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2.经理岗位职责

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关于销售经理的岗位职责9篇

 随着社会一步步向前发展,越来越多人会接触到岗位职责,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是我精心整理的关于销售经理的岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于销售经理的岗位职责1

 -发掘并把握销售机会点,与客户达成合作意向、签单,完成销售任务;

 -深度了解分析客户需求,为客户提供对应营销解决方案,拓展业务合作板块;

 -协助、监督、保障项目的落地与顺利实施;

 -不断加强客情建设,提升客户满意度;

关于销售经理的岗位职责2

 1、负责实施年度和月度销售,实现出口销售目标;

 2、负责客户的开发、管理与维护,负责开拓、维护海外市场,寻求当前和未来的业务发展机会,努力开发新的客户和代理商;

 3、负责维护和管理海外经销商网络;

 4、负责协助制定季度预算分析,公司要求的营销工作的按时提交;

 5、负责市场信息收集、预测及市场运作;

 6、负责协助领导部门员工完成市场调研、市场开发、客户服务等工作;

 7、购以及销售流程管理包括负责和工厂联系询价,供准确无误的报价给客户,跟进、下单并定时追踪

 8、负责市场信息的分析和收集,定期撰写市场开拓调查报告,制定参展及观展的年度,并作好相关费用预算;

 9、负责及时完成工作汇报和上级领导交办的其它工作任务;

 10、有阀门行业出口经验的优先

关于销售经理的岗位职责3

 基于新客户的开发和原有客户的深入合作,追求卓越的销售目标;

 与产品,开发,和销售支持团队紧密合作,确保为我们的客户提供世界一流的解决方案;

 确保我们的`产品线满足市场需求并继续发展业务;

 通过积极参加相关的金融活动,例如论坛,研讨会和会展,发现和挖掘潜在客户;

 使用我们内部的CRM系统进行准确,及时的报告,并管理新的和续订业务的合同。

关于销售经理的岗位职责4

  岗位职责:

 1、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;

 2、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;

 3、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

 4、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

 5、协助销售主管处理一般日常事务。

  任职要求:

 1、2年以上楼盘销售工作经验,业绩优秀者优先;

 2、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业;

 3、有工作和进取精神;

 4、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

 5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。

关于销售经理的岗位职责5

 1、负责针对商务楼宇、园区B端客户、开发商或物业群体弱电工程的销售工作;

 2、负责弱电工程方案设计及跟进;

 3、弱电工程(建成、在建、改造)包含:楼宇改造、机房搭建、综合布线、管井管线、门禁、监控、闸机、智能产品、智能化解决方案化业务等;

 弱电工程(其中一项即可)等相关技术经验:

 电话通信系统、系统、音乐/广播系统、有线电视信号分配系统、出入口控制系统/一卡通系统、停车场收费管理系统、楼宇自控系统、报警系统、监控系统、弱电机房施工改造;

 4、本岗位销售产品为公司自主研发:

 (1)智能交互水牌,用于商务楼宇大堂、楼层分布、B端企业客户信息发布、企业品牌文字、触屏介绍、信息查询、楼层索引、出入口闸机联动、数据统计与数据导出、环境监测、实时政要新闻直播等多项功能;

 (2)智慧商务楼宇出入口闸机管理系统(软件+硬件)

 (3)液晶分隔屏

 (4)平台

 5、钉钉打卡无需坐班,不设置工作区域限定,可就近销售;

关于销售经理的岗位职责6

 1、利用公司优势广告,不断开拓互联网整合营销市场;

 2、熟悉互联网广告营销模式,了解市场与客户需求,具有优秀的客户拓展与需求服务能力;

 3、在销售Leader的领导下,根据销售团队所制定的销售目标开发新的销售渠道、配合完成整个部门的销售,完成公司下达的业绩目标;

 4、重点开拓汽车、快消、金融、网服、家电行业新客户,并对老客户进行维护和管理,提高客户的忠诚度;

 5、根据客户需求和市场变化,策划客户合作方案,提出可行性合作策略,并快速有效的执行。

关于销售经理的岗位职责7

 1、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对营销经理负责;

 2、将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

 3、汇总上报项目阶段性销售总结报告;

 4、协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

 5、协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

 6、负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

 7、完成上级领导安排的其它工作;

 8、特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

 9、负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

 10、安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

 11、定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

 12、对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

 13、负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

 14、参与项目广告方案,并提出指导性建议,跟踪发布及效果分析;

 15、根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

 16、组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出建议;

 17、指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

 18、定期主持并参加各种营销会议;

 19、对项目销售员工的聘用有建议权。

关于销售经理的岗位职责8

 1、利用公司优势广告,不断开拓互联网整合营销市场;

 2、熟悉互联网广告营销模式,了解市场与客户需求,具有优秀的客户与需求服务能力;

 3、在销售Leader的领导下,根据销售团队所制定的销售目标开发新的销售渠道、配合完成整个部门的,完成公司下达的业绩目标;

 4、重点开拓、快消、金融、网服、家电行业新客户,并对老客户进行维护和管理,提高客户的忠诚度;

 5、根据客户需求和市场变化,策划客户合作方案,提出可行性合作策略,并快速有效的执行。

关于销售经理的岗位职责9

 1、负责实施年度和月度销售,实现出口销售目标;

