海外房产价格走势分析_海外房产涨价

1.想了解海外房产？

2.海外置业很简单？说着容易做着难

3.海外房产投资为什么要选择澳洲房产

4.海外投资房产注意事项有哪些

伦敦作为一个全球化的城市，无论其经济、文化还是社会都处于国际领先地位。近年来，到伦敦买房的人群越来越多，今天，涌正就来从各个角度说说伦敦房产投资是够具有价值。

①伦敦是全世界开放、自由的市场之一。其对于来自全世界的买房者未有任何限制，不管投资者是否有英国签证、是不是到过英国、是不是居住于所投资的房产等，皆未有任何限制。

②英国对于私有财产的保护早已经受了近千年历史的考验。大部分房产皆是长期产权，或125年、250年至999年不等的产权，且英国法律明确规定，业主于使用权快到期之时有权缴费延续。

③伦敦房产供不应求。因为长时间以来的供应短缺、不断提高的开发商进入门槛、建筑工人严重短缺以及可供开发的土地限制等原因，于可预期的未来，伦敦房价将持续增长。预计今后二十年时间里，伦敦地区的住房缺口将达至36万套。

④收益率高。据权威机构统计报告显示，于过去十年，伦敦房产年平均净收益率为9.4%。于二战之后的七十年来，伦敦房产平均年净收益率于7%到10%之间稳定。

⑤高收入居民上涨迅猛，房产刚性需求旺盛。据英国官方预测，伦敦人口总量将于2020年达至940万;至2029年，伦敦人口总数将逾千万。据伦敦市等机构预测，伦敦中高收入的工作岗位于今后五年内将新增加36万8千个。

⑥合理税费。不管是英国公民亦或是是海外投资者，于伦敦购买房产，总会有各类成本。但不管是购买期间的中介、律师费用，亦或是购买之后房产持有费用和未来出售房产收益税费，英国的税费于全世界发达国家皆属于比较低廉的水平的。

到现在为止，英国房价升幅(1993-2015)已经达到4倍，平均每年升幅18%，平均每10 年翻一番。该时间段，英国通货年均通货膨胀率约为3.8%。所以，除去通货膨胀，英国房价每年能够上涨14%，保值属性突出。基本上，伦敦的房价就是英国房价的风向标，英国房价的整体走势基本与伦敦房价的走势一致。

想了解海外房产？

日本地产神话自1991年破灭以来，地价持续下跌，直至今年虽然略有起色，但长达十多年来房地产低迷不振的阴影依然挥之不去。回顾日本地产神话破灭的历程，对于中国目前水涨船高的房地产市场或许有较大的启示。

（一）地产神话破灭的伤痛至今仍未痊愈

日本国土交通省在2005年1月1日的“公示地价”中，尽管东京、名古屋、大阪等大城市部分区域的地价出现了上涨的势头，但日本的平均地价依然在继续下跌。其中，住宅用地价格同比下跌了4.5%，商业用地价格同比下跌了5.6%，连续14年下跌。与1991年相比，住宅地价已经下跌了46%，基本回到了地产泡沫产生前的1985年的水平；商业用地下跌了约70%，为14年以来的最低水平。

在今年3月23日发表的全国“公示地价”显示中，虽然东京、名古屋、大阪等大城市的部分核心地区地价大幅上升，但北海道、四国、部分城市乃至东京的部分地价依然继续下跌，跌幅最大地区达到了28.9％，土地价格下跌前十名地区的跌幅依然在15％以上，在东京的2100多个地价观察点中还有661个处于下跌状态。

对于“公示地价”出现的某些反转迹象，尽管有关人士认为，东京地价已经摆脱严峻的下跌局面开始回升，而东京地价的回升将逐步波及到周边地区，地价有望继续走高,但日本国土交通省的官员还是比较谨慎。

（二）泡沫经济巅峰时期的地产神话

从1985年开始的日本泡沫经济时代，同时是日本创造地产神话的时期。

据日本国土厅公布的调查统计数据，1985年，东京都的商业用地价格指数为120．1（1980年为100），但到了1988年就暴涨到了 334．2，在短短的3年间暴涨了近两倍。东京都中央区的地价上涨了3倍。1990年，仅东京都的地价就相当于美国全国的土地价格，国土面积相当于美国加利福尼亚州的日本，土地的总价值几乎是美国的4倍。

