌则为贝壳找房提供真实的房源信息和专业的服务。
房地产销售主管岗位职责
. 一个人事经理首先要了解，这个企业由哪些部门组成？每一个部门的作用、功能以及职责是什么？每个部门中又有哪些职位？为什么要设立这些职位？每一个职位起什么作用？如没有这个职位，那么又有什么事情不可以做了？这个职位没有了，对公司有什么影响？每一个职位之间又有什么关系？如果人事经理不能清楚地回答上述问题，那么一定要把这些问题搞清楚，非搞清楚不可。因为，一家企业如果没有组织机构图，请人事经理来做人事工作是非常盲目的。企业如果存在机构虚设、人浮于事或因人设事的情况，那么，人事经理是不可能将上述问题回答清楚的。换句话说，这个企业的组织机构图是存在问题的。对于有问题的组织机构图必须加以修改，否则人事经理要进行科学的人事管理以及做到公平合理是一句空话。
新建厂的工作分析
制定和修改工作说明是任何一位人力管理专业人员工作中必不可少的组成部分。如果没有完善的工作说明，完成必要的人力管理活动将是很困难的。
作为佩多塞科公司的高级人力管理者，他将参与位于密苏里州斯普林菲尔德的新建工厂的工作分析。大多数的工作分析资料都已收集完毕，现在是准备具体工作说明的时候了。他将拿到所需的工作分析资料，请你根据这些资料撰写工作说明。当人力经理助理爱德·迪尔（Ed Deal）交给你资料时，他说：“我希望你先完成一份，然后交给我，我们一起研究一下。”
最初的工作说明是为“点焊工人”这一职位而准备的。“工作活动”这一项主要包括将零件焊接在一起。这些零件由不到两磅重的薄钢板组成，点焊工人要从身边编了号的箱子里取出初步加工好的钢板，将工件固定好，然后将它们焊接在一起。“与其他工人的关系”这一项对一个工厂的一线工人来说，是相当标准化的。操作着同样机器的其他操作工人彼此相距不远，在20～30英尺范围内。起重机操作工把零件箱根据要求移到工作台上再移走，放到指定的位置，工作时几乎没有时间交谈。“监督程度”在该行业中也是很标准的。点焊工的主管负责管理着几名工作内容基本相同的操作工人。工人应在几乎无需监督的情况下工作，并且很少向工头请示。“记录和报告”没有作为这项工作的一部分。“技能和反应速度要求”这一项可有可无。为了达到时间的定额标准，工人必须在3.2秒以内分别从不同的箱子中取出两个零件，一起放到指定位置并完成加工工作。“工作条件”并不理想，工作站相对拥挤，操作者必须佩戴安全墨镜，夏天周围气温可能会高达50°F～80°F。噪音水平在60分贝左右，安全但让人烦躁，此外光线也过强。
每位参加者都将用佩多塞科公司的工作说明形式，制定出适当的工作说明。不同班级的成员可同时参与这项练习。经典制度董事会工作职责。
一、决定和批准合作公司提出的重要报告。
二、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
三、通过公司的重要规章制度。
四、订立劳动合同。
五、决定设立分支机构和投资开发新项目。
六、讨论通过本公司章程的修改。
七、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。
八、负责合作公司终止和期满时清算工作。
九、其他应由董事会决定的重大事宜。
董事长工作职责
董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，具体职责如下：
一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度以及日常经营工作中的重大事项。
三、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
六、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部。
七、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
八、处理其他由董事会授权的重大事项。
根据公司目前的实际工作需要，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。董事工作职责
一、董事以公司的名义并在公司授权的范围内与第三者订立的合同对公司有约束力。
二、董事不得进行欺骗。董事进行任何欺诈性的或暗中进行的交易活动而使公司蒙受损失，应由董事个人承担责任。
三、董事不得接受贿赂。当贿赂发生时，公司与贿赂者之间的任何协议必须予以撤销。受贿董事在事发后必须向公司如数缴出其所得的贿赂，并有责任用其资格股来抵偿由于其接受贿赂而给公司造成的损失。受贿赂董事应被立即开除，而且禁止他们对在非法交易中所花费用提出任何补偿要求。
四、董事不得越权。公司可以要求董事对其越权行为给公司造成的经济损失如数赔偿，而无须证明其行为是一种疏忽行为。但在下述情况下，董事不必承担责任：
1.如果该董事在董事会议上仅仅投票赞成做出一项越权的支付决议，但没有投票赞成以后的对上述决议的具体实施方案；
2.如果其他董事已经做出了上述错误的支付，该董事只是在事后表示认可的赞同；
3.如果董事们都参与了越权的决议，但事实上并未实现。
五、董事不得使自己处于与公司的利益冲突之中。董事必须对公司保持忠诚和信用，不得将自己置于职责和个人利益相冲突的地位来谋取私人的利益。
1.董事不得为了自身利益而与公司的业务相竞争；
2.董事不得篡夺公司的营业机会；
3.董事不得私自与公司内的一个机构做买卖。
六、对于因为董事相信了一个过去的行为还没有被怀疑的职员所提供的虚情报，从而做出错误的判断，以及对该职员的失职行为，董事会不负责任。
七、董事在某类情况下的责任
1.如果董事违背公司法或公司章程，表决赞成宣布股利或以其他方式把公司的资产分配给股东，该董事与所有其他表决赞成或同意的董事，应对公司负连带责任，其数额为已支付的上述股利数额或分配的资产的价值数额，超出在不违背公司规定或公司章程限制的条件下，允许支付的股利数额或分配的资产数额的部分；
2.如果董事违背公司法的规定，表决赞成购买本公司的股份，他与所有其他表决赞成的董事应对公司负连带责任，其范围为支付上述股份的对价数额，超出在不违背公司法的条件下，所允许支付的最高数额部分；
3.如董事在没有支付或清偿公司所有已知的债务、债款或责任，或没有为其作出足够的储备时，表决赞成在清理该公司期间把公司的资产分配给股东，则在公司上述债务、债款或责任未被支付或清偿的范围内，他与所有其他表决赞成的董事应对公司就上述已被分配的资产的价值负连带责任。
管理委员会工作职责
管理委员会是董事会议闭会期间，由董事长负责召集和主持，由公司高层管理人员参加，对公司经营管理重大事项进行会议决策的机构。管理委员会会议参加人员有：董事长、总裁、执行董事、各委员会正副主任、副总裁、总会计师和董事会秘书。管理委员会会议的职权如下：
一、审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和年度。
二、审议、通过公司内部的机构设置、调整、职责划分。
三、审议、通过公司的工资、奖罚方案、内部管理制度和年终分配方案。
四、审议、通过公司新发展项目、更新改造项目、股权收购和转让。
五、审议、通过公司的证券发行、分红派息方案。
六、讨论、决定各业务负责人的年工作责任指标。
七、协调、处理各业务之间的纠纷和冲突。
八、讨论、决定经营管理工作中的其他重要事项。
管理委员会会议原则上每月召开一次，特殊情况可临时召集，会议由董事会秘书负责提前通知并作好会议记录。
管委会主任由董事长担任，副主任由总裁和常务董事担任，管委会核心领导小组由执行董事构成，执委主任担任秘书长。
