1.恒大集团和阳光100都称无力偿还债务,地产公司的钱都去哪了?

2.中国的超级富豪从哪里来

3.刘銮雄从来不结交外国女友,原因让人啼笑皆非,到底是什么原因?

4.为什么大公司都有负债,有钱也要借银行的.

5.“两会”向房地产传达了什么?听听这10位房企大佬是怎么说的

6.恒大集团上市了吗

7.万达也要造车?恒大、宝能已深陷泥潭,为何王健林还要一意孤行?

许家印海外房产中国弄不了吗最新消息_许家印向国外转移资金

万科—王石、郁亮

恒大—许家印

龙湖—吴亚军

碧桂园—杨惠妍、杨国强

SOHO中国—潘石屹、张欣

华远地产—任志强

金地—凌克、张华纲

万达—王健林

和记黄埔、长江实业—李嘉诚

恒盛—唐东浩

嘉里—郭鹤年、郭孔丞

绿城—宋卫平

长甲—赵长甲

绿地—张玉良

东方海外—

中凯—王明军

四方盛发—

汤臣—汤君年、汤珈铖

证大—戴志康

and so on.....

恒大集团和阳光100都称无力偿还债务,地产公司的钱都去哪了?

广东最有钱的四大家族,个个都是千亿富豪,却一个比一个低调

广东省是我国改革开放的前沿阵地,有很多的人在这里创业发家,广东也成就了很多的商业大佬,仅深圳和广州两地就聚集了众多的亿万富豪,广东也是中国富豪最多的省份之一,中国的首富有很多都来之广东,能够和广东相比的之后浙江了,为此广东还出现了最有钱的四大家族,个个都是千亿富豪,你们喜欢哪个呢?

新一代福睿斯 跃级新家轿

广告

新一代福睿斯 跃级新家轿

第一个就是马化腾,在2018年最新的福布斯富豪榜上,马化腾的财富达到了2950亿成为了中国最新的首富,马化腾是广东汕头人,出生于11年,今年才47岁,已经多次登上中国首富的宝座了。

第二个就是现任碧桂园董事局副的杨惠妍了,杨国强创建了碧桂园,但是现在已经把财富全部转移到杨惠妍身上了,杨惠妍也多次成为中国的女首富,杨惠妍出生于广东顺德,今年才37岁,广东顺德出现了中国很多的顶级富豪,是众多制造行业的摇篮地。

在2018年福布斯排行榜上杨惠妍的财富达到了2000亿,现在碧桂园已经成为世界知名房地产公司了,在国内也是和恒大并肩的房地产公司,目前杨国强已经退休,不过还担任这碧桂园董事局,但在大权上已经交给了杨惠妍。

第三个就是何享健了,对于何享健我们了解的比较少,因为他是一个非常低调的人,已经退休好多年了,现在也很少在媒体上出现,他是广东顺德人,出生于1942年,和杨国强是同乡,创建了美的集团,现在任美的集团董事局。

在2018年福布斯排行榜上何享健的财富达到了1850亿,现在美的集团的董事长的方洪波,美的集团经过几十年的发展,已经成为中国家电行业的龙头企业了,并且成为了世界知名品牌,年销售额达到了上千亿,何享健并没有选择自己的儿子接班,但是在方洪波的管理下,美的为何享健家族带来了更大的财富。

第四个就是张志东了,因为张志东非常的低调,所以我们很少在媒体上见到他,他是广东东莞人,出生于12年,现在是腾讯公司的董事和首席技术官,目前的财富已经达到了1200亿,也是腾讯公司重要的组成人员。

对于已经成为广东最有钱的四大家族,在未来行将持续成为广东企业的代表性家族,对这些家族你们更看好哪一个呢?你们还知道广东那些著名的家族呢?好了,说了这么多,你还知道哪些企业家创业的故事呢?财富的变革和科技的发展,我将与你们同在

中国的超级富豪从哪里来

一、地产公司是要花巨款去买地的,土地竞拍是地产公司资金最大的支出。

二、为了快速扩张,地产公司都是用借钱来发展的模式进行扩张。也就是用竞拍来的土地,以及正在建造的楼房,去银行。用的钱继续去竞拍土地,盖楼。如此滚雪球,就能用一万元自己的钱,干一百万元的买卖了,因为余下的九十九万元全是从银行借来的。此时,这些从银行借来的钱的利息和本金,也就变成了地产公司的一个支出。

三、地产公司盖楼的成本,这包括给供货商材料成本和建筑工人的费用,以及楼房销售的费用等等。这部分钱,其实几乎所有城市的成本是差不太多的。大城市的房价高过小城市,主要的原因就是大城市地价高,于是就推高了房价。这也是为什么,地产公司花在土地上的钱是最多的。

四、就是地产公司大股东和利益攸关方的利润。这部分依据贪婪程度,各个地产公司会有所区别。

至此,地产公司从银行搞来的钱(债),和从消费者方面搞来的钱(利润),就是从以上四个方面又花出去了。人民群众在购入第一套房的情况下,考虑到购买第二套房,需要各种各样的手续,而且条件太多,太过于严苛,所以放弃了购买第二套房的想法。

还有对买房需求不那么大的人来说,看到国家出台了这么多限购的政策,对未来几年的房价不能断定,自然不敢出手购买房子用于投资。并且在互联网的带动下,大多数年轻人都选择了租房,在房子销售量低迷的情况下,再加上租房行业的冲击,房地产公司是越来越难。

在社会经济上行期时,由于经济向好,所以财务状态不好的地产公司就能用欣欣向荣的经济把缺陷藏好了。但在社会经济下行的时候,财务状态不好的地产公司就藏不住缺陷了,于是就有了上面这些无力偿还债务的现象。归根结底,是银行将放贷的条件收紧了,地产公司的资金链就断了,没有借来的新钱来覆盖旧债了,所以地产公司就暴雷了。

刘銮雄从来不结交外国女友,原因让人啼笑皆非,到底是什么原因?

 家族的力量

结婚或离婚管用吗?