 2、负责客户的开发、管理与维护,负责开拓、维护海外市场,寻求当前和未来的业务发展机会,努力开发新的客户和代理商;

 3、负责维护和管理海外经销商网络;

 4、负责协助制定季度预算分析,公司要求的营销的按时提交;

 5、负责市场信息、预测及市场运作;

 6、负责协助领导部门员工完成市场调研、市场开发、客户服务等工作;

 7、购以及销售流程管理包括负责和工厂联系询价,供准确无误的报价给客户,跟进、下单并定时追踪

 8、负责市场信息的分析和收集,定期撰写市场开拓调查,制定参展及观展的,并作好相关费用预算;

 9、负责及时完成工作汇报和上级领导交办的其它工作任务;

 10.有阀门行业出口的优先

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高薪职业有哪些

高级经理岗位职责

 在日常生活和工作中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。我们该怎么制定岗位职责呢?以下是我收集整理的 高级经理岗位职责,欢迎大家分享。

高级经理岗位职责1

  岗位职责:

  职责描述 :

 1、完成审计工作底稿的最后复核;

 2、负责审计过程中与相关部门的协调和沟通;

 3、拟定审计方案,起草审计报告和管理建议书等审计文书;

 4、督促审计结论和建议的落实;

 5、有效管理审计团队,与客户、部门经理保持良好沟通,有效处理并解决客户的日常管理问题等。

  任职要求 :

 1、取得注册会计师执业资格并满两年;

 2、3年以上事务所项目带队经历;有IPO、新三板项目带队经验优先;

 3、工作责任心、执行力强,团队协作意识强;

 4、具备良好的文字表达和人际沟通能力,良好的写作技能;

 5、具有组织、协调、沟通能力;有较强的独立工作能力;能承担工作压力、有工作责任心;

 6、压力承受能力强,能接受出差安排;

 7、独立完成分配工作的所有方面,包括报告、底稿的撰写审核及草拟重要文件(包括客户交换意见书、管理建议书)等。

高级经理岗位职责2

 1、负责代销渠道(银行、券商等)机构的开拓、维护与服务工作,包括对渠道负责人的走访、向渠道提供投资建议与市场咨询、对渠道各类营销推广活动进行支持、对渠道的客户经理进行培训;

 2、围绕公司整体营销方案,负责制定销售,并具体贯彻落实;

 3、有丰富的渠道。

 任职要求:

 1、金融、经济相关专业本科以上学历;

 2、3年以上的渠道工作相关工作经验,了解代销渠道;具有国有四大行工作经历或基金公司销售经验者优先;

 3、有与代销渠道合作开展过培训、沙龙等活动经验。

高级经理岗位职责3

 高级海外销售经理岗位职责:

 1、负责带领外贸业务团队进行国外市场拓展、产品销售,完成销售任务;

 2、负责销售主要目标和,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度,并主导实施;

 3、优化外贸业务流程,完善的外贸操作管理系统。

 4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

 5,收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息。

 岗位要求:

 1、本科以上学历,有八年以上外贸工作经验,熟悉外贸行业操作流程,对欧美市场熟悉

 2、商业意识强,具备独立开发国外市场能力,负责制定外贸销售和策略

 3 、高效操作,执行能力强,和敏锐的国际风险的预防能力。有效监督与控制应收账款风险。

 4、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力,良好的谈判技巧,责任心强,抗压性强。

 5、流利的英文听说写能力,具有海外工作或留学经历优先岗位职责:

 1、负责带领外贸业务团队进行国外市场拓展、产品销售,完成销售任务;

 2、负责销售主要目标和,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度,并主导实施;

 3、优化外贸业务流程,完善的外贸操作管理系统。

 4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

 5,收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息。

 岗位要求:

 1、本科以上学历,有八年以上外贸工作经验,熟悉外贸行业操作流程,对欧美市场熟悉

 2、商业意识强,具备独立开发国外市场能力,负责制定外贸销售和策略

 3 、高效操作,执行能力强,和敏锐的国际风险的预防能力。有效监督与控制应收账款风险。

 4、具有良好的管理、沟通、处理问题的能力,良好的谈判技巧,责任心强,抗压性强。

 5、流利的英文听说写能力,具有海外工作或留学经历优先

高级经理岗位职责4

 岗位职责:

 1.负责与联通沟通切入公司产品的合作;

 2.与联通洽谈合作模式;

 3.维系联通合作关系,并跟进联通商机情况;

 4.处理联通客户的订单情况,落实款项;

 5.协调公司处理其他售前,售后问题。

 岗位要求:

 1.5年以上运营商相关的工作经验,熟悉运营商内部的运作模式;

 2.良好的关系处理能力,可以理清运营商内部关系;

 3.2年以上软件相关行业销售经验;

 4.良好的形象与沟通能力。

高级经理岗位职责5

  岗位职责

 人事行政高级经理 职责

 全面负责总部、下属设计院、下属常州太仓武汉天津等分公司的人事行政工作

  任职要求

 全日制本科相关专业

 扎实的人力系统知识

 熟练的人际沟通技巧

 有变革管理的思路和潜质 职责

 全面负责总部、下属设计院、下属常州太仓武汉天津等分公司的人事行政工作

  任职要求

 全日制本科相关专业

 扎实的人力系统知识

 熟练的人际沟通技巧

 有变革管理的思路和潜质

高级经理岗位职责6

  工作职责

 1、客服团队管理,不断提升客服团队成员能力和优化客服工作方法

 2、设计并制定客服中心工作标准、流程,并推动标准和流程的持续落地

 3、制定和完善客服服务的质量监控体系并对客服团队进行管理.

