链家地产海外置业部_链家海外房产是真的吗
1.链家和德佑哪个靠谱
2.链家进入对赌游戏,会成为第二个俏江南吗
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链家和德佑哪个靠谱
泰国房子的平均价格差不多是25000元/平米,这边的价格和国内的一些三线城市的房价差不多,价格还是比较划算的。泰国现在的经济发展越来越好了,从而带动了房价的上涨,并且泰国的气候条件也是非常不错的,很多人都选择去泰国买房投资,我觉得在泰国买房还是非常值得的,后期这边的房子升值空间还是非常大的。如果购买的话,还是考虑国内大型房地产公司比较靠谱:不如房天下、链家、北京万裕国际这几家大公司会更好一些。
1、在泰国,沿岸的海岛气息让泰国似乎更加迷人,热情岛上的岛国人民,不同于其他人民为了金钱而显露的笑容,在这里笑容似乎就是天生的,就像为你而准备的天使一样.
2、在泰国曼谷医院中国服务中心工作,每年有半年时间生活工作在泰国,淳朴友善的人民宜居的气候和便宜的物件让我喜欢上了泰国,甚至有了买房长住的打算。
3、既然想买房,当然就开始关注泰国房产。有时也会和中国朋友泰国友人探讨买房的事宜,真留意了才发现,泰国买房的水很深,不像想的那样简单,说不准哪里就有个坑在等着你。简单一句话,如果你不长居泰国,那么买房要非常慎重,最好不买。
4、外国人不能买带土地的房产,那么别墅外国人就不能买。当然很多中国人很聪明,利用泰国人的名字买或是办个公司,用公司的名字买。但这样做存在的风险也非常大,如果政策查的紧了,恐怕就会出问题。如果房产增值多了,挂名的泰国人有想法了,也会很麻烦。万一挂名的泰国人摊上什么经济官司,你可能就只能哭了。
想要在泰国买房子的话要先了解一下当地的房价,这样也能更好的规划自己的经济收入。以上就是关于泰国房子多少钱和在泰国买房怎么样的相关介绍,去泰国买房子的话其实是很不错的,这里的房屋具有很高的升值空间,而且周边的环境也是很优美的,适合养老。
链家进入对赌游戏,会成为第二个俏江南吗
链家和德佑各有优势。
1、服务范围:链家提供的服务范围较广,包括新房、二手房、租房、家居家装、房屋买卖、海外房产等,德佑则主要提供新房、二手房及租房服务,在新房和二手房领域有着丰富的经验和技术支持。
2、咨询服务:链家有专业的地产经纪人提供各种房地产咨询服务,德佑以客户需求为导向,提供最专业的房产咨询服务。
3、价格:链家的价格相对合理,而德佑的价格更加优惠。
4、链家是一家国内领先的房地产服务平台,提供全方位的房产服务,包括房源信息搜索、房屋买卖、房屋租赁、房产评估等,链家的前身可以追溯到较早的时期,经过多年的发展,已经成为国内在住宅地产经纪、金融按揭服务和商业地产服务方面的领跑者。
你好,很高兴为你解答。
链家进入对赌游戏,会成为第二个俏江南吗?
链家的企图,似乎已经有些图穷匕见的意思了。
过去的一年,它从一个原本连北京远郊都无意涉足的区域性房产中介,疯狂扩张到了全国17个重点城市,门店约5000家,经纪人超8万,主营业务则更是由简单的租赁、买卖二手房和金融服务,扩展到了新房、海外房产、互联网平台、理财、资产管理等领域,并且在互联网+的全民总动员中,恰到好处地推出了一个号称具有全产业链功能的O2O平台。
重要的是,由目前的版图而起,链家已经可以开始讲一个好听的资本故事了。
当最近的融资抛出后,是不是觉得链家快要启动收网程序了?最近一则界面的消息是,链家目前正在进行B轮及B+轮融资,募集资金总计70亿元,其中B轮43.5亿元,B+轮26.5亿元。这其中包括新股权投资38.5亿元(占比55%),老股转让31.5亿元(占比45%)。投前估值330亿,投后估值为368.5亿元。参与这两轮投资的资方名单包括百度、腾讯,华晟资本、H Capital、执一资本、海峡基金、浙民投、经纬中国、原苍资产、高瓴资本和源码资本等。链家的拥趸们正聚集在它的脚下,希望从这个故事的商业兑现中分一杯羹。
比起上一版的融资传闻,这一版的阵容显然更加豪华。不过,其中还有一个重点——链家竟然签了对赌协议。
界面消息称,若公司(链家)未能在B轮交割日后5周年内完成合格的首次公开发行(即在上海、深圳、美国纳斯达克/纽约以及香港上市,包括但不限于通过借壳等方式,或在经持有1/2或以上B轮股权及B 轮股权的投资人认可的其他证券交易场所公开交易),投资人有权在该情形发生后的任何时间要求回购,回购价格为基本投资价格+每年8%(单利)的回报。
在国内,“对赌协议”似乎就是腹黑投资人的代名词。即便这一协议本身是一个互利的中性词,并有一个好听的英文名Valuation Adjustment Mechanism,意思是估值调整机制,就是说以企业未来发展的不确定性情况约定,以一定时间后绩效考核的结果调整对股价的估值。也就是说,这个协议既会给融资人利益,也会给投资人利益。
但是当这一概念植入到了国内,好像就变了味儿。这类现象似乎很熟悉,很多泊来的阳光得不能再阳光的理论,到了国内就被运行得面目狰狞。
之所以会变性,主要源于国内一连串的失败案例,最著名的当属永乐电器了。2005年,摩根士丹利以及鼎晖创业投资以5000万美元收购陈晓手中持有的20%永乐股份。他们签定了“对赌协议”,其核心内容是:永乐在2007年扣除非核心业务利润后盈利如果高于7.5亿元,投资人向管理层割让46万股;如果利润低于6亿元,则管理层割让的股份达到9395万股,占到永乐上市后总股本的约4.1%。
对赌的实质是保证大摩的投资收益水平不赔,而以当时永乐的年收入值来看,要实现对赌协中所规定的利润指标,未来两年永乐的净利润年复合增长率至少得达到60%。
对赌让永乐失去了稳健的心态。 2005年,永乐一举收购了3家家电连锁企业,第二年又与大中达成了合并协议。但是过度的扩张不但没带来净利润的提高,反而因整合与管理等成本,降低了企业自身的盈利能力。最终,2006年7月,国美电器收购永乐,永乐家电管理层最终失去了企业的控制权。
在这些对赌失败的著名案例中,还有俏江南、碧桂园、太子奶等等公司。不过,也有成功的案例,其中蒙牛最具代表性。
2003年,摩根士丹利等投资机构向蒙牛乳业注资3523万美元,折合人民币2.9亿元,他们签订了基于业绩增长的对赌协议。双方约定从2003年2006年,蒙牛乳业的复合年增长率不低于50%。若达不到,公司管理层将输给摩根丹利等外资投资方约6000万~7000万股的上市公司股票,如果业绩增长达到目标,摩根士丹利等机构要拿出自己的相应股份奖励给蒙牛管理层。
2004年,蒙牛业绩增长达到预期目标,最终使摩根士丹利等三家外资战略投资者提前终止了对赌协议,三家外资分三次退出,获得的投资回报率至少超过了四倍,另外还兑现奖励给蒙牛管理层6000多万股股份。
经过这些年的统计显示,能好好利用对赌协议实现激励功能,最终让投融双方皆大欢喜的的公司,只是少数的儿。
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