执行委员会工作职责
执行委员会简称“执委会”，是董事属日常工作机构，执委会设主任一人，其工作直接对董事长负责，具体职责如下：
一、组织研究和拟订公司中长期发展规划、业务架构、经营方针和年度利润。
二、组织研究、拟订公司的机构设置、职权划分、倡导和落实公司规范化管理工作。
三、组织拟定或修改公司章程、管理制度和业务工作程序。
四、组织新上项目的可行性研究及项目报批。
五、组织拟定和修改工资、奖励方案。
六、与财委会筹备召开股东大会和董事会，并负责准备上述会议材料。
七、主持执委会各部室日常工作，向董事长提名各部室主任（经理）人选。
八、完成董事会交办的其他工作。
执委会在工作需要时可设置副主任，协助执委会主任开展上述工作，执委会下设投资发展室和经济研究室。
公司秘书的职责
一、管理、保存和监督公司账簿和账户的记录，特别是管理和保存董事会的会议记录以及股份转让记录。
二、保管和根据公司的具体指令使用公司印章。
三、出席所有的股东大会、董事会议以及编制好上述会议过程的专门记录；根据董事会的指示，向全体在册股东颁发一 切必要的会议通知；在催交股款、股份转让、罚款事项上与股东保持联系。
四、出席其他高级职员签订重要合同的仪式，并充当签字的证人。
五、在与公司行政有关的问题上，具有代表公司签订合同的不可否认的权力。但秘书无权代表公司订立有关管理事务方面的合同。
六、代表公司监督其他职员的行为是否超越职权范围。
公司司库与助理司库的职责
一、司库应保管公司资金和有价证券，保存公司全面和精确的收支账目、以公司名义在银行的所有现款和贵重财物的存折，以及由董事会指定的公司存款单据。司库还应负责公司的支付款并保存支付款的单据，在董事会的例会上或在总经理和董事会指出的任何时候向总经理和董事会员呈递司库业务活动的记录以及反映公司财务状况的账目。
司库还可拥有董事会或总经理随时规定的其他权力并履行相应的职责。
二、助理司库
助理司库在司库缺席或失去行为能力时应具有司库的所有权力并履行相应的一切职责。在任何情况下，凡由助理司库履行或执行应由司库履行或执行的公司指令或文件，应被视为是司库缺席或丧失行为能力的绝对证据。助理司库应履行由董事长、总经理或司库随时规定的其他职责。
审计员工作职责
一、审计员有权在任何时候查看公司的账目、单据、合同、会议记录以及获得在他认为与其职务有关的一切情报。
审计员有权参加任何股东会议并有权获得公司在册股东有权得到的所有通知。审计员还有权听取上述会议中有关公司的一切业务活动。
二、审计员的责任
1.审计员必须审核和证明公司的财会账目是按法律和公司章程的规定制作的；
2.必须审核年度报告中是否包含法律所规定的情报以及对公司的事务是否给予虚的介绍；
3.必须查看公司的账本和会计报表并就全部必要的资料或情报向董事提出询问；
4.对严重影响公司存在和发展的任何事项提出报告；
5.必须核实年度财务报告和年度报告的内容；
6.审计员必须公正和诚实地履行职责并保守公司的有关秘密；
7.审计员对因失职而使公司、股东或债权人蒙受损失，应承担经济赔偿的责任。
投资发展部工作职责
投资发展部是负责引进和开发新项目的职能机构，日常工作对执委会主任负责，具体职责如下：
一、洽谈、引进符合公司发展政策的投资项目，负责项目的前期调查工作。
二、预审全系统各企业新上项目的可行性。
三、负责新上项目的可行性报告、协议书、合同、章程的起草。
四、负责新上项目的申报、立项、跟催、领取批文和营业执照以及项目移交工作。
五、负责跟踪新上项目的投资效果分析，并从中总结经验和教训。
六、负责所有项目的文件、资料的收集、归档和管理。
七、完成执委会主任交办的其他工作。
经济研究室工作职责
经济研究室是负责国内外经济政策和动态研究的专职机构，日常工作对执委会主任负责，具体职责如下：
一、调查、跟踪、整理国内外有关经济政策、信息，编辑发行有关资料。
二、研究跨国经营战略，组织海外贸易和投资的机会分析和可行性研究工作，促进公司业务的国际化。
三、组织公司管理人员的“经济沙龙”活动，负责落实每次活动的讨论专题和主讲人。
四、组织各种与公司业务发展和内部管理相关的课题研究。
五、负责公司系统各语种的翻译工作。
六、负责收集公司的史料，撰写公司发展史和大事记。
七、负责公司的图书、杂志和有关资料的购、登记、保管、借阅。
八、负责筹划企业文化建设。
财务委员会工作职责
财务委员会简称“财委会”，是董事会行使财务宏观监控、资金筹措及证券和外汇投资职能的机构，财委会实行总监负责制，日常工作直接对董事长负责。其具体职责如下：
一、组织拟定全公司系统的年度利润、资金和费用预算。
二、组织拟定公司系统的财务管理和核算制度。
三、组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表。
四、参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障。
五、拟定总公司的年度利润分配方案、派息方案以及下属企业的年度利润分配方案。
六、负责组织证券和外汇投资业务。
七、负责下属公司财务负责人的考核工作，拟定下属企业财务负责人的任免名单。
八、主持财务线的日常工作，负责财务部、资金部和金融证券部的协调工作，向董事长提出上述部室的经理人选。
九、完成董事长交办的其他工作。
财务委员会可设财务副总监、总会计师、财务顾问等职，协助财务总监开展上述工作。财务委员会下设财务管理部、资金部和金融证券部。
总裁工作职责
总裁由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。其具体职责如下：
一、组织制定公司年度经营实施，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。
二、主持公司经营班子日常各项经营管理工作。
三、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定。
四、负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展。总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本部各职能部门经理。总裁办公会议原则上半个月召集一次，会议纪要须以书面形式向董事长汇报。
五、代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理。
六、签署日常行政、业务文件。
七、负责处理公司重大突发。
八、由董事长授权处理的其他重要事项。
总裁根据工作需要可配备助理一人，协助开展上述工作。总裁外出期间，由总裁授权助理或其他人员代行其职责。
行政副总裁工作职责
行政副总裁是负责公司日常行政工作的主管领导，日常工作对总裁负责，其具体职能如下：
一、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动。
二、负责拟定和修改经营班子各部门人员编制和员工住房分配、房补、房租、房改方案，报总裁办公室会议及董事长批准后，负责组织实施。
三、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象。
四、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。
五、负责组织和实施公司的办公自动化工作。
六、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等。