 4、配合公司业务发展阶段和,制定客服中心的阶段性目标并完成

  岗位要求

 1、本科及以上学历,3年以上保险公司客服中心管理经理,有理赔相关岗位工作经验优先;

 2、较强文字处理能力、综合分析能力、数据整理能力、沟通协调能力,具有团队合作精神;

 3、具有良好的服务意识和工作热情,良好的语言表达能力,善于沟通;

 4、能协助进行岗前培训、衔接培训、管理能力培训等专业培训;

  岗位要求

 学历要求:本科

 语言要求:不限

 年龄要求:不限

 工作年限:5-10年

高级经理岗位职责7

 市场策划高级经理岗位职责

 市场策划高级经理策划、创意到执行都要涉及,偏重创意,

 1,负责社会化媒体的传播方案策划

 2 ,创造有趣、有效的社交创意

 3,将social,创意付诸于行动。

 要求,

 1 2年以上相关经验,有成功项目案例操作经验

 2,思维活跃敏捷,兴趣广泛,性格开朗,工作踏实,有进取心,能适应较强的工作压力。

 3,具备有创意构思和创意策略撰写能力,对创意有独特见解

 4, 网感好,社交媒体KOL优先。策划、创意到执行都要涉及,偏重创意,

 1,负责社会化媒体的传播方案策划

 2 ,创造有趣、有效的社交创意

 3,将social,创意付诸于行动。

 要求,

 1 2年以上相关经验,有成功项目案例操作经验

 2,思维活跃敏捷,兴趣广泛,性格开朗,工作踏实,有进取心,能适应较强的工作压力。

 3,具备有创意构思和创意策略撰写能力,对创意有独特见解

 4, 网感好,社交媒体KOL优先。

高级经理岗位职责8

 岗位职责:

 (1)与智能网联汽车产业链公司充分沟通,通过挖掘、筛选及商务洽谈,推动公司引进和投资等工作;

 (2)定期更新行业公司档案,维护与意向公司关系,积极开展各种合作;

 (3)整理行业产业链相关公司,对细分方向进行深入研究,挖掘招商和投资机会;

 (4)负责引入科技项目的合同拟订、备案跟进及引入合同、投资合同的签订。

 任职要求:

 (1)本科以上学历,5年以上相关工作经验,企业管理、经济类、工商管理类、金融投资类等专业;

 (2)性格外向且具有良好的文字功底和沟通协调、商务谈判能力,应变能力强。

 (3)责任心强,能承受高强度的工作压力,善于团队合作,具备较强沟通能力及执行力。

高级经理岗位职责9

  工作职责 :

 1、充分利用平台内外数据等工具,调研、洞察用户特征、需求与偏好,并由此进行整体媒介策略部属;

 2、根据平台定位及业务需求,制定阶段性的媒介策略与规划,并进行统筹、方向把控与落地执行;

 3、与渠道、运营、公关等团队一起,共同推进整合营销传播项目参与组织并落实公司制订的广告投放及费用与预算;

 4、整体把控线上,线下媒体推广渠道的购和谈判;

 5、拓展及对接新的投放渠道;

 6、运用媒介专业知识与技巧,进行媒介投放创意开发和媒介整合;

 7. 媒体关系维护与运作,了解媒体各种产品,掌握媒体对客户、代理公司的政策;

  任职资格 :

 1. 本科以上学历,5年以上相关工作经验;

 2. 丰富的市场策划经验,敏锐的市场洞察力和判断能力,良好的逻辑思维能力及分析能力;

 3. 具备程序化对接媒介购经验,熟悉媒体程序化对接原则并建立良好的媒体关系;

 4. 熟悉主流媒体渠道和运作流程,操盘过百万级以上投放;

 5. 具有较强的沟通、协调能力、良好的沟通谈判技巧以及数据分析能力;

 6. 品性良好,为人正直,有较强的应变能力和心理承受力;

 7. 有乙方国内大型或国际化公关公司和甲方背景优先

 市场营销部高级经理岗位

高级经理岗位职责10

  工作职责

 1、带领团队为客户提供生产外包服务,监控生产安全、质量、风险和成本,满足合同和客户要求,帮助公司项目持续发展;

 2、制订整体工作目标与业绩目标,进行过程管理并监控,确保目标的达成;

 3、拜访客户,与其进行紧密沟通,收集客户意见、巩固与发展客户关系,提升客户满意度;

 4、带领团队组织生产,满足客户KPI要求,对项目进行风险控制和成本控制;

 5、负责项目各类安全、质量、流程、费用等审计;

 6、负责进行项目成本分析及费用结算,分析与目标差异;

 7、对团队成员进行培训辅导,实施绩效评估和部门知识管理,激励团队达成目标;

 8、负责项目其它日常管理工作。

  职位要求

 1、工科类专业大学本科或以上学历,30—38岁;

