海外房产代购公司_海外房产销售挣钱吗

2024-11-07 09:20:33

1.电信的手段

2.移民到韩国容易吗？

3.不止拍的更宽 vivo X23大广角还有这些妙用

海外房产代购公司_海外房产销售挣钱吗

稀品网由的稀品（上海）信息科技有限公司2011年底成立，在2012年2月底首轮融资百万人民币，将全力打造一个精品的购物网站。稀品网的一切UI设计都以“凸显设计”为主题。除了创意化的产品，稀品网还将合作的产品设计团队逐一详细地介绍给每一个前来浏览的网友，讲述产品设计背后的故事。稀品（上海）信息科技主营业务是线上销售设计师品牌产品，其包括一些创意产品、厨具、文具、iPhone配件、家饰、收纳、包袋、时钟等生活类商品。目前已经在、中国香港、韩国、日本、荷兰、德国、法国等地建立买手渠道，并成功与多家知名的设计师品牌签订战略合作协议，由稀品（上海）信息科技把这些设计师品牌把产品引入到中国。

市场需求

互联网的讯息传播日益扩张，影响到生活的细枝末节。互联网不仅改变了生活，也带来更多便捷和新鲜。越来越多的年轻力量投入到创意化产业的浪潮中来。中国也逐渐引入了国际的优秀设计力量，创意化产业不仅受到关注，创意产品也受到热捧。有谁不愿意让生活变得更加趣味，更加便捷呢？

应时而生

面临着大家对创意产品的大量需求，国内相继推出了专注趣味物品的购物网站，但产品质量和外观美都参差不齐，鱼目混珠。中国独立设计师的作品无论是质量，创新，生产都还未形成成熟气候。对创意产品热爱的网友，都将眼光投向了国外市场。于是形形的代购产生了。更有甚者，直接盗版国外的设计作品，放肆发售。给创意产业带来了相当大的负面影响。于是稀品网以将“新鲜、奇特、丰富、优质、罕见、具有收藏价值”这些关键字发挥到了极致。无论是台湾新生代设计公司Urban Prefer的轻旅行创新文具，还是日本德岛团队限量发行的手工木制音响,都是海外设计师中的精品之作。迅速地树立了良好的口碑。

优势

独特性

稀品网的诞生，将为国人购买国外品牌提供便利的渠道。欧洲的设计师品牌产品拥有悠久的历史文化积淀，经过

传统的礼品行业在先天就缺少一些能快速迎合市场经济需要的特质，但设计行业却截然不同，一个好的设计公司，在产品规划之初，会把企业的需求设计进去产品当中，使得产品本身拥有深刻的文化底蕴，甚至是企业想传达的品牌精神都能够实现。从材料运用、制程乃至于后面的包装，都可以和企业主共同探讨，量身订制。如此使得稀品网突出于一般的礼品业者，能确保提供给企业客户的产品都具备高度的设计美学及独特性，避免「撞衫」，这正是相对于传统网站的优势。

社区化商务

稀品网与大多数B2C电商不同的是，其营运模式不同于一般烧钱购买网路广告的电子商务网站，而是基于社区化商务（SocialCommerce）的概念来运行，透过以消费信息为媒介的微博平台，再藉由微博会员的高速成长，再将微博上的会员逐渐转换至电子商务实际消费者。透过微博来增加网络销售过程中的人际交流、互动和用户参与。大家自己在社区里面分享有关产品和服务的信息。而稀品网面向的族群是高端消费者，例如的富二代，外企高阶主管，股市操盘手、房地产业主等等，或是白领上班族、小资、具备高尚品味者。

编辑本段

特色服务

预购模式

稀品网打造的预购模式，最初衷就是为了改善传统零售业或线上零售业的库存问题，库存累积的困扰不仅影响新产品的更替，也会产生仓储管理、自然耗损等造成的资金损失问题，很多厂商会尝试进行新产品试卖及管理，或是建立商品淘汰制度，甚至是建立大规模的仓储，及预测系统来解决此问题。然而与其在「事后」解决，不如「事前」预防。传统的作法是「先生产再销售」，而稀品网的作法是「先销售再生产」。