七、负责拟定和实施职工后勤服务工作，包括：医疗、退休、休、婚丧、子女教育、防暑降温等。
八、负责本公司系统的工会、共青团、生育等工作。
九、行使本系统内部日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。
十、负责追回外单位有关人员非法侵占本公司的房屋，对造成损失的有关人员和单位负责进行索赔。
十一、协助董事长和总裁处理公司各种突发。
贸易副总裁工作职责
贸易副总裁是负责公司本部的贸易和下属贸易企业日常管理工作的主管***，日常工作对总裁负责，其具体职责如下：
一、组织研究、拟定进出口贸易方面的发展规划。
二、组织拟订贸易管理的各种规定、制度和贸易部门内部机构设置。
三、组织编制年度贸易以及贸易部门内部利润指标分配。
四、做好国内外市场行情调研工作，研究和拟定海外贸易布点方案。
五、向总裁提出贸易各部门、下属各贸易企业经理、副经理人选，在编制范围内对上述各部门、各贸易企业的业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘，核准上述人员的浮动工资、奖金发放。
六、组织编制并向总裁（必要时上报董事长）提供下列业务报告：
1.每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况。
2.每月资金需求预测及库存情况报告。
七、搞好与贸易主管部门的公共关系，协调好业务部门与财务、行政部门和生产部门的关系。
八、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。
九、审批业务人员借款单、差旅费、差等。
十、研究和拟定本部贸易部门和下属各贸易公司新项目的开发。
物业副总裁工作职责
物业副总裁是负责本公司系统的房地产开发业务的主管领导，日常工作对董事长和总裁负责，其具体职责如下：
一、主持房地产开发公司的日常管理工作。
二、组织研究、拟定房地产方面的业务发展规划。
三、组织拟订房地产业管理的各种规定、制度和房地产开发内部的机构设置。
四、组织编制房地产年度开发以及各开发项目的报批、设计、施工和进度安排。
五、向董事长、总裁提出房地产开发公司各部门经理、副经理人选，在编制范围内对上述各部门业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘，核准上述人员的浮动工资、奖金发放。
六、组织编制并向董事长和总裁提供下列业务报告：
1.每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况；
2.每月资金需求预测及；
3.楼宇预售和销售额报告。
总经理工作职责
一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
二、组织实施经董事会批准的公司年度工作和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施经董事会批准的新上项目。
四、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
八、审查批准年度内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金、使用、担保的可行性报告。
九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
十、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产。
十一、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
十二、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
十三、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十四、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
十五、具体主管办公室、人事培训部、财务部、工程部、国际旅游有限公司、国际贸易公司。
副总经理工作职责
一、对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。
三、具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处。
四、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。
五、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、完成总经理交办的其他任务。
总经理助理工作职责
一、掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况，提供信息，为公司建立现代化企业制度，探索改革，当好决策参谋。
二、负责员工宿舍内的所有事务，主管城、员工宿舍管理部、总务部、 ×××服务公司。
三、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
四、完成总经理交办的其他任务。
总裁办公室工作职责
总裁办公室是负责公司文秘管理、公关接待和后勤保障工作的综合协调职能部门，具体职责包括：
一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档。
二、负责总部的文件打印、复印，电脑管理与应用，传真和电报的收发工作。
三、负责公司总部的报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。
四、负责通知公司各种会议，作好经营班子的会议记录，为经营班子起草有关文字材料。
五、负责收集保管公司各种对外宣传材料。
六、负责公司的车辆管理、保养和维修。
七、负责公司房屋财产管理和员工住房分配，追回已调离本公司人员非法居住的本公司住房。
八、负责公司各种办公设施、用品的购和管理。
九、负责公司的生活，组织各种文娱活动，活跃员工业余生活。
十、负责公司的对外接待工作。
十一、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节日值班。
总办管理组工作职责
一、产销设立修订及产销绩效统计分析。
二、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。
三、下列各项管理制度的建立、推行与修订。
1.生产管理、质量管理、设备管理制度。
2.技术管理、开发管理制度。
3.物资管理制度。
4.会计帐务、成本管理制度。
5.人事、总务管理制度。
6.其他有关管理制度。
四、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。
五、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。
六、全公司教育训练的汇总与推行。
七、大专以上程度人员及干部级以上人员的招募、甄选、训练的拟订。
八、厂部间有关事项的协调。
九、材料编号、成品编号的设（修）订。
总办经营分析组工作职责
一、标准成本设立修订及单位成本分析与推行。
二、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。
