海外地产销售待遇高吗_开发商海外房产销售招聘
1.房地产开发商如何选择代理商
2.保利地产的待遇怎么样?
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房地产开发商如何选择代理商
本人之前已经回答过很多人关于房产公司应聘,待遇等问题,求助人可以去我的百度回答查找相关内容,以下为简单整理(均是本人以前亲自回答过的,您的悬赏跟我的字数差的比较大,呵呵。不过这不影响回答质量),可以作为借鉴:
这个行业就是这样,人员一直有变动,因为是靠业绩说话,没业绩,或者业绩不佳的,或者经纪人不适应的就会离开,这时候就得需要新鲜的人员组补充。无论大小公司,都是希望招到真的有能力的,能给公司带来收益的,所以总是会有招聘,但不意味着,有人应聘就会招收。
无论市场好坏,北京大部分房产经纪公司都在招人,尤其是大公司,门店数量多,人员都是流动状态,你来他走,所以总会有空缺。另外现在正在从招人转变为招贤,各个公司都在稳中求变,目前链家要求最低学历大专(过去初,高中都可,近两年要求高了,这也是大趋势,学历是个硬性要求,无论能力强否,先看学历,这个门槛迈过去了,那就是真的拼能力了,谈吐,交际都与学识有关系)
中国的房地产,只要有人买卖房子,就会有市场,无论市场火爆还是惨淡,总是有人会挣到钱,也有人进了这个行业又转行的。(当你淘得第一桶金,你可能会惊讶,一个月薪水加提成是上万块,这也不少啦,所以觉得还是干这个赚钱)
1,21世纪不动产——总部在美国,中国在北京,北京最大的加盟商是北京安信瑞德房地产经纪有限公司。现在在北京签约数量排行第三,仅次于链家,我爱我家。在国外生活过的人士基本都会选择该公司,该公司基本遍布全球各个国家和地区。服务质量高。
2.链家地产——北京最大经纪公司,‘北京之地头蛇’,网签数据盘踞榜首无可撼动,全国乃至世界房产经纪行业单一城市销售额最高的公司,设有天津,大连分公司。链家公司员工为人士托管,和前程无忧签用工合同,前程无忧派遣到链家工作,员工没有归属感。
3.我爱我家——具有国企背景的经纪公司,我爱我家公司员工人员比较亲善,公司制度完善,缺乏管理。人员管理制度冗繁。全国设有北京、天津、太原 、上海、杭州、南京、苏州、长沙八家分公司。现仍是北京老二。
4.中原地产——全国有30多家独立经营的分公司,基本一线城市均有中原,海外有新加坡分公司,台湾、澳门也设有分公司,总部在香港,有三十多年历史。
5,鑫尊地产——原北京地产经纪的老三,成长于06年,由原在远大空调主管过销售的陈新孙主持下发端,最近大面积关店,应对国家严厉的房地产调控,雪上加霜被曝违规操作成为国家房地产调控治理经纪行业之‘出头鸟-替罪羊’。
6.中大恒基——时光退回五六年,其为北京最强势最大经纪公司,07年痞子老总被以‘涉黑’罪被公安大哥抓捕,公司迅速衰败,名声狼籍。现在所留门店亦在亦步亦趋的进步,仍是北京较有实力经纪公司之一。
7.麦田房产——后起之秀,现在发展势头较为强盛
8.……其上是北京最有实力的经纪公司,当然还有一些地方性、专业性的经纪公司也盘踞一方做的相当不错,比如顺义的金色时光、万紫千红等等。
一套房子能给经纪人提成多少不一定,要看你收了多少中介费,租赁的和买卖的都不一样,一般来讲,勤快好学,能吃苦的,适应力强的,月收入在(底薪加提成,不含扣除的个人所得税,网络发广告,保险等费用,也就是说毛收入)6000-13000不等,这个数字仅供参考。
保利地产的待遇怎么样?