结婚和离婚自古以来一直被认为是个人或家族获取或扩大财富的一个重要手段。然而,211个富豪个案中,除一人是因为丈夫意外身亡自己继承财产而上榜之外(陈金霞),尚无一人仅仅是通过婚变就跻身富豪榜的。

另一方面,婚姻确实在财富积累的过程中扮演着重要的角色。夫妻共同创业的是主流,如丁世忠。丁世忠17岁时带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销,开始创业。1994年,他揣着赚到的20万元回晋江,加入岳父丁思忍创办的安踏公司。1994年后,丁世忠先担任安踏福建的董事然后当上总裁。2002年5月,丁思忍将安踏福建和安踏中国的权益无偿转让给丁世忠。

海外关系与“倒爷”

在211名被调查企业家中,至少46名企业家不是中国大陆身份,占到了21.8%。这当然只是一个最保守的估计,而且并不包含他们直系亲属(尤其是配偶和子女)的国籍情况。许多富豪的海外关系都给他们带来了经济上的好处。这些富豪大多数公开的海外经历版本都很相似:一个年轻人在20世纪70年代末或80年代初跑到海外,并在若干次失败和成功之后站稳了脚跟。这些人出境的方式如何其实并不重要,而且事实上在上世纪70年代,沿海地区与境外的联系和走动就很频繁。

富豪们“拼爹”吗?

有些富豪的父亲的信息清晰明了,我们划分出八种类型的职业,而其余有16.7%的企业家的父亲的信息完全无法获知。

父亲是“城市普通工人”(57人)和“农民或工匠” (26人)被归于同一个范畴,合起来共有83人,占到了39.3%,是所有类别中最高的。剩下的几项,则或多或少带有“精英再生产”的影子。城市或农村中间阶层(12.9%)、知识分子(9%)、私企企业主(6.2%)属于一个范畴。此外,私营企业主单独被作为一个类别。他们与那些靠遗产继承成为富豪的“第二代”的区别是,他们的财富在很大程度上仍然是靠自己获得的,属于“创业”的一代而不是“守业”的一代。

党政军群企事业高级干部、中级干部、基层干部都属于公权力部门这个范畴。父亲曾经担任过党政机构和企事业单位干部的总人数是33,占总比例是15.6%,其中绝大多数(21人)是基层干部,另外有10人的父亲是中级干部,他们是陈宁宁、潘石屹(夫妇)、马化腾、朱保国、张涌、黄茂如(夫妇)、戴皓、黄怒波、张克强和刘长乐。另外两名企业家的父亲可以被算作是高级干部:荣智健父亲荣毅仁曾于1993到1998年担任国家副。王健林的父亲曾经担任过西藏自治区的副。虽然这些人的创业经历各有不同,但都很明显地受到其家庭背景的优惠。另一方面,即便将这些父亲是高级和中级干部的企业家算上,也一共只有12人,不到总体的6%。

知识就是财富

真实的最高学历有多高?

抛开富豪们MBA、EMBA这样的头衔,媒体统计了富豪们的真实教育水平,也就是脱产接受的全日制教育。结果显示,33.2%的富豪至少接受过全日制的大学本科或以上教育。如果将“大专学历”也算作大学毕业,则上升到50.2%。其中有17名富豪攻读了研究生学位,更有3人是货真价实的博士:邵秋根、张朝阳、施正荣。张朝阳和施正荣还是“海归”。大学生富豪里有40.6%毕业自“精英大学”,占到了全部富豪人数的20.4%。

父亲的职业不同,确实会对子女是否能够上大学产生显著影响。中高级干部家庭的子女12人,有9人上了大学。中产阶层出身的人中上大学的比例也较高。与许多人设想的不同,也有相当比例的工农子弟上了大学。比如,城市工人家庭出身的26人中,有12人上了大学,占46.2%,其中有4人上的是重点大学。农民家庭出身的58人中,有16人上了大学,占27.6%。

专业对口重要吗?

“大学生富豪”里,理工科占绝大多数(约60%):有7人学习理科(其中6人学医或学药学)、49人学习各类工科(其中1人军校,12人学习计算机或电子类专业,6人学习生物、生物工程或化学工程类专业,2人学习建筑学类专业,26人其他工科专业)。第二大主要学科是社会科学类,主要是经济学和管理学,共21人(其中包括了金融财政类、经济学、经济管理类);另有两人学习社会科学,其中1人法学(修涞贵),1人国际政治(叶澄海)。最后是人文学科,共14人,包括中文、哲学、外文、美术等。这种专业的分布与1980年代的“工程师治国”的氛围是吻合的。

富豪创业的初始部门与其所学专业越接近,说明其所学的专业文凭在其致富中的作用越直接。可以发现,理工科毕业的企业家的创始部门,大多数与专业有着一定程度的联系。其中计算机、电子类专业毕业的12个人中,有8人的创业部门均为计算机相关行业,且至今都以此为主营业务。医药专业毕业的6人中,有4人从事医药制造业,只有1人从事房地产业,还有1人从事“装备制造业”,但生产的也是医疗设备(明金星)。

相反,学人文、经济、管理的企业家的创业部门,大多与所学专业的联系并不紧密。37名这些专业毕业的企业家中,几乎没有从事与本科专业相关行业的。

体制内外的影响

体制内与体制外的差别在哪里?

媒体考察了企业家在创业前的最后一份职业的情况。党政军群组织26人,国有或国有控股企业42人,事业单位24人。这三类人的工作单位可以被认为是“体制内”,合计占到了总人数的43.6%。从这些单位辞职去创业,也就是所谓的“下海”。集体企业或机构32人,外资企业或境外机构9人,私营企业主自身的企业(一般家族企业为多)4人,其他私营企业或机构12人,个体工商户50人,学校(在校生或毕业生)6人。

下海前富豪的官有多大?