三、预算编制协助建立及管理。
四、专案性成本及产品利益分析。
五、投资方案的审核、编制及执行、追踪。
六、新产品的成本预估及售价拟订。
企业管理部工作职责
企业管理部是负责公司系统各下属企业的综合管理的职能部门，具体职责如下：
一、负责总公司与各下属公司年度承包协议的起草工作。
二、督促、协助下属公司按照总公司工作制定的实施年度、季度工作，及时做好每月下属公司工作进度报表的汇总、统计工作。
三、定期和不定期检查下属公司各项经济指标的完成情况，提出下属公司经营情况的分析报告和主要经营者的业绩考核报告。
四、督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度，包括：工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等，使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道。
五、负责组织推行市场预测、方针目标管理、全面质量管理、量本利分析、滚动等现代化管理方法，组织拟定工业企业的市场开发、产品开发和企业调整。
六、组织实施电脑办公自动化工作，并负责办公自动化设备的维护、检修工作。
七、负责企业年检、营业执照变更等工作，组织实施下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产。
八、与有关部门建立良好关系，协助下属公司疏通业务渠道，负责填报有关部门下发的各种调查报表，负责组织下属企业参加各类展销会、洽淡会等活动。
九、协助做好下属公司之间业务关系的协调工作。
人事部工作职责
一、实行管理
1.制定公司招工。由于人员流动，公司要不断招收新的职工，招工包括3～5年中长期和一年短期。此要考虑人才结构，确定每年吸收大学生、中专生和职业高中学生的比例和数量，逐步提高酒店职工的文化程度，提高人员素质。招工需根据公司定编、定岗情况，使得人尽其才。
2.制定退休。只要达到退休年龄，没有特殊情况都要列入退休，安排退休。对未到退休年龄但身体很差，不能正常上班者也可提前安排退休。
3.制定内部人员调整。根据岗位工作需要，对公司现有的人员进行调整，优化劳动组合，及时补充缺岗人员。将富余人员调离岗位，安排其他合适的工作。在各部门、各岗位之间进行必要的人员调整，尽可能使工作能力、专业特长与本人实际工作相
桂强芳的个人经历
房地产销售主管岗位职责（通用20篇）
在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的房地产销售主管岗位职责，欢迎大家分享。
房地产销售主管岗位职责 篇1
1、按照公司销售、协助销售经理落实销售部案场管理工作；
2、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；
3、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；
4、协助销售经理协调和处理客户和业主的各类投诉、及时反馈相关信息；
5、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；
6、负责置业顾问日常会议的主持工作；
7、参与项目策划工作制定工作；
8、及时完成销售经理交办的其它工作。
房地产销售主管岗位职责 篇2负责项目销售工作的组织和实施岗位要求：
1、大专及以上学历，市场营销或房地产相关专业优先；
2、2年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程，从事过大中型房地产企业销售管理工作；
3、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式，具备销售技巧，掌握市场发展动态和规律；
4、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售。
薪资待遇：4000元月+提成+五险及其他（供给住宿）
房地产销售主管岗位职责 篇31、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成。
2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。
4、对销售现场的整体监督管理与控制。
5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。
6、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。
7、提请聘任或者解聘本部门员工。
8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10、负责售出单位认购书的签收与审核。
11、制定员工的招聘教育与培训。
12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，成交。
14、协助和参与项目销售策划。
15、制定阶段性销售，组织实施售楼部年度工作和销售，并完成销售。
16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
17、制定售楼中心员工的具体管理规章。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
房地产销售主管岗位职责 篇41、负责市场调研与需求分析；
2、负责年度销售预测，目标的制定及分解；
3、确定销售目标体系和销售配额；
4、制定销售和销售预算；
5、负责销售渠道和客户的管理；
6、组建销售队伍，培训销售人员；
7、评估销售业绩，建设销售团队。
房地产销售主管岗位职责 篇51、全面负责销售管理案场的销售工作；
2、负责销售人员的培训管理；
3、组织销售人员有的开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力；
4、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；
5、销售过程中出现的问题及时解决；
6、销售经理交代的其他事情；
房地产销售主管岗位职责 篇61、制定销售策略和销售流程，拟定销售，执行并反馈；
2、监督、汇报部门销售任务的完成情景；
3、控制并管理部门的'整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；
4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；
5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
房地产销售主管岗位职责 篇71、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。
2、负责客户的接待、咨询工作，为客户供给优秀的置业咨询服务。
3、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资。
4、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。
5、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
6、参与、协助安排市场推广活动