在整个房地产营销过程中,发展商、设计院、建筑商、代理商、银行、广告公司、装修公司、园林景观公司、物业管理公司等,形成了一串息息相关的“生态圈”。他们共同享受、服务于同一市场,共同参与和完成房产的“营销”工作。
开发商更加专注于自己的职责,把营销工作交由代理商完成,由专业人士做专业之事,这样可以整合业界优势,在竞争中占领有利的位置。这已经成为房地产界共同认可的模式。
在将楼盘委托给代理商销售之前,首先要对代理商进行比较、评估。一般考察以下几个方面:
有许多策划公司缺乏文化底蕴,甚至没有一丝一毫的文化气息,只是一两个职员曾经做过售楼工作,卖过一些楼房,就组建了代理公司。或是,因为有关系,认得开发商老总,便组建代理公司,招聘销售人员,这些来自“五湖四海”的“八路军”职业素养参差不齐,有工作三、四年的业务员,有的像阿姆斯壮首次登陆,许多企划公司根本没有代理能力,更谈不上策划,策划是什么,他们自己都搞不懂。因此,了解代理公司的企划理念是很重要的。它标志着该代理公司的专业水准。
智力结构:策划,并非靠勤奋就能胜任,它是一项综合能力要求相当高的脑力活动,而且,需要多方面的专家协作完成,需要那种具备“大局着眼,枝节着手”的“全才”,但,这些只是基础,最苛刻的要求是:企划总监是个极具灵性的、有着超然感悟并廉备极度理性分析能力的综合体。市场调研,对于每个企划公司而言,也许硬性的数据,差别不太大,但,对这些凉冷的数字进行深加工后,能散发出对销售的热忱并找出市场的入口处,不是从事过或是工作多的人就能胜任的。同时,智力结构也表现出代理商的组织架构是否完整、是否有序。一支编制不完善的队伍能形成对“敌人”铁桶式的围困打击?企业文化:一家没有企业文化的公司,犹如没有灵魂的木乃伊!没有目标、没有方向、没有标准、没有要求、没有什么要坚持的、也没有什么要摒弃的。几千万元、甚至几个亿的房产委托其代理,您不觉得有点悬?
是否成功地推介过,与你目前欲开发的项目相类似的楼盘,这一点很重要,经验决定了代理销售的工作安排是否井然有序;是否有针对性;是否能把握该项目的市场脉搏,并能杜绝不该发生的事。当然,业绩不是指某一个个案的辉煌,而是因长期经营,垒积而隆起的视觉特效。昙花一现、风光一时的光环,常常是运气惹的祸。当然,有些较小之项目,也可聘请那些有实战经验、刚创建的、有才华的小公司。因为任何一家有绝对实力的大型代理公司,也曾经渺小过。不可完全以业绩一叶障目。
业内口碑:在考察代理商时,不妨多向业内同行及代理商、广告公司了解欲委托的代理商的背景情况、为人处事的态度。一个口碑不佳的代理商,一定是险象环生、四面楚歌,很难展开他的工作,因为,它得不到各界力量的支持与信赖,得到的资讯太少,推广的业绩,那就可想而知了。最重要的是,遭遇挫折时,口碑不佳的代理商本身就是一道坎。所取的方略不是全力以赴、强行突破,而是脚底抹油——溜之大吉。
硬件设施:硬件指的是代理商的办公场所、办公设备、交通工具、资料库、信息库、制服等。对硬件的考察可以确认代理商是否“游商”;是否临时组建;是否具备营销策划代理的“长征”能源;或是只感到房地产是个能挣几个铜子的行当,从不考虑长期,一旦想收手,便溜得连小鬼都寻不着他的影子。
管理能力:一家企划公司的实力如何,并非资金说了算,再雄厚的资金力量,在不良的管理能力下,终将被消融得尘尽灰散。企划,不是资金密集性行业,是智业。能将发展商给予的一份条件,释放出何等的能量,取决于管理力。管理力的强与弱体现在:①员工的基本工作状态及精神面貌;②基本职业素质;③工作场所设计与氛围塑造。④员工之间的配合度。⑤项目推介的正确性等等。这里不再一一列举。总之,细微之处见功夫,如果这些细微之处能得以重视,那么,略大一点的事他们一定用心而为,如遇大事,定当倾囊而力!这样的公司值得信赖。
因为各代理商的背景不同、成长经历不同,所以他的擅长面便有所不同,有的代理商是从销售开始起步;有的从广告设计入门;也有的是弃管理而开始介入房地产销售,因此,各代理商的擅长面就有所侧重。有的擅长企划,有的擅长广告宣传,有的擅长销售,有的擅长商场招商;有的擅长销售写字楼;有的擅长推广住宅。另外,各代理商的客户群也不一样,有的代理商的客户群仅限于本地,有的代理商能拓展本省客户,更有的代理商有海外的客户源。因此,要仔细评估、考量。
若,通过考察,确认了代理商的能力,接下来要注意是对代理商进行有效的监控。代理商与发展商的目标是不完全一致的,不论销售工作进展得顺利与否,均会出现这样或那样的偏差。发展商如果对代理商失去有效的监控,将出现不良现象:
a)定价过低:代理商是凭业绩收取佣金,降低售价对拥金的收益影响微乎其微,但是,对于销售而言却是帮上大忙,因此,不良的代理商会利用“大数”的原理追求局部利益,牺牲总体完善销售的目标,剽完最上层的油,立马走人。
b)定价过高,增加推广难度,使发展商的资金周转不灵。
c)价差幅度不合理。好楼房卖得太快,较差的楼房留下甚多,发展商接管时销售难度大大提高。利润无法体现。所剩下15%的余房就是利润。
d)代理商越权行事。由于目前代理策划市场正处于发展阶段,部分不良代理商黔驴技穷,常不负责任地向客户做出发展商未授权的不实承诺,而该承诺在未交屋前是不会露馅的,当代理商撤场后,其结果必由发展商承担,不仅造成金钱损失,更严重的是使发展商背上食言而肥的骂名。
你说的保利在广州很有名,待遇应该会比较好,应届的应该3000-4000元一个月吧
保利房地产股份有限公司是由中国保利集团控股的股份公司。中国保利集团公司是经院批准,于1993年2月在保利科技有限公司基础上组建起来的大型企业集团,注册资本金15亿元人民币。同年,经批准被列为国家单列企业集团。2000年3月,集团公司划归中央企业工委领导,成为国家管理的61家资产百亿元以上的大型企业之一。2003年3月份,院部委调整后,划归国有资产监督管理委员会领导。在中央管理的180余家大型企业2002年业绩排名中,保利集团名列第47位,形成了保利贸易、保利地产、保利文化、保利物业和保利海外等五大业务板块。
保利房地产股份有限公司是国家一级房地产开发企业,注册资金2亿元人民币。公司以股份制改造为契机,建立了以股东大会、董事会、经营班子管理架构的现代企业管理体制。公司上市申请已经中国证监会核准,即将在上海证券挂牌上市。
公司成立十年来,通过规模经营树立了保利地产品牌,得到市场的广泛认同。目前,公司在广州、沈阳、北京、上海、武汉、重庆、长沙等地拥有多家控股公司,是一家以房地产为主,涉及建筑设计、物业管理、策划代理等相关行业的全国性大型企业集团。公司秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营宗旨,在广州开发了国家示范小区广州保利花园以及红棉花园、白云山庄、香槟花园、百合花园等小区及广州国税大厦、广州保利大厦、保利国际广场等写字楼;在沈阳、北京、武汉、重庆、长沙等地区正在开发沈阳保利花园、北京新保利大厦、北京保利垄上别墅、上海十二像树庄园、武汉保利花园、武汉保利湖滨山庄、重庆保尔夫花园、湖南文化信息广场等项目。
从1998年起,公司连续5年被评为“广州市房地产30强”,综合实力前10名。近三年公司综合开发实力列广州市1000多家房地产企业前三强,并被国家建设部评为销售“放心房”的履行承诺企业;被中国房地产协会和广州市房地产协会评为“十佳品牌开发商”金奖;被中国工商银行授予公司最高信用等级(AAA);被广东省消费者委员会评定为首批房地产诚信企业,公司连续两届被评为广东省资信20强和企业纳税最高信用等级AA。2004年,中国保利(集团)公司被国资委列为国家重点发展的五大中央企业房地产集团。经国家统计局评定,保利房地产股份有限公司综合实力位居全国同行业第6位。经院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院评选,保利地产名列“2005中国房地产公司品牌价值TOP10”第五名。
随着公司规模的不断壮大,公司组织结构和人才结构更趋合理。公司通过了ISO9001:2000质量标准认证,建立了一整套专业化、规范化、程序化的房地产开发运作体系。公司一向注重企业文化的建设和员工忠诚感的培养,努力将公司发展与员工成长的目标相统一,营造企业和谐、积极、向上的文化氛围。公司坚持以事业留人、待遇留人、感情留人为人力管理目标,形成公司强有力的凝聚力。欢迎有志与保利共同成长的应届毕业生加入保
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招聘要求与公司
2006年毕业生招聘基本要求 待遇
◆勇于进取,积极向上◆在校成绩良好◆有社团经验优先◆具有较强的沟通能力、逻辑思维能力和学习能力◆具有团队合作精神 ◆解决应届毕业生广州、沈阳、北京、上海、武汉、长沙等城市户口◆提供具有竞争力的薪酬◆医疗、养老、工伤、失业、生育保险和住房公积金等“五险一金”◆其他良好的待遇◆伴随公司发展的更多的职业发展机会◆优越的工作环境与和谐的人际氛围
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