没有一人是厅局级以上的官员。只有两人是(副)厅级。其中一人来自党政部门,即叶澄海,他39岁时任深圳市委常委兼罗湖区委书记、深圳市。年9月,被调到湖南省郴州地区任经委副主任,担任一个副处级的闲职。1985年,42岁的叶澄海毅然辞职下海。1986年,他在深圳先后创办丝绸服装厂、生产验钞机的电子厂开始了自己的致富之路。另一位副厅级干部来自国有企业,即黄宏生。28岁时,黄宏生被破格提拔为华南电子进出口公司常务副总经理,副厅级待遇。在1987年春,黄宏生毅然辞职,只身“下海”,追寻他的商业梦。

处级干部也仅有6人,分别是王健林、卢志强、黄怒波、韩敬远、许家印、寿柏年。前面三人属于党政机关下海。其中王健林28岁就成为了部队上的一名正团职干部。1987年王健林转业来到大连市西岗区区任办公室主任。1988年“承包”一家濒临破产的国有住宅开发公司,1992年8月,王健林争取到了企业改制的机会,这家“国有公司”成为中国东北地区第一家“股份制企业”。卢志强在1980年至1985年担任过潍坊市技术开发中心办公室副主任。黄怒波1981年至1990年,先后在中宣部干部局、外宣局工作,任处长、部党委委员。1990年后,在建设部中国协会工作,曾任协属的中国城市出版社常务副社长。

后面四人属于国有企业的负责人。韩敬远曾兼任过迁西县的常务副县长和党委副书记。1982年许家印在大型国企河南舞阳钢铁公司工作10年,从小技术员做起,历任车间主任、厂长等职。寿柏年曾于1982年至1998年间在浙江省鄞县县、宁波市办公厅及中国华能集团浙江公司工作。

总之,那些创业前最后一份工作在党政机关或国有企业的企业家,除王健林和韩敬远有将自己“承包”的国营企业改制成私营企业之外,其他人没有管理层直接收购的现象。他们的行政级别,也都是比较低的。

为什么大公司都有负债,有钱也要借银行的.

刘銮雄是一位香港富豪,拥有无比惊人的财富,也因此和很多女人闹过绯闻。然而令人震惊的是交往了这么多女友,刘銮雄却从来没有和外国女人谈过恋爱。刘銮雄曾经公开表示自己有轻度洁癖不太喜欢外国女人豪爽的性格同时他因为鼻炎不太能适应外国女人身上的味道,一闻到就会不停打喷嚏,所以才一直没有交往过外国女友,接下来我们一起来了解下这位香港富豪吧。

与宝咏琴创建爱美高公司

?

刘銮雄于上世纪五十年代生于香港,经商头脑十分灵光,做事十分精明。他在18年与朋友创建了爱美高主要生产吊扇,并于后一年结识妻子宝咏琴,两人共同经营公司爱美高。在八十年代初期爱美高公司上市,尽管这家公司仅售卖吊扇,然而那个年代市值却达到了上亿,真的是非常令人吃惊的。

?

刘銮雄是股市奇才

85年刘銮雄将原本持有的爱美高的股份全部卖出,但是好景不长公司很快就出现了巨大的经济赤字,为了挽救公司刘銮雄决定重新接手公司,又将股份买了回来。在刘銮雄经营了一段时间后公司股值又飞速涨了上去,刘銮雄由此感受到了股票的魅力,开始将注意力转移到股票上。他先后投资的多家公司并且最终都收获了非常高的利润,人们也称他为股市界的器材。

一生风流倜傥

刘銮雄由于其强大的经济实力帮助过不少女明星发展,因此有不少女明星曾经和他交往过,我认为刘銮雄的一生是非常的风流倜傥的,香港圈的众多女明星都与他拥有着不解之缘。

以上就是刘銮雄的一生了,他似乎是一个商业奇才,无论是创业还是炒股都没有亏本过,同时他一生也风流倜傥,只是从未交往过外国女友。

“两会”向房地产传达了什么?听听这10位房企大佬是怎么说的

一、为什么大公司都有负债,有钱也要借银行的.

除了个别公司,如阿里巴巴、苹果不缺钱,其他公司在应收账款没收回以前一般是缺流动性资金的。而且大公司的利率比较低,这点资金成本对他来说不算什么,买个理财产品就可以覆盖了,相反他可以通过融洽与和金融业的关系,带来很多政治利益和个人利益。

二、为什么大公司都有负债,有钱也要借银行的。

除了个别公司,如阿里巴巴、苹果不缺钱,其他公司在应收账款没收回以前一般是缺流动性资金的。而且大公司的利率比较低,这点资金成本对他来说不算什么,买个理财产品就可以覆盖了,相反他可以通过融洽与和金融业的关系,带来很多政治利益和个人利益。

三、上市的企业都有负债,这是为什么呢?

因为有收入就会有负债,只要投入资本,就会有一定的负债,而且上市公司的资本并非是自有资本,也并不是所有者投资而获得的资产,也会有向他人借款向金融机构借款,这种负债在上市公司是非常常见的。

四、一个大企业为什么有负债?

(原创文章/益辉时评)以恒大、绿地、万达等著名多企业巨额负债的实际事例,回答大企业为什么要负债?负债原来有这么多好处!

“借钱”和负债,听起来多么让人可怕的词语!但如让负债可以人生提速,让企业腾飞,很多时候借钱却是最好的选择。

很多人都不敢借钱,也不会借钱。认为借钱是一件很丢脸的事,认为借钱就是借,怕自己承受不了如此巨大的还款压力,不仅不借钱,还拼命的存钱。负利率时代下,10万块存银行,一年要亏537元。没有出门捡钱的技能,都不好意思说自己有10万块的存款。这样只会越存越穷并不能守住财富。相反,借钱可以让很多人变得更富有,所以越有钱的人越喜欢借钱,因为借钱有许多好处适当负债可大大缩减人摸索时间成本。

举个例子:一个销售经理,穿着38块的衬衣坐了两小时的公交车,到客户公司推销价值10万元的产品。同样一个销售经理,衣服得体开着体面的小车(买的),到同一个客户公司卖价值10万元同一款产品。如果在销售员的销售技能没太大差别情况下,我们可以想象后者成功的机会大很多,因为成功吸引成功,财富聚集财富,尽早让自己拥有财富会加快财富积累速度。