同时同于日元的急速升值极大地提高了日元的购买力，日本国内地产的不断飙升使海外的房地产相对日本人购买力来说相当便宜，日本人开始在美国和欧洲大量进行房地产投资。继日本索尼公司以48亿美元买下美国哥伦比亚公司之后，象征美国国办巅峰之作的洛克菲勒中心易主。克菲勒中心是由美国著名的洛克菲勒家族于1939年耗资1.5亿美元在曼哈顿建成，但是日本三菱不动产公司以8.48亿美元取得了该股权的51％。据不完全统计，日本在美国购买不动产金额高达 5589.16亿日元，占日本全世界不动产总投资的64.8%，而且主要集中在纽约、夏威夷和洛杉矶。

更有甚者，一些日本人建议把美国的加州卖给日本以偿还美国对日本的巨额债务。

（三）地产神话破灭造成经济十年萧条

1991年，日本泡沫经济破灭，股价和房地产价格同时开始暴跌，并一直持续到现在。不动产泡沫破灭给日本经济留下了严重的后遗症，导致日本经济十多年来一蹶不振。

泡沫经济期间，除房地产和建筑公司之外，日本几乎所有的大企业都不同程度地介入了房地产行业，房地产价格的暴跌和经济的长期低迷导致日本一些涉足房地产业较深的大企业纷纷倒闭。据统计，在破产企业中，房地产商和建筑公司的比例最大，仅2000年，日本包括房地产商在内的建筑行业就有6000多家公司破产，占当年全体破产企业的33．6％。2002年，日本有28家上市公司倒闭，其中有1／3以上是房地产公司，均创战后上市企业倒闭的最高记录。

房地产价格的暴跌还重创了日本金融业，演变成了日本经济衰退的“罪魁祸首”。房地产价格持续暴跌致使许多房地产商和建筑公司在房地产领域的投资彻底失败，根本无力偿还银行的，不得不宣布破产。房地产公司以及个人在向银行时虽然都有房地产等资产作担保，但随着土地价格的不断下跌，担保的价值日益下降，致使日本金融机构不良债权不断增长，资本充足率大幅下降。

不良债权大量增加导致金融机构的财务体质十分脆弱，抗风险能力低下。部分金融机构甚至还出现了资金周转失灵等问题，并导致日本十大银行中的日本长期信用银行、日本债券信用银行以及北海道拓殖银行相继倒闭。中小金融机构的破产更是接连不断，日本金融体系发生剧烈动荡，险些引发一场严重的金融危机，日本银行的各项机能均遭到重创。

日本海外不动产投资也快速萎缩下来，1993年的海外不动产投资规模只有1989年顶峰时的9.6%。根据专业人士估计，日本向美国不动产投资的损失率在50%以上。以洛克菲勒中心为例。按当时1美元兑160日元的汇率计算，三菱土地公司的投资额为2,188亿日元，成为拥有80%股权的控股股东。收购完成后，由于曼哈顿地产不景气，三菱土地公司一直没有利润。当时做收购时，三菱公司的预测是5年后，每平方英尺的租金将达到75美元，2000年将达到100美元，依照这一预测数据，三菱公司认为这是一项非常好的投资项目。但实际上的租金只有原先设想的一半水平，即每平方英尺38美元-40美元。如果再考虑其间日元继续大幅度升值，加上汇兑损失，三菱土地公司的这一收购项目总计亏损高达880亿日元。

（四）造就神话并导致神话破灭原因之一：投资理念失去理性追逐泡沫

在日本泡沫经济形成过程当中，投资理念失去理性追逐泡沫。

首先是日本金融机构对房地产泡沫的危害认识不足，也没有能够及时对房地产市场现状做出正确的评估，纷纷给房地产公司和建筑公司发放，形成了房地产不断升值和信贷规模不断扩大的恶性循环，泡沫越吹越大。各金融机构为了追求高额利润，将房地产作为最佳项目，无节制地扩大信贷规模，助长了泡沫的形成。就在泡沫即将破灭的1991年，日本12家大型银行向房地产业发放了总额为50万亿日元，占总额的1／4。