稀品网将单调的购买行为转化为分享，限量，限时的 “预购”的方式，因为存在“购买失败”的可能性，反而提升了网友对产品的购买热情。预购的商品若在规定时间内未达到购买人数而造成此次预购的失败，稀品网自然也会将预购金额全额退还。但网友们还是非常热衷于拉来志同道合的朋友一起参与到预购的排队行列，以提高购买的成功率。

稀品网以限量号召为诉求，消费者必须首先支付费用，订单才成立。而且通过时间和数量的精确限制营造出购物氛围。这样一来，制作方根据订单而生产，不会产生多余库存。透过订单的数量也可以洞悉消费者的行为兴趣和购买动机，得知何种产品更受欢迎，根据这些信息，不断优化自己的产品线。

稀品网从消耗库存的危机中得以幸存的运作资金便可投入到产品的优化设计和制作技术的研发中来，是一个呈现良性循环的发展方向。

创新设计

这里预售的每一个设计师的精品作品，都会透过社区化商务进行传播和讨论。这些产品有来自台湾的新鲜设计力量，有来自德国的知名工业设计师，有来自日本的传统家居设计团队……支持这些独立设计师的网民们，将透过微博等网路媒体，号召同好来支持，达到网路传播的效益。网友通过口碑传播将设计师的产品推广出去，而设计师也可以轻而易举地通过社区化商务来获取对产品有兴趣的潜在消费者，通过线上或线下互动的方式，兜售自己的产品。

互赢

品牌商拥有品牌优势，电子商务服务商拥有技术和服务优势，这种优势互补就解决了传统电子商务面临的品牌塑造和产品积压两大难题。稀品网推出崭新的「预购」电子商务模式而衍生的互动平台更是将消费者与制造方紧密连接在了一起。这种社区化商务（SocialCommerce）的概念无论是现在，还是未来，都将是制造商和电商的共同需求。

电信的手段

随着移动互联网逐渐步入成熟阶段，现在已经基本形成以微信、淘宝、今日头条、美团、滴滴、ofo、摩拜等为主的互联网产品时代。百度已经远远掉出了互联网时代。越来越多的产品不再只是靠抄袭的一模一样去生存了。国内产品同质化严重，产品上的创新又很少，这样更别说去做用户增长。

那么，什么是用户增长？

简单的说就是通过各种手段，让用户注册、使用量进行增长。对一条增长函数曲线来说，需要在这个数据保持在一定高度上增长的曲线。

随着2014年硅谷提出增长黑客概念之后，硅谷随后出现了用户增长团队。到现在，越来越多的大公司需要招募自己的用户增长产品经理，甚至是增长黑客。最著名的莫过于airbnb、facebook的用户增长团队。facebook的增长团队让facebook拥有15亿月活的用户量，这些都是用户增长团队的功劳。

为什么会诞生用户增长？

国内的用户增长诞生和国外的用户增长诞生并不一样。首先硅谷的互联网产品极少有抄袭，大家都以抄袭产品为耻。所以国外的产品更专注每个使用上场景的挖掘。比如以facebook为首的产品，在软件上，让注册每一步操作都清楚简单。在端，输入手机号一个页面，然后下一步就是输入密码，再下一步就是输入验证码。还有进入印度市场时，发现印度网速太慢，所以在网络传输等硬件上下功夫，甚至是在卫星技术都要升级。而对于每个场景上，国外产品会遇到各种用户增长的问题，然后诞生了用户增长的职位。

而国内的产品用户增长诞生就是源于各大产品抄袭成风，所以产品同质化严重。那么怎么吸引用户过来使用我们的产品呢？那么用户增长的产品经理就诞生了。虽然诞生的原因不太一样，但是用户增长的本质都是一样的。以用户为中心产生价值的商业模式，找到用户更多核心的使用场景。然后为这个核心场景进一步进行付费的行为，从而形成盈利模式。

