海外房产代购公司_海外房产销售挣钱吗

1.澳佳宝深海鱼油和汤臣倍健哪个好

2.新泽西的华人一般干什么

3.移民德国需要什么条件？在德国的中国人生活状况大体怎样？

4.上海家具市场有哪些？

5.60岁入狱的企业家，76岁出狱时还以为有264套房子，后来怎样？

6.美国奢侈品购物指南美国奢侈品购物平台

稀品网由的稀品（上海）信息科技有限公司2011年底成立，在2012年2月底首轮融资百万人民币，将全力打造一个精品的购物网站。稀品网的一切UI设计都以“凸显设计”为主题。除了创意化的产品，稀品网还将合作的产品设计团队逐一详细地介绍给每一个前来浏览的网友，讲述产品设计背后的故事。稀品（上海）信息科技主营业务是线上销售设计师品牌产品，其包括一些创意产品、厨具、文具、iPhone配件、家饰、收纳、包袋、时钟等生活类商品。目前已经在、中国香港、韩国、日本、荷兰、德国、法国等地建立买手渠道，并成功与多家知名的设计师品牌签订战略合作协议，由稀品（上海）信息科技把这些设计师品牌把产品引入到中国。

市场需求

互联网的讯息传播日益扩张，影响到生活的细枝末节。互联网不仅改变了生活，也带来更多便捷和新鲜。越来越多的年轻力量投入到创意化产业的浪潮中来。中国也逐渐引入了国际的优秀设计力量，创意化产业不仅受到关注，创意产品也受到热捧。有谁不愿意让生活变得更加趣味，更加便捷呢？

应时而生

面临着大家对创意产品的大量需求，国内相继推出了专注趣味物品的购物网站，但产品质量和外观美都参差不齐，鱼目混珠。中国独立设计师的作品无论是质量，创新，生产都还未形成成熟气候。对创意产品热爱的网友，都将眼光投向了国外市场。于是形形的代购产生了。更有甚者，直接盗版国外的设计作品，放肆发售。给创意产业带来了相当大的负面影响。于是稀品网以将“新鲜、奇特、丰富、优质、罕见、具有收藏价值”这些关键字发挥到了极致。无论是台湾新生代设计公司Urban Prefer的轻旅行创新文具，还是日本德岛团队限量发行的手工木制音响,都是海外设计师中的精品之作。迅速地树立了良好的口碑。

优势

独特性

稀品网的诞生，将为国人购买国外品牌提供便利的渠道。欧洲的设计师品牌产品拥有悠久的历史文化积淀，经过

传统的礼品行业在先天就缺少一些能快速迎合市场经济需要的特质，但设计行业却截然不同，一个好的设计公司，在产品规划之初，会把企业的需求设计进去产品当中，使得产品本身拥有深刻的文化底蕴，甚至是企业想传达的品牌精神都能够实现。从材料运用、制程乃至于后面的包装，都可以和企业主共同探讨，量身订制。如此使得稀品网突出于一般的礼品业者，能确保提供给企业客户的产品都具备高度的设计美学及独特性，避免「撞衫」，这正是相对于传统网站的优势。

社区化商务

稀品网与大多数B2C电商不同的是，其营运模式不同于一般烧钱购买网路广告的电子商务网站，而是基于社区化商务（SocialCommerce）的概念来运行，透过以消费信息为媒介的微博平台，再藉由微博会员的高速成长，再将微博上的会员逐渐转换至电子商务实际消费者。透过微博来增加网络销售过程中的人际交流、互动和用户参与。大家自己在社区里面分享有关产品和服务的信息。而稀品网面向的族群是高端消费者，例如的富二代，外企高阶主管，股市操盘手、房地产业主等等，或是白领上班族、小资、具备高尚品味者。

编辑本段

特色服务

预购模式

稀品网打造的预购模式，最初衷就是为了改善传统零售业或线上零售业的库存问题，库存累积的困扰不仅影响新产品的更替，也会产生仓储管理、自然耗损等造成的资金损失问题，很多厂商会尝试进行新产品试卖及管理，或是建立商品淘汰制度，甚至是建立大规模的仓储，及预测系统来解决此问题。然而与其在「事后」解决，不如「事前」预防。传统的作法是「先生产再销售」，而稀品网的作法是「先销售再生产」。

稀品网将单调的购买行为转化为分享，限量，限时的 “预购”的方式，因为存在“购买失败”的可能性，反而提升了网友对产品的购买热情。预购的商品若在规定时间内未达到购买人数而造成此次预购的失败，稀品网自然也会将预购金额全额退还。但网友们还是非常热衷于拉来志同道合的朋友一起参与到预购的排队行列，以提高购买的成功率。

稀品网以限量号召为诉求，消费者必须首先支付费用，订单才成立。而且通过时间和数量的精确限制营造出购物氛围。这样一来，制作方根据订单而生产，不会产生多余库存。透过订单的数量也可以洞悉消费者的行为兴趣和购买动机，得知何种产品更受欢迎，根据这些信息，不断优化自己的产品线。

稀品网从消耗库存的危机中得以幸存的运作资金便可投入到产品的优化设计和制作技术的研发中来，是一个呈现良性循环的发展方向。

创新设计

稀品网与大多数B2C电商不同的是，其营运模式不同于一般烧钱购买网路广告的电子商务网站，而是基于社区化商务（SocialCommerce）的概念来运行，透过以消费信息为媒介的微博平台，再藉由微博会员的高速成长，再将微博上的会员逐渐转换至电子商务实际消费者。透过微博来增加网络销售过程中的人际交流、互动和用户参与。大家自己在社区里面分享有关产品和服务的信息。而稀品网面向的族群是高端消费者，例如的富二代，外企高阶主管，股市操盘手、房地产业主等等，或是白领上班族、小资、具备高尚品味者。

这里预售的每一个设计师的精品作品，都会透过社区化商务进行传播和讨论。这些产品有来自台湾的新鲜设计力量，有来自德国的知名工业设计师，有来自日本的传统家居设计团队……支持这些独立设计师的网民们，将透过微博等网路媒体，号召同好来支持，达到网路传播的效益。网友通过口碑传播将设计师的产品推广出去，而设计师也可以轻而易举地通过社区化商务来获取对产品有兴趣的潜在消费者，通过线上或线下互动的方式，兜售自己的产品。

互赢

品牌商拥有品牌优势，电子商务服务商拥有技术和服务优势，这种优势互补就解决了传统电子商务面临的品牌塑造和产品积压两大难题。稀品网推出崭新的「预购」电子商务模式而衍生的互动平台更是将消费者与制造方紧密连接在了一起。这种社区化商务（SocialCommerce）的概念无论是现在，还是未来，都将是制造商和电商的共同需求。

澳佳宝深海鱼油和汤臣倍健哪个好

1、贸易自由。贸易自由的原因其实就是免税。一般货物在进出口货物的时候都是有海关税的。但是在自贸区的货物，在海外进出、存储自由，免征关税、海关免检可发展海外代购等业务。

2、货币流通自由。货币流通自由的实质是金融开放，利率市场化、汇率自由汇兑、金融产品创新、金融对外开放、离岸金融业务等。

3、营业自由。自贸区内的法规没有规定的业务，均可自由行事。

4、政策开放。政策的开放度，最主要的是外汇政策和税收政策，自由贸易园区要求外汇政策率先开放，税收政策要具有国际竞争力。

如有任何疑问，可以向上海铭喜咨询。目前上海铭喜是上海地区极具影响力的企业服务平台，凡是与铭喜平台对接，它将全力为您的企业保驾护航，可以帮助企业同行对接、联盟，异业整合，给企业客户更多的合作渠道及发展空间。

