海外海外房产_海外房产会被中国法律没收吗知乎

2024-11-11 16:52:58

1.在中国,真实的社会氛围是怎样

2.前期物业管理存在哪些问题及解决方案

3.中国有哪些自由职业？

4.ios 开发，怎么获取google翻译的结果

5.哪个找租房的靠谱(哪个找租房的APP靠谱一点知乎)

6.ios短信中怎么做短链接缩略图

海外海外房产_海外房产会被中国法律没收吗知乎

最贵的不一定是最好的，然而最便宜的也不一定是最好的。虽然说企业要控制外部律师费用预算，但是在该花钱时一定要舍得花。

这里的误区一是，很多企业是冲着律师的名气，认为律师收费高，名气大，那么所起的作用也大。其实，这种观念是不恰当的，名气大的律师，虽然收费大，但不一定就是对企业法律业务擅长的律师。

误区二是，企业迫于预算压力，仅聘请报价最低的律师，期望以较小的代价让律师做出更多的付出。这也是不符合价值规律的，在法律服务领域，没有打折的律师，只有打折的服务。

法务外包收费标准一般都参照服务模式、服务内容等，有3--5万的，也有10-20万的居多。如果兼顾专业正规和性价比的话，上海的易律法务管理算是法务外包行业做的比较好的律师团队了，他们的公司法务外包服务做的比较精细、专业，对客户的问题反应快，价格适中，是同行业中性价比非常高的了。

在中国,真实的社会氛围是怎样

1、程序有重大bug，程序不能启动，或者中途退出。

2、绕过苹果的付费渠道，我们之前游戏里的用兑换码兑换金币。

3、游戏里有实物奖励的话，一定要说清楚，奖励由本公司负责，和苹果没有关系。

4、用到苹果的标志。（应用的设计和Apple的Logo风格太像了也会被拒）

5、网络功能不能正常访问。

6、图标不能点击，不能点击的图标要置灰，或者直接隐藏。

7、没有设置default页，启动画面为黑屏，有一定概率被拒绝。

8、一个应用在线，但你想在发一个豪华版之类的，再开一个应用也会被拒绝。

9、用了著名游戏的关键字，比如说“愤怒的小鸟”之类的。

10、iPhone版不支持480*320分辨率被决绝。

11、分类App，拒绝理由：我们认为你的App不具有性。

12、你的软件不符合中国法律，还打电话来跟我说。（奶奶的，中国哪个法律说不可以FQ。）

13、技术支持地址写的微博地址，于是被拒绝了。原因是：不能将需要登陆才能访问的网址作为技术支持地址。

14、说我们的应用不该用App开发，应该用HTML5。（而且还很热心的给出了参考链接哦）

15、调用截屏功能,当时没注意,是私有API,被拒.改成非私有API实现截屏功能就通过了.

16、开放了文件document分享功能(Application supports iTunes file sharing),被退回,理由:不需要分享,为何开放了.回复邮件说明理由后上线.

17、年龄设置太低,说是有成人内容,被拒.修改内容后上线.

18、同一软件多个版本只是针对不同的国家和内置的语言不同.前面几个上线,后面几个被拒.让改成一个程序做程序内下载.

19、程序有crash被拒.修改bug后上线.

20、原因是我们的一个软件只允许联通用户验证真实身份并发布信息。le要求要么放弃验证，要么允许移动和电信用户验证。

21、APP中出现了某本以乔布斯为封面的本集团出版物，遭拒。回复曰：Thank you for submitting your commemorating Steve Jobs.

We reciate your efforts honoring Steve. However, we’ve decided to honor his life in other ways and we are not accepting these types of s.

22、原来做过一个显示电池的App, 就是显示一个的的电量, 这样别人找你借手机就可以以没电了为理由不借给他. 结果App Store说会迷惑用户, 让我改简介. 改为简介后苹果中国给我打电话说这个App不用再提交了, 不可能过, 会迷惑用户… 我了个去的于是这个App就一直存在在我的iTunes Connect里.