用户增长能为产品带来什么？

用户增长基本涵盖了互联网常见的三大职能中的能力，技术、产品、运营。

举例子来说：

技术上，我们常见的页面静态优化，搜索引擎爬虫和反爬虫都是用户增长的范畴。

产品上，我们经常做的数据分析、A/B测试、灰度迭代、用户画像、个性推荐等等都是属于用户增长。

运营上，我们经常做的SEO，用户运营中的用户沟通等工作都是属于用户增长。

综上所述，能够胜任的用户增长工作的人少之又少，而用户增长在硅谷的增长团队基本都是复合型人才。

所以在国内的职业发展中，用户增长这样复合能力较高的职位与产品经理的职位的能力定位比较相近。所以产品经理诞生了用户增长产品经理这样细分定位。

怎么做用户增长？

可以看得出，用户增长并非一般有个三年经验的产品经理可以胜任的。在国外的增长团队中，基本都需要5-10年经验的人去担当。而用户增长上，又有很多点需要去做。比如在大范畴上，我们增长的用户是否可以为我们的产品带来盈利，而不是一些无效的用户。在小范畴上，我们的增长用户是否可以为我们的产品带来持续的活跃。（这是对社交产品而言）我们的增长用户是否可以为我们带来购买量和复购量。（这是对电商产品而言）

1.宏观大形势

任何的产品诞生都离不开大环境的影响。比如PC时代，大量的个人电脑诞生和使用。比如移动时代，大量智能手机的诞生和使用。任何的产品都逃不出时代洪流，还记得有句话说，时代造就英雄。

1.1大社会经济趋势

从宏观上，大社会经济趋势是什么？国内的房地产为什么那么贵？因为中国人从小受儒教思想感染，成家立业的影响。结婚时房非买不可，所以导致了国内房价居高不下。而国外则不同，哪怕租房也能结婚。而现在的中国经济步入缓慢增长的时期，而中国人的消费奢侈品的比例占全球已经40%多了。

所以现在国人的消费升级意识特别强烈，在这个大趋势下，诞生了海外代购为主的产品，如小红书，洋码头等产品。

而在消费升级同时，实际上国人对产品的品质也开始了进一步追求，不再是淘宝那个蛮荒的时代，从无到有了。所以诞生了像网易严选那样的产品。大趋势基本决定了一个产品的未来所占市场的大小。像小米一直提倡的顺势而为就是这样去做的。

1.2当前环境和机遇

说到小米，不得不说切入的时机恰到好处。09年，智能机刚刚兴起的时代，小米诞生了。成功是由努力+机遇的组成的。而努力是前提，没有努力，机遇给你也没有用。而机遇是可遇不可求的。人生中能遇到几次机会呢？然后又有几个人可以把握住呢？所以对于一件要做的事情，一定要对当前的大环境进行分析和思考。然后去判断这件事有没有机遇。而这个机遇需要对这个行业进行深入了解才可以找到的。

1.3行业发展态势

这里又要提到小米雷军的事情，他在决定做小米手机之前，基本把当时市面上的40多款手机全部研究过了。且把他们的优点和缺点都分析很清楚。这样他就知道这个行业发展的趋势和未来。就可以准确去做我们的产品需要去满足什么样的用户群体。此刻就是我们的产品如何切入市场去定位了。

1.4切入市场的定位

切入市场定位中，需要对用户群体进行初步认知和分析。由于每个人的经历和成长路径不一样，看待一件事的认知是不同的。所以在认知过程中，需要反复进行练习，练习的方式就是从反面的角度去提问这个结论。而切入市场时，我们的产品有优势和劣势，如何更好的发挥产品优势，如何把劣势给弥补。最后把这个优势转化成盈利模式。

1.5盈利模式

在盈利模式上，显然小米是想得很清楚，也很清晰的。首先从手机切入用户市场，再以性价比打造用户认知品牌，然后打造智能硬件生产商概念，最后形成正向循环盈利模式：以硬件为切入点，以软件服务为用户打造终端价值。

2.企业关注点

有了以上大趋势的“势”、机遇的“机”、行业发展态势的“态”、切入市场的定位的“定”、这四层思考后，就要落入企业的关注点。企业是我们产品立生之本，任何公司都需要以企业角度去思考问题。其中用户增长就是企业业绩增长，即企业价值的体现。

2.1企业

企业中，最需要考虑的两点就是人与钱。而创业型的互联网公司的CEO就是担当其中的这2件事。还有一件事，就是我们第一部分提到那些，那些就是战略。做任何的事情，都需要把战略想清楚。而不要用战术上的勤奋去掩盖战略上的懒惰。在这件事思考上，其实就是企业使命和愿景指定上的体现。马云的让天下没有难做的生意的企业愿景即具有宏大的战略眼光，也有对未来发展趋势的理解深刻。