不懂投资和理财,有机会用好我们的信用,借钱生钱,那会是我们财富自由的快车道。人们常常关心个人的有形资产,很容易忽视更有价值的无形资产信用。银行的钱借的次数越多,信用评分越高,未来借款额度越高,利息越低,这就是信用的资产。比如,用的越多越久,额度就越高,越借钱信用价值越高,前提是按期还款。印象中朋友借钱往往是破坏感情最有效手段,都说谈钱伤感情,谈感情伤钱。前提是借钱不还的情况。如果准时还款而且支付相应可观的利息呢?相信感情会一次比一次更好的吧。

企业融资要在企业经营得好的时候去融,这个时候是强化信用,加强企业实力最好的时候,等企业碰到困难了再融就很难了。中国最有钱的人群被称为“中国大妈”,这些人之所以有钱,是因为存了一辈子钱,当人老了消费已经是一种奢求。中国人穷了很多年,刚刚富裕一点,财富的思维观念还没形成可以理解。人其实越老越值钱,经验、知识、能力都在随着年龄提升,收入也在同步提升,可是人最需要钱的时候是年轻的时候,需要成长,需要机会,需要人脉,样样都需要钱,省,意味着时间成本的消耗。

在现在的金融体系中,我们经常会听到“表内”、“表外”两个名词,而这里的“表”指的就是“资产负债表”,所谓的“表内”就是指这项经济活动反映在资产负债表之内的;“表外”就是指这项经济活动不反映在资产负债表之内。故而,“表外融资”就是不计入到资产负债表之内的“融资”。这个时候可能很多人比较疑惑的是,按照我国会计核算制度,企业发生的涉及资产负债的经济活动不是都必须要计入资产负债表吗?为什么还会有“表外融资”?

大家知道,绿地控股是一个著名的大企业,该企业净负债率超200%,负债总额近9000亿。8月26日,绿地控股(600606.SH)发布2019年半年度报告。数据显示,该公司报告期内实现营业收入2014.46亿元,同比增长27.59%;归母净利润为89.87亿元,同比增长48.40%;净资产收益率达12.04%,较去年同期上升2.81个百分点;资产负债率为88.3%,较上年度末减少1.19个百分点;总资产规模同比小幅下滑3.35个百分点至10018.06亿元。对于业绩增长的原因,绿地控股在半年度报告中解释称,报告期内公司房地产主业保持稳步发展势头,共实现营业收入900.91亿元,同比增长25.58%;大基建产业保持快速增长态势,共实现营业收入1077.46亿元,同比增长39.47%。这些企业为什么要负债呢?

举个简单的例子。众所周知,银行是典型的高负债企业,我们如一家银行总资产为100亿,其中负债90亿,其资产负债率为90%。然后现在这家银行看中一个很好的投资项目,但是这个项目总价值是900亿,也就是说如果银行自己一力承担的话,就会在资产负债表中增加900亿的融资负债,这样一来银行的资产负债率就会变成990/1000100%=99%,这对于一家金融机构而言已经很高了,不符合监管的要求,也不利于之后经营融资。

这个时候就会出来一个第三方,成立一个特殊目的公司(SPV),由SPV融资购入这个资项目资产,银行作为中介机构,将项目资产“证券化”,由这家银行出头寻找投资者,投资者直接投资这个项目,银行从中收取代理费,当然了,银行自身也可以用其资产投资该项目获取投资收益,这样一来银行不但完成了这笔投资,而且还获得了一笔代理费,而且这900亿的负债不会被体现到银行的资产负债表中。这就是所谓的“表外融资”。事实上,严格来讲,表外融资也是财务操纵的一种,只不过目前是“合法的”、“有限制的”操纵而已。目前来讲,“表外融资”从传统的银票、信用函证之类的融资行为逐渐扩大到现在我们常见的银行代理理财等理财融资,甚至ABS等融资行为也逐渐被划归到“表外融资”中。只不过投资者需要注意的是,“表外融资”相对于“表内”而言,其透明度不足,投资的风险也较大,当然了在收益上相对也高一点。可以说,“表外融资”是目前融资产业链衍生出来的被承认了的“灰色地带”。

恒大和万达同样是巨额负债,为何大众感受却完全不同?首先说万达的核心问题不在于负债,钱万达还是还的起的,但资本市场恐慌万达是干预不了的。投资者对万达股票的严重不信任,造成了近三个月的三次股价暴跌,对比同期其他地产巨头们股价变化,这个差别就更明显了。

恒大,恒大的负债确实非常高,但很多人没有注意到,其土地储备总面积高达2.78亿平方米,居行业首位。恒大资产万亿的神秘面纱:负债八千亿,每天还利息七千万。16年不论是资本市场还是房地产市场,最耀眼的一颗明星恒大可谓是当之无愧。

恒大用39.39亿元购入险企新大东方50%股权,成立恒大人寿。新收购的险企,让恒大在今年的资本市场得以叱咤风云,疯狂买买买,卖卖卖!实力雄厚企业万亿资产背后重要支撑又是什么?恒大前十个月的销售额已达3167.1亿元,同比增长104.9%,提前超额完成全年3000亿元的销售目标。恒大已超越万科成为中国乃至全球第一大房企。万科连续8年销售冠军宝座在今年被恒大取代之。恒大年报显示,14年恒大总资产为4740亿元,现金为595亿元。15年年底,恒大总资产达到7570.4亿元,而手头的现金上升了175.7%,达到1640.2亿元,较14年增加超过1000亿元。2016年年中恒大总资产已飙升9999.15亿元,不到两年的时间就实现资产翻番。恒大已成为房地产界航母级的公司。地产公司的基本模式就是:借款—拿地—买房—还贷,通过这样来实现现金流的循环,所以土地储备越多的公司,其负债率往往越高。