新泽西的华人一般干什么

020年9月8日，“大自然的搬运工”农夫山泉正式在港交所敲钟，上市首日总市值达4400亿港元。农夫山泉创始人钟睒睒身价飙升至5120亿港元，超过马化腾，成为新的中国首富。

这意义非凡。

这是大消费品牌企业创始人，首次超越科技和房产等企业创始人登上首富宝座。属于中国品牌的新时代开启了。

有意思的是，随着钟睒睒成为首富，他不愿意提及的发家史和“原罪”被扒了出来。

钟睒睒

上世纪90年代初，钟辞去《浙江日报》农村部记者职位，南下海南创业，他办过报纸，种过蘑菇，养过对虾……落魄时身无分文。1990年，娃哈哈创始人宗庆后通过新闻、打报纸广告和宣布获奖等手段，卖保健品儿童营养液，年产值过亿元。娃哈哈与广东的太阳神（年销售额2.4亿元，占63%市场份额）被誉为中国保健品产业的双雄。

钟通过商人朋友的介绍，找宗庆后拿下了娃哈哈广西和海南的代理权。为了赚钱，钟不惜违反娃哈哈的渠道政策，利用海南超低的进货价，将娃哈哈儿童营养液“窜货”到广东赚到了第一桶金。宗一气之下停掉了跟钟的合作。

1993年，钟开始自己研发保健品龟鳖丸，1994年赚到了人生第一个1000万元。可以说，从1994-1996年，钟睒睒通过卖保健品完成了“原始积累”，为他1996年杀回杭州成立农夫山泉，进而成为今天的中国新首富奠定了坚实的“金钱基础”。

不仅娃哈哈和农夫山泉，还有后来被达能收购、慢慢淡出市场的乐百氏（生命核能），因为巨人大厦轰然倒下的巨人集团（脑黄金），上世纪90年代均靠卖保健品赚得盆满钵满。

在长期研究中国保健品产业的艾媒集团CEO张毅看来，彼时保健品销售有浓厚的“传销”色彩，因此可以让三株一年营收做到80亿元。这在人均月收入只有百元水平的年代，那是一个疯狂的、不可思议的数字，“那个年这行，不做传销都是傻子。”监管松，门槛低，暴利，让这个市场一下子涌入3000多家企业。各种号称包治百病的产品，貌似专业的专家证言和名人代言，铺天盖地的报纸、海报宣传，这个市场鱼龙混杂，甚嚣尘上。

1995年，卫生部抽查市面上的口服液，发现70%不合格。后来，随着三株口服液吃死人的发酵，国家对保健品和“传销”进行严打，“那时很多老板，做保健品传销时辉煌风光，却一夜之间锒铛入狱。前一波赚到钱的人，打死也不碰保健品和直销了，因为他们已经穿上鞋了，不能再湿脚了。”以宗庆后和钟睒睒为首的一批企业家开始“洗脚上岸”，卖水、卖八宝粥、卖饮料，就是不再提保健品和直销了。彷佛在他们的人生中从来没有那一段经历。

时间证明了他们的先见之明。

就在钟睒睒“退出”保健品行业22年后，2018年权健爆发。这家以直销为核心、号称百亿营收规模的企业轰然倒下。2019年，创始人束昱辉被判处有期徒刑九年。2020年4月开始，国家市场监督管理总局等7部门实施了保健食品行业专项清理整治行动。

据蓝鲨有货侧面了解，当时保健品（官方叫膳食营养补充剂，ADS）创业板上市企业汤臣倍健创始人梁允超指令，内外传播中，不能提保健品的相关字眼。“汤臣倍健从上市（2010年）那一天就没有再提‘保健品’那个词，如汤臣倍健定位于保健品行业，一定走不到今天。”在2020年的股东大会上，汤臣倍健高管如此说。

在这样一个消费品企业大佬们避之唯恐不及，被认为充满政策和监管风险，一不小心要坐牢的行业，2020年却迎来了一批出自抖音、网易严选、盒马等互联网大厂的创业者（见表），在一线资本的推动下，他们想让被“污名化”多年的保健品行业彻底“洗白”，如同保健品在美国、日本、澳洲等国一样，成为阳光产业。

他们是无知者无畏，还是为了赚取保健品行业所谓的暴利敢于“火中取栗”，亦或者是保健品行业也和其他大消费领域一样，到了中国品牌开始全面重做的时间点了？

蓝鲨有货联合险峰资本，对产业链上下游进行了细致的访谈，试图还原这波保健品创业浪潮起风的真正原因、趋势和底层的逻辑。

01

曲线进场

在调研的过程中，蓝鲨有货经常问的一个问题是，为什么是2020年，而不是更早的时间点（比如2015年前），出现这批保健品新品牌的创业浪潮。

很多从业者告诉蓝鲨有货，这波风潮早在7年前已悄然孕育。

新保健品品牌Minayo创始人胡然此前是网易考拉的副总裁。她告诉蓝鲨有货，2013年国家发布相关跨境电商政策，允许跨境电商平台零售进口商品按个人自用进境物品监管，不执行有关商品首次进口许可批件、注册或备案要求。

这个政策出台的背景是，中国人2012年出境游消费金额超越德国，居世界第一，达1020亿美元（联合国全球旅游组织数据）。

如此天量消费金额里，有不低的比例是国人大包小包地从美国、日本、澳洲等地扫货物美价廉的保健品，比如深海鱼油、蛋等。

国人对海外保健品的追捧，亿人级出境游规模，不少人嗅到了其中的商机。有的淘宝店店主通过“人肉代购”海外的保健品，再用网店销售，造成国家税收损失，被按“走私罪”入刑。据公开报道，2011年底，网上代购店主于娟因走私安利化妆品、保健品2吨，被扬州中院判有期徒刑三年缓刑三年。

面对如此海量的代购需求，堵不如疏，不如通过跨境政策，将国人购买境外便宜好物的需求集中，让天猫国际、网易考拉等平台运营和监督，虽然按个人自用物品征税（2014年海关总署56号文规定，按行邮税进行征税，未经备案的私人海外代购将被定为非法）额度比按一般进口物品低，但好于税源流失。

况且，比例不低的国外好物其实是中国生产（比如美国成人营养软糖第一品牌vitafusion，60%产品由广东汕头仙乐健康科技公司生产），如果要卖回国内，不如直接在保税区发货，节省更多物流成本。

政策一出，海淘、代购，乃至出境游自用物品的购买需求，迅速转移到线上。天猫国际、网易考拉等跨境电商平台趁势崛起，“早年国人出国旅游，回来都大包小包；前几年，挺多女生会在免税店跟天猫国际、考拉比，如果上面的价格更合适，就不背回去了。”胡然说。

在天猫国际、网易考拉等平台运营者的助推下，海外保健品在跨境电商平台上的销量被进一步放大。胡然告诉蓝鲨有货，理由很简单，任何一个电商平台获新客成本都极高，因此希望每一个用刚需、低价的商品（奶粉、纸尿裤、大牌美妆）吸引进来的新用户，能高留存，强复购，甚至能交叉购买别的商品。

保健品被这些平台认为是理想的承接“复购”的品类：1、高毛利；2、用户一旦觉得某款保健品好，会一直用；3、购买保健品的多是有钱的女性群体，买了保健品后会交叉买其他的产品，覆盖全家人的消费。