2.1.1人力

人力决定了我们的企业能力，企业以人组成，而这个团队中，每个人的能力决定了这件事情做成功的概率大小。还有团队环境，好的团队环境会让团队飞快的成长。

2.1.2人脉

除了人力的多少之外，还有人脉也会成为重要的因素。比如，你之前在阿里工作过，离职出来后自己创业，有的都是阿里的人脉。甚至可以为你现在创业的产品进行导流量。这些人脉关系是很多人很难具备的。

2.2运作能力

企业运作能力决定了这个企业存活能力。很多互联网公司戛然而死，主要是因为来源不足和成本运营不力导致的。

2.2.1资本来源

成熟的公司，都可以拿自己的盈利利润去支撑公司运作，甚至可以进行投资。资本来源的方式，也会或多或少影响公司未来发展的趋势。

2.2.2成本情况

我们的员工成本，公司资产，公司日常运营成本等等。这些成本情况都决定着公司方向，如果成本压力大，那么公司必然会优先考虑先存活下来，再考虑是否需要新的产品。这些都是大前提，也决定了我们有多少去做这件事。

3.整体产品

上面说了那么多，都是用户增长思考的根本。如果你不从很多维度去思考问题，是做不好用户增长的。而接下来，就要说说产品了，而这个产品就是我们要做的事。先找人，后做事。

3.1市场方向

产品先要面对市场，市场中就有用户和渠道这两件事需要我们思考。

3.1.1面对的用户

市场中的用户来源在哪里？在toC和toB中，两者面向用户情况不同。

比如toC中，我们最先在了解市场用户过程中，需要初步对用户情况做简单的分层。

比如小米对手机用户初期做了分层，普通用户和发烧友。而初期产品就是针对发烧友进行定制化的产品设计。而这些发烧友也成了日后小米推广发展中不可缺少的力量。

而toB中，我们最先了解这个市场中用户使用情况进行了解，判断这个市场大小。在后期需要做可替代的方案产品，而这个替代方案一定在节省工作效率和成本上是有帮助的。让企业方，有满足的感觉，然后进行持续性的付费行为。

3.1.2市场渠道

在渠道来源上，toC的产品需要从一个社区集团去引爆市场。比如，Facebook是通过校园传播的。微信是通过导入QQ通讯录的方式传播的。而toB的产品需要找到一个更高层次的企业用户去引爆市场。比如，像天猫就找那些大品牌入驻，提升品牌认知和用户量。

3.1.3市场分析

市场分析这里不作很大的展开，主要是对市场中的用户和渠道两个方面进行分析。主要去找这个市场中的相似用户增长点。比如，买女装的女性用户，也会购买化妆品，那么这个品牌就可以在这类用户上下功夫，去拓展卖化妆品，找到用户增长点。

3.2产品方向

这里就是我们所说的产品经理，就是小产品概念，以上大环境趋势，企业运作等都是大产品的概念。

做任何产品，一定不能忘记产品生命周期，产品生命周期是产品增长的关键核心。它能帮助你找到快速增长的方法，也能判断当前产品增长方式是否有问题。

产品经理第一件最基本的事情就是做好产品本生，再去考虑产品特色。在产品特色上，作者推荐你去看作者之前写的（你会打造特色的产品，让它在市场中立足吗？）这篇文章。

3.2.1平台产品

用户增长和平台产品有什么关系？其实平台型的产品是用户增长最快的，也是最考虑产品能力的地方。比如，你要思考如何利用杠杆原理去撬动市场。

3.2.2商业产品

一个产品的商业能力决定了你的用户增长眼界。比如，在商业化产品过程中，售卖广告是在消耗产品的过去价值。等到你的产品没有用户来了，那么你的产品的商业价值就没有了。商业产品上，对用户增长主要思考用户现有价值和用户未来价值。用户现有价值，就是用户现在购买能力的价值。而未来价值，是指用户未来可以为产品带来的价值。所以，一个商业产品需要充分发挥现在用户价值，挖掘用户潜在的未来价值。比如，QQ会员就是很好的商业价值挖掘的体现。