其次，投资者普遍相信人多地少的矛盾导致土地的价格只会继续走高，地价不会下跌。只能买进，否则以后只能买更高的地价。因此即使毫无用处的土地，各个公司也全力争夺，导致房地价越走越高。反过来由于投资投机过度，造成房地产业虚繁荣，房地产价格暴涨导致企业和个人都纷纷投资和投机房地产。人们从银行购买房地产，然后再用房地产做抵押再去购买房地产，造成了大量的重复抵押和，并加剧了房地产价格的暴涨。

追溯日本市场投资理念为何失去理性，除了金融政策失当以外，不能不说当时日元大幅升值导致其购买力确实大幅增加，日本经济崛起给日本国民带来极为乐观的心态。20世纪80年代，日本在经济增长率、劳动生产率等方面均已远远超过美国，美元开始衰落。1980-1985年，美国劳动生产率平均约为0.4％，日本约为3％；美国经济增长率平均约为1.5%，日本约为4.8%。1980-年，美国对日本的贸易赤字从150亿美元增加到1130亿美元，与此同时，日本对美贸易顺差从76.6亿美元增加到461.5亿美元。巨大的贸易差额在使美国成为世界最大债务国的同时，也使日本成为世界最大的债权国。 1985年，日本对外净资产为1298亿美元；美国对外债务为1114亿美元。

（五）造就神话并导致神话破灭原因之二：宏观金融政策连连失误

20世纪80年代后期，日本经济出现了历史上少有的繁荣期，出现了大量的剩余资金。日本中央银行为了刺激经济的持续发展，取了非常宽松的金融政策，但这些资金没有合适的投资项目，结果基本上都流入房地产以及股票市场，致使房地产价格暴涨。随后日本中央银行升息力度太大，挑破泡沫，日本股市和楼市同时崩溃，价格直线下降跌入低谷，进入连续十多年的地价持续低迷时期。

日本金融政策具体体现在以下三次失误：

1986年，日本出现了短暂的经济衰退，史称“日元升值萧条”。实际上，“日元升值萧条”的时间很短，仅仅是日元升值后市场的自动调整，当年年底日本经济便恢复增长。但是，出于对日元升值的恐惧，日本对“日元升值萧条”做出了错误的判断，取了错误的政策，再加上其他国际因素的影响，从1986年1月到1987年2月，日本银行连续五次降低利率，把中央银行贴现率从5%降低到2.5%，不仅为日本历史之最低，也为当时世界主要国家之最低。而过度扩张的货币政策，造成了大量过剩资金。在市场缺乏有利投资机会的情况下，过剩资金通过各种渠道流入股票市场和房地产市场，造成资产价格大幅上涨。这是日本货币政策的第一次失误。

1987年10月19日，被称作“黑色星期一”的“纽约股灾”爆发。在西方国家的联合干预下，“黑色星期一”仅表现为一种市场恐慌，此后不久，各国经济均出现了强劲增长。但日本经济的灾难却由此开始。日本银行继续实行扩张性货币政策，造成日本“经济体系内到处充斥着廉价的资金”，长期的超低利率又将这些资金推入股票市场和房地产市场。1985-1989年，日经平均股价上升了2.7倍；1986-1990年，东京、大阪等六大城市的价格指数平均增长了三倍以上。这是日本货币政策的第二次失误，也是一次“致命的失误”。

1989年，日本感受到了压力，日本银行决定改变货币政策方向。1989年5月至1990年8月，日本银行五次上调中央银行贴现率从2.5%至6 %.同时，日本大藏省要求所有金融机构控制不动产，日本银行要求所有商业银行大幅削减，到1991年，日本商业银行实际上已经停止了对不动产业的。货币政策的突然转向首先挑破了日本股票市场的泡沫，1990年，日本股票价格开始大幅下跌，跌幅达40%以上，股价暴跌几乎使所有银行、企业和证券公司出现巨额亏损。紧跟其后，日本地价也开始剧烈下跌，跌幅超过46%，房地产市场泡沫随之破灭。货币政策突然收缩，中央银行刻意挑破泡沫，这是日本货币政策的第三次失误。泡沫经济破灭后日本经济出现了长达10年之久的经济衰退。

（六）金融政策为何出现误判

金融是现代经济的核心，金融环境的监测、金融政策的制定，都牵一发而动全身。那么为什么汇集日本大量金融专家的日本大藏省会连连出现金融政策失误呢？尤其是1987年纽约股灾以后，在西方其它各国都提高利率以后，日本为什么会依然实行扩张性的货币政策，造成致命性的政策失当呢？