23、忘记提供测试账号。（如果你的APP有登录功能）

24、软件有个vip功能，涉嫌应用内收费。

25、拨打电话，涉嫌扣费。

26、如果比较清凉的话需要设置软件级别。

27、平板应用要支持最少2个翻转方向。

28、程序内按钮设计成标准的iOS icon。

29、内置付费的内容要明确告诉需要购买，购买前不能摆出来（这个属于运气不好，同样这么做的很多）

30、提交旗下一款新应用，为统一旗下各个产品的品牌识别，取了与上一款产品相似的色调和logo结构。苹果拒绝理由是不知道这两款产品有什么区别（其实区别点进去就很明显，连UI布局都大相径庭）。

31、应用内涉及到抽奖的运营活动，未声明与苹果官方无关。

33、自认为第一版产品还不够完善，于是过度谦虚地在启动画面加上了“beta”字样。苹果的反馈是，不允许测试版产品上架。囧，后来翻了一下 Review Guideline 似乎是有提到这点的。

34、链接堆砌，苹果建议用HTML5来做

35、UIWebView 嵌页面片，苹果建议让用户通过浏览器访问，比如爱知乎，开始几个版本通过了，后面的更新一直没提交上去

屏幕坏点检测应用，苹果说会误导用户，未上架

36、登陆账号有两个字母写反了，改正后通过

37、因远程服务器反应慢，苹果的人估计没耐心等，就说有bug给拒了，重新提交一份通过

38、应用标题加了几个描述语句，苹果让在描述中写明达到此目的的操作流程，改正后通过

39、一个第三方的应用，描述文字中有该网站的链接，进去网站后能找到付费链接，苹果说该网站有自己的支付方式，去除网址后通过

40、应用请求使用地理位置的权限，但相关功能藏得比较深，Apple说没找到相关的功能。 — 回信说明后通过

41、应用描述中提到了是全平台应用，可以和其他系统同步数据。因为提到了“Android”的字眼被拒。 — 修改描述后通过

42、 App 的User Agreement中出现了 Beta、Preliminary 等字样。因为是发布第一个版本，产品带有一定的beta性质，但是确实是可发布产品了。按照公司LEGAL部门（外企，对User Agreement要求严格）的要求，必须有类似Beta的说明告知用户，而 Apple 是明确不允许有 Beta 性质的字样的。