天猫国际和网易考拉等跨境电商平台，不约而同地去推一些海外的保健品品牌，比如Swisse。网易考拉跟Swisse联合孵化血橙胶原蛋白饮、蔓越莓胶囊，同时结合当时网易考拉在明星代言、综艺投放等的市场投入，将它们推成爆款。天猫国际、京东国际等跨境电商平台推Swisse也不遗余力。蓝鲨有货还参加过京东国际组织的中国媒体记者探访Swisse总部之旅。这些平台的合力下，原来只是澳洲第二品品牌的Swisse超越Blackmores（澳佳宝）排第一。

02

巨头的黄昏

海外保健品在跨境电商平台的热销，国内保健品的市场份额相当一部分被切走。

这里普及一下。自上世纪90年代国家对保健品和传销产业进行整顿后，中国保健品分野为直销派和非直销派。直销派的代表为无限极、安利、完美、如新等，他们拿到直销牌照，通过人对人的直销方式进行销售，赚取着高达95%的毛利。无限极（李锦记家族是其幕后老板）等直销龙头企业，高峰期营收超400亿元。据蓝鲨有货侧面了解，即便现在已销声匿迹的太阳神，2007年拿到直销牌照后，2019年营收居然还有20亿元。

非直销派的代表为合生元、汤臣倍健等。汤臣倍健创始人梁允超是第一代保健品企业太阳神的“黄埔军”。他学习欧美保健品企业的打法，不提保健品，而主打蛋、益生菌等膳食营养补充剂。张毅告诉蓝鲨有货，汤臣倍健通过赞助体育赛事，请姚明等体育明星做代言人（2015年后国内广告法禁止保健品请明星代言），树立了良好的品牌形象。汤臣倍健新崛起的连锁药店，派驻健康顾问等精耕细作，2010年在创业板上市后，逐渐成为非直销派市场占比最大的保健品品牌（2018年占7.5%）。

面对在线购买保健品人群的崛起，直销派受到的影响不大，非直销派则要担心被抢走市场份额：1、中国对保健品监管极严，要申请一个新的保健品，拿到所谓的“蓝帽子”，动辄1-2年，黄花菜都凉了。2、直接在境外打造一个新保健品品牌，再通过跨境电商平台进入中国，成败未知。3、最佳的办法是收购一家在中国的代购群体里，跨境电商平台上备受欢迎的境外保健品品牌。澳洲第二品品牌Swisse和益生菌企业Life-Space Group Pty Ltd（以下简称LSG）都是这样的标的。

2015年9月和2016年12月，合生元两次以102亿元的总出资，将Swisse品牌100%收购。2018年8月，汤臣倍健宣布34亿元收购LSG。Swisse迅速给合生元贡献了靓丽的业绩。合生元2015年-2018年的营收分别为：48.19亿元、65.06亿元、80.95亿元、101.32亿元，Swisse分别贡献8.5亿元、23.51亿元、26.14亿元和29.56亿元。

人算不如天算。收购并没有一劳永逸地解除保健品巨头的隐忧。

2019年1月，《电子商务法》出台。新法规定，在电商平台上交易的卖家需要提供营业执照，代购卖家需要纳税及对消费者健康负责，代购运营成本增加；代购货品必须放入保税仓，消费者收到邮递的时间推迟。很多代购难以为继，退出了市场。2019年，Swisse和LSG这两个著名的代购保健品品牌（LSG代购收入占60%）业绩分别下滑11.7%（2019年上半年）、1/4-1/3。

2018年权健，让国家相关部门2019年对中国保健品行业进行整顿，同时当年不允许保健品通过医保报销。据中康CMH数据，2017-2019年，中国药店保健品零售规模增速从5.4%降到0.9%。汤臣倍健CEO林志成称为行业力度最大的“2019年大整顿”，让梁允超哀叹“难”字当头。

雪上加霜的是，2020年疫情这只黑天鹅来了。据蓝鲨有货了解，直销企业主要靠会销和人对人的推销，汤臣倍健也有大量的销售靠线下药店完成，因为疫情动弹不得。

权健+疫情让传统保健品巨头的营收断崖式下滑，无限极营收腰斩（只剩200亿），2020年太阳神的销售额减少超75%。

03

保健品还朝阳么？

跨境电商平台崛起，新电商法“逼退”大量保健品代购，权健和医保政策调整，以及疫情导致传统保健品行业整体下滑。这一切对保健品行业的传统玩家是“灾难”，对新玩家则是“好消息”。

但所有新涌进来的创业者首先要弄清楚一个问题：动辄被骂收智商税、跟传销挂钩、名声不好的保健品，还是一个阳光产业吗？

胡然参考欧美、澳洲、日本等成熟的保健品市场，预测中国保健品市场的变化。日本保健品市场成熟繁荣，是因为其人口老龄化严重，高昂的医疗成本国家社保体系不能完全承担，希望人们购买保健品达到疾病预防、增强体质的目的，日本对保健品实行开放政策，允许更多的具有保健功能的原料和有效成分加到保健品和功能性食品里。

经济学家任泽平预测，伴随着出生率不可逆转地走低（2020年新生人口只有1003.5万），2022年、2033年中国将进入深度老龄化（老人占比超14%）和超级老龄化社会（老人占比超20%），2060年老人占比约35%。中国未富先老问题突出，美日韩老年人口比重达12.6%时人均GDP均在2.4万美元以上，而中国仅1万美元。为应对这种局面，胡然乐观地认为，中国保健品行业会像日本一样，从最严的监管到分2-3级监管，逐步放开，甚至还包括提升“蓝帽子”申请的进度。

除政策开放可期外，国人对保健品的认知也会逐步提升，这取决于两方面：

一方面，中国消费者过往购买力不够，希望保健品效果立竿见影，没有对有效成分引起重视，也缺乏科学的认知。随着中国人均GDP过万美元（2020年达到），（加上疫情的刺激）人们健康意识加速觉醒，抖音、快手等低门槛信息渠道崛起，导致信息平权（功能性软糖品牌Buff x创始人亢乐语），逐渐知道和接受花钱买保健品不能包“治病”，应以预防为主。

另一方面，欧美、澳洲、日本保健品市场繁荣跟其发达的医疗体系有关，因为保健品就是医疗能力的不断“向下”（高新药-OTC-保健品）释放，“伴随着中国医疗科技水平的发展，中国保健品的形象会逐步变好。”许远恒在3月28日蓝鲨与险峰资本联合主办的保健品和功能性食品CEO沙龙上如此说。

其次，药店和直销渠道下滑，保健需求，尤其是年轻人的保健需求却持续上涨。这意味着新保健品品牌有机会同时抢夺存量（药店、直销渠道释放的需求）和增量（90后-30岁养生群体）的市场份额。

要用快时尚方式做保健品的Nelo创始人朱翼凌认为，70-80后是专业保健品的核心购买群体。他们是互联网的一代，“对原料、功效、产品都有自己的判断。”朱说，汤臣倍健、Swisse等保健品品牌，其产品设计、应用场景等都带有“上一代保健品”的烙印，比如蛋普遍是大桶装的。

“2017-2019年，中国线上购买保健品的规模翻了3倍，购买人群中，90后占比提升了接近20%。”主打口服美容的UNOMI创始人许远恒告诉蓝鲨有货。

第三，电商成保健品品牌竞争的胜负手。

2020年的股东会上，汤臣倍健高管表示，2020年保健品行业的营收，电商占44%，直销30%，连锁药店18%，商超等不超过9%。

这正中拿不到直销牌照，也等不起“蓝帽子”，鲜有在药店、商超渠道地推经验的新保健品创业团队的下怀。

“最大的红利是电商，新品牌通过电商能更快地接触消费者，急速地扩大销量。”黑桃资本合伙人、功能性食品品牌Wonderlab投资人潘溶融说，如果新品牌也做一个跟汤臣倍健类似的蛋或补充矿物质的保健品，也走药店、直销路线，没有任何机会。

