新浪房屋_新浪房产海外房产

1.关于房产的网站有哪些

2.为什么很多上市公司都是在开曼群岛注册的

3.杜晶的任职经历

4.新浪网址是什么

5.现代成功人士曹国伟的奋斗事迹

中国互联网网站第一家在美国纳斯达克上市的是，中华网，于1999年7月在美国纳斯达克上市。

2000年3月，纳斯达克指数见顶，当时中国三大门户开始在美国上市，与中华网的风光相比，新浪、网易与搜狐上市在当时已经被称为流血上市，随着互联网泡沫破裂，三大门户股价一度破发。

2002年第二季度，网易首次实现净盈利，网游概念成为随后几年上市潮流，网易股票开始领涨纳斯达克，并成为当年纳斯达克表现最优异的股票。

2003年10月10日，网易股价升至 70.27美元的历史高点，比年初股价攀升了617%，比2001年9月1日的历史低点攀升了108倍。丁磊也凭借网易股票的上涨成为中国大陆首富。

2004年空中网在美国纳斯达克挂牌上市，SP业务上市成为当年热潮。当年5月，盛大上市，超越了韩国网络游戏公司NCSOFT的市值，成为全球最大的网络游戏股。盛大创始人陈天桥掌握的股票市值达到了约11.1亿美元，成为新的中国首富。2004年6月16日，腾讯在香港上市，成为门户网站中最后一个上市公司。

2005年8月5日晚百度在美国纳斯达克上市，融资1.09亿美元，刷新了中国互联网企业海外IPO融资记录，发行价27美元，开盘价66美元，8月6日冲破150美元。

2007年巨人网络与完美时空在美国上市，阿里巴巴在香港上市，百度在纳斯达克的股价历史性突破300美元大关，成为中国概念股在纳斯达克第一家迈入百亿美元市值规模的公司。

2009年畅游在美国纳斯达克上市，成为国内第一家分拆上市的互联网公司。随后新浪分拆房产业务，盛大分拆游戏业务在美上市。腾讯控股股价一度创下130港元新高，腾讯市值折合约300亿美元，跃居全球网络股季军，也成为中国第一家市值超过300亿美金的互联网公司。

2010年中国概念股再次掀起上市狂潮，电子商务与网站成为主流，优酷和土豆网登陆美国，电子商务网站包括麦考林与当当网，同时垂直门户网站搜房与易车网也在美国上市。

2011年3月30日，中国知名的互联网技术公司奇虎360科技有限公司正式在纽约证券挂牌。 4月21日世界互联，5月4日网，5月5日网秦，5月11日世纪佳缘，5月12日凤凰科技正式在纽约证券挂牌。

2014年9月19日（美国时间）阿里巴巴在纽交所正式进行IPO。股票交易代码为“BABA”。

关于房产的网站有哪些

新浪的老板是曹国伟。

曹国伟是新浪集团董事长兼首席执行官、微博董事长。1988年曹国伟毕业于复旦大学新闻系，后赴美留学，先后获得新闻学硕士学位和会计学硕士学位。

自1999年加入新浪以来，曹国伟先后担任主管财务的副总裁、首席财务官、联席首席运营官、总裁等职务，2006年5月起任首席执行官，2012年8月起担任董事长。

为什么很多上市公司都是在开曼群岛注册的

1、搜房网

2、安居客

3、腾讯房产

4、新浪房产

5、58

关于房产的网站有很多，但是主要看你的需求，有的是二手房，有的是现房,搜房网以期房和二手房销售为主。

安居客主要是二手房。

腾讯主要是区域性房产资讯

新浪的定位和腾讯是差不多的

58以租房为主

杜晶的任职经历

很多上市公司在开曼群岛注册原因多，举例如下：

一、方便在海外上市

直接从中国内地赴海外上市，需要在法律方面、会计审计报表等方面，按他国的标准进行转换，然后再送去审计。成本太高，麻烦，如果利用离岸公司就很方便。

很多知名的国企和民企都注册了离岸公司，实现海外上市和资本运作的目的。如中国石化、中国联通、中海油等，民营企业如新浪、网易、百度、碧桂园、巨人集团等，以及风险投资和私募基金如鼎晖、联想投资等