43、App 是一个机遇小区的社区工具，顺便做了房产广告，但是 le 审核说是广告，不允许发布。

44、应用里有个去给我们打分的功能，被拒了。。（这是不是史上最坑爹的拒绝理由）

45、网络工具软件，要求支持国外的电信运营商网络。

46、曾经做一个 Chinajoy 美女 show 的，被认为不适合放在 App Store。

47、iOS 5 的数据存储问题…网络下载的不能直接搞在Documents目录下。这个反复整了5次左右才通过审核。

48、忘记提供测试账号……（审核的大爷们你们就不能自己弄个或者注册个账号么）

49、还有一次被拒，我回复说你们所说的问题不存在……后来……通过审核了。-.-

50、菜单中有一个文字包含测试，被打回，说不能上测试版本。

51、名字包含pad，被打回，说容易名字不能有pad，会被误解为苹果自己的应用，不过同名的iphone版本就通过了…

52、upport地址在safari（仅仅是safari）下由于适配性问题打不开，结果就收到了le的来信。

53、里做了次抽奖，奖品是iphone4s，结果他们必须要我们将奖品改成别的，同时申明此活动与苹果公司无关，才可以上架。。。

54、里做了次抽奖，奖品是iphone4s，结果他们必须要我们将奖品改成别的，同时申明此活动与苹果公司无关，才可以上架。。。

55、在程序的说明信息中有“越狱”俩字，被拒，后来把这俩字去了，PASS。但是：如果我在程序运行中检测出手机越狱了，这结果报出来让不让过？

56、使用GPS常驻后台服务，要我给出一个合适的理由，否则不往下审核，还好，解释一翻过去了。

57、出现“给我们五星好评”之类的文字。

58、应用内提到付费项目但木有通过苹果付费渠道（妄图不让苹果老大赚钱）

59、问我服务是不是只在IOS平台，还是同时支持多平台（我当然拥护苹果老大的领导，木有其他平台，iPhone专属）

60、地图应用，Google大神的LOGO没有显示。

61、google地图下面logo被一个UIView给遮挡了被拒。调整位置后ok

62、对不存在普遍比较标准的几类人进行比较和评判。不比人比动物后ok

63、上传通讯录没有通知。这个等了几个月，苹果的法律纠纷差不多了之后拒掉。然后加了提示后ok。

64、我写的英文App介绍审核人员看不懂，被拒。后然直接用中文。唉。

65、因为上行短信实现用户认证被拒

66、果测试人员的手机号在国外，因为收不到国内短信，被拒

67、他们打开我的一个APP测试，显示空白无内容，哈哈，因为他们相册里没有960*640的图，就说我该程序功能没开发完毕吧？

然后我回了信，然后第二天就上架了。虽然这个小应用是极其简单的。

68、最的是，提供了测试用户帐号密码，被我们某个手贱的测试人员测试修改密码的时候给改掉了。。。于是苹果登录不进来，于是杯具

69、IAP价格不能超过99美金（其中有一个是99.99美元，啊！！！！！！！多出0.99美金啊！！人家游戏都可以有啊！！！！为什么我们就不行啊！！！）

70、不能强迫用户注册（网络游戏啊亲！！有直接登陆的按钮啊！！！不需要注册的啊！！试一下会shi啊！！！！）

71、support URL无法访问（草草草草草！！！那几天GFW抽风，海外访问国内网站有问题，躲在香港的体谅一下大陆人民啊！！！）

72、没有生成Paid iOS合同（游戏内含IAP，好吧，这个是合作公司搞的乌龙，就不吐槽苹果了）

73、某微博客户端，提供了测试账号，被拒的理由是「账号登录不进去」，还有截屏，我一看，这不把我们提供的测试账号的最后两个字母写反了么…赶紧反馈，之后三天才继续审核，这三天真是太赔了。

74、某门户新闻客户端，免费应用，被拒的理由是「找不到in purchase的项目对应的界面」，可是我们的应用跟本没有应用内支付，继续反馈…又等了三天…

前期物业管理存在哪些问题及解决方案

在中国，真实的社会氛围是怎样的？

1、不论社会阶层高低和工作性质，人际关系都如同国际关系一样，实际待人接物时，利益考量的成分大于血缘和以往的情谊。

2、负能量比正能量更容易被认可，戾气比朝气更容易扩散传播。在有竞争性的事情上，人们更倾向于以恶意揣测他人的行为。

3、在评价人与事时，选队站队高于就事论事，希望“客观公正”，却一般不允许和接受他人真正中立。

4、成功的标准相对单一，与权力与金钱关系弱的生活和事业追求，以及付出大于回报的业余兴趣很难被理解和认可。

5、越高的社会阶层，（阶层的）排他性就越强。越小众的文化人群，（人群的）迷之自信就越大。

6、对远高于自己所处社会阶层的人，人们更倾向于去换位思考，甚至设身处地细心分析他或她的难处和欲求。而对于低于自己阶层的人，则更倾向于标签化简化思考，或懒得多想，直接扣帽子。

生活在顺境中的人，往往习惯居高临下，用自己生活中的阳光贬低和鄙视生活在逆境中的人太阴暗。生活在逆境中的人，往往会逆反性地苦大仇深，用自己生活中的阴暗，嘲笑生活在顺境中的人太天真。双方都很少会去相互体谅和理解。

7、人们更倾向于竞争而不是合作。合作往往最后以内斗散伙结局。

8、人们更倾向于依附强者，而不是选择和自己条件近似的弱者合作，社会阶层越低，这种倾向就越明显。

9、越是利益相关时，对道理的认可就越是会低于对权威的认可，对权威的顺从和服从就越明显。

但越是利益不相关时，对权威的逆反就越明显，对道理和道德的要求就越高。

10、圣母在口，凡人在心。宽于律己，严于律人。并且对高于自己所在阶层的人更倾向于宽容，对低于自己所在阶层的人更倾向于苛求。

暂时

中国有哪些自由职业？

都没有悬赏分

一、物业管理前期介入的现状

物业管理起源于英国，但真正意义上的现代物业管理却是在美国形成关发展，开成时间是19世纪末至20世纪30年代。海外的物业管理对早期介入的管理相当重视。海外的物业管理公司要进入物业的早期管理，必须通过招投标才有资格对物业进行早期介入的管理运作。

海外物业管理早期介入一般是在立项决策阶段介入。介入立项决策、规划设计、施工安装、竣工验收各个环节的管理工作为：

1．所选派的管理人员对开发商的立项决策工作进行积极配合，对物业市场的细分、目标市场的定位、成本利润分析、物业管理的标准和内容等基本问题发表诚恳的看法和建议。

2．所选派的管理人员根据自己对业主和用户一般需求的深入了解与把握，对物业规则设计中容易忽略的细节问题如空调位置设计的占地与美观问题的处理，建筑物内的管线布局怎样考虑才能利于日后的维修养护等提供改进意见，避免或减少物业管理中的“先天不足”现象。

3．所选派的管理人员扮演“第二工程监理”角色，按施工进度察看施工现场。

4．所选派的管理人员参与工程验收，进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、整洁情况检查，并按整改督促整改。