更绝的是，既然海外保健品品牌可以用跨境电商的方式进入中国，这个机会窗也开给了中国的创业者。

天猫国际营养健康品类运营负责人Ryan在蓝鲨与险峰资本合办的“共健新世代”的保健品和功能性食品的CEO沙龙中透露，新创立的保健品品牌可以通过跨境的方式进入保税区，快速上新。新保健品品牌只要符合产地国的相关法律法规，即可在天猫国际、考拉上售卖，完美避开了需要2-3年时间、投入上百万元的“蓝帽子”申请，适合新团队快速推新品试错。

第四、跨境电商平台催生海外保健品新品牌崛起。

“2018-2019年，一些海外小众保健品品牌，用一种零食形态去做，东西好吃又有一些功效，非常受中国人欢迎。这种新品牌，不需要像Swisse等品牌进中国的时候，（申请蓝帽子），请明星，投入巨量广告费，而是在Ins、小红书等平台上种草即可推火。”胡然说。

Ryan认为，消费者会不会复购保健品，首先看有没有功效，能否解决消费者某一问题，比如脱发、睡眠、低血糖等，其次才是好不好看和好不好吃。而通过跨境进来的保健品，往往更容易做到功效明显。

亢乐此前在接受蓝鲨有货访时透露，以褪黑素为例，这种帮助消费者快速入眠的原材料本身是一种激素，具有强耐药性，服用过量会造成人体在睡觉时不再分泌褪黑素。在中国，褪黑素是不能随意添加的，上限不能超过50mg。在美国，有的保健品褪黑素含量超过中国同类产品的10倍。

第五、短+直播构建了新的信任体系。

让普通消费者下决心购买负面缠身的保健品，信任建立是极为关键的一步。娃哈哈、太阳神等早期的保健品企业，主要通过发软新闻、专家和用户证言、广告投放来实现；汤臣倍健主要通过请明星代言、赞助体育赛事和广告来实现；直销企业，比如无限极、安利，主要通过人们之间的直接交流建立信任；益生康健曾靠电话销售来实现。

可惜，新保健品再也没有那些红利了——直销牌照申请不到，2015年后国家严禁保健品请明星、名人代言，且不能在广告中宣传产品功效。

上帝关了一扇门，会打开一扇窗。

新保健品品牌跟消费者建立信任的关键变成了短和直播的博主。

“我们只要让博主讲成分、讲背后的提炼技术，以及东西好吃，再植入自己的生活场景即可。”胡然说。在蓝鲨有货看来，结合算法，这既没有违反相关的广告法，却又能精准引流到天猫国际、考拉等平台进行交易，实在是新保健品品牌快速崛起的“必备良药”。

04

重塑保健品

无论是胡然、亢乐，还是许远恒、朱翼凌，他们在2020年不约而同杀入保健品和功能性食品赛道，一方面是看到了保健品政策、需求等方面的利好，另一方面也确实可以用电商、短、直播等手段，将新品牌做起来。

产品上，他们选择了做跟汤臣倍健、海外保健品品牌差异化明显的产品。

汤臣倍健等中国传统保健品企业，大多沿袭海外保健品的产品路径，不免老气横秋。直接在跨境电商平台售卖的海外保健品，剂型、营养成分等，大都根据欧美人的特点研发，无法满足中国消费者特定场景的需求，比如996、加班熬夜等。

“传统保健品品牌老化了，是时候去更新一下了。”朱翼凌说。

许远恒告诉蓝鲨有货，他的家族是做保健品生意的，他打算从营养学角度重构保健品（口服美容）：

1、美丽。“任何跟能让女性变美挂钩的功能和有效成分都更容易引起女性消费者的重视，肌肤健康、睡眠和瘦身排在女性所有消费的前三位。”2、美味。吃了不苦，不像药，没有负担。3、美观。挑选最受消费者喜欢的颜色，做成独立的小包装等，比如Unomi的药丸。

Nelo和Minayo不约而同走了整合海外保健品供应链，做自有品牌，再根据中国消费者需求，快速上新的“快时尚”打法。这跟两人的出身有关。

在网易考拉后期，胡然曾负责考拉工厂店项目。她带着团队，帮工厂孵化自有品牌。“我们深入研发、生产端，在各个国家帮助500多家工厂孵化了自有品牌。”胡然因此自信地认为，Minayo团队是这个市场供应链能力最强的团队之一。胡然知道哪些原料出自什么实验室，实验室如何合作，原料怎么购，哪些代工厂能进行共同研发等。

朱翼凌此前曾负责盒马OEM产品的选品，他既参考阿里相关品类、品牌的销售数据，也对市场上流行的产品进行监测，一年能做两三百个单品的OEM。这种模式下，速度和性价比是关键。Nelo希望通过模块化的产品设计来实现，“很多产品基料是相同的，只需要用搭积木的方式构建一个产品开发平台，填上不同的模块，比如香精、包装，就可以成为另一种产品，”朱翼凌认为，如此才能降低成本，提高产品上市的速度，抓住市场热点。

Minayo、Nelo，走的是保健品的专业线（它们也有功能性食品线），“我们先验证，哪个配方，哪个款型，用户接受度比较OK，且是一个常青款。”胡然还是希望能申请蓝帽子，那意味着“几年都不能动配方，不能动任何的产品包装。”常青款就很重要。只有拿到蓝帽子，新保健品品牌才能进入药店、商超等渠道跟汤臣倍健竞争。

亢乐创业前是抖音的中层，他坚信数据的力量。他曾只花了10万元友情价，请平时开价300万元的朋友，帮他做新品的包装设计。做出来后，是他梦想中的样子，他特别喜欢。为了做用户测试，他还让员工做了其他包装，最后，Buff x在淘宝建了15个链接，曝光给2万消费者，男女各50%。他最爱的包装点击率和转化率倒数第一；公司一个96年设计师设计的包装，点击率、转化率第一。

亢乐查过，在淘宝，男性保健品主动搜索词里，排名第一的词居然是壮阳。他觉得不可思议，又找了300个95后男性用户调研，超过70%的人使用过相关的商品。据此，他坚定地推出壮阳的Buff X 软糖，成为爆款。据蓝鲨有货了解，Buff x现在月销已数千万元，而2020年10月上线时月销不过百万元量级。

功能性食品零食化的样板是2020年大火的Wonderlab（代餐奶昔）和ffit8（蛋白棒）。代餐奶昔是方便食品+功能性食品的融合体——有一定健身减肥目的的人，想控制自己热量摄入的人，快速方便的解决一顿健康营养餐的饱腹需求的人，都需要。这是“长坡厚雪”的赛道。

ffit8的前身是体重管理项目——幸福减肥教。创始人张光明做了三年后发现，那些服务用户体验很好，但太小众做不大。减肥餐不好吃，不方便，效果看不出来，功能性不强，一般只在健身场景中，无法出圈。ffit8推出零食化的蛋白棒（类健康版的士力架）后，迅速通过小米众筹、罗永浩直播出圈，辐射到早餐、加班、开会、户外等场景，2020年销售额超1.5亿元。