 2、具有7年以上的生产运营管理经验,其中3年以上欧美工厂(100人规模以上)高级主管工作经验;

 3、熟悉精益生产管理,ISO质量体系认证;

 4、具备良好的沟通协调能力及团队管理能力,具有良好的敬业精神及职业操守;

 5、英语四级或以上水平,英文书写能力良好,熟练使用办公软件。

高级经理岗位职责11

 1、负责搭建培训体系;

 2、设计和组织公司各类培训项目,独立负责业务部门确认需求分析,方案设计,组织实施、评估总结、内外部培训统筹等工作,并优化和升级培养项目;

 3、培训项目的运营管理:培训项目的组织、包装、宣传、运营细节,以保证项目效果达成;

 4、内部讲师培养:建立内部讲师培养管理体系,挖掘并组织公司业务专家进行专业技能类课程的开发和讲授,并通过讲师激励和培养,建立一支稳定高质量的内部讲师队伍。

高级经理岗位职责12

  职位概要:

 1、负责整年度营销产品的规划,带领策划团队完成全站营销活动策划方案,结果分析、优化方案;协助领导及协同相关团队共同完成推广和营销目标;

 2、拥有互联网行业的策划经验,带领团队完成创新的营销策略及营销产品开发;

 3、通过自身及第三方数据分析及解读,提升营销价值;

 4、参与并执行公司制定的阶段发展目标,针对业务目标做好执行策略的制定,组织协调确保目标完成。

  任职要求:

 1、本科及以上学历,广告、市场营销专业优先;

 2、四年以上工作经验,熟悉网络营销模式,具备4A公司媒介策划/策略或相关互联网媒体策划经验;拥有服务汽车经销商、厂商以及服务过大品牌全案策划者优先考虑;

 3、精通PPT并具备独立策划能力、方案制作,整合的能力;能够分析竞争对手动态和市场动态,规划产品路线图;

 4、具备良好的沟通协调与项目管理能力,营销产品策划能力,判断能力,责任心强,思维清晰,富有创意及策略思维。岗位职责:

 1、根据品牌方诉求、全面主导主体创意策划;

 2、确定品牌营销的'基调和表现形式,以及要达到的营销与传播效果,提供具有创意的方案;

 3、负责项目的创意创作,对各个项目创作过程中的方向、要点进行具体指导,并审核出品质量;

 4、挖掘、激发创作部员工的工作热情,收集设计、、版式等资料,保证创意灵感来源;

 5、代表创作部门向品牌方相关人员解说推介创意提案,力争得到客户的更好的认可;

  岗位要求:

 1、广告学、传播学、汉语言文学或市场营销类专业本科毕业;

 2、文案策划方向背景(copy base),受过广告传播、市场营销、媒介策划等方面的专业知识培训;

 3、具有2年以上互联网品牌创意工作经验,服务于国内外知名化妆品公司者优先;

 4、或者具有3年以上4A广告公司策划经理/副经理或者国内外知名化妆品公司市场经理工作经验;

 5、有较强的品牌创意理念,资深的文案功底,创意新颖,思维丰富,具有丰富的市场营销、创意概念与表现;

 6、熟悉互联网化妆品类目广告策略和营销战略,了解成本控制及品质要求。任职要求:

 1、本科或以上学历;市场营销、新闻学、建筑学、规划学、房地产等相关专业。

 2、 4年以上房地产策划从业经验;熟悉房地产营销策划流程。

 3、拥有项目销售管理经验及较强的业务培训指导能力、沟通能力及统筹能力。

 4、具备良好的语言沟通和团队协作能力;责任心强,能承受工作中的压力。

 5、有外地工作经验,可长期驻外者优先。

 6、条件稍逊者可应聘次一级职位。

高级经理岗位职责13

  岗位职责

 1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;

 2、主持财务报表及财务预决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;

 3、对公司税收进行整体筹划与管理,组织按时完成税务申报以及年度审计工作;

 4、贯彻执行有关财税法规,制定、实施公司内部财务管理制度、控制制度,并对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核,保障公司资金及财产的安全完整。

 5、监控和预测现金流量,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;

 6、向上级汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及的具体情况,为领导提供财务分析,提出有益的建议;

 7、负责部门员工队伍建设、选拔,评价下属的工作,组织部门业务技能培训;

 8、完成上级交办的其他工作任务。

  岗位要求

 1、具备注册会计师、注册税务师资格、中级会计师职称;

 2、本科以上学历,财会及相关专业;

 3、具有同等岗位5年以上大中型企业财务管理工作经验;

 4、精通会计核算、财务管理、成本核算、财务分析等相关知识;

 5、掌握与公司管理有关的税务、法律等基本知识;

 6、有较强的观察能力,逻辑处理能力,沟通能力,做事细致认真;

 7、具备很强的责任感和事业心,必须具备良好的职业道德;

 8、擅于沟通与协调,良好的团队合作意识。有操作过上市企业的优先考虑。

 上班时间:早上8:30,晚上5:30

  岗位要求

 学历要求:本科

 语言要求:不限

 年龄要求:不限

 工作年限:3-5年

高级经理岗位职责14

  岗位职责

 1、销售的制定与执行;

 2、客户开发,增加业务量;

 3、销售信息管理;

 4、风险控制

  岗位要求

 1、有大客户开发能力和经验;