当时美国担心，如果日本银行提高利率，资金不能及时向欧美市场回流，可能再次引起国际市场动荡，因此建议日本暂缓升息。日本也担心，提高利率可能使更多的国际资本流入日本，推动日元升值，引起经济衰退。并且当时日本正在实施扩大内需战略，需要以较低的利率来增加国内投资，减少储蓄，缩小经常项目顺差。在这种情况下，日本银行决定继续实行扩张性货币政策，维持贴现率在2.5%的超低水平上不变，一直到1989年5月日本银行才提高利率，这时距离 “黑色星期一”已经19个月，距离日本实施超低利率政策已经27个月。

为什么日本会出现这些类似的政策处置失当呢？有关人士认为，这不能不说到日本泡沫经济的起点1985年。因为在这个极具特殊意义的年份，这一年日本发生了许多足以影响日本历史、改变日本命运的大事。

第一，日本经济、金融自由化和国际化步伐加快。战后日本的经济和金融都有着浓厚的“封闭”和“管制”色彩。20世纪70年代，日本开始了经济、金融自由化和国际化进程。20世纪80年代，这一进程迅速加快。1985年，日本发表了《关于金融自由化、日元国际化的现状与展望》公告，揭开了日本经济、金融全面自由化、国际化的序幕。

第二，日本政治国际化进程加速。20世纪80年代初，日本提出，日本要从一个“经济大国”走向“政治大国”，而日美关系将成为“政治大国”的基石。在1985年的“广场会议”和1986年的“卢浮宫会议”中，日本均成为美国最坚定的盟友。

第三，日本经济增长模式的转变。从1980年起，国际社会要求日本开放国内市场、改变出口导向型经济增长模式的呼声越来越高。1985年的日本《经济白皮书》指出：出口导向型的经济增长模式已经不可持续，日本必须扩大内需，以缓和与国际社会的关系。

也就是说，1985年的日本，同时面临着三个重大的战略转变：由“管制经济”向“开放经济”转变；由“经济大国”向“政治大国”转变；由“外需主导型经济”向“内需主导型经济”转变。如此重大而深刻的变革集中在如此短的时间内，有可能使宏观政策失去回旋的空间。当内部均衡与外部均衡、国内政策协调与国际政策协调等问题等交织在一起时，宏观政策的权衡、选择和调整会变得非常困难，可能会因失去平衡而出现严重失误。