咚吃（减肥餐）、超级零（三日减脂燃卡餐）此前也都是主打体重管理，2020年不约而同杀入健康速食赛道，超级零主打口感好、热量低、能吃饱的控卡料理，咚吃则从2021年4月开始推健康的夜宵类产品。咚吃创始人俞立德和超级零创始人王珂类似，都认为代餐奶昔和蛋白棒“不符合消费者人性”，想从主食切入，让人们既可以减肥，又能正常地持好吃的一日三餐。

新保健品品牌的风起云涌让汤臣倍健倍感压力。专业保健品线方面，它将在澳洲打造一个生产基地，通过跨境进入中国，并强调其本土化运营是打败海外保健品品牌的杀器。功能食品方面，它预测，娃哈哈、农夫山泉等传统食品饮料公司不会把这个赛道当成重心，未来主要的竞争对手是新锐品牌。

汤臣倍健高管认为，它的劣势是，研发机制和响应速度；优势是多年积累的科技实力，行业理解，海量的消费者基础和精准的消费者洞察。“年轻人群需求洞察、流量玩法、产品创新，团队等方面新品牌会更强。”胡然认为，资本加持下，新品牌并不惧行业龙头的竞争，这批新品牌的功能性食品除了发挥好线上优势外，已规模铺到盒马、便利蜂等新型线下渠道。

鹿死谁手，犹未可知！

移民德国需要什么条件？在德国的中国人生活状况大体怎样？

新泽西的华人一般干的事。

1、餐厅服务员：餐厅服务员工作门槛最低，招工需求量也最大，主要是收盘子、擦桌子等等。美国的客流量比中国要少很多，所以相对比较舒服，但也需要一定的英语基础。在美国的餐厅使用排班制，所以如果能保证工作日里每天干满8个小时，再加上小费，月薪可以在4000美元左右。

2、厨师：厨师的工资大约4000美元一个月，老板还包吃包住，花销几乎没有，而且拿的都是现金。但是做厨师的要求很高，中餐馆的大厨除了要求手艺之外，还要承担抓马验货等工作，要求对饭店的整个流程都比较精通。

3、超市收银员：收银的工作相对来说很简单，基本就是扫码之后拿钱找钱。但缺点是工作太过机械化，而且收入不高，一般月薪在3000美元左右。

4、导游：正规的导游类似于房产经纪人，需要考一个的牌照，但纽约和洛杉矶也有很多无证的华人导游。由于大部分华人导游都是兼职，而且收入的相当一部分是小费和客户购物的回扣，所以收入很不固定，平均收入大概是6万美金一年，一天的基本工资大概是200美金左右。但随着现在美国签证的逐步收紧，竞争会变得越来越激烈。

5、代购：代购通常是新移民在做，也需要有一定的国内人脉。在美国的华人圈也有这样一句玩笑话，就是好男不娶代购女，好女不嫁代购男指的就是这个行业太辛苦，白天购发货，晚上朋友圈卖货，没日没夜，根本无法照顾家庭和孩子。而且现在国内的电商也都开通了直邮，再加上贸易协定后关税大减，所以这一行也变得越来越难做。

6、房产经纪人：中国客户是美国房产第一大海外买家。美国房产交易中，卖方基本不与客户直接见面，房屋买卖交易通过房产经纪人完成，而且大部分中国买家初来乍到，对环境和文化都不熟悉，英语也不是很好。找到一位华人地产经济对中国买家来说非常重要，所以越来越多的中国人会选择进入这个行业。房产经纪人做的好，可以比IT工程师收入更高，但唯一的缺点就是竞争异常的激烈，而且没有底薪。

7、IT工程师：工程师不仅收入很高，同时也是，获得移民签证成功率最高的职业。在加州硅谷工作的工程师月薪基本都在1万美金以上。刚毕业的学生年收入也可以轻松地达到8-9万美金，某些职位国内只要是计算机专业毕业的来了就可以做。唯一的缺点是，相较于其他的行业，加班的频率比较高。

8、卡车司机：卡车司机主要是每周开车往返于美国的东西部，月薪一般6-7千美金，是很多新移民最想做的行业。美国开车的路况简单，司机之间的相互礼让也做的很好，所以在美国开车并非难事，但需要大车的执照，考试倒是不难，基本都能过。对比不少工作，卡车司机的收入不低，但需要耐得住寂寞，牺牲不少个人的时间适合单身男性。

9、是汽车修理工：汽车修理工一般月薪在4千美金以上，招工的需求量也很大，而且在美国修车可以碰到很多的好车，在国内，老板通常不舍得让修的兰博、玛莎之类的好车，在美国都可以学习并且上手，如果以后回国，继续从事汽车修理行业，待遇肯定会不同，所以从事这一个行业的朋友，可以到美国闯闯，可以进，也可以退。

10、装修工人：在美国做装修，几乎不需要英语，新移民跟着老师傅从小工做起，一天大概在100美金左右，小工主要以搬运、刷墙、涂油漆等体力劳动为主，如果是本身有技术，可以出来接活单干。

上海家具市场有哪些？

德国移民的话，可以分为以下几种方式：

1.留学

留学签证拿的是德国外国人法第16条，毕业之后可以换成18条的工作签证。之后工作满两年，缴满2年的养老保险之后（养老保险会直接从工资里扣掉），即可申请德国永居，也就是所谓的绿卡。

2. 投资移民：成立公司，办理法人签证

法人签证的办理需要符合德国第21条外国人法条款。该条款要求申请人的公司需要具备地方公众利益，评估申请人签证的单位是投资地外管局和商会。

办理条件：

现阶段他们评估的标准是申请人在国内是否有多年经商经验，是否有公司，公司和德国或者欧盟是否已经有业务往来。

如果以上问题都不乐观，法人签证的成功率则相对很低。

若审批通过之后，法人签证取得后满三年，可以拿德国绿卡。

办理步骤：

1。准备成立公司需要的相关公证文件

2。进行公证

3。开立德国公司帐户

4。提交法院工商登记

5。准备商业书、财政书、申请人简历等

6。德国领馆提交签证申请并面签

7。取得签证

经验谈：

我因为工作的关系，也认识了一些透过成功办理法人签证而移民过来的企业老板，据他们的经验，好像第一次申请挺难的，从成立公司、准备签证材料到最后取得签证，需要大约半年到8个月的时间，中间好像也会涉及到德国的官方机构需要补交材料的问题，中间也是挺折腾的，不过他好像是找了个朋友还是中介，所以还是挺顺利拿到法人签证的，过去之后，因为本身是生意人，做一些德国跟国内的贸易，也弄了代购，据朋友说，他觉得是挺容易的，一来本身德国产品在国内就挺好做的，公司上点税，也顾了几个行政人员打打杂，现在也顺利拿到永居了。

3.工作签证

另外一种办理方式为申请员工签证。申请人必须有德国公司做为雇主，员工签证的办理要符合德国第18条外国人法条款。该法条要求申请人具有符合德国劳动法的劳动合同，工资符合德国当地标准，申请人的学历和外语能力也比较优异，员工签证取得后5年，即可申请德国绿卡。

1。找到德国雇主

2。准备工作合同、职位描述、职位评估、简历、工作证明等文件

3。劳工局审核

4。德国领馆提交签证申请并面签

5。取得签证

经验谈：

我有朋友是外派过来的，当时办理的时候，德国公司也是需要准备蛮多材料的，要证明这个人才德国找不到，还要经过劳工局审核，最终才能拿到签证。不过好处是，德国工资也高，在那里工作5年之后，也顺利申请到德国绿卡了。