3.2.3数据产品

数据产品的价值第一在于大量的数据收集，以多为主。比如，淘宝以卖家多，买家多，那么数据量就多。比如，爱奇艺等产品，就是以内容多，这样数据量就多。第二在于数据分析，对于数据分析越深入，就可以看出用户大量使用的真正原因，这样就可以得到用户增长的方法了。这里不再展开各种数据分析的方法。但这里要提一点，就是不要不信数据，也不要迷信数据，数据也会骗人。

3.2.4策略产品

策略产品现在多半都是以快，准的方式展示给我们的。比如，滴滴和饿了么、美团等派代策略就是以更快方式。这样策略会让我们拥有更多的用户增长机会。所以说，天下武功唯快不破。又如，今日头条、网易云音乐的个性化推荐算法让产品更准确的获得更多的用户。这样策略也让我们拥有更多的用户增长机会。

3.2.5用户产品

以平台为第一考虑，接下来从商业、数据、策略、用户的层级关系上的大到小的过程去思考产品。而用户层的用户增长方式也很多。比如：A/B测试，灰度迭代。也有成功例子，比如，airbnb的雇佣照相师去拍摄出租房的照片。又如，淘宝的卖家秀。都是一样在用户层上去思考用户增长方法。

回到用户体验的五要素上，其中的表现层对应用户产品、框架层对应策略产品、结构层对应数据产品、范围层对应商业产品、战略层对应平台产品。

3.3运营方向

产品与运营不分家。更不要说用户增长是基于产品、技术、运营三者为导向的组合能力。

3.3.1用户运营

运营的一切都是以用户为中心展开，我们首先需要做的就是需要去细分我们的用户，我们的用户到底是哪些人？用户画像上的用户是否是我们真实进入市场的用户。接下来需要考虑用户的拉新、留存、促活等三个环节，在三个环节中，参考数据对照。给出不同的运营策略进行调整用户增长的策略。

这里需要特别注意的是：用户的变化会产生重大的影响。比如，像网在以前很火，他是以学生为主的产品用户。而随着那些用户步入社会，网就没有价值。而网却因为当时行业很火，强制转成了产品。最终导致失败的命运。因为行业的用户画像不仅仅是学生那么简单。

3.3.2内容运营

内容上其实有很多，社区论坛内容、内容。而这里特别要提的是PC时代的SEO和移动时代的ASO这二者，这二者都是基本内容去进行用户增长的。SEO有百度百科，贴吧，文章等方式进行搜索引擎的结果展示。而ASO是通过优化排名、展示位和评价进行展示的。内容多数是以长期效果去体现用户增长的价值。

3.3.3活动运营

活动上，我们需要知道活动用户增长曲线。这是一条初期陡增后期逐渐降低的曲线。在这条曲线上，如何做好初期活动预热和用户获取，将决定了这个活动成功与否。而在活动中的初期传播决定了这条曲线的高度。而活动则是快速集中去提升用户增长的方法。

3.3.4社区运营

社区是产品主要传播的渠道，这里的气氛将决定了这个产品命运。一般性需要社区精心去维护，最终形成良性的社区建设。而社区是以用户量多少去决定了用户增长方式。

移民到韩国容易吗？

电信的手段有QQ冒充好友、冒充房东短信、退款、购物退税和微信冒代购。

1、QQ冒充好友

利用木马程序**对方QQ密码，截取对方聊天资料，熟悉对方情况后，冒充该QQ账号主人对其QQ好友以“患重病、出”“急需用钱”等紧急事情为由实施。

2、冒充房东短信

犯罪分子冒充房东短信，称房东已换，要求将租金打入其他指定账户内，部分租客信以为真将租金转出方知受骗。

3、退款

犯罪分子冒充淘宝等公司客服拨打电话或者发送短信谎称受害人拍下的货品缺货，需要退款，要求购买者提供号、密码等信息，实施。

4、购物退税

犯罪分子事先获取到事主购买房产、汽车等信息后，以税收政策调整，可办理退税为由，诱骗事主到ATM机上实施转账操作，将卡内存款转入骗子指定账户。

5、微信冒代购

犯罪分子在微信朋友圈冒正规微商，以优惠、打折、海外代购等为诱饵，待买家付款后，又以“商品被海关扣下，要加缴关税”等为由要求加付款项，一旦获取购货款则失去联系。

不止拍的更宽 vivo X23大广角还有这些妙用

你好，如果你在国内有很多人脉，不管去到哪里，是孩子上个学还是老人看个病，打个电话找个人就可以完美解决的话，你可能就不适合移民到韩国去了。

因为去到一个陌生国度，国内的人脉就用不到韩国了。上学的话，优秀的学校即便有人脉如果孩子成绩达不到，也无法成功入学。看病的话直接去医院就可以，不用提前几个月去排对，高效便利，医疗水平高。