房地产销售主管岗位职责 篇81）大专及以上学历
2）2－3年房地产销售经验，有较强的销售本事
3）有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导
1、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。
2、优先从销售主管中选拔具备本事者，晋升销售经理。
房地产销售主管岗位职责 篇9职位概述
房地产销售主管是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。
房地产销售主管岗位职责
1、负责市场调研和需求分析；
2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；
3、确定销售部门目标体系和销售配额；
4、制定销售和销售预算；
5、负责销售渠道和客户的管理；
6、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；
7、组建销售队伍，培训销售人员；
8、评估销售业绩，建设销售团队。
房地产销售主管岗位职责 篇101、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；
2、营销推广策略的制定及实施；
3、资金回笼制定及过程监控；
4、公司内部各部门工作协调补位意识；
5、配合完成公司及集团各类调研报告及统计报表。
房地产销售主管岗位职责 篇111、负责销售团队的日常管理；
2、负责完成各类销售培训工作；
3、根据公司的年、季、月度销售，做好销售定额分配工作，并提交实施方案；
4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和；
5、定期比较同类型楼盘，分析产品优劣势；
6、销售数据的分析，销售报表的制作，各类销售报告的撰写。
房地产销售主管岗位职责 篇12销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑，用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学，高标准地做好销售队伍的管理工作，努力完成销售目标。
1、全面负责销售现场的业务管理工作。
2、负责销售人员言行举止规范化管理，严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。
3、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作，确保准确无误。
4、以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。
5、认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
6、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。
7、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导予以解决。
8、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
9、组织销售人员有地定期学习房地产专业知识及法规，积极参加公司举办的专业培训，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
10、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。
11、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。
12、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
13、加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
14、积极完成公司领导交给的其他工作。
房地产销售主管岗位职责 篇13任职要求：
1、根据上级工作安排，负责编制销售渠道拓展方案，并按时提交至领导审核。
2、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发与管理工作。
3、对接上游公司，谈判合作。
4、负责贯彻本企业的销售渠道政策，并为销售渠道提供必要的支持服务。
5、负责及时与渠道成员，客服沟通，反馈市场信心，做出处理意见。
6、定期或不定期对渠道管理工作实行总结，向领导提交总经报告。
岗位职责：
1、建立行销队伍并进行培训；
2、积极挖掘寻找客户，进行客户的开拓；
3、根据公司的客户资料，以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户，引导客户到案场了解项目；
4、及时跟踪回访客户情况，记录客户需求，完成公司安排的其他工作。
房地产销售主管岗位职责 篇14职责描述:
1、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位，并做交底、定位会报告；
2、进行客户、产品专题研究，环济南市场城市研究；
3、进行常规市场监测，相关案例分析及品牌开发商研究等。
任职要求:
1、25——35周岁，大专及以上学历，专业不限；
2、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历；
3、具备相应管理知识、房地产行业知识；
4、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作与执行能力。
房地产销售主管岗位职责 篇151、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。
2、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。
3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。
4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
5、定期进行团队销售技巧培训。
6、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。
7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。
房地产销售主管岗位职责 篇161、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作；
2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作；
3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷；
4、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；
5、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；
6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作；