4．欧盟蓝卡签证

而蓝卡签证则是需要符合外国人法第19条，是欧盟国家为了吸引全球范围的搞技术人才来欧盟就业与生活所引进的工作许可。申请条件为有德国公司作为雇主，并且收入达到税前年薪50.800欧元，若某稀缺行业，如:自然科学、数学、建筑学、城市规划交通规划、工程师、人体医学（牙医除外）、IT类等的，年薪可以降至 39.624欧元。蓝卡签证取得后，最快21个月就可以申请德国绿卡。没有德语能力的话，则是33个月可以申请德国绿卡。

经验谈：

如果条件符合的话，蓝卡应该算是能最快取得德国移民身份的方式了，最快21个月就能拿到绿卡，申请步骤和上面员工签证一样，区别只是蓝卡签证对于工资及个人条件要求更高。

二、中国人的生活状况：

大多数的德国人在金钱上不是特别富有，但只要有工作，不是处于长期失业的状态，绝对不会造成生活问题。

在德国有的人喜欢买二手家具，除了可以节省费用之外，更有环保的意识。自家里用不到的东西，或是搬家，也会有人将用不到的东西放到网站上，在超市的布告栏上求售，或者直接在社区进行售卖。

60岁入狱的企业家，76岁出狱时还以为有264套房子，后来怎样？

1、上海九星家具市场

上海九星家具批发市场成立于2002年11月，隶属于九星综合贸易市场，位于九星综合贸易市场靠近漕宝路的一端，占地1600多亩的大型综合贸易市场。

市场设有6大管理区，下有胶合板市场、名贵木材市场、家具市场、五金批发市场、电器市场、装潢建材、油漆涂料、灯饰市场、陶瓷市场、摩汽配市场和汽车交易市场、不锈钢材料及加工市场、防盗门市场、茶叶批发市场、农副产品市场等十几个专业商品贸易区。

2、上海川沙家具市场

上海川沙家具市场位于上海市浦东新区川沙路2060号（近上丰路），公司经营成套家具，公司位于上海浦东新区。是川沙附近最大最方便的一家店,有品牌的专卖，也有私人的牌子，东西也很齐全。

3、上海森本红木家俱

上海森本红木家俱有限公司创始于1993年，工厂占地面积2万平方米。总公司坐落于上海青浦区新朱枫公路666号。商场总面积3千多平方米，分布于上海杨浦、普陀、徐汇、青浦等商业城区专卖网点。年销售额名列同行之前，是一家颇具规模的红木家具公司。

4、上海红星美凯龙

红星美凯龙自2007年至2012年连续5年跻身中国民营企业500强前50位，自1986年创业以来，始终以建设温馨、和谐的家园，提升消费者的居家生活品味为己任。 截至2013年，红星美凯龙已在北京、上海、天津、南京、长沙、重庆、成都等90座城市开办了124家商场。

5、上海众腾家具市场

上海众腾家具有限公司办公室地址位于中国国际经济、金融、贸易、航运中心，魔都上海，上海 上海市宝山区牡丹江路1325号3D－487，于2001年04月12日在宝山区市场监督管理局注册成立，公司主要经营家具及零部件、办公设备、办公用品、礼品、日用五金批兼零、代购代销；家具设计服务；室内外装潢。

6、上海月星家居

月星集团成立于1988年，是中国超大规模的现代实业型集团企业，以高档家居产业为主，集家具制造、大型居家商场、房地产投资和海外业务于一体，形成了完善的商业系统、工业系统和投资系统。

是中国民营企业500强之一、江苏省重点支持民营企业、上海市市外在沪大企业、全国工商联家具装饰业商会执行会长单位，被全国工商联、国家劳动和社会保障部授予“全国就业和社会保障先进民营企业”。

美国奢侈品购物指南美国奢侈品购物平台

在我们看来一个人若是犯事入狱，那么出狱之后便随身背负者一生都洗不脱的污点，这个污点可大可小一旦被身边的人知道，那么肯定会带着有色眼镜看待。尤其对商场上的商人而言，入狱可能就相当于没有出头之日了。

但是商人黄光裕却用自己的一生，向我们展现了另一个出狱之后的商人翻盘。黄光裕自小因生计所迫17岁便与哥哥在北京经营服装电器，自主创业。因为赶上了风口兄弟两个经营的店铺很快开了许多分店，俩人将连锁店开遍了全国各地赚了不少钱，后来开拓海外市场成功上市，如此顺利跻身于富豪榜，身价翻了不知多少倍。

但“马有失蹄”，黄光裕因为经济犯罪入狱，都以为他肯定会一蹶不振，企业倒闭，但是黄光裕的夫人在这个当口力挽狂澜，成功稳住了局面。于是黄光裕刑满出狱是，仍然是身价百亿的富商。俗话说在商言商，有那么好的运气的人肯定不是大多数，拿牟其中来说，他前后三次入狱，前两次均凭借自己机敏才智东山再起，唯独最后一次出现了变故。今天就主要说一下60岁入狱的企业家牟其中，在76岁出狱后如何了。

第一次入狱是因为文章涉嫌政治敏感话题，于是在33岁时被捕入狱，四年四个月后，牟其中出狱。出狱之后他便开始走代购、代销、等服务，这些与众不同的消费方式让牟其中打捞一笔，在他思索扩大规模的时候，被以“投机倒把”罪名再次被捕入狱。

第二次入狱的牟其中，不仅没有意志消沉，反而在狱中苦心钻研经济，认真筹备出狱后再东山再起的事宜，于是在11个月的监狱生涯结束之后，牟其中以迅雷不及掩耳之势再次崛起。他前往苏联用以货易货的方式将解体的苏联飞机转手卖出，私家飞机让牟其中赚了上亿元，还开办了中德集团，由此中德集团也打响了名号。

第三次就是60岁时以“信用”罪名入狱，此时的牟其中还沉迷在自己屹立不倒的美梦中，他认为手中的264套房产足以作为他出狱后崛起的资本，但是世事难料，拿246套房产在他入狱后便被银行全部抵押，个人资产完全不够他出狱后再次折腾。

于是便有了16年后出狱不再霸占各大新闻媒体头版头条的牟其中，面对自己所剩无多的资产，牟其中只能步步小心，但是此时的牟其中仍不死心，他还坚信自己一定能够再次崛起，继续自己不倒的神话。但是现实的无奈让这个已经76岁的老人不得不低头，如今的牟其中也只是胸中有抱负，但是只能踏踏实实养老的老人了。

1.美国奢侈品购物平台

海淘买vakextra最便宜。

FARFETCH是一个奢侈品购物平台，聚集了来自巴黎、纽约、米兰等全球各地的数百家时尚店铺。它有超过1500个国际知名品牌，让你一站式购买。FARFETCH提供的商品涵盖国际一线包包、服装、鞋子、配饰等。还有一个打折清仓大甩卖区，那里卖衣服、鞋子、包、饰品和珠宝。而且特卖区的折扣有时候比美国闪购八折还厉害。网站海淘转运还可以直邮中国，让你横扫全球高速上货。FARFETCHCN上有很多Valextra包，经典款，流行款，还有很多新款。还可以享受高达14.4%的Extrabux返利，真的很便宜！

:2.美国奢侈品购物平台哪个好

1.沃尔玛超市

外媒评选出美国十大连锁零售店：沃尔玛和麦当劳南

沃尔玛是美国性连锁企业，以营业额为基础的全球性公司，股东是沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州本顿维尔。主要涉足零售业的沃尔玛是全球员工人数最多的企业，连续三年位居美国《财富》杂志500强之首。沃尔玛在全球15个国家拥有8500家门店。