资本市场反应和万达相比也完全不同,恒大交出了上市以来最好的半年报,股价累计涨幅高达350%以上。即使身处高位境外机构和投资人,

对恒大的股价依旧保持相当的乐观,长期呈看好的态势。许家印首谈海外投资:恒大未来几年没有境外拍地。万达实际控股人在某校演讲时口无遮拦,并扬言“自己辛苦赚的钱,爱往哪投就往哪儿投!”后者在把恒大打造得很红的情况下,许家印说,恒大一切都是党和国家以及社会给的。

“资产荒”带来“负债荒”,核心矛盾引领未来债市走势。银行资金是债券市场的主要配置力量,而配债作为银行主要的流动性管理方式,起到了债市稳定器的作用。从2017年2019年的严监管态势下,银行主动负债与被动负债能力都受到很大限制,去杠杆、限同业、控表外背景下,“负债荒”制约银行配债力量。而对银行来说,资产和负债是硬币两面,负债的渠道受限于高成本,对银行的资产端有那些影响?银行“资产荒”的逻辑是否成立?负债荒与资产荒共存的逻辑:高成本与高收益的互相强化。

从配置资金的角度来讲,资产荒的主要产生逻辑在于:资金多而配置途径少造成的过多,资金无处可分配,流动性充裕可投资产匮乏,进而导致充裕的流动性追逐高风险资产,造成的风险偏好上行和资产泡沫;高成本负债渠道导致需要高收益资产配置,而相应的资产匮乏引起的资产荒,流动性紧平衡高收益资产匮乏。2015年是典型的流动性充裕,而可配资产少造成的资产荒。无论从政策取向上法定存款准备金率来看从银行体系内可配置资金M2银行理财来看,整体流动性状况都较为充裕。

央行在2015年连续三次降息,释放大量流动性进入银行体系,M2银行理财同比增速达历史新高18.09%,带动社会融资规模增速达到69.42%。但大量资金配置压力带动的社融规模放量,并非实体融资需求的表现,从A股全部上市公司的盈利状况来看,2016年全行业平均ROA仅有7.23%,连续4年下跌。信贷量涨价缩,传统信贷在银行的配置压力下,利率不断走低。2017年开始的金融强监管,去杠杆对资金配置逻辑产生了根本性转变。货币政策中性宏观审慎监管框架下,流动性充裕的状况不再。银监会“4号文”、“6号文”、“7号文”、“46号文”和“53号文”要求银行去嵌套,限制银行被动负债,减少银行存款派生道;MPA考核与银监会“6号文”,限制银行同业业务也表外理财,限制银行主动负债能力。银行系的负债难和负债贵是一个问题两面,货币政策“削峰填谷”下流动性紧平衡,不断推升短端负债成本,强监管和金融业去杠杆下,银行负债回表而滚动发行的压力下,中长端负债成本也在不断抬升。

未来“资产荒”的逻辑,不再是资金多而配置少的矛盾,负债端成本高和高收益资产配置量不足矛盾。从银行的负债端成本来看,除了传统的居民存款和企业存款外,其他可支配负债如同业存款,同业存单,理财产品的利率水平,在2017年下半年严监管“负债荒”快速上行。而当负债端成本倒逼银行追逐高收益资产时,资产的稀缺性就会出现,资产荒也就难以避免。

杠杆一词,我个人理解来自于“财务杠杆”概念。当企业负债经营时,用较小的权益资产支持起了比较大的经营规模,由此产生“杠杆效应”。按这个逻辑,我理解的“去杠杆”就是指企业或经营主体主动降低资产负债率。如果这个理解从根本上就错了,请用力拍砖。

去杠杆主要有三个层次,一是去杠杆,二是金融去杠杆,三是企业去杠杆。去杠杆去杠杆,就是削减债务,对中国而言重点是地方债务。其实中国整体债务占GDP比重与美国、日本以及一些欧洲国家相比,还不算高,去杠杆的需求不是太迫切。主要问题是不透明,让、银行心里没底。所以我觉得与其说去杠杆,不如说是调结构更合适,当然债务重组最好的办法不是像早先那样,再剥离几家不良资产管理公司,这样等于全国人民集体买单,效率不高且不公平。而是对银行的地方融资平台、相关不良进行信贷资产证券化(CLO),吸引投资者来买。悲观的投资者可以买优先级,低风险低收益。乐观的投资者可以买劣后级,高风险高收益。这样就把地方债务风险从银行体系转移到了广泛的投资人身上,也就盘活了债务存量。

关于第二个问题,最根本的解决方法明确定位,有所为有所不为,建立规范的地方债、资产支持证券(注意,这里指狭义ABS!不是CLO)发行机制,让真正用钱的和投钱的直接见面,是为用好增量。这一点对承销商,如银行、券商们,是利好。具体到银行,去杠杆不可能是减少存款,现在看来也只能压缩同业业务、表外业务了。银行是整个社会最大的资金来源,同业不让做,表外业务受限于资本压力短期内不可能全回到表内,这样看来全社会资金成本会上升。对银行而言利好利空很难判定,因为我不清楚同业、表外业务给银行带来的收益大还是风险大,请大家指教。但对依赖理财产品、同业业务等筹集资金的企业,短期内则是大利空。

有人认为信贷资产证券化是为了金融去杠杆,个人认为理解有误,应该是转移银行信用风险的举措。信贷资产属于银行资产,而卖资产无论如何不会降低银行的杠杆水平的。因为它和银行负债端的资金来源根本就是两回事。不过,如果CLO能够常规化、可盈利,债务风险就能有效转移,那长期来看对银行业确实是一个利好。需要说明的是,CLO的开展,给银行带来信贷额度,如果不对这部分信贷流向进行指导控制,很可能资金又会流向融资平台。这样的话,反而不利于去杠杆了。

恒大集团上市了吗

10位地产大佬共话“两会”,看他们有何良言贤策?

撰文 / 卢泳志

编辑 / 缪凌云

由于肺炎疫情的影响,在短暂的延期之后,5月21日,中国“两会”正式在北京召开。 一众来自房企的大佬,带着自己的提案赶赴北京。

在工作报告中,有关2020年房地产行业的重要内容如下:

?