海外物业管理在前期管理动作中主要是与开发商及销售商代理商紧密配合，促进物业租售，参与签约活动；根据业主和使用人的要求、希望与建议，设计日后的管理模式，制定相应的规章制度，海外的做法是：在物业租售合同签订的同时，让业主和用户在有关物业维护、使用的“公共契约”上签字，如《大厦公契》等开发商与物业管理公司依法制定的文件，并与物业权属证一起作为档案资料保存使用，还在住区管理工作正式启动后张贴公布，便于对照执行。另外，海外物业管理的前期运作内容还包括：

1．始终保持公共场所的整洁。

2．严格控制和协助造访者进出物业。

3．严格控制装修人员进出物业。（新加坡的做法是：所建住宅物业是“空壳”，让业主或使用者自我创造性的进行“第二次装修”，但发达国家是先按物业装修几大流派或住户爱好类型装修好，将一个“完整”的物业移交给物业管理单位，并在3年内不准再装修）

4．保障停车安全。

5．精神饱满、礼貌周全地接待来访者。

6．全天候地做好住区的治安管理工作。

日本关西地区管理专家掘重裕说，物业管理贯穿于整个建筑物生命周期的一种业务，它从整个建筑物的设计、建造、维护保养一直到最后拆除是全程跟踪服务的。因此，从建筑总体花费来看，基础建设费用只占整体费用的25%，而维护管理费用则占75%，这与中国重基建而轻管理的资金分配方式有所不同。在传统意识中，国内常常把物业开发看成是开发商、设计院和施工单位的事，物业管理是房屋建成后才开始的，似乎开发时期与物业管理无关。所以，以前国内的物业管理公司普遍对早期介入不重视。随着对物业管理理论研究的深入，业内人士普遍认为物业管理介入的时间越早越好。这个结论的得出可以说是对我国过去十几年管理实践经验和教训的总结。

目前，国内一些规模较大、管理较规范的物业管理公司已经在接管物业时，进行早期介入的管理运作，并制定出相应的管理标准程序。我国现在暂无全国性的物业管理法律，不能够制定出统一的运作标准及程序。虽然有不少地方性法规、章程或条例出台，但由于我国物业管理仍处于初始阶段，有很多问题不是地方性法规所能解决的。所以，目前我国物业管理公司对早期介入的运作一般都是参照国外的做法，其工作内容已在之前提过。

福建省目前的物业管理也不很理想。根据厦门市房地产联合网的调查，仅一成的业主满意现有的物业管理，有50%的业主认为物业管理一般。泉州市物业管理的状况也差不多如此，根据《泉州市市区房地产市场诚信调查报告》的数据统计，只有59.38%的业主认为物业管理处是按合同规定做好保修工作，只有55.73%的业主认为物业在交付使用前是验收合格的，而有47.14 %的业主认为物业存在质量问题。可见，泉州市物业管理还有很多不足之处，特别在早期介入方面。业主认为物业存在质量问题达到了47.14 %之高，而大都是房屋裂缝，漏水，小区配套设施等问题。可想而知，泉州市的物业管理几乎没有做好前期介入，没有对物业进行综合、全面、细致的验收。

泉州市的物业管理之所以存在种种不足之处，是与泉州市目前的房地产市场不规范有很大的关系。虽然泉州市房地产市场经过去年的整顿，比以前规范了很多了，但仍有一些不足的地方。比如，泉州市的大部分物业管理公司与开发商都是隶属于同一个集团公司，物业公司既使发现有质量问题存在，为了集团公司的眼前利益，他们一般是睁一只眼，闭一只眼，这样最终吃亏的还是业主。

当然，泉州市还有不少较为规范的物业管理公司。如南方物业管理公司（隶属南益集团）、秋实物业管理公司等。他们的管理较为规范，也有进行前期介入的管理的经验。例如，秋实物业管理公司，该公司成立于2000年11月，系具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的物业管理公司。现有的管理人员80%持有全国物业管理人员资格书。公司以创“全国城市物业管理优秀小区”为目标，推行ISO9001：2000国际质量管理体系，学习和借鉴国内外先进管理经验。该公司在对泉州中联房地产开发有限公司开发的刺桐豪园的接管时，便对物业进行前期的介入管理，他们的介入工作是全面而细致的，是站在为以后的小区管理和业主的角度，对物业进行严格的验收。

二、物业管理前期介入的作用

随着我国物业管理行业的发展、壮大，已经有不少的物业管理公司开展了早期介入的工作，有更多的物业管理公司意识到早期介入是保证物业管理顺利起步与开展的重要条件，是实施物业管理的首要环节。实践证明，早期介入具有以下作用：