2.麦当劳s

1940年在美国成立的全球跨国连锁餐厅，在全球拥有约30，000家分店。主要卖汉堡，还有薯条，炸鸡，软饮料，冰品，沙拉，水果等快餐。

3.地铁

赛百味(英文：Subway)是一家起源于美国的跨国快餐连锁店，主要销售三明治和沙拉。它由DoctorsAssociates，Inc.(戴)所有，是世界上快速增长的单一品牌连锁店。2007年，它是世界第三大快餐店，仅次于百胜。(34000家分店)和麦当劳s(31000家分行)。到2011年3月7日，已经超过百胜！还有麦当劳s，成为全球多分店快餐店，拥有34218家。

4.星巴克

星巴克是美国一家连锁咖啡公司的名字。星巴克成立于11年，是一家全球咖啡连锁企业，总部位于美国华盛顿州西雅图市。星巴克零售产品包括30多种全球咖啡豆、手工制作的意式浓缩咖啡和各种冷热咖啡饮品、新鲜美味的蛋糕以及各种咖啡机、咖啡杯等商品。星巴克在全球拥有近12000家门店，覆盖北美、南美、欧洲、中东和太平洋地区。

5.沃尔格林

Wals是美国的一家药品和食品零售连锁店。主要从事药品和食品百货的零售。该公司拥有7000多家商店，销售额达760亿美元。

:3.国外奢侈品购物网

1.法国巴黎香榭丽舍大街

香榭丽舍大街是巴黎的著名街道，世界闻名。它贯穿首都巴黎的东西主干道，全长1800米。两边是平坦的英式草坪，安静祥和；西段是高档商圈，世界品牌、服装店、香水店集中于此，美丽而优雅。因此，它被称为世界上最美丽的街道。

2.美国纽约第五大道

第五大道是美国纽约曼哈顿一条重要的南北主干道，南起华盛顿广场公园，北至138街。60街和34街之间的第五大道被称为梦幻街，因为这里有很多名牌店，而且是高级购物街区。

4.美国奢侈品购买网站

路易威登应该说有3家官方网店，但是都是国外的，国内一家都没有。

一个是.eluxury，是LVMH集团的线上销售网站，以LV为主，也包括LVMH旗下其他奢侈品牌和时尚品牌的销售。

路易威登英国电子购物和路易威登美国电子购物。你可以登录.louisvuitton，，把光标移到左下方的语言选择英文，这两家网店的地址就出来了。

5.美国奢侈品购物平台有哪些

史蒂夫马丁是1990年在美国创立的鞋品牌。

总部位于美国纽约长岛，是一家专门设计销售各类女鞋的鞋企s鞋，男s鞋和儿童流行的鞋子。史蒂夫马登(stevemartin)通过品牌专卖店、电子商务网站、百货商店和名牌专卖店分销其品牌产品。

在成立之初，史蒂夫马登就标志着一个不甘平凡的独立叛逆青年，以及他独特的厚底厚跟女s的鞋子在时尚界很有名。随着目标客户的增长，史蒂夫马登现在已经成长为一个时尚生活方式品牌，其产品也扩展到了其他配饰，如手袋、皮带、手表和女装swear。其独特的个人风格深受美国乃至全球时尚爱好者的追捧。

6.美国奢侈品打折网站

俄罗斯十大跨境电商平台：

1.全球速卖通

全球速卖通全球销量前五的国家分别是：俄罗斯、巴西、西班牙、印尼和美国，所以俄罗斯是全球速卖通卖家的一大市场。

全球速卖通是阿里巴巴为全球市场打造的唯一在线，被称为国际淘宝被大多数卖家。全球速卖通面向海外买家，通过支付宝国际账户进行担保交易，并使用国际快递。它是世界上第三大英语在线购物网站。

2.Ozon

Ozon在俄罗斯购物网站中有一个很大的优势，就是消费者信任度高。Ozon自诞生20年以来，一直稳居俄罗斯B2C电商市场第一。其主要经营品类是知识产品，如书籍、音乐等，还有电子产品，所以常被称为俄罗斯的亚马逊。

3.拉莫达

Lamoda是俄罗斯和独联体国家时尚和生活方式领域的领先在线平台，提供3000个国际和本地品牌的400多万种产品、服装、鞋子、配饰、化妆品和香水。拉莫达Lamoda-LMExpress在俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯和哈萨克斯坦的150多个城市提供快递服务。

4.Joom

Joom是俄罗斯知名电商平台，目标市场主要在俄罗斯。Joom是一个全新的移动购物平台。当年11月，Joom平台向中国卖家开放，随后进入快速发展阶段，成为中国跨境卖家热衷的平台之一。

5.野生浆果

Wildberries是俄罗斯的一个鞋、服装和配饰的在线销售平台。它销售约10万种鞋、服装和品牌配饰，还提供全国范围的免运费快递服务。也是俄罗斯首家提供无条件免费送货的电商。

6.阳光

阳光是俄罗斯第一家珠宝连锁超市。所有珠宝，来自儿童耳环到结婚戒指，都可以在阳光上找到s。有钻石的黄金项目，银宝石，明亮的珐琅，时尚的手表，男人的饰品，以及每天都买得起的首饰。

7.希望

Wish是一家高科技独角兽公司，90%的卖家来自中国，也是北美和欧洲最大的移动电商平台。Wish利用优化算法大规模获取数据，让消费者在移动端便捷购物的同时享受购物的乐趣。Wish被评为硅谷最佳创新平台和欧美最受欢迎的购物APP。

8.Yandex.市场

Yandex。Market是俄罗斯旗下的比价购物网站s最大的搜索公司和俄罗斯最大的跨境电子商务公司。

Yandex。Market拥有俄罗斯本地移动电商平台所没有的多种产品类别，并且支持多种下单方式。即使在俄罗斯的偏远地区，仍然可以低价买到一些产品。

9.ASOS

ASOS是全球时尚服装和美容产品在线零售商，每月活跃用户602万。其产品类型涵盖时尚女装，男士服装、护肤、化妆、护发、男士美国护肤品和许多其他类别。

10.ito

Avito.ru是一家俄罗斯分类广告网站，其中一些网站致力于一般商品的销售、工作、房地产、个人、汽车销售和服务。Avito.ru是俄罗斯最受欢迎的分类广告网站，也是仅次于Craigslist的全球第二大分类广告网站。

7.国外奢侈品购物平台

首先检查平台资质是否齐全。

进入一个平台，先看平台的资质是否齐全，比如有没有网站备案证明，有没有增值电信业务经营许可证，如果平台涉及食品，再看食品经营许可证。怎么查？一般以上信息会根据国家要求显示在网站底部。如果没有这些资料，就要慎重购买，因为正规公司一般都有网站备案证明和icp证。

第二，代购网站安全吗？

这一点也很重要。消费者只有选择好的代购网站，提倡服务保障，保证诚信安全，同时保证客户信息的一定保密性，才能保证网购无风险。让让我们看看域名URL是否以s开头。一般以s开头的都有SSL证书，在一定程度上保证了用户和网站的安全，避免冒网站或钓鱼网站。

第三，产品介绍是否详细？

是否详细介绍了产品的产地、包装规格、有效保质期等，如适合什么肤质化妆品、是否对皮肤过敏等。应该是明白的。直邮或保税发货，是否有海外办事处或仓储物流中心，价格是否包含运费、物流时间等。平台介绍越详细越专业，让用户放心选择。