7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；
8、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；
9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；
10、负责销售部销售人员晨会的主持工作；
11、负责组织客户资料和信函发送的工作；
12、负责全面了解工程的施工进度的工作；
13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作；
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。
房地产销售主管岗位职责 篇171、完成项目主管下达的销售指标任务，工作上对现场销售主管负责，
2、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；
3、销售成交，催收房款，完成销售收入指标；
4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制；
5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；
6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作；
7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作；
8、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部；
房地产销售主管岗位职责 篇18工作职责:
1、负责公司的全盘账务及财务报表，负责会计核算，编制各种统计与财务报表；
2、负责税务申报及缴纳，根据国家税收法规和企业财务制度的规定，按月进行纳税申报，编制报表，办理税务手续；
3、负责资金制定汇总及管控资金使用情况；
4、负责公司日常业务的核算，并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求；
5、负责审核各项费用报销及工程付款的支出；
6、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；
7、 负责编制项目资金滚动及投资测算；
8、 装订并保存会计凭证，会计资料；
9、完成领导交办的其他工作事项。
岗位要求:
1、会计或财务管理专业，本科学历，初级会计职称，中级会计职称者优先；
2、三年以上地产企业同职位工作经验，有房地产企业相关帐务处理经验；
3、正直、严谨、细致、有原则，沟通协调能力强，对工作认真负责，拥有独立自主的工作能力；
4、能熟练操作财务及办公软件。
房地产销售主管岗位职责 篇19一、日常工作及管理
1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排
2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理
3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况
4、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）
5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上
6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理
7、售楼部每天成交客户的档案备份管理
8、负责日报表、周报表、月报表的统计
二、项目推进
1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进
2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行
3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约
4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促
三．培训考核
1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质
2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议
3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况
四、其他
1、对有争议的客户进行公平的判决
2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情
3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理
4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作
5、和房产相关部门保持良好关系，妥善解决相关问题
6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案
7、完成上级领导交办的其他工作
房地产销售主管岗位职责 篇201、负责对公司开发项目的销控管理；
2、负责销售软件实施和管理；
3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理；
4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；
5、负责销售台帐建立及管理；
6、负责代理公司销售佣金计算及审核；
7、协助物业公司做好交房工作；
8、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；
9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；
10、负责产权证办理申请及管理。
;置业顾问岗位职责
获高级经济师职称
1980年，桂强芳考入贵州财经学院经济管理专业学习。年7月本科毕业后只身前往深圳，先后分别在市基建办、土地改革办、国土局担任科长、处长、经济师。1993年获广东省高级经济师职称；1994年获得中国注册审计师、中国注册资产评估师资格；次年又获得中国注册房地产估价师、中国注册土地估价师资格。1988年他创办《中外房地产导报》；1989年召开首次中国物业管理研讨会，主办首届全国高级干部房地产培训班；1990年主编《房地产经营管理改革丛书》；次年主编《深圳房地产年鉴》；1992年举报中国首次城市地产论坛暨首届房地产展销会；19年主编《深港房地产年鉴》；19~2000年在美国东西方大学学习，获MBA硕士学位；2000~2002年在美国加州大学学习，获管理学博士。
创办中国大陆首家房地产专业公司