虽然是转载，也希望对你有用

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海外置业很简单？说着容易做着难

伴随全球经济环境的低迷，国内投资市场的不稳定，越来越多的中国投资者将目光转向国外，迫切寻求能够实现财富稳健升值的投资平台。

根据外国投资审查委员会的统计，中国已经超越美国成为澳洲房产的最大获批外国投资来源地。

瑞士信贷银行集团最近预测，中国投资者2020年将买下澳洲20％的新建住房，目前为15％。

为何澳洲房产对中国投资者具有如此大的吸引力？

专家告诉你

北师大房产研究中心主任，被誉为“国策高参”和“房产投资教父”的董藩教授指出，澳洲是他最看好的海外房产投资市场。

在对海外9个国家的投资前景进行了历时8个月的分析比较之后，他得出一个结论：

澳洲无可挑剔，加拿大也不错；

美国、香港、新加坡前景一般；

不主张投日本、韩国、欧洲和新西兰房产。

他给出的理由是：

美国有房产税和遗产税，投资者的资产若想传给子女，得交30%－70%的遗产税。海外投资仅有地方银行等少数银行可贷，但附加条件很多；

相较美国，加拿大房产投资的好处是没有遗产税，但首付高；

香港房产不适合投资，震荡大，预期也不是太好；

新加坡经济总量小，产业结构有缺陷；

日本没有，还处于地震带上，而且房价不涨；

韩国房产价格的高增长点已经结束；

如果非要去欧洲，只能考虑英国，葡萄牙、意大利和德国的房价基本不上涨；

而澳洲无可挑剔！

当然，以上只是他的个人意见。

那么，中国和澳洲在房产政策和市场环境方面到底有哪些不同呢？

1

市场成熟度

中国 vs 澳洲

中国

20多年前，中国房地产业才正式迈入市场化，新政策不断出台，宏观调控频繁，市场波动较大。

澳洲

澳洲的房地产业已有百年以上的发展历史，保持稳定增长走势，近半个世纪以来房价平均每七到十年翻一番，受益于澳洲对于房产市场的保护政策和金融系统的有效调控。

2

法律保障

中国 vs 澳洲

中国

中国买房一般去房产办理，没有专业律师参与。如果投资者对合同细节不予了解，日后容易陷入陷阱和麻烦之中。

澳洲

在澳洲，买卖双方都要聘请专业过户师或律师处理法律事务。有专业人士咨询和把关，能保护利益，降低风险。

3

产权年限

中国 vs 澳洲

中国

土地管理法规定，中国住宅土地的使用期限是70年。70年后，土地归国家所有，续租费用未定。

澳洲

澳洲绝大部分房产是永久产权，可以传给子孙后代，没有遗产税。

4

期房

中国 vs 澳洲

中国

在中国，签合同时一般要首付20%-50%，购买第二套房首付比例更高。交房前就要开始还贷，只能选择连本带息还。另外，中国没有对冲账户，申请过的人再次申请比较困难。

澳洲

澳洲签期房合同时，一般只需首付10%，交房后才开始还贷，最多可申请到80%左右的，可以选择等额本息或者只还利息。还可以开通对冲账户，把手头多余的资金放在里面，以此对冲本金，抵消利息。此外，在澳洲再次申请很方便，也可以等房产增值后进行再融资，将增值部分，用于新的投资。

5

新房交付

中国 vs 澳洲

中国

中国交房时，大部分是毛坯房，墙面地面仅做基础处理，交房后需要业主自行装修。

澳洲

在澳洲，新房交付时都是精装修，马上就可出租。

6

烂尾楼风险

中国 vs 澳洲

中国

在中国，首付款交给开发商，没有监管。如果开发商资金短缺出现烂尾楼问题，会使投资者遭受损失，投资风险较大。

澳洲

在澳洲，首付款存放在监管的信托帐户，还有利息收入，交房前开发商无权动用。

7

负扣税

中国 vs 澳洲

中国

中国没有负扣税政策。

澳洲

在澳洲，租金收益若少于利息、房屋折旧和其它支出，允许投资者申报损失，抵扣其它收入。

8

租赁管理

中国 vs 澳洲

中国

在中国，房屋租赁管理体系还没有达到规模化、专业化和规范化，立法工作滞后，出租管理公司缺乏后续服务。

澳洲

澳洲的租赁业相对正规，出租管理公司能为投资者提供一系列服务，包括刊登出租广告、筛选租客、管理物业、收取租金、代缴费用等。

9

租金回报

中国 vs 澳洲

中国

报告显示，今年上半年中国十七个大中城市的普通住宅租金回报率均值为2.6%。上海和北京的租金回报率分别为1.9%和1.8%。

澳洲

澳洲首府城市的租金回报率一般都在3.5％至6%之间，公寓高于别墅。

10

空置率

中国 vs 澳洲

中国

2014年中国城镇住房空置率报告显示，全国城镇住宅市场的空置率达到22.4%，上海和北京的空置率分别为18.5%和19.5％。

澳洲

根据澳洲房产信息网站Domain集团今年一月的统计，澳洲各大首府城市的出租空置率都低于5%。

按照国际通行惯例，5％－10%之间的空置率为合理范围，说明商品房供求平衡，有利于国民经济的健康发展；10％－20%之间的空置率为空置危险区，有必要取一定措施，保证房产市场的正常发展和国民经济的正常运行；空置率在20%以上为商品房严重积压区。

综上所述：和中国相比，澳洲房产市场更为成熟与规范，信贷制度和租赁管理体系相对健全与完善。澳洲房产为永久产权，没有遗产税，投资门槛低，还款压力小。期房鲜有烂尾楼风险，交付后马上可以出租，还可享受负扣税优惠。租金回报率高且空置率低，适合中长期投资。

海外房产投资为什么要选择澳洲房产

深圳是院定位的全国性经济中心和国际化城市，在一片大好的国际化走势下，深圳的居民投资眼界越来越宽阔，移民热，海外置业也成为了很多家庭投资的选择，但是，由于各个国家的政策不同，再加上语言不通，海外置业的风险往往要比国内置业还要高，所以在这时，规避风险就显得十分重要了，所以快跟着小编看看海外置业要考虑什么因素吧。