二、降低或规避税收

降低或规避税收主要是通过合理避税，税收优惠政策等，但最常用的，还是避税手段。避税始终是大多数离岸企业追求的目的，即让企业利润最大化。

维尔京、开曼等离岸地没有税收，因此，离岸企业通过高买低卖的方式，把利润做到离岸公司，把亏损留给国内公司，这就避开了国内的增值税收。

2007年，国家统计局“利用外资与外商投资企业研究”课题组，完成的一份研究报告表明，在所调查的亏损外商投资企业中，约三分之二为非正常亏损，这些企业通过“转让定价”等方式避税达300多亿元。

案例如下：

2010年8月，河南省漯河市国税局暴：高盛在境外转让河南双汇投资发展股份有限公司(下称“双汇发展”，000895.SZ)的股权，获得丰厚收益，但并没有向河南省国税局纳税，逃避企业所得税4.2亿元。

2006年3月，高盛、鼎晖在英属维尔京群岛注册设立公司Shine B Holdings I Limited (下称：Shine B)。Shine B公司完全控股罗特克斯公司(由高盛和鼎晖同年2月在香港设立的合资公司)，罗特克斯公司控股双汇发展公司。

公司虽然不是在开曼，但足以可以说明这种资本的运作方式是合理合法，这是一个典型的用境外间接股权转让的避税案例。

三、逃避监管

在A地注册，在B地上市，在C地经营，这样企业就可以在一定程度上在BC二地就能避开一定的监督盲区。

目前，我国只与巴哈马、英属维尔京群岛签署情报交换协议。除此之外，与其他离岸地还没有签署情报交换协议，离岸监管艰难。

四、降低经营风险，方便运作

离岸公司为企业海外投资、融资提供了一个操作平台和风险规避的“缓冲层”。规避来自它国及所在国法律对企业的交易限制

通过离岸公司操作，转移了投资风险，离岸公司在母公司和子公司之间，起到了一个缓冲层的作用，如果并购的子公司发生了动荡，就可以在离岸公司内解决，不至于追溯到母公司。同时，由于离岸公司保密性严格，国有企业利用离岸公司进行海外投资、并购时，不会带来巨大的冲击。

比如：中国联通集团旗下公司先后在上海、香港和纽约上市，在香港和纽约上市操作中，也利用了离岸公司。赴美上市的许多国有企业也是通过设立开曼公司，进而完成上市。

除了投融资的风险规避、法律兼容外，开曼备受青睐的另一个主要原因是，它拥有全球大量的PE(私募基金)、VC(风险投资)，这些风险投资商都是在开曼注册的。比如IDG、软银、SAIF、红杉、鼎晖、华平、高盛、摩根士丹利、华登国际、黑石等。

多数人之所以选择开曼等离岸地注册设立公司，主要是规避税收，风投“买进卖出”、股权交易频繁，通过开曼公司操作，节省了较高的企业所得税成本。

源：

新浪网址是什么

曾任职于中国海外建筑（深圳）有限公司、中国海外兴业有限公司、中国海外地产有限公司。2002年加入万科，2003年任广州万科总经理，2007年任万科企业股份有限公司副总裁、深圳市万科房地产有限公司总经理。

2012年7月13日，万科通过微博发布集团执行副总裁杜晶辞职消息。随后，杜晶确认离职并表示原因是他将与家人移民德国。记者也与万科高层人士进行了通话，他们并未否认相关消息。

2013年7月16日下午，杜晶发布微博：“今天告知各位亲爱的粉丝：我与“同创地产”再次出发！”由此判断，从万科离职刚好一年的杜晶或已正式加盟同创地产。微博原文：“转眼举家移民已一年，安东安迪妈妈均已在德国开始新生活，过去一年数次往返，感觉德国好山好水好寂寞，感慨祖国房地产转型大势如潮，过往中海、万科20年的地产经验也让我难以割舍，跟随心中梦想、响应XDJM召唤，今天告知各位亲爱的粉丝：我与“同创地产”再次出发！”

其新浪微博官方认证已经更改为“同创地产董事长”

现代成功人士曹国伟的奋斗事迹

新浪首页地址是：://.sina.cn

新浪（NASDAQ：SINA），是一家网络公司的名称，以服务大中华地区与海外华人为己任，新浪拥有多家地区性网站，通过旗下五大业务主线为用户提供网络服务，网下的北京新浪、香港新浪、台北新浪、北美新浪等覆盖全球华人社区的全球最大中文门户网站。