1988年12月，桂强芳创办中国大陆首家房地产专业公司——深圳国际地产咨询公司（即后来的深圳国际房地产咨询股份有限公司），揭开了中国房地产中介行业的大幕。后来他以个人名义命名第一家产业集团——桂强芳产业（国际）集团，下设深圳国际房地产咨询股份有限公司、深圳市桂强芳产业有限公司、深圳市国咨房地产评估有限公司、深圳市国颂资产评估有限公司、深圳市国晨工程造价咨询有限公司、深圳市国景物业管理有限公司、深圳东方盛广告有限公司、贵州国际房地产开发有限公司、《香港地产》和《中国城市》杂志社。其中深圳国际房地产咨询股份有限公司是中国大陆首家房地产代理、交易、策划、评估、咨询机构，拥有建设部颁发的一级房地产评估资格等国家多种专业执照资质，是中国大陆首家在房地产全方位专业领域同时通过ISO9002国际质量认证的中介组织，在国内外享有较高声誉。公司自成立以来已提供各类评估及研究报告近万份，完成500多亿金额的房地产代理业务和1500多亿金额的评估业务，策划设计楼盘百余座。公司在美国、澳大利亚、新西兰、新加坡等国和广州、南昌、北海、合肥、济南、武汉、贵阳、重庆等地设有分公司或办事处，各项业务飞速发展。同时，深圳国际房地产咨询股份有限公司也锻炼和培养了李耀智、王波、佟婕、张红卫、陈劲松等一批房地产行业精英。
在香港成立了中国城市竞争力研究会
1998年，桂强芳主持在香港成立了中国城市竞争力研究会。业内公认其是最早涉足城市竞争力研究领域的专家。他连续六届发布中国城市竞争力排行榜，出版发行《中国城市竞争力年鉴》，并创办《中国城市》杂志出版社与研究会，组织海内外专家团队为深圳、青岛、昆明、济南、贵阳、曲靖、威海、聊城、钦州、泰安、金华等数十个城市提供发展战略、策略、规划、经营、竞争力提升及品牌塑造等服务，具有重要影响力。
桂强芳出版了《香港房地产》等专著十余部，发表论文六十余篇，是中国房地产市场理论最早的探索者、拓荒者，被誉为中国房地产中介的“教父”。
置业顾问岗位职责汇编15篇
在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的置业顾问岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
置业顾问岗位职责1
岗位职责：
1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；
2、陪同客户看房，促成新房成交；
3、负责公司房源开发与积累，并与客户建立良好的业务协作关系。
任职要求：
1、掌握经济、金融、管理等专业知识；
2、熟悉保险产品特别相关的专业知识；
3、具有较强的沟通与组织协调能力及亲和力；
4、具有良好的语言表达能力及分析判断能力；
5、具有良好的责任心、有一定的团队协作精神。
置业顾问岗位职责2工作内容：
1、负责澳洲、新西兰、英国、美国等海外房产客户开发与销售执行；
2、准确理解客户需求，提供优质房产项目并制定专业投资建议书；
3、为客户提供海外购房法律法规、政策、交房、租赁等环节的专业咨询；
4、以一对一VIP模式为客户提供一站式解决方案与尊贵服务；
5、维护现有客户，积极实现再销售。
基本要求：
1、两年以上销售经验（海外或国内房产；外资银行、国内银行理财；移民或留学；奢侈品等行业经验优先考虑）；
2、热爱销售工作，具备较强的沟通能力、抗压性；
3、具有良好的敬业精神、团队精神、有明确目标。
置业顾问岗位职责31、置业顾问必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司工作安排；
2、必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，有团队精神，按要求、有素质地完成各项销售工作和销售任务；
3、严格保守公司机密，自觉维护公司利益，不谋取私利，不得做任何有损公司和客户的事，违反者必将追究其法律责任；
4、负责销售过程中的客户接待、客户子追踪、客户成交、客户回访等工作，并及时完成《来人客户登记表》、《来电客户登记表》、《客户洽谈表》、《成交客户统计表》及其其他销售表格；
5、作好与客户的交定、签约、按揭办理、交款、并协助交房等相关工作；
6、作好客户资料及合同文本的整理、分析、存档等工作，并负责个人客户的签约、房款催缴工作；
7、随时学习与房地产相关知识，努力提高个人的业务能力，积极学习销售沟通技巧，并有效地运用到实际工作当中；
8、负责周边楼盘的资料收集、情况调查等市调工作；
9、负责在广告刊登期间作好广告的统计一览表，认真做好各种现场信息的纪录、统计工作，并提交业务主任；
10、熟练掌握楼盘的销售策略，并负责将销售过程中发生的问题真实地反馈给专案经理，及时与专案经理沟通；
11、专案经理可对置业顾问信息的真实性进行抽查，若发现作行为，第一次扣发部分提成，第二次扣发全部提成，第三次直接开除；
12、每周进行工作总结，并结合自己的工作对公司的工作提出意见；
13、置业顾问应对营销工作所提的意见和建议书面向上级主管汇报，严禁越级上报，但可以越级申诉；
14、每位置业顾问有责任承担任何公共事务，也有责任和帮助其他置业顾问尽快熟悉工作和提高销售能力；
15、维护公司形象和无形财产，严格保守公司资料、信息、制度及业务类信息；
16、保持专业服务工作态度，同事之间相互尊重、团结配合、互帮互学，共同进步；
17、培养忠诚客户，提高客户的满意度，时刻体现出客户至上的公司形象。广泛接交客缘，运用销售技巧从不同角度开展工作，力求效益最大化；
18、常深入到销售市场和广大客户中，耐心听取和总结正反两面的经验；
19、以礼待客，用心做事。挖掘潜力，尽置尽责；
20、保守客户隐私，机智敏锐地化解销售中的各种矛盾，有礼有节地对待每一位业内人士；
21、提交个人阶段性工作和总结；
22、随时完成上级交办的临时性任务。
置业顾问岗位职责41、负责楼盘销售、发掘及跟进潜在客户、了解客户的需求;
2、负责公司的开发以及维护，与客户建立好良好的合作关系;
3、根据客户的需求和意愿为客户提供相匹配的.房源信息;
4、定期对周边市场进行调研，熟悉并掌握竞争动态;
5、协助客户购房合同及各项手续办理。
置业顾问岗位职责5置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。
1、向项目主管负责；
2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度；
3、努力完成公司下达的销售定额。
4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；
5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户；
6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务；
7、收集客户意见，及时向上反馈；
8、培养良好的团队合作精神；
置业顾问岗位职责61、根据现场销售经理安排的工作任务及要求，按时按质完成上级安排的任务。
2、根据与客户交流情况，对客户进行分类管理；并随时反馈客户提出的意见和问题，定期向销售经理汇报工作情况。
3、负责具体客户接待、客户确认和签约工作。
4、积极参加公司各类培训，不断提高自身销售技巧及专业知识。
5、完成上级领导交办的其他事宜。
置业顾问岗位职责71、日常客户接待、回访、成交、合同签订等工作，努力完成展销及销售部的销售任务;
2、客户的交定、签约、交款、房款催款工作，并协助交房等相关工作;
3、做好日常的客户管理维护工作;
4、日常所有业务操作及结果都必须及时录入明源售楼系统;
5、完成领导交办的其他工作。
置业顾问岗位职责81、掌握楼盘的结构、功能、技术指标及工程造价，能给客户提供合理化建议，并熟练地回答客户提出的问题。
2、善于言辞而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好的关系，为企业和产品树立良好的形象。