1.适当降低对房产增值的期望

虽然移民的进入对房地产市场走势有一定的刺激，但是与中国房产市场比起来，国外房地产市场总体呈现不温不火或者小幅增长态势，房屋价格难以持续走高，依靠置业对资产保值增值的期望不能太高，而且，事实上自有物业每年的维护保养费用和地税也不少，所以投资者需要降低对房产增值的期望，不要指望着“买房暴富”啦！

2.重点关注土地所有权

据了解，国外购房与国内购房间的最大区别是在土地所有权问题上。海外很多国家土地都为私有制，一般来说海外购置的房产都为个人永久产权，基本无年限限制，也有极个别地区的房地有产权年限，但年限也都为90年以上。例如，有一些物业仅拥有有产权年限的土地租赁权，在泰国的房产土地使用年限是90年，到期之后须归还给。

3.房价走势也要留意

在购置海外房产前，一定要对当地的房价走势作一次全面的了解，只有选择处于上升期的房产才会获得理想的回报。在投资海外房产前，当然不能完全听信一些代理公司的一面之词，其中难免有失偏颇甚至存在夸大隐瞒现象，投资者一定要提前做好准备工作，要对即将选择投资地区的人文环境、社会动态、相关政策以及经济发展状况作一次全面的了解。

4.低汇率风险更安心

这是目前多数海外置业者最看重的问题。房产的期限一般都比较长，其间利率的升降对买房者会造成较大的影响，因此最好是选择货币汇率相对稳定的国家进行投资。

5.注重细节

找到合适房子后，雇佣一个好的房屋调查员考察房屋内所有结构和设备使用情况，并记录成册，这对旧房子更有必要，不要轻易相信卖方的检房报告。在签名前应请律师审查，以确保自己的法律权力受到保障。在建议书上签字后，地产代理把它交给卖方。当卖方同意并签署后，建议书便成为合法而有约束力的合约。

（以上回答发布于2017-04-05，当前相关购房政策请以实际为准）

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海外投资房产注意事项有哪些

“永久产权、无遗产税，土地房产私有、首付10%，海外人士可、年投资回报率高”等等，这些词汇经常出现在澳洲房产宣传的广告语中，但这些词汇所代表的政策是切实存在的。很多人都说澳洲房产房价一直在涨，澳洲房产值得投资，澳洲房产投资安全系数大、投资方式简便

一.大环境分析

1. 稳定的经济环境

相对于中国楼市调控的扑朔迷离，澳洲拥有最稳定的房产投资环境。从大环境方面来看，首先澳洲拥有最优越的自然条件和待遇。清新的空气，完善的社会制度和稳定的政治体系让澳洲远离纷争，并历年来都被世界评选为最适宜人类居住的国家之一。

其次，澳洲经济弹性良好，即便在全球经济危机下，澳洲也没有出现经济衰退现象，是世界上少数几个始终保持物价稳定并无通货膨胀压力的国家。澳洲实施了经济快速增长及经济结构的重大调整，在投资不损害澳大利亚国家利益的前提下，澳大利亚多年来鼓励外国到澳洲投资，各国大型企业不断注入，保持着强劲的经济生产力。

对于投资人士来说，一个国家拥有稳定的经济环境非常重要，它决定了市场风险的高低。澳洲房产市场多年来一直保持一个稳定的增长态势。根据RESIDEX的统计数据，澳洲的房产价格在过去30年平均每10年为一个增长周期，这意味着房产价格在每7-8年会增长一倍。并且平均每年5-7%的租金回报轻松以租养息，房价和房租双线持续增长收入。

澳洲有着雄厚的教育和科研水平。优良的师资力量让很大一部分中国家庭选择留学澳洲，因此海外留学生众多。这奠定了租房市场的部分需求。此外，澳洲作为移民国家，移民类别

众多，相较于英美等国家，移民门槛较低，生活更为舒适，因此吸引了大批海外精英在此定居。据数据显示，澳洲每年新进移民平均约15万人口，大大超出房屋供给量。可以说教育和移民奠定了房屋市场的需求，让投资澳洲多了一重保障。