1．有利于优化设计，完善设计细节

我国疆域广阔，地理环境与经济发展水平差距悬殊，这必然要对设计提出不同要求。比如在南方，高温时间较长，空调用电量特别大尤其是一些商业大厦，就必须考虑电路的负荷问题。而北方，就要考虑取暖。这些物业管理中的实际问题，一般设计人员很难完全预料、估计，而有经验的物业管理公司却十分清楚。因此，物业管理公司在项目设计阶段，从业主或使用人的角度，凭专业人士的经验对所管理物业的设计进行审视，对不当之处提出修改方案，可优化设计，完善设计中的细节，避免一些在后期工作中难以解决的问题。

2．有利于提高房屋建造质量

由于物业管理公司在物业使用与管理方面拥有第一手资料，对于楼宇在长期使用过程中所暴露出的各种工程质量问题十分了解，通过参与物业施工建设阶段监理，强化了施工过程中的质量管理和监控，并尽可能把房屋质量隐患消灭在建造过程中，从而提高房屋的建造质量。

3．有利于保证物业的使用功能

物业管理公司通过参与竣工验收和接管验收，按有关标准严格验收，能确保房屋和各类设备及附属配套设施正常的使用功能和使用安全。

4．有利于加强对所管物业的全面了解

物业管理公司要想做好物业及其附属设施的维修养护工作，必须对土建结构、管线走向、设施建设、设备安装等情况了如指掌，对于图纸改动或增、减部分作出认真记录。例如；管线节点的设置往往和设计图纸所标位置有一定差距，如果布置管线时不在现场作记录，在后期管理中，可能就会出现脱节的现象。相对来说，物业管理人员对土建结构部分了解得不用太深，而对设备安装、管线布置等情况则应充分掌握，便于后期管理。因此，如果目前条件不允许过早介入的话，设备安装阶段应是较合适的介入点。由于加强了对所管物业的全面了解，就为竣工验收、接管验收打下了基础，可提高验收质量，缩短验收时间，对验收中发现的仍需改进之处，也比较清楚，容易交涉和协调。

5．早期介入有利于后期管理工作的进行

物业管理公司通过早期介入，保证了设计、建造质量和对物业的全面了解，对后期的物业管理就带来了很多便利，既便于维修保养的安排与实施，又能保证维修质量，从而提高了工作效率和工作质量。同时，在前期管理中，经过一段时间的磨合，便于理顺同环卫、水电、通讯、治安、维修、绿化等各部门之间的关系，建立顺畅的服务渠道，有利于后期管理工作的进行。

6．有利于树立物业管理公司的形象

如果接管与入住同步进行，物业管理公司即使再努力，也会被各项繁杂事务搞得焦头烂额，折腾不出头绪，并且容易忙中出错，以致严重影响物业管理企业的专业形象。

三、物业管理前期介入的可行性

物业管理前期介入，从前面的理论分析已得出其十分必要，但在现实中是否可行呢？下面我们就对物业管理前期介入的可行性进行分析。

（一）、从经济效益角度看

任何经济活动都要有成本支出，作为一个企业也必然要考虑经济效益，这是无可非议的。如果考虑物业管理前期介入的经济性呢？这可从三个角度来分析：

1．经济效益的可行性

从房地产开发的角度来说，增加这种行为有利有弊，存在着风险收益。利的方面：有物业管理公司介入，加强了决策、规划的准确性，保证物业顺利地开发；同时保证物业开发质量，促进物业销售，加快资金周转。弊的方面：主要是增加了成本（前期介入费用由房地产开发商负责承担），若物业管理公司提出返工建议，可能还增加工期等。综合而知，房地产开发商虽然在前期介入中承担了一定风险，但会带来更大的收益，从经济性的角度来看，利大于弊，房地产开发商应该支持物业管理前期介入。

2．从物业管理公司的角度

物业管理公司从参与的角度来看，利的一面是：由于前期介入，熟悉了解物业，为今后接受新业务奠定了基础，便于本企业进一步扩大业务领域，占领业务市场。不利的一方面是：可能增加成本费用（如果费用由物业管理公司承担）。

3．从社会总体的角度

从社会总体角度来看，由于前期介入有利之处在于规划施工阶段得到了把关，减少了失误，把物业的不足之处消灭在萌芽状态中，有利于社会总体经济利益提高。

综上分析，利明显大于弊，所以从经济的角度看，物业管理的早期介入是可行的。

（二）、技术力量的保证

为了保证物业管理前期介入的成功，物业管理公司应该选择并组织好一批人员参与前期介入。由于物业开发周期长，物业管理公司不可能抽调出大批人员介入，所以应取精兵简政的组织构架，人员组成可取两种方式：长期介入人员（2～3人），由房屋管理员、结构工程师和设备工程师三人组成；短期介入人员（3～4人），由公司经理、部门经理和技术骨干组成。