使用手机和电脑都可以上新浪网站。

　回看中国互联网这十多年的发展历史，草根，富豪，天使投资，纳斯达克?屡屡成为关键词。而中国第一门户新浪的成长故事则充满了向上、领先、失落、突破的味道。但曹国伟给了业界诸多的意外。新浪的故事，许多人都猜对了开头，却没有猜对结尾。一起来看看吧：

选择

　在新浪20层的办公室里，记者看到的曹国伟坐在一张宽大的办公桌后，忙碌着。他穿了一套藏青色的西装，但西装明显地大了一个码。寒暄间，曹国伟说春节后他瘦了十多斤，理由?就是想轻一点?。

　当然，在助手和一些朋友的印象中，曹国伟是个美食家。他对各种美食如数家珍，却很容易地控制了自己的体重。这个非常理性的人，在人生面对重要选择的时候，?实际上在很多复杂的环境里面，很难去做一个非常清楚的论证、评判，大的决定几乎都是凭直觉做?。

　而在1999年选择来新浪，对于33岁的曹国伟来说，却充满了偶然。

　1999年，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。那一年，曹国伟被派到了北京，来指导普华永道对一家公司的审计工作。仅仅两周后，曹国伟就回了美国。当时，很多硅谷公司已经向曹国伟伸出了橄榄枝，邀他加盟。斟酌一番之后，他有点为如何选择最后的两家公司，举棋不定。

　与此同时，时任新浪CEO的王志东(也是新浪网的创始人)正在物色一个CFO，而曹国伟也在寻找新的工作机会，他在硅谷已经呆了6年。曹国伟有颇多选择，有两家硅谷企业邀请他。曹国伟在选择上有些犹豫，于是便向一位社会经验丰富的老朋友请教，他就是时任新浪首席运营长茅道临。

　曹国伟告诉茅道临：?我想换工作了，你帮我看下哪一个更好?听完曹国伟的介绍，茅道临觉得每个选择都很不错，但他还是建议曹国伟来新浪试试。曹国伟考虑了两天，就做出了选择，来新浪上班。那时候新浪的总部在美国，在一个仓库里面办公，与大厦鳞次栉比的硅谷没任何可比性。

　?我一直觉得，在美国，华人要往上走的话，总是有天花板，至少在那个时候是很明显的，而新浪是跟中国联系起来的一家公司。?尽管，1999年的中国互联网，显然没有今天这样风光。新浪、搜狐、网易初具雏形，马云创业的序幕刚刚拉开，腾讯的马化腾刚刚在2月份开发出了基于中文的QQ前身。

　曹国伟成为新浪主管财务的副总裁。半年之后，在他的推动下，新浪成功在纳斯达克上市，并成为第一家在美国上市的中国门户网站。而新浪首创的，通过离岸公司控股内资公司上市的形式，也成为之后国内互联网公司海外上市的普遍模式，并被称为?新浪模式?。

　新浪在2000年完成上市后，曹国伟并没有?闪人?，而是做起了幕后英雄。

　因此，业界给他打上了内敛、严谨、富有逻辑等诸多标签，此外，他还极其低调，接受访的频率也不高。有个颇有意思的细节，他出生于1965年11月10日，但在诸多媒体报道中，他的出生日期却是1969年7月。

　 幕后英雄

　?我做过3任以上的CFO，这是在一般公司很少见的事情。一方面说明我在这个职位上还是很称职的，每任CEO都相信我能把这个职位做好，另外一方面说明我对这个公司还是有价值的。?曹国伟如此回顾他在新浪的早些年。

　在曹国伟的主导下，新浪网于2003年和2004年分别完成了广州讯龙以及深圳Crillion两大无线增值业务公司的重要并购，使新浪网一举跻身无线增值领域前列，并由亏损逐渐走向赢利。

　这里有一个背景需要交待，2004年，新浪的网络广告出现了瓶颈，虽然还在自然增长，但幅度已经远远落后于竞争对手，并有进一步恶化的趋势。2005年，曹国伟被派去负责广告业务，那一年的第二季度，新浪就拉开了与竞争对手的差距。

　那段时间，是曹国伟特别艰难的时期， ?在IPO以后，我做CFO的时候，更多是做后端的管理，2004年兼做COO以后，我把前端跟后端都管起来，这两个角色是有分工和冲突的，比如管营销，要业绩;管财务的话，要控制风险和成本开支，这些都是矛盾的。?曹国伟说。