深入推进新型城镇化。发挥中心城市和城市群综合带动作用,培育产业、增加就业。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,因城施策,促进房地产市场平稳 健康 发展。完善便民设施,让城市更宜业宜居。

回顾过去5年,房地产表述从抑制投资投机需求,演变到培育住房租赁市场,以及“因城施策”,再到“房住不炒”。今年再次提及“房住不炒”,说明中央对于房地产的态度依旧,调控的底线不曾动摇。

在这个特殊的年份,房地产行业前景如何?房地产企业如何发展?房企大佬如何看待未来的走势? 风云地产界为您汇集了十位地产大佬的“两会”谏言,供各位参考。

01

许家印:大胆地复工复产

从2008年开始,全国政协委员、中国恒大董事局许家印已经在两会上参政议政13年。 这些年来,他提出了很多高度的价值性和精准性提案,从民生地产、足球体制改革到提案质量等。

全国政协委员、中国恒大董事局许家印

今年两会期间,许家印在接受媒体访时表示, 在全面、认真做好疫情防控的情况下,可以大胆地复工复产。

据许家印介绍,恒大总共有1023个项目,需复工人数78万多人。从3月1日开始复工复产,到3月底有896个项目复工,复工人数达到68.7万,复工率达到88.2%;到4月15日,1023个项目已全部复工,复工人数也已达到78万多人,实现100%全面复工复产。“从3月1日复工开始到现在,没有1人感染。”

02

杨国强:完善建筑机器人

今年,全国政协委员、碧桂园集团董事会杨国强准备了三份提案, 其中涉及到了建立完善建筑机器人政策标准体系、大力发展海外农业、更好发挥职业教育等多个领域。

全国政协委员、碧桂园董事局杨国强

关于建筑机器人,杨国强表示,加快研发应用智能建造机器人,像生产 汽车 一样准确地建房子, 不仅可以让建筑工地实现零伤亡、高标准、好效益,而且能从根本上解决房子的安全和质量问题,大大提高劳动生产率,节约大量成本。

农业方面,杨国强建议:支持农业重点企业大力参与全球农业投资开发,建立海外农业基地;以企业为主体,试点打造规模化无人农场,提高农业生产力。

另外,杨国强提出, “要发挥职业教育和培训在脱贫和防止返贫中的作用,努力让贫困群众掌握一门技能,实现持续稳定脱贫。”

03

宁高宁:修炼“内功”乃当务之急

全国政协常委、中化集团董事长宁高宁在全国政协经济界别组小组讨论时提出三点建议: 一是进一步加大对经济发展的刺激力度;二是强化产业链供给能力;三是加快推动国有企业改革。

全国政协委员、中化集团董事长宁高宁

宁高宁建议, 真正出现财务问题的企业,应迅速融资救急,降低成本。对于没有出现生存问题的企业,应借此机会修炼“内功”,努力钻研技术,才能渡过难关。

04

傅育宁:将定价权交由市场决定

全国政协常委、华润集团董事长傅育宁提交了七份提案,涵盖旧城改造、 健康 养老、精准扶贫和物业管理等热点议题。 围绕养老行业发展,傅育宁提出“精准扶贫解决养老护理员紧缺问题”、“以城市更新为契机支持 健康 养老”两份提案。

傅育宁建议,“扶贫+养老”模式初步具备了全国推广复制可行性,可以在进一步调研论证的基础上,从实现全面脱贫、确保扶贫成果、实现第一个百年目标和国家治理机制和治理能力现代化的角度,在人才培训的、资金方面给予养老行业更大的政策支持。

全国政协委员、华润集团董事长傅育宁

为了做好旧城改造结合养老产业发展的工作,傅育宁建议鼓励 社会 力量兴办养老机构,并将发展养老物业与旧城改造相结合,让养老机构能够以合理成本获得核心城区内,适于改造为康养用房的存量不动产。

关于物业管理,傅育宁提出, 一是建议完善物业费定价、调价机制,全面取消一至三线城市的物业费限价政策,将定价权交由市场决定。二是建议尽快出台符合物业行业特点的财税政策。

05

许荣茂:社区生活服务关乎民生所需

全国政协常委、世茂集团董事局许荣茂提交了数篇提案, 分别涉及社区生活服务业、助力湾区文化融合、发挥侨智侨力、促进香港融入祖国发展大局等国计民生议题。

全国政协委员、世茂集团董事局许荣茂

许荣茂认为,我国的城镇化已进入下半场,人民群众的追求逐渐转变为追求品质优先和美好生活。 社区生活服务关乎民生所需、公共服务体系及城市生活建设,巩固、优化、扩展社区生活服务业的功能与外延至关重要。

另外,许荣茂还围绕基层卫生防控管理体系、助力湾区文化融合、发挥侨智侨力等国计民生议题建言献策。

06

徐念沙:房地产增速放缓、质量提升

全国政协委员、保利集团党委书记、董事长徐念沙提案参会, 内容包括提升城市建设质量、以创新推动文化产业振兴发展、振兴中国茧丝绸产等。

全国政协委员、保利集团党委书记、董事长徐念沙

徐念沙在《提升城市建设质量,更好满足经济 社会 发展和人民群众需要》的提案中表示,我国房地产行业在2019年规模达到16万亿峰值,随之将进入增速放缓、质量提升的关键期。

徐念沙认为, 房地产行业要提升发展质量,关键要在抓重点、补短板、强弱项上下功夫

07

林腾蛟:教育的竞争是真“内核”

全国人大代表、阳光控股董事局林腾蛟提交了《关于把大力发展民办教育作为提升国家国际竞争力的议案》。

全国人大代表、阳光控股董事局林腾蛟

林腾蛟指出,大力发展民办教育,是提升国家 科技 竞争力的需要。目前,中美 科技 战已经展开,华为今天的处境,一定程度上反映了我国高 科技 产业与美国之间差距的现实。