长期介入人员就是从项目一开始，就进入角色，一直到项目结束，参与项目的全过程。介入人员的素质与技术在很大程度上决定了物业管理前期介入的成败，所以在人员选配上一定挑选，通常有一名经验丰富、知识全面的管理人员（该同志应对物业情况十分熟悉，并有相关经验）来参与物业管理的前期介入。还需要一名结构工程师和设备工程师来进行配合，分管土建工程和设备安装的质量把关。

正是通过技术人员的技术把关，来保证物业管理前期介入达到预期的结果。

（三）、、法律制度的保证

的经济职能之一是保证公平、公正，维护公民的基本权利。在房地产开发的市场中，物业管理以前期介入对未来业主是必须的，而在实际操作中，由于开发商急功近利，或者片面追求利润，却不愿意进行物业管理前期介入（物业管理前期介入，成本投资增加深）。应该介入。介入的方式主要在两个方面：

1．制订有关物业管理前期介入的一些法律、法规、制度。现在中国许多城市如深圳、北京等地制定出相应的条文，规定房地产开发时，物业管理必须前期介入，从而在制度上保证物业管理前期介入的开发与实行。

2．委托行业协会成立监督机构，对房地产开发全过程进行监督。如果没有实行物业管理介入，可进行一定的惩罚、处理。这样就会使房地产开发商由被动到自觉地考虑物业管理的前期介入工作。纵观国内外各行业，都已成立了自己行业的行业协会。如中国的物业管理协会便是物业管理业的行业协会，它的成立必将使中国的物业管理行业更加规范化、系统化、专业化。

ios 开发，怎么获取google翻译的结果

在中国，自由职业者包括三类人：

1、小本生意人，例如小吃店、个体零售店、装修公司老板、冲印店。

2、没有底薪的推销员，如地产经纪、寿险顾问、广告中介、直销人士。

3、专业人士，如摄影师、专利代理人、律师、会计师、牙科医生、技术顾问、管理顾问、管道工、电工、理发师、艺术家、等等。

扩展资料

自由职业也不是绝对自由

其实，所谓自由都是相对的，切不可以为做了独立歌手，做了律师，做了自由撰稿人还是做了威客就可以天马行空，无所顾忌。天底下哪有这等好事儿。

20世纪是市场经济，凡事讲究交换，要索取就得付出，做了明星，要想声名远扬，招摇天下，就得牺牲点隐私，有时还得闹点沸沸扬扬的绯闻，旨在吸引观众的视线；做了律师就得中止日常的道德判断，收起个人的好恶，为有罪的和无罪的辩护。

即使自由撰稿人也不能由着自己的性子乱写，你得迎合编辑大人的口味，摸准流行的时尚，否则的话就会投稿无门，生计都要成问题。做威客也是如此，你也要百般的迎合客户的意见，做出妥协！

参考资料

百度百科自由职业

哪个找租房的靠谱(哪个找租房的APP靠谱一点知乎)