　在曹国伟的助手、已经为新浪工作10年的刘运利看来，CFO阶段的曹国伟有点抠门，很多项目的审批都是在他那里被否决掉的。

　那个阶段的曹国伟，成功地化解了盛大企图从股票市场控制新浪的图谋。

　?我记得很清楚，那天晚上，新浪股票的交易量狂涨，有四千多万股的交易量。那是大年夜，2月8日是除夕，第二天我要带着全家飞澳大利亚度，在悉尼的时候，我接到了陈天桥的电话。?曹国伟回忆当时的场景。

　盛大的陈天桥跟曹国伟说了这个事情，盛大花了2.3亿美金，在二级市场收购了新浪约19.5%的股份，成为新浪第一大股东。陈天桥的这个电话让曹国伟抛下妻子和孩子，并立即回国参加董事会商讨对策。

　盛大突袭之后的第四天晚上22点，曹国伟制定了?股东购股权?(即?毒丸?)，成功地抵制了陈天桥的偷袭。如果盛大再收购超过0.5%的新浪股权，就会启动?毒丸?。届时新浪其他股东有权以半价购买普通股，从而稀释新浪股份，而盛大持有新浪股份也将蒙受损失。

　?一家公司如果从二级市场上，没有障碍地去控制另一家公司，这是不应该发生的事情。?他告诉记者。

走到前台

　在中国互联网公司阵营中，新浪可能是关注度最高的那个，从来都不缺少新闻。

　2006年，曹国伟由幕后被推到前台。5月10日，北京西北四环理想大厦的20层，一场新闻发布会正在进行，主角是曹国伟，主持人用一句话就交代了这次发布会的主题，?根据汪延先生的推荐，董事会一致同意由曹国伟先生接任新浪CEO。?

　在这次履新会议上，曹国伟被形容为?理性且喜欢用数字说话的人?。

　当记者问及当年成为CEO的一些细节时，他说：?我只记得一件事，那天我成为CEO以后，花旗银行的分析师出了一个报告，给新浪公司股票提升了等级，这个我有点印象，其它我就没有什么印象。?

　这场履新发布会对曹国伟来说，权力更迭的意味似乎不那么明显，?不是说谁来选我做CEO，而是我决定要不要做的问题，如果我想做的话，一定是我做。?这个事情曹国伟考虑了大半年，他接下了这个盘子。

　曹国伟的谨慎，回溯新浪过往的历史，或许可以找到一些头绪。

　新浪的CEO总是充满挑战的，因为曹国伟以前的历任CEO?沙正治、王志东、茅道临、汪延、在业绩不好的时候，均难逃?两年?宿命。业界普遍认为，这与新浪分散的股权结构相关。

　在新浪历届CEO中，王志东的离开最能说明华尔街的逻辑。新浪上市后，适逢互联网的冬天，股价曾跌至1美元，王志东的策略是以不变应万变。在董事们不止一次的质疑面前，他神凝气定，?新浪还有1.1亿美元现金，以现在的亏损速度，至少还能支持5年。?

　?我们拿着成千上万的钱，给王志东打名声?，段永基的话已经足够表达?CEO坐等转机，不是投资者们能接受的逻辑?。回顾新浪的这段历史，或许我们能更深入地理解，理性的曹国伟为什么用了半年时间来思考是否接下新浪的CEO之职。

　?我知道，实际上你做了CEO，不是你能不能做的问题，而是说你要承担的责任更大了;你不能说今天试一下，做得不好，我就走了，这是很不负责任的。所以你必须想清楚，你愿不愿意承担更大的责任，这个责任就是扛下这个公司的未来。?

新浪10年

　但在2009年，外界对新浪的看法在一点一点被修正。先是那年的5月份，新浪微博推出，当时业界认为微博还算不上什么大新闻，最多是新浪对未来产品线的延展。那一年，最轰动的是新浪的MBO。

　这里有一个背景要交待。2008年4月，段永基卸任董事长，业界对其的评价是?谋深似海，财技通天?。段永基卸任，汪延归来，任代理董事长。在一些IT观察家看来，这意味着曹国伟彻底掌控了新浪全局，也为管理层的MBO提前扫清了障碍。

　新浪MBO的契机始于2008年的新浪和分众的合并案，这是个被监管部门否定的案子，并购并没有实现。江南春对曹国伟说，作为创始人，如果公司还是独立运作，他想在分众增持更多的股份。?这触动了我。?曹国伟后来说。

　于是，在江南春宣布增持分众股份的3后，曹国伟也宣布了新浪的MBO 方案。新浪将向其投资控股公司增发560万股普通股，全部收购总价约为1.8亿美元。他在给员工的邮件中说，?从今天开始，我们将实现自己角色的转换，以一个创业者的心态来面对我们的未来。?