针对民办教育的发展,林腾蛟提出了3点建议。 首先,要从提升国家竞争力的战略高度,支持民办教育做大做优做强。其次,要鼓励更多有实力的企业创办综合性大学和基础教育。在此基础上,林腾蛟建议依法保障民办教育的办学自主权。

08

张力:尽快明确业主委员会法律地位

全国政协委员、富力地产联席董事长兼总裁张力建议,可鼓励房企结合新建小区实际情况和住户需求,建设游泳馆、 体育 馆以及更多的公共运动空间,验收合格后给房企适当的奖励或税收优惠。

全国政协委员、富力地产联席董事长兼总裁张力

针对老旧小区改造的难点问题,张力认为业主委员会或居委会除了充分发挥他们的协调作用以外,还要赋予业主委员会相应的法律地位。

张力进一步指出,“业主委员会不具有民事主体资格,没有统一的 社会 信用代码等相应的各种证书,无法开具银行账号。”他建议, 参照社区居委会的做法,尽快明确业主委员会的法律地位,这样可以更好地保障业主权利的行使。

09

许 健康 :在横琴发展商贸消费产业

全国政协常委、宝龙集团董事局许 健康 提交了两个提案。 一是关于在横琴粤澳深度合作区发展商贸消费产业,二是加强人才机制体系建设,解决 科技 成果转化难题。

全国政协常委、宝龙集团董事局许 健康

许 健康 认为,在国家鼓励创新、推动创新的新形势下,“迫切要求我们必须从人才建设上着手,系统性地解决阻碍我国创新人才发展与 科技 成果转化率低的问题”。他建议,根据面向理论的创新和面向实践的创新将创新人才分为四类,精准施策。

他在联合提案中, 建议国家尽快出台支持横琴粤澳深度合作区建设方案,从破除体制障碍和政策壁垒、鼓励新产业新业态新模式、建立与澳门和国际规则趋同的营商环境等方面,对横琴粤澳深度合作发展商贸消费产业给予支持。

10

陈锦石:加强产业化工人队伍建设

全国人大代表、中南集团董事局陈锦石向大会提交了多份建议,内容主要涉及: 重视加强建筑施工企业产业化工人队伍建设;不断完善预制装配式建筑产业管理体系,推动预制装配式建筑产业更好发展;高层建筑强制使用钢结构,增强建筑安全性;进一步支持环保与节能产业发展等。

全国人大代表、中南集团董事局陈锦石

陈锦石表示,由于建筑从业人员流动性大,普遍存在劳务公司不与劳务工人签订劳动合同,更不用说劳务企业给劳务工人办理养老、失业、医疗、工伤等保险。农民工因缺乏归属感和 社会 保障,不仅不利于企业和 社会 的稳定,也很难形成稳定的建筑业产业队伍。

 

为此,陈锦石建议, 进一步加强各行各业各类技校建设,建筑工人必须通过技校毕业、职业资格认证后上岗,培养高技术水平产业工人,适应不断升级的工业化和现代化需要。建立建筑劳务行业协会,牵头产业工人培训职业资格认证体系建设。

万达也要造车?恒大、宝能已深陷泥潭,为何王健林还要一意孤行?

恒大集团上市了,股票代码是03333。恒大地产集团(简称广州恒大或恒大地产)于19年在中国广东省广州市成立,是中国恒大集团的下属控股企业,也是集团的地产业务主体,总部位于中国广东省深圳市。统一社会信用代码是91440101231245152Y。注册号是440101000205860。

扩展资料:

上市是一个证券市场术语。狭义的上市即首次公开募股(IPO)指企业通过证券首次公开向投资者增发股票,以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时,需要以抽签形式分配股票,又称为抽新股,认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下,上市分为中国公司在中国境内上市或上海、深圳证券上市(A股或B股)、中国公司直接到境外证券(比如纽约证券、纳斯达克证券、伦敦证券等)(H股)以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券上市(红筹股)三种方式。

到目前为止,恒大集团还没有在国内A股上市。恒大地产是一个中国恒大(3333.HK)在境内的子公司,中国恒大是在香港上市的。需要注意的是,港股与A股有的差别还是比较大的,重要的是,投资者对于地产公司的看法是不一样的。

境外投资者通常是根据NAV估值法对公司进行估值,这个算法基于公司净资产,把未来可能产生的现金流折现,减去公司借贷的资金,得到一个公司的当前价值。一般情况下,地产公司比的就是土地储备的多少,以及预测未来的楼市的风险。通常情况下土地储备越多,同时风格越稳健的企业,市值也就会更加高一点(如龙湖、中海以及多数港企)。但是对于恒大、碧桂园、融创等企业来说,就算它们的土储很多,但风格偏激进,那么市值也就会随着市场的变化而大幅震荡。除此之外,如果是那些又没土储又激进的企业,就会被归类为垃圾股了。

如今看到恒大负债1.95万亿的苦苦支撑,才理解当初王健林断臂求生的坚决果断。

2017年,万达遇到现金流危机,负债4205亿,王健林果断断臂求生,5折抛售旗下优质资产,当时接盘的富力地产和融创中国以为捡到了大便宜,没想到如今各有各的麻烦。而当时如日中天的恒大地产如今也债务违约,与破产只有一线之隔。姜还是是老的辣,每当回味王健林的“断臂术”,都让人拍案叫绝。

根据万达2020年财报,万达负债为2874亿,已经降至正常水平。4年减债上千,王健林已成功脱险,并重回中国富豪榜。前段时间王健林率一众万达高管拜访一汽集团,似乎在新能源 汽车 赛道上,王健林也要参与进来了。

可面对前有蔚来、理想、小鹏的“国产新能源 汽车 三杰”,后有小米、华为、美团等 科技 公司尾随而来。万达造车合适么?难道这么快就忘了此前断臂求生的阵痛?