3、服从工作安排，工作积极主动，有开拓精神，能不失时机地推销企业楼盘。
4、代理法人与客户签订业务合同，并及时将合同上交售楼主管审核后执行。
5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业和楼盘形象，提高企业和楼盘的知名度。
6、建立业主档案，经常电话回访业主，反馈业主对楼盘的意见。
7、每天向主管汇报工作情况，定期进行工作总结，并根据市场信息对下阶段工作进行策划，以提高工作的性和有效性。
8、负责案场认购书及购房合同的签定并及时催收客户购房款。
9、努力学习知识，扩大知识面，提高自己的社交能力，促进业务水平的提高。
10、对待开发商和客户应主动热情、礼貌、亲切、周到、维护公司形象和声誉，任何情况下避免争吵。
11、熟悉本地房地产市场及周边楼盘情况，熟练掌握自己楼盘的情况，如配套（）、交通、户型、规划、质量、价格等，能流利解答客户对价格、付款、合同按揭、法律、法规等问题，做到顾问式销售，不误导客户，实事求是，不夸大其辞。
12、认真完成、如实填写客户登记表（如电话次数、来访人数、成交情况、认知途径等），每周日下午5点前交部门主管。
13、通过接待购房客户，了解客户要求，反馈售楼信息给主管或经理，提出销售合理化建议。
14、正确填写认购书，带领客户去开发伤财务部交纳订金，负责提醒客户交纳各期楼款，按时签订房地产购销合同及按揭合同。
15、爱护售楼处财物，以主人翁精神树立成本意识，节水节电，不煲电话粥。
16、自觉维护公司销售机密，切勿将公司的销售情况、价格策略等泄露给竞争对手。
17、定期向销售主管提交个人工作总结。
置业顾问岗位职责9置业营销顾问岗位职责之相关制度和职责，营销置业顾问栩尘咨询上海栩尘商务咨询有限公司，栩尘咨询，栩尘职责描述：机灵、气质好，有过房产销售经验，职业化程度高。1、制定项目电话营销员工工资和各项管理制度，做好宣传解释工作；2，营销置业顾问栩尘咨询上海栩尘商务咨询有限公司，栩尘咨询，栩尘职责描述：机灵、气质好，有过房产销售经验，职业化程度高。
1、制定项目电话营销员工工资和各项管理制度，做好宣传解释工作；
2、负责项目新进电话营销员工培训工作；
3、负责公司员工档案、证件的管理工作；
4、负责公司员工的考勤、奖惩、调配、晋级、工资变动与调整等工作；
置业顾问岗位职责10一星级置业顾问岗位职责
1、按照服务流程执行客户接待与促销
2、及时填写客户档案并维护客户
3、及时填写销售日报表
4、执行签订或解除销售合同
5、执行按揭手续
6、执行交房、退房手续
7、执行SP活动
8、执行常规市调
9、案场环境的日常维护
10、顾客抱怨接待
11、协助别的置业顾问进行客户接待与促销
12、经理或主管安排的其他事项
二星级置业顾问岗位职责
13、其他置业顾问不在时的职务代理人
14、独立完成市调报告
15、客户抱怨及投诉的协助处理
16、日常剪报整理
三星级置业顾问岗位职责
17、负责新置业顾问带训工作
18、协助团体客户的接待与促销
19、负责小团队业绩的跟踪与任务的分配
20、主持晨会
21、独立完成市场分析报告
22、协助完成周分析报表
四星级置业顾问岗位职责
23、案场环境、仪容仪表监督
24、协助主管完成常规SP活动的组织与安排
25、提出销售策略、媒体策略等建议
26、协助经理完成两次的员工沟通
27、每月做1天的当值经理，行使经理的职责
置业顾问岗位职责111、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;
2、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;
3、陪同客户看房，促成销售成交;
4、负责维护客户关系，提供良好的售后服务;
5、负责开发客户;
6、完成上级交办的其他工作。
置业顾问岗位职责121、负责公司楼盘的销售及推广；
2、根据公司营销，完成个人销售业绩指标；
3、开拓新市场，发展新客户，增加楼盘销售范围；
4、负责辖区楼盘信息的收集及竞争对手的分析；
5、带领客户看房、沟通、谈判、完成销售任务；
6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作；
7、认同公司文化，遵守公司制度，服从公司管理，接受上级工作指导与安排。
置业顾问岗位职责13一、遵纪守法：遵守公司、分行各项规章制度，随时随地维护公司及分行的利益、名誉。
二、爱岗敬业：服从组织及领导，及时完成公司、分行交给的各项任务，努力完成公司的指标业绩，并且不继创造更高的业绩。
三、个人发展：积极参加公司、分行各项培训，努力提升个人能力及业务水平。
四、良好的服务意识：提供高品质高实效的服务，认真做好售后服务，培养广泛的客户与业主群体并维护良好的关系。
五、责任意识：有效控制风险清楚认识个人与公司利害关系，做勇于承担责任的XX公司人。
六、个人形象：注重个人细节，养成良好的个人习惯及工作作风，维护公司形象。
七、团结意识：互帮互助，团结友爱，增强团队凝聚力及战斗力。
八、严守职业道德：严禁利用公司信息进行炒楼，做好保密工作严禁对外泄露公司的各项商业机密。
置业顾问岗位职责141、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。
2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。
3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息,发现问题及时协调处理。
4、拓展:配合公司进行所属区域新开分行的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合拓展部签署合同等工作事宜,积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;
5、积极配合分行业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合总经办认真处理客户投诉,跟进本区应收未收之佣金工作,及时要求分行向法律事务部提供相关资料,配合其进行追收佣工作;
6、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业经理会,加强沟通,解决存在的问题;
7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;
8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;善于处理和下属的关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量。
9、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。
置业顾问岗位职责151、负责房源和客户的开发和维护，接待与咨询，提供全方位、专业的房地产置业服务；
2、详细了解客户的需求，做信息的合理匹配；
3、陪同客户实地看房，进行商务谈判，签订三方合同，促成房地产经济买卖和租赁业务；
4、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作；
5、客户开发与积累，经营与维护。客户开发与积累，经营与维护。
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