 2、较强的组织能力和领导力;

 4、英文流利;

 5、忠于职守,能很好的达成目标;

 6、熟悉美国、欧洲或者东南亚市场,如果有海外经验尤佳;

 7、家具五金或者建材类行业优先。

高级经理岗位职责15

 职责描述:

 1、参与项目前期策划定位规划,参与编制概念规划及建筑方案;

 2、参与确定建筑专业设计和配置标准,参与编制项目各阶段建筑设计任务书;

 3、考察和确定设计供方,配合签订设计供方委托合同并监督合同执行;

 4、制定各阶段设计并监督执行,监督与跟踪各项目、各阶段设计工作,审核与上报各阶段设计成果;

 5、审核与确认各设计阶段建筑专业设计成果,审核与确认各设计阶段建筑专业设计变更、洽商;

 6、协调设计单位配合办理规划、消防、人防等部门的相关审批手续及设计图纸审查,反馈部门相关审批意见并监督落实;

 7、配合公司其它部门提供技术数据,协助完善项目资料;

 8、参与设计交底和设计验收,监督和解决施工中建筑专业的技术问题;

 9、参与编制工程材料各项技术要求,参与工程材料和供应商的考察,参与材料购招投标,审核投标单位技术标文件并参与技术标评审、

 任职要求:

 1、统招本科及以上学历,建筑学、规划专业背景;

 2、具有3年以上建筑设计单位经验,性别不限;

 3、具有较强的概念方案设计能力,思路灵活,动手能力强,乐于接受新鲜事物对美好的生活方式有向往;

 4、熟练使用建筑绘图及渲染软件。

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经理岗位职责

1.房地产销售

这个说实话起点真的不高,甚至不需要你有什么学历,只要能够与客户很好的沟通就可以啦。还是很锻炼人的,不过只要你好好干,能力强的月薪一万两万都不是事儿。

2.投资经理人

投资经理人,很高大上的职业名称,个人能力是很强的。需要你有优秀的金融敏锐感,和独到的投资手段。一个优秀的职业投资人在行业内很抢手,而能称得上优秀的也是少数,年薪几十万,上百万是很平常的事。

3.律师

这个相对就比较专业,需要考律师资格证,同时,工作压力也很大。但是,他们有一定的社会地位,薪资也很高。好的律师,都可以称得上小富豪了。

4.IT程序员

程序员是一个枯燥无趣的工作,整天就是和电脑代码打交道,专业性极强。但是工资待遇却很丰厚,即使是刚毕业的专业人才,工资也是高于大多数行业。一二线城市的IT程序员年薪几十万是普遍现象。

5.人力管理师

现代企业管理越发规模化,新时代的人力管理行业越来越吃香,好的管理者会给整个企业提升更高的层次,

深圳最资深的猎头公司是哪家?

经理岗位职责

 在现在社会,接触到岗位职责的地方越来越多,明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责,能够最大化的进行劳动用工管理,科学的进行人力配置,做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗?以下是我帮大家整理的经理岗位职责,欢迎阅读与收藏。

经理岗位职责1

  岗位职责:

 1、根据集团发展战略,配合集团人力总经理,制定集团人力战略规划;

 2、根据集团组织架构设计,落实集团岗位设置,统筹集团人员编制;

 3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;

 4、建立并完善培训发展体系,持续系统提升集团人才综合素质;

 5、完善集团薪酬政策,完善薪酬管理体系,统筹管理集团人工费用,并组织实施;

 6、配合建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培养、监督及激励体系,打造高素质的干部队伍;

 7、集团领导交办的其他工作。

  任职资格:

 1、全日制统招大学本科及以上学历,人力管理、工商管理等相关专业;

 2、20xx年以上工作经验,5年以上大型企业集团人力负责人或知名房地产公司同岗位工作经验;

 3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;

 4、具备良好的沟通能力、抗压能力,有较强的组织统筹及规划能力,具有良好的职业道德。

经理岗位职责2

 人力高级经理工作职责:

 1、全面统筹规划公司人力战略,制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力规划,并负责监督实施;

 2、参与公司战略规划及重大问题的决策,向上级提供有关人力战略、组织建设等方面的建议,满足公司的人才需求;

 3、负责统筹规划地产总部人才发展及员工培训模块,并与控股集团培训体系衔接。

 4、负责领导交办的其他任务。

 任职资格:

 1、全日制统招本科及以上学历,人力类相关专业优先考虑;

 2、5年以上相关人力岗位招聘和培训经历;

 3、熟悉人力各个模块,善于整合及体系建设,能够独当一面。熟悉公司人才发展构建,培训课程体系建设及实施,有一线地产公司或500强公司经历优先;

 4、为人正直,心态积极,事业心强,结果导向意识强,有突出的抗压能力和沟通协调能力。能适应较高的工作压力、较快的工作节奏;工作职责:

 1、全面统筹规划公司人力战略,制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力规划,并负责监督实施;

 2、参与公司战略规划及重大问题的决策,向上级提供有关人力战略、组织建设等方面的建议,满足公司的人才需求;

 3、负责统筹规划地产总部人才发展及员工培训模块,并与控股集团培训体系衔接。

 4、负责领导交办的其他任务。

 任职资格:

 1、全日制统招本科及以上学历,人力类相关专业优先考虑;

 2、5年以上相关人力岗位招聘和培训经历;

 3、熟悉人力各个模块,善于整合及体系建设,能够独当一面。熟悉公司人才发展构建,培训课程体系建设及实施,有一线地产公司或500强公司经历优先;

 4、为人正直,心态积极,事业心强,结果导向意识强,有突出的抗压能力和沟通协调能力。能适应较高的'工作压力、较快的工作节奏;

经理岗位职责3

  大客户经理主要职责:

 1、负责公司产品的销售工作,能独立讲解产品功能,完成基本商务谈判,推进成单,完成销售指标;

 2、熟悉公司产品业务,负责商机挖掘、进行商机的建立和维护、客户拜访、积累和开发新客户、产品展示、收集和更新客户信息;

 3、拓展全国范围内各行业知名企业客户,如金融、银行、旅游、电商、物流、航空、运营商、酒店、餐饮等行业客户。

  任职资格

 1、具有3年以上B端纯软件销售的工作经验;

 2、具有B端客户(金融、电商、物流、出行、运营商、等行业均可)。

  主要职责:

 1、负责公司产品的销售工作,能独立讲解产品功能,完成基本商务谈判,推进成单,完成销售指标;

 2、熟悉公司产品业务,负责商机挖掘、进行商机的建立和维护、客户拜访、积累和开发新客户、产品展示、收集和更新客户信息;

 3、拓展全国范围内各行业知名企业客户,如金融、银行、旅游、电商、物流、航空、运营商、酒店、餐饮等行业客户。

  任职资格

 1、具有3年以上B端纯软件销售的工作经验;

 2、具有B端客户(金融、电商、物流、出行、运营商、等行业均可)。

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经理岗位职责4

 1、根据公司发展战略,制定人力发展战略及年度工作;

 2、组织制定公司人力管理制度并组织实施;

 3、组织制定年度培训并组织实施,评估培训效果;

 4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设并组织实施;

 5、建立公司内部畅通的沟通渠道,及时了解员工意见和想法,并反馈给相关部门;

 6、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;

 7、完成上级领导交代的其他工作。

经理岗位职责5

 人力经理(新业务板块)上海绿地商业上海绿地商业(集团)有限公司,上海绿地商业,绿地商业集团岗位职责:

 1、负责绿地商贸新业务板块人力工作,并制定相关及预算;

 2、根据业务发展需求,协调、确保各中心/部门的招聘需求,落实年度人员招聘任务;

 3、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

 4、及时处理公司管理过程中的重大人力问题,综合分析人力数据,合理规避企业劳务风险;

 5、负责区域内部的薪资绩效、组织管理、员工关系管理;

 任职要求:

 1、本科学历,人力管理或相关专业,知名商贸类企业工作经验,三年以上人力管理经验,擅长招聘及考核;

 2、熟悉商贸类行业,对于快速发展的企业,有相应的招聘策略;

 3、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

经理岗位职责6

 人力经理(海外项目)中一集团沈阳中一集团有限公司,中一集团,中一职责描述:

 负责集团海外房地产项目人事相关工作。

 任职要求:

 1、本科学历以上;

 2、熟悉人力相关相关工作;

 3、具备海外留学及工作经验优先考虑。

经理岗位职责7

 保险、银行、投资、综合金融客户专员中国平安人寿保险股份有限公司陕西分公司中国平安人寿保险股份有限公司陕西分公司有梦想就有希望!!!

 一切从这里开始:

  一、职位条件:

 1、年龄:20—35周岁

 2、学历:大专及以上学历(20xx年应届生亦可)

 3、热情积极,有爱心,有责任感,学习能力强,良好的团队精神;

 4、具有良好的心理素质及良好的沟通能力;形象气质佳;

 5、具有人力、金融、策划、管理、保险、销售、医学、法律、教育等行业工作经验者优先录用。

  二、服务项目

 1、银行业务:平安银行所提供的相关产品及服务,如业务,协销业务等。

 2、证券业务及产品:股票债券基金。

 3、信托业务及产品:财产信托、资金信托。

 4、人寿保险。(健康、意外、养老、教育基金、投资理财、储蓄分红、团体意外险等)

 5、财产保险(车险,设备险,家庭财产保险、货物运输保险、雇主责任保险、公众责任保险等)

 6、企业年金。

经理岗位职责8

 人力经理/人事经理/hrbp(长租公寓)中富旅居上海中富旅居电子商务有限公司,mamahome,中富旅居,中富旅居工作职责:

 1、根据公司发展的需要和人力战略,全面负责招聘、培训和发展、薪酬、员工、绩效方案等战略和政策的制定并督导实施;

 2、负责业务部门用人需求方案的审核,并提出建议;

 3、根据业务需要,提出设置或调整公司组织架构建议和定岗定编方案;

 4、制定和完善人力管理制度及工作流程;

 5、组织和指导长租公寓板块的绩效考核工作,并对各部门绩效考核过程进行监督控制。

 任职资格:

 1、全日制本科及以上学历;

 2、从事人力工作至少8年,其中至少3年担任管理岗位

 3、具备hrbp相关工作经验,有长租公寓行业相关工作经验;

 4、熟悉公寓行业相关业务流程;