2、绕过苹果的付费渠道，我们之前游戏里的用兑换码兑换金币。3、游戏里有实物奖励的话，一定要说清楚，奖励由本公司负责，和苹果没有关系。4、用到苹果的标志。（应用的设计和Apple的Logo风格太像了也会被拒）5、网络功能不能正常访问。6、图标不能点击，不能点击的图标要置灰，或者直接隐藏。7、没有设置default页，启动画面为黑屏，有一定概率被拒绝。8、一个应用在线，但你想在发一个豪华版之类的，再开一个应用也会被拒绝。9、用了著名游戏的关键字，比如说“愤怒的小鸟”之类的。10、iPhone版不支持480*320分辨率被决绝。11、分类App，拒绝理由：我们认为你的App不具有性。12、你的软件不符合中国法律，还打电话来跟我说。（奶奶的，中国哪个法律说不可以FQ。）13、技术支持地址写的微博地址，于是被拒绝了。原因是：不能将需要登陆才能访问的网址作为技术支持地址。14、说我们的应用不该用App开发，应该用HTML5。（而且还很热心的给出了参考链接哦）15、调用截屏功能,当时没注意,是私有API,被拒.改成非私有API实现截屏功能就通过了.16、开放了文件document分享功能(Application supports iTunes file sharing),被退回,理由:不需要分享,为何开放了.回复邮件说明理由后上线.17、年龄设置太低,说是有成人内容,被拒.修改内容后上线.18、同一软件多个版本只是针对不同的国家和内置的语言不同.前面几个上线,后面几个被拒.让改成一个程序做程序内下载.19、程序有crash被拒.修改bug后上线.20、原因是我们的一个软件只允许联通用户验证真实身份并发布信息。le要求要么放弃验证，要么允许移动和电信用户验证。21、APP中出现了某本以乔布斯为封面的本集团出版物，遭拒。回复曰：Thank you for submitting your commemorating Steve Jobs.We reciate your efforts honoring Steve. However, we’ve decided to honor his life in other ways and we are not accepting these types of s.22、原来做过一个显示电池的App, 就是显示一个的的电量, 这样别人找你借手机就可以以没电了为理由不借给他. 结果App Store说会迷惑用户, 让我改简介. 改为简介后苹果中国给我打电话说这个App不用再提交了, 不可能过, 会迷惑用户… 我了个去的于是这个App就一直存在在我的iTunes Connect里.23、忘记提供测试账号。（如果你的APP有登录功能）24、软件有个vip功能，涉嫌应用内收费。25、拨打电话，涉嫌扣费。26、如果比较清凉的话需要设置软件级别。27、平板应用要支持最少2个翻转方向。28、程序内按钮设计成标准的iOS icon。29、内置付费的内容要明确告诉需要购买，购买前不能摆出来（这个属于运气不好，同样这么做的很多）30、提交旗下一款新应用，为统一旗下各个产品的品牌识别，取了与上一款产品相似的色调和logo结构。苹果拒绝理由是不知道这两款产品有什么区别（其实区别点进去就很明显，连UI布局都大相径庭）。31、应用内涉及到抽奖的运营活动，未声明与苹果官方无关。33、自认为第一版产品还不够完善，于是过度谦虚地在启动画面加上了“beta”字样。苹果的反馈是，不允许测试版产品上架。囧，后来翻了一下 Review Guideline 似乎是有提到这点的。34、链接堆砌，苹果建议用HTML5来做35、UIWebView 嵌页面片，苹果建议让用户通过浏览器访问，比如爱知乎，开始几个版本通过了，后面的更新一直没提交上去屏幕坏点检测应用，苹果说会误导用户，未上架36、登陆账号有两个字母写反了，改正后通过37、因远程服务器反应慢，苹果的人估计没耐心等，就说有bug给拒了，重新提交一份通过38、应用标题加了几个描述语句，苹果让在描述中写明达到此目的的操作流程，改正后通过39、一个第三方的应用，描述文字中有该网站的链接，进去网站后能找到付费链接，苹果说该网站有自己的支付方式，去除网址后通过40、应用请求使用地理位置的权限，但相关功能藏得比较深，Apple说没找到相关的功能。 — 回信说明后通过41、应用描述中提到了是全平台应用，可以和其他系统同步数据。因为提到了“Android”的字眼被拒。 — 修改描述后通过42、 App 的User Agreement中出现了 Beta、Preliminary 等字样。因为是发布第一个版本，产品带有一定的beta性质，但是确实是可发布产品了。按照公司LEGAL部门（外企，对User Agreement要求严格）的要求，必须有类似Beta的说明告知用户，而 Apple 是明确不允许有 Beta 性质的字样的。43、App 是一个机遇小区的社区工具，顺便做了房产广告，但是 le 审核说是广告，不允许发布。44、应用里有个去给我们打分的功能，被拒了。。（这是不是史上最坑爹的拒绝理由）45、网络工具软件，要求支持国外的电信运营商网络。46、曾经做一个 Chinajoy 美女 show 的，被认为不适合放在 App Store。47、iOS 5 的数据存储问题…网络下载的不能直接搞在Documents目录下。