第四，价格是否合理？

平台定制价格过高或过低都不合理，因为正规的代购平台都有一定的物流、仓储、运营成本。比如樱花1688在大阪设有办公室和仓储物流中心，物流订单可溯源，从而保证日本原产地的正品代购。如果是在平台上价格特别低的，就要注意是不是正品了。

第五，客服有耐心吗？

这反映了代购网站是否有责任。如果一个代购网站的客服在面对咨询的时候很不耐烦，如何才能对这个网站放心？所以消费者在选择的时候一定要知道代购网站的服务态度是怎样的。

8.美国奢侈品购物平台排名

美国人选择的10大奢侈品：

1.生命的觉醒与启蒙。

2.一颗自由、快乐和爱的心。

3.背包带世界气魄。

4.经常回归自然。

5.安心睡觉。

6.享受属于自己的空间和时间。

7.和一个深爱对方的灵魂伴侣牵手。

8.随时了解你的知心朋友。

9.身心健康，内心愉悦，物质富足，精神充实。

10.点燃他人的精神特质希望。

:9.美国奢侈品商店

1.奢侈品的主要产地有法国、德国、英国、意大利、瑞士和美国；

2.奢侈品的概念是不断延伸的，随着时代而变化，不同时期有不同的代表产品；

3.在经济学中，奢侈品是指价值/质量比最高的产品。从另一个角度看，奢侈品是指无形价值与有形价值比例最高的产品。

扩展信息：

奢侈品介绍：

奢侈品可以显示一个人的社会地位。这是人类区别于其他动物的特征。对大多数物种来说，它们的地位取决于它们的大小。在人类社会，地位不仅仅取决于体力，竞争是多方面的。

奢侈品牌的品牌魅力是丰富而奢华的。奢侈品来源于拉丁语光。所以奢侈品要有光泽，要明亮，要让人享受。奢侈品通过其品牌视觉识别系统传达这些内容。从社会学的角度来看，奢侈品是贵族阶层的商品。

10.美国奢侈品代购网站

一：Souq

是中东市场最大的电商平台。它成立已久，总部在迪拜。目前主要有迪拜、沙特、埃及、科威特四个site市场。

该平台拥有超过600万用户，超过31个产品类别，超过840万个SKU。主要销售电子产品、数码3c、家用厨具、婴儿用品、玩具、时尚服饰。

Souq公司成立以来的目标市场是阿联酋、沙特阿拉伯和埃及；Souq目前被亚马逊收购。

目前有两种方式入驻souq:(开店免费)

卖方提供的阿联酋营业执照扫描件，阿联酋银行账户联系人的邮箱和手机号码。将以上资料发送至Souq投资经理邮箱，即可免费开通Souq卖家账户。

通过Souq授权的代理。提供的信息包括联系人、电话、电子邮箱、国内营业执照、入驻电商平台和自营独立站链接等。

二：Shopee虾皮

2015总部成立于2015年，目前有8个站点市场，包括7个国外市场和1个国内市场。

它就是我们常说的电子商务平台，它也是近年来加入卖家最多的电商平台。它它也被称为东南亚版的淘宝。平台主要面向中低端消费群体，范围较广。商务平台从商品配送入手，然后转向精细化运营；卖家准入门槛低，开店不收费，前三个月不提成，等等。这些事情大家都很清楚，所以我赢了关于他们我什么也不说。

Shopee在中国由腾讯投资控股。你相信它没有发展潜力吗？(我不反正我不相信)

三：拉扎达

它也是东南亚的电子商务平台。它s现在几乎和虾皮并列，成立时间比虾皮长。

平台针对的消费群体以中高端为主，对于没有经验的新手小白来说不太友好。但是如果你有，有人脉，有经验，分分钟打开不是问题。

Lazada是阿里在中国投资的电商平台。目前，阿里巴巴的董事们已经承担了全部责任。他们都说阿里要打造东南亚版的JD.COM，我相信它有很大的发展潜力。

四：Ozon

它是俄罗斯最大的电子商务平台，目前占俄罗斯电子商务市场份额的20%。

它成立于1998年。一开始只是卖书，后来平台品类逐渐发展完善。

Ozon拥有比其他俄罗斯电商平台更丰富的销售品类，涵盖图书、电子产品、服装、家庭、儿童、美妆、食品、宠物、运动等商品品类(相比多哈，的确如此)，让卖家有更多分销选择。

覆盖俄罗斯130个城市的2100个地点，运输覆盖75%人口的货物，运营东欧最大的仓储设施，规模仅次于亚马逊德国仓库。

付款方式80%的销售支持货到付款，而付款只占10%。

入门要求：

1.营业执照和法人

2.亚马逊或全球速卖通商店的历史不少于2年。

3.包括物流在内的商品价格并不比其他俄罗斯电商平台高。

4.能够提供俄罗斯客户服务。

五：朱米亚

主要针对非洲市场，2012年在尼日利亚成立。

Jumia网站隶属于欧洲互联网孵化器公司RocketInternet。Jumia在脸书有超过1000万粉丝。

Jumia是非洲最大的电子零售商。旗下拥有酒店、旅游、生鲜、电商、租车、物流、安保等多个产业链。JumiaMaketplace的足迹遍布23个非洲国家，其中埃及是唯一获得国家电商牌照的平台。(看起来很惊艳.)

平台的优势：

每个站点独立运营，有独立的前后台和本币销售；

Jumia在脸书上拥有超过1000万粉丝；

拥有自己终端物流配送的电子商务企业；

非洲市场拥有8亿人口，网络覆盖率约30%，80%的消费者通过Jumia购物。

六：Gmarket

Gmarket是韩国最大的综合购物网站，在韩国网络零售市场的商品销售总额中排名第一，主要销售书籍、MP3、化妆品、电脑、家电、衣服等。

平台的优势：

覆盖韩国优质流量

订单金额持续增加

各种热销品类

七：自由市场

巴西最大的C2C平台相当于中国的淘宝。

聚集了超过52000个卖家和5020万注册用户。全球50大访问量。覆盖13个国家和地区(巴西、阿根廷、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、厄瓜多尔、墨西哥、巴拿马、秘鲁、多米尼克、巴拉圭、委内瑞拉和葡萄牙)。

除了电子，还有南美最大的类似支付宝的支付平台。因此，在中国没有本地化的网站

考虑到快速增长的互联网渗透率，MercardoLivre可以在南美为卖家提供巨大的潜在市场机会。(拿个小本子记下来，待考)

八：交易我

Trademe成立于1999年，目前是新西兰最大的电子商务平台。TradeMe有390万用户，网站日访问量80万。2015年，TradeMe销售的商品数量达到660万件，该平台被评为2015年新西兰最具影响力品牌。

新店和二手店品类包括婴儿用品、书籍、服装、电脑、家居用品；最初是一个二手拍卖市场，是早期ebay的翻版，但现在也像新ebay一样出售新产品。

九：乐天

成立于19年，现已成为日本最大的电子商务网站，市值135亿美元，年收入超过40亿美元。

乐天购物聚集了3000个卖家，8000多万顾客，2300万件商品。客户年龄在25至54岁之间，男性和女性各占50%。Rakuten最初专注于计算机和电子产品，但现在它提供体育用品、健康和美容、家居和园艺、珠宝和玩具等。

十：乐购

它成立于2012年，是英国最大的食品和日用杂货零售商，拥有超过50个卖家，4300万俱乐部卡会员和400万月访问量。它正在将其庞大的线下客户群转移到线上。

竞争对手包括亚马逊、易贝和乐天；产品包括家居和园艺、婴儿用品、运动和休闲、服装和珠宝等。只对受邀卖家开放。

你可以去了解一下。