2. 教育和移民拉动人口增长

澳洲有着雄厚的教育和科研水平。优良的师资力量让很大一部分中国家庭选择留学澳洲，因此海外留学生众多。这奠定了租房市场的部分需求。此外，澳洲作为移民国家，移民类别众多，相较于英美等国家，移民门槛较低，生活更为舒适，因此吸引了大批海外精英在此定居。据数据显示，澳洲每年新进移民平均约15万人口，大大超出房屋供给量。可以说教育和移民奠定了房屋市场的需求，让投资澳洲多了一重保障。

二. 住宅市场分析

1. 相关信息透明度高

澳洲地产业位列世界第一信息高度透明化，建筑成本以及房价基本完全透明受控，利润率有明确的法定范围。通过相应机构网站还可以查到开发商和楼盘的详细数据，包括周边的居民教育程度，年龄分层，职业结构等等，可以作为理性分析的依据。此外，澳洲房价是由多方

参与制定，会经过银行和其他专业评估机构的公开量化，且部门对当地区域房价有长期的统计分析，整个房价和利润基本是完全透明的。

2. 规范的房屋操作市场

澳洲严格规范了从事地产行业人员的资质审批，包括律师、代理人、经纪人等。从事地产活动的专业人员必须具有一定的学历，相应的实践经历，且考试合格颁发资质证书，经注册登记后才能执业，行业非常规范。无论是买房卖房，还是租房管理，澳洲都有最完善的体系保护房产持有人。对于海外买家来说，清晰透明的操作市场保证了投资的安全性，买家无需自己操心，完全可以做到足不出户投资海外，即省心又放心。

3. 严格控制建造量，空置率低

近几十年澳洲房价的逐年攀高也是跟移民数量息息相关的，每年大量人口增长极大的拉动了内需，然而澳洲严控房屋审批量，房屋建造量却远远赶不上人口增长，这直接导致了一房难租的局面。按照国际通行惯例，房屋空置率在5%---10%之间为合理区，此时供求平衡，有利于国民经济的健康发展；而空置率在10%---20%之间为危险区，要取一定措施，如果空置率在20%以上为严重积压区。而澳洲每年的房屋空置率基本维持在3%以下，远远低于世界平均值。据统计，澳洲人口平均每周增长3800人，每年移民配额在20万左右，预计到2031年，澳洲住房需求量将比供应量高出66.3万套。

4. 永久产权优势

澳洲绝大部分土地为私有制，业主拥有土地的永久产权和继承权，无遗产税。而且是全世界为数不多的没有房产税的发达国家之一，有效降低长期持有的成本。

5. 首付低，资产组合灵活

澳洲非常吸引海外投资者的一点就是购买房产的首付低，资产组合灵活，投资风险小，金融杠杆充足。10%的低首付让绝大多数人都可负担起。相比于股票，基金等，房产是最为稳定的投资项目，并且澳洲的10%首付是存于信托账户中，受监管，还有利息可以拿，完全无风险。澳洲允许海外人士，最多可贷80%，轻松以租养息，还允许可以不卖房，直接通过增值部分从银行来达到“一套房生两套，两套房生四套”这样的资产组合，利用金融杠杆来达到利益最大化。

6. 增值潜力大

在澳洲，由于的调控和经济的稳定等各种综合因素，房价的走势是相当稳定的，大约七到十年翻一倍。

投资海外房产需要注意的有：

1、所在国家是否有投资前景

2、投资前景，需要关注政局是否稳定，经济是否繁荣？

3、哪个国家经常参加经济论坛峰会，国家***经常访华，基本上都可以选择。经常出席经济论坛峰会，证明这个国家努力促进国际合作吸引外资，有经济发展潜力。

4、如果当地房产买卖非常活跃，证明这个房产市场的需求是稳定的，这样的话未来最起码是不愁出手的。

5、如果当地房产买卖市场疲软，要么就是房量供给出现了问题，或者国家经济出现了问题。

有关海外房产投资的问题可以咨询莱坊国际，莱坊国际投资部致力于为客户提供一站式全球地产服务，无论客户身处国内或国外，都可以享受到国际物业服务、租赁管理服务、家具内饰设计服务、会计税务服务以及转售服务。凭借全球60个国家超过512个办公室以及19030名专业人士的庞大网络优势让客户更为有效，更为合理的挑选海外住宅。

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