从改革开放以来,不少体制内的精英人才选择下海经商,凭着时代的东风,加上自身的勤奋和努力,涌现出一批优秀企业家和商界。尤其在地产行业,比如碧桂园的杨国强、世茂集团的许荣茂,万科地产的王石等。而在众多房地产大佬中,王健林无疑是最被大众所熟知的。

1992年,从部队退伍的王健林创办了万达集团,由于涉足房地产行业较早,又刚好赶上了中国房产迅猛发展的红利期,万达逐渐成长为中国房企的龙头企业。王健林常用6个字形容万达企业文化:军队、学校、企业。作为一个“老兵”的王健林始终保持着军人的严肃作风。只要不出差,每天都会早半个小时到公司,开会和活动每次都是准时到达,每天的行程都是满满的,每年只休息7天。

2013年,王健林凭借860亿的身价问鼎中国首富的宝座,随即王健林的野心也暴露出来了,开始将万达的商业版图拓展至海外,只要王健林看上眼的,万达总会想尽办法投资或者收购。

据不完全统计,仅仅在2012年到2017年的5年时间里,万达在全球各地进行的大手笔投资超过20次,投资范围覆盖酒店、、 体育 、 等方面,总金额超过2450亿元。

意气风发的王健林也在这时候,频频受邀参加各种论坛和高校演讲,那时候王思聪被叫做“国民老公”,王健林则被尊称为“国民公公”,而那句著名的“先赚1个亿的小目标”就是这个时候说出的。

2017年,随着政策风向和融资环境的改变,一系列的举措给万达带来沉重的打击。房地产“去杠杠化”让王健林此前收购海外项目的资金出现断流。一时间万达的钱袋子开始紧张,4205亿的巨额负债也被曝光了。

当初靠着“高杠杆、高负债,高周转”的野蛮扩张路线,万达取得了巨大成功,连续多年位列中国民营企业纳税第一。但市场热度一旦退潮、银行资金链一旦紧张,万达的商业模式便无法持续。

遭遇“股债双杀”后,王健林从昔日的“中国首富”变成了“中国首负”,连一向高调的王思聪也因为旗下的熊猫TV破产,被列为“失信被执行人”,在网络上销声匿迹。树倒猢狲散,万达集团两位副总裁尹海和陈平此时也离王健林而去。尤其尹海,曾是王健林的战友,1993年加入万达,经历了万达从无到有,他的离开对王健林是一记沉重的打击。

面对“左膀右臂”的纷纷离去,王健林也痛下决心,断臂求生。在王健林的一声令下,万达开始甩卖旗下的资产,换取现金还债。

1、2017年7月,王健林以199.06亿元的价格将万达旗下的77个酒店转让给富力地产。而融创中国则以438.44亿元的代价,获得了万达旗下13个文旅项目91%的股权。两笔“天价合约”也让王健林被网友嘲笑为:高买贱卖,方寸大乱,商业头脑尽失。但这也让万达在短期内回血637.5亿元。

2、2018年1月,万达商业14%的股权被王健林出售给,腾讯、融创、京东和苏宁四家巨头组成的财团,再回血340亿元。

3、2019年底,王健林以27.18亿元的价格将百年人寿9亿股的股份转给绿地中国。

与此同时,王健林的海外资产几乎全部清仓甩卖,王健林痛定思痛,将万达集团原有的“重资产模式”改为“轻资产模式”,将地产业务剥离。不再继续参与拿地、开发建设等重资产的环境,而是授权“万达”的品牌,负责选址、设计、经营以此来获得收益,转变成为轻资产的商业服务型企业。

经过一系列的“大甩卖”后,2020年,王健林以1200亿元的身价重回中国富豪榜。

2021年8月,王健林带着一众万达亲信,拜访了长春一汽集团。王健林是打算造车么?刚养好伤的万达有这个实力么?

1、还是“重资产”模式

中国房地产公司一直靠着“、拿地、盖楼、销售回款、再”的模式积累了巨额财富,万达也不例外。从2000年王健林初试商业地产尝到甜头后,才开始向冠名品牌的“轻资产”模式进行转移,更是在2017年受制于银行信贷紧缩的客观条件下,开始全面转型“轻资产”模式,不再自持万达广场物业。

如今王健林中意的新能源 汽车 行业依然属于重资产行业,同为房地产大佬的许家印、姚振华也都因深陷造车泥沼无法抽身。恒大 汽车 股价从年初的72元跌至如今仅剩3.5元。姚振华的宝能 汽车 裁员70%,甚至爆出拖欠工资,断交社保的情况。

2、竞争对手强者如云

造车不同于盖房子,对研发投入要求很高。哪怕是中国 科技 行业的领军企业华为,每年投入研发资金超1000亿,也未在 汽车 行业内掀起太大的波澜,更何况还有阿里、腾讯、美团、滴滴等一系列互联网巨头已经投资超千亿布局无人驾驶 汽车 这个赛道。小米创始人雷军早前也表示将投资100亿美元造车。每个巨头都是百亿、千亿的投资。

造车新势力中,蔚来 汽车 专注高端营销、理想 汽车 专注混合动力的大型SUV、华为专注ICT自动驾驶服务,那万达又专注什么呢?

3、背离主营业务

时至今日,万达最为成功的商业版图,主要还是集中在大文娱啊。比如万达、收藏、主题公园、 旅游 等板块,这些业务几乎都是需要消费者在一个地方享受沉浸式服务。

无人驾驶 汽车 属于 科技 领域“万物互联”的重要终端,但与万达文旅既有业务相关性不大,如果只是为了抢风口,可以在二级市场投资蔚来 汽车 、理想 汽车 、小鹏 汽车 的股票,即便哪天万达再缺钱,也方便腾挪。

站在时代的风口下,很多商人都觉得自己就是雷军口中的“猪”,能够飞起来,王健林也不例外。但王健林似乎忘了仅仅在2年前,他仍是负债累累,儿子王思聪背负着“老赖”的标签,妻子林宁要变卖首饰为自己补充现金资产。

也许王健林是希望通过造车的方式将万达带入实体行业,也许是不甘心之前和董明珠、刘强东合作投资珠海银隆的失败。也许在王健林心里造车还真就不是什么事儿!

要不先挣1个亿看看?