 5、极强的抗压能力和情绪管理能力,逻辑思维清晰。

经理岗位职责9

  职责描述

 1、配合做好三家通信运营商获取,以及持续的维系优化等工作;

 2、根据业务发展和产品规划,能够迅速做出需求;

 3、配合做好公司增值业务产品2B、2C的推广。

  任职资格

 1、熟悉移动互联网以及物联网相关知识;

 2、熟系通信运营商物联网及流量运营相关业务和产品;

 3、良好的沟通能力、组织协调能力,敏锐的分析能力,以及良好的抗压能力;

 4、对手机APP增值业务市场有深入了解和并有2B渠道优先考虑。

 5、对三家运营商号码、流量、增值服务等获得有优势。

 6、做事踏实,责任心强,团队协作意识强,对新技术新知识有强烈的探索欲望。

 客户经理岗位

经理岗位职责10

 1、统筹制定每月销售和任务分配;

 2、协助落实产品促销和效果追踪;

 3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;

 4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;

 5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。

经理岗位职责11

 严格遵守《劳动法》及地方劳动用工政策和公司劳动管理制度,办理员工的录用、退工工作;

 负责新员工入职资料的收集及离职员工资料的回收工作;

 协助主管进行空缺岗位的人员招聘工作;

 配合总部进行校园招聘,完成储备生的招聘工作;

 负责招聘系统日常维护工作;

 负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息;

 协助主管进行每月招聘月报统计工作;

 负责招聘季报统计,包括全员流失率以及优秀员工流失率统计;

 负责每月离职员工的电话访谈工作;

 负责指引各楼盘或部门规范办理奖惩、调动、职员申请等工作;

 负责招聘渠道的管理,建立并维护与劳务派遗公司、劳务外包公司、职业技术学校等性质的用工合作关系;

 协助主管进行项目年度招聘预算的控制工作;

 负责武汉项目人力部招聘类人事费用分摊的电子流程申办工作;

 协助人力经理进行年终绩效考评的组织与安排工作;

 承担HRBP的部分职责,为分管楼盘提供HR方面的支持与协助(CXTD楼盘)

经理岗位职责12

 1、建立和完善公司人力管理制度;

 2、参与公司人力规划工作,参与公司重大人事决策;

 3、组织开展公司员工的招聘、配置工作;

 4、组织开展公司培训管理工作;

 5、组织开展公司的薪酬、管理;

 6、组织开展公司的绩效管理工作;

 7、组织开展公司的员工管理及人事工作;

 8、负责配合其他部门的相关工作,完成上级交办的其他工作。

经理岗位职责13

 职责:

 1、负责制定公司人力战略规划,统筹公司人力工作,为重大人事决策提供建议和信息支持;

 2、向公司决策层提供人力、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力成本;

 3、建立并完善人力管理体系,研究、设计人力管理模式,制定并完善人力管理制度并落实;

 4、根据岗位需求状况和人力规划,制定招聘,实施人才发展储备、职业生涯规划设计;

 5、深入了解业务与人员发展状况,评估并明确组织与人才发展的需求,各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等;

 6、主持制定公司的薪酬、、绩效等方案,经审批后组织实施;

 7、在各部门的协助下进行工作分析,提出岗位设置调整意见,合理评价岗位价值;

 8、根据公司规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作,推动公司理念及企业文化的形成,以及活动规划等;

 9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整,为公司提供人力管理政策依据;

 任职资格:

 1、统招本科及以上学历,人力相关专业;

 2、20xx年及以上大型企业人力管理经验,上市公司、全国500强企业优先;

 3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维,具有出色的业务敏感度,思路清晰严谨;

 4、具备快速学习、解决复杂问题的能力,高度的责任心及细节关注力;

 5、能承受高强度工作压力,具备很强的执行及协调能力,全面推动、监督、跟踪人力管理各项制度的落实和效果;

 6、具备较强的实操能力,熟悉人力相关法律法规,精通各人力管理模型的设计与运作;

 7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力,有能力建立、整合不同的工作团队。

经理岗位职责14

 1、协助负责招聘管理工作;

 2、负责公司员工培训管理;

 3、负责员工合同签订和解除工作以及员工岗位异动管理;

 4、负责员工考勤管理工作,负责办公室人员月度考勤统计工作;

 5、负责考勤统计、审核工作;

经理岗位职责15

 岗位职责:

 1.员工各类人事手续办理,包括员工录用、离职手续办理、人事关系转移。

 2.办理员工养老、医疗等公司规定的各类社会保险,制作保险缴纳报表。

 3.协助处理员工关系事务,工伤事务申报处理。

 4.按时完成人力部经理交办的其他工作任务。

 任职要求:

 1.教育培训:本科以上学历,人力管理、企业管理、社会保险与保障专业等相关专业优先。

 2.工作经验:2年以上人事工作经验,熟悉国家人事政策、法律和法规,熟悉薪酬管理和人力管理基础知识。

 3.对数据敏感,细心,有责任心。

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迪拜移民留学:买房需满足哪些政策条件呢?