如果你在国内有一份‘体制内’工作，安于现状，不喜欢一切未知的事情，那么你不适合韩国移民，或者说你不适合移民到任何地方。再相近的两个地方都是会有些不同，我们国家的南北方还有语言的不同，南北方还有习俗上的不同，更何况两个国家呢。因为移民到韩国，你有可能就需要到韩国去工作，会认识新的朋友，有更多的机会和挑战在等着你。

近年济州岛被游客们所熟知，因为免签，越来越多的代购选择去济州岛，但是，济州岛本身并不是个奢华的地方。

在济州岛上，名牌包包、豪车等奢侈品并不是那么多见，特别是在韩国人聚集较多的老济州，没有那么多顶级大牌可以让你去炫耀，济州岛可以炫耀的更多的是耀眼的美景。

如果你爱大牌和豪车，热爱奢侈炫耀的生活，那么也许你不适合移居到济州岛，济州岛虽然有多家免税店，但是是中国人比较爱去逛。你还有个其他选择---韩国基金移民，在以后可以居住在首尔清潭东，豪车、大牌随处可见，繁华都市，热闹非凡。

如果你喜欢纸醉金迷的生活，喜欢各色各样的CLUB，那你更适合去到首尔的江南，那里有你想要的各种的CLUB。你可以去办理韩国基金移民，超快速拿绿卡，成功办理后随时随地去韩国任何地方。

如果你不是，那你很适合移居到济州，买套移民房产身份和海外房产一起配备齐全，济州的阳光白云，还有海浪沙滩美不胜收。可以亲手出海海钓，可以去自己家附近的高尔夫场打高尔夫，可以在风和日丽的天气去骑骑马。

望纳谢谢！本司加拿大技术移民30万人民币，不成功不收费！！

IT168 评测9月初，vivo发布了旗下全新台柱机型——vivo X23，而在诸多升级元素中超大广角双摄无疑是最亮眼处。官方数据显示vivo X23超广角模式下，视野可达125°，并自带边缘畸变矫正。不过也有小伙伴提出问题，那就是视野更大的摄像头，除了能让照片拍摄到更宽阔的画面，还有什么实际的意义呢？

风光摄影利器

相比一般的手机摄像头，超大广角摄像头除了视野广阔之外，最明显的就是边缘的畸变了。而利用这种畸变，可以让普通的风光照，产生独特的感和强烈的空间感。特别是在狭窄的街道上，带来的效果会更明显。关键的是用户不需要太多的学习成本，只需要把照片拍下来即可。我们先来看一组对比。

站在同样的位置，上图是标准模式下图则是超广角模式。标准模式刚好勉强把钟楼拍下来，这也是主流手机拥有的拍照视野。而打开超广角模式的vivo X23，不但钟楼这个主体记录完整，照片也把现场的张力和气势表现出来。

超广角模式可以简单地拍出好看的风光片，只要有记着把主体尽量放在中间，同时注意主体垂直角度别歪了即可。

水爷个人很喜欢超广角带来的延伸和感，像下图把路轨的尽头放在了边缘，能产生一种路轨直通地平线的视觉感受。

地产小哥成交量猛涨的秘诀

对于很多房产中介来说，朋友圈、微博分享卖房租房的信息，是时下重要的推广渠道。但是如何把待售待租的房源，拍的更吸引人呢？特别是小房型，一般手机拍出来都会显得很局促。

在使用vivo X23超广角模式后，这一切迎刃而解。

约16平米的房间按道理也不算小，但在标准模式依然觉得这个房间很局促。

实际上水爷已经站在房间对角线边缘，而打开超广角模式后房间的空间感立马显现。除了让人觉得房间大气之外，也省却了更多的拍摄角度。

特别是空间细小的浴室中，效果变化更明显。

实用超广角模式拍摄，这个浴室看上去是不是更实用，更气派。