这个反复整了5次左右才通过审核。48、忘记提供测试账号……（审核的大爷们你们就不能自己弄个或者注册个账号么）49、还有一次被拒，我回复说你们所说的问题不存在……后来……通过审核了。-.-50、菜单中有一个文字包含测试，被打回，说不能上测试版本。51、名字包含pad，被打回，说容易名字不能有pad，会被误解为苹果自己的应用，不过同名的iphone版本就通过了…52、upport地址在safari（仅仅是safari）下由于适配性问题打不开，结果就收到了le的来信。53、里做了次抽奖，奖品是iphone4s，结果他们必须要我们将奖品改成别的，同时申明此活动与苹果公司无关，才可以上架。。。54、里做了次抽奖，奖品是iphone4s，结果他们必须要我们将奖品改成别的，同时申明此活动与苹果公司无关，才可以上架。。。55、在程序的说明信息中有“越狱”俩字，被拒，后来把这俩字去了，PASS。但是：如果我在程序运行中检测出手机越狱了，这结果报出来让不让过？56、使用GPS常驻后台服务，要我给出一个合适的理由，否则不往下审核，还好，解释一翻过去了。57、出现“给我们五星好评”之类的文字。58、应用内提到付费项目但木有通过苹果付费渠道（妄图不让苹果老大赚钱）59、问我服务是不是只在IOS平台，还是同时支持多平台（我当然拥护苹果老大的领导，木有其他平台，iPhone专属）60、地图应用，Google大神的LOGO没有显示。61、google地图下面logo被一个UIView给遮挡了被拒。调整位置后ok62、对不存在普遍比较标准的几类人进行比较和评判。不比人比动物后ok63、上传通讯录没有通知。这个等了几个月，苹果的法律纠纷差不多了之后拒掉。然后加了提示后ok。64、我写的英文App介绍审核人员看不懂，被拒。后然直接用中文。唉。65、因为上行短信实现用户认证被拒66、果测试人员的手机号在国外，因为收不到国内短信，被拒67、他们打开我的一个APP测试，显示空白无内容，哈哈，因为他们相册里没有960*640的图，就说我该程序功能没开发完毕吧？然后我回了信，然后第二天就上架了。虽然这个小应用是极其简单的。68、最的是，提供了测试用户帐号密码，被我们某个手贱的测试人员测试修改密码的时候给改掉了。。。于是苹果登录不进来，于是杯具69、IAP价格不能超过99美金（其中有一个是99.99美元，啊！！！！！！！多出0.99美金啊！！人家游戏都可以有啊！！！！为什么我们就不行啊！！！）70、不能强迫用户注册（网络游戏啊亲！！有直接登陆的按钮啊！！！不需要注册的啊！！试一下会shi啊！！！！）71、support URL无法访问（草草草草草！！！那几天GFW抽风，海外访问国内网站有问题，躲在香港的体谅一下大陆人民啊！！！）72、没有生成Paid iOS合同（游戏内含IAP，好吧，这个是合作公司搞的乌龙，就不吐槽苹果了）73、某微博客户端，提供了测试账号，被拒的理由是「账号登录不进去」，还有截屏，我一看，这不把我们提供的测试账号的最后两个字母写反了么…赶紧反馈，之后三天才继续审核，这三天真是太赔了。74、某门户新闻客户端，免费应用，被拒的理由是「找不到in purchase的项目对应的界面」，可是我们的应用跟本没有应用内支付，继续反馈…又等了三天…2012/8/21补充75、iPhone Human Interface Guidelines中指出了基本UI控件应该如何正确地使用。我们应该按照它的要求来检查Tab Bar、Nigation Bar和Alert View等控件是否符合Apple的口味。76、确保应用不要模仿设备预装应用的样式和功能，如Music、iTunes Music Store和App Store等。这一条规则似乎是选择性实施的，因为许多浏览器和指南针类的应用都得到了批准。77、不要加入过多脏话、无理由的性-爱场面和场面。78、不要对硬件按钮进行重新编程，赋予其它功能。例如，不要将音量按钮作为照相应用的快门键，不要将home键作为游戏中的开火键。

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1、房天下：

房天下在移动技术、产品、推广方面全面布局，锁定了移动房地产交易领域的领先地位，拥有3000万用户的房天下APP是中国最大的房地产移动应用平台。2010年9月房天下（搜房控股，股票代码UN）在美国纽约证券成功上市。

2、丁丁租房：

丁丁租房是一款生活实用类手机软件，通过APP可完成选房、预约看房、签约、付款全部功能。丁丁租房打破行业收费规则，率先提出客户免佣金模式，给用户带来前所未有的租房体验。

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房多多成立于2011年10月，是中国居住服务领域领先的互联网科技公司，运营着由SaaS赋能的中国最大在线房地产。通过创新性地使用移动互联网技术、云技术和大数据，为中国的房地产经纪商户量身打造SaaS解决方案。

5、安居客：

安居客公司业务全面覆盖新房、二手房、租房、商业地产、海外地产、装修等领域，在为用户提供安心、可靠、便捷找房服务的同时，满足开发商与经纪人高效网络推广需求，用户通过安居客网站、App、手机网页版、Pad网页版等，可享受一站式房产租售专业服务。

租房注意事项：