　自此，以曹国伟为首的新浪管理层成为新浪第一大股东，这意味着新浪将结束股权分散的状态，管理层真正在董事会掌握话语权，这也是中国互联网的首例MBO。现在回过头来看，曹国伟颇有感触。

　他告诉记者，?回顾过去股权分散或者在股权上没有足够的控制力，对新浪长期战略的制定和部署是非常不利的，做CEO更多的也只是看近期利润，或者说因为近期的压力而没法施展手脚做长期布局。因此当时考虑，如果在新浪继续做下去的话，应该想到去改变新浪这样一种股权架构、管理层的控制力问题。?

　都说性格决定命运，曹国伟也不例外。

　这个土生土长的上海人，骨子里极其好胜。上初中的时候，他选择去读上海最好的中学?上海中学，考大学时，又选择文科最难考的专业?复旦新闻系。曹国伟毕业的那一年，全国的新闻系毕业生只有150人;随后，跟女朋友一起出国，又选择美国排名第一的'德州大学会计专业。

　故事写到这里，或许更能明白一个职业经理人所选择的路径曲线。

　当然，曹国伟也并非传说中的神话人物。他在非常累的时候，也有退后一步的想法。他曾考虑离开，去做投资。但是，对曹国伟来说，离开也是一件很难的事情，?我觉得我对这个公司是有责任的，事实上，我是几乎每天都在办公室里面，很难走开。?

　随着新浪MBO的成功，有评论认为，作为中国互联网界最成功的职业经理人，曹国伟算得上是2009 年互联网最大的赢家之一。而在央视2009 年度经济人物中，他也是唯一获奖的互联网企业家。

　那一年，除了MBO，曹国伟还做了一件让业界轰动的事情。10月16日，新浪和易居中国的合资公司中国房产信息集团(以下简称易居)正式在纳斯达克上市，上市之后，市值逼近新浪。以市值计相当于再造一个新浪。

　业内人士评价，2009年，曹国伟解决了新浪发展中的两个大问题，MBO解决了新浪的历史问题，易居的上市则为新浪提供了未来。

再出发

　微博推出两年后，终于引爆了中国互联网的潮流，当然，华尔街也很是看好微博的前景，新浪的股价上涨到100美元以上，《时代》将2011年的荣誉给了曹国伟。

　《时代》称，2009年，新浪CEO曹国伟看到了契机，在形势并不是十分有利的情况下抓住了机会，推出了新浪自己的微博。如今，新浪微博成为一项极具影响力的服务，曹国伟将其称为?Twitter和Facebook混合体?。

　今年2月底，新浪微博用户数量达到了1亿。用户群包括明星、运动员、学者、艺术家，以及普通网民。

　曹国伟抓住了机会，?微博，我们认准这个方向是一个非常有前途的产品，要把它做强、做大的话，必须把收入、利润放下来，全力以赴去做，这就是微博为什么可以长大，而另一方面就是对趋势的判断。?

　说到曹国伟的新浪轨迹，虞峰基金的创始人虞峰告诉记者，曹国伟是中国第一个成功转变成CEO的CFO，现在又变成一个真正创业者。三次转身，背后的支撑力是什么?有这么一个小故事，或许能看到点什么。

　2009年大年三十那天，下午3点多，曹国伟还在办公室，刘运利想去跟老板打个招呼，然后回家。当时的曹国伟有点喝多了，刘运利给老板倒了一杯水，问了一句，?你没事吧。?那天刘运利没早回家，跟曹国伟聊了很长时间。

　时至今日，他对曹国伟的话印象依然深刻。?其实很多事情一定要乐观地去面对，很多事情你着急，疯狂地去追求，不见得能得到。更多的时候，要认真，你只要认真去面对它。至于结果成也好，败也好，都不是你可控的。但是在这个过程当中，实际上你是在学习，要学会享受过程。?

　?用他的话讲，他不是在为个人财富的增长，或者说是去赚多少钱，或者有什么样的名气，这个工作本身就是他应该做的。有一个什么样的责任，应该把一个事情做到什么样的结果，他是抱着这样一个态度去做的。?刘运利告诉记者。