中沃猎头是一家专业的中高端人才招聘咨询公司凭借领先的管理理念和强大的顾问团队,已在IT、电子电源、房地产、家电半导体、软件、互联网、传媒、通讯、医疗、金融五大行业领域及营销类、财务类、技术类、人力类四大职能领域取得了优势地位。在巩固优势领域的基础上,通过进一步的整合,不断拓展新行业、新领域的市场,比如:已进入制造、电子、物流、建筑设计、房地产、传媒、消费品、汽车、零售等领域,并取得快速增长。

在和众多国内外知名企业的合作中,我们秉承领先的管理理念,依托强大的顾问团队,为客户提供了优质的服务,获得了客户的信赖。

我们的使命:为客户创造更高价值。

主要服务项目:

猎 头

职业规划

人才测评

成功案例:

我们为多家国内外知名企业提供过优质的招聘咨询服务,成功操作的职位涉及IT、房地产、电子、家电半导体、软件、互联网、通讯、医疗、金融、消费品、传媒、制造、电子、物流、汽车、零售等行业领域及营销类、财务类、技术类、人力类四大职能领域。成功职位包括以上领域的中高层管理岗位、中高层营销岗位、核心研发岗位、稀缺专业岗位等。

我们通过系统的人才测评、面试甄别和专业辅导,为多位人才提供了系统的职业规划,使他们在工作中更好的实现了个人价值,为企业做出了更大的贡献。

具体成功职位:

IT电子软件、互联网:CE0、CIO、COO、技术总监、运营总监、产品总监、SAP咨询顾问、Oracle咨询顾问、ERP实施顾问、产品经理、项目经理、研发部经理、高级测试经理、资深数据分析师、架构师、交互设计师、资深软件工程师、资深测试工程师、数据仓库架构师、数据仓库开发工程师等。

房地产、建筑设计:总经理、副总经理、物业总经理/经理、项目经理、财务总监/经理、合约部总监/经理、战略总经理、设计总监/经理、工程部总监/经理、前期经理/主管、总建筑师、建筑师、建筑设计师、景观设计师、景观工程师、配套工程师、土建工程师、项目经理、给排水工程师、电气工程师、暖通工程师、设备工程师、结构工程师等。

能源、化工、石油:CEO、总裁助理、财务总监、产品项目总监/经理、市场营销总监/经理等。

医疗、医药:研发总监、研发主任、产品总监、产品经理、产品专员、产品分析师、项目经理、研发高级工程师等。

广告传媒:CEO/总经理、创意总监、设计总监、运营总经理等。

营销:营销总监、市场总监、销售总监、品牌总监、大区销售总监、市场经理、销售经理、国际区域经理、国际大客户经理、高级渠道销售经理、海外销售代表等。

财务:CFO、财务总监、内审总监、Finance Controller、集团财务经理、分公司财务经理、高级财务经理、管理财务经理、审计经理、内审经理、内控经理、税务经理、总账主管、会计主管、成本经理、财务分析主管等。

人力:人力总监、培训总监、高级人力经理、人力顾问、人力项目经理、组织发展经理、招聘经理、绩效经理、薪酬经理、培训经理、企业文化经理、员工关系经理等。

通讯:CTO、技术专家、信息技术经理、项目经理、系统架构师、测试主管、高级测试工程师、硬件高级开发工程师、高级软件工程师、研发工程师、基带工程师、高级射频工程师、主任工程师、测试工具开发工程师、系统集成工程师等。

金融:投资总监、上市推荐项目总监、保荐代表人、投资管理部经理、投资并购经理、保险分公司负责人、分支行行长/副行长、金融理财顾问、团险部销售经理、保险业务经理、证券区域经理、客户经理、金融分析师、融资经理、分支行营运管理部主任等。

物流:总经理、大区总监、物流经理、物流主管、项目经理、关务经理、报关员、仓储主管等。

我们的优势:

雄厚的人才体系:

我们拥有一个动态更新的中高级人才库,共有简历百万份,并且以前我们已做过相关行业同等职位的猎头项目,已积累了相当一部分该行业的人才。同时,我们在自有的猎头联盟平台上常做一些行业资讯分享、业务交流等活动,进而掌握了猎头行业内的最新资讯,并将这些资讯不断融入我们的库;

我们拥有一支触角深入各行各业的兼职猎手队伍,一旦我们开始某个寻访项目,我们就启动我们该行业的猎手,这样我们就可以更快捷地寻访到客户所需要的人才;

我们拥有专业的定向寻访能力,我们会利用自己的渠道和方式定向寻访。具体的说我们将着重在目标公司中寻访,并且锁定这些公司目标部门的在职员工,对这些潜在候选人进行有针对性的接触和寻访,筛选出符合贵司要求的人选推荐给贵司。

强大的顾问团队:

我们的顾问均来自国内外知名企业的中高层管理岗位(包括但不限于企业运营管理、人力管理、营销管理、研发管理、招聘咨询),具有深厚的行业沉淀及丰富的人力实践经验;

我们猎头顾问平均从业时间8年左右,从事猎头行业时间平均在5年左右;

长期专注于某一领域,精通相应领域的人才分布特点,专业的面试筛选技能。

专注:我们的项目组专注于某一领域的猎头招聘工作,已形成行业沉淀。

高效的项目操作方式:我们实行多顾问合理分工同时操作一个项目的运作模式,为客户在很大程度上提高了服务的效率和质量。

领先的内部测评系统:公司拥有先进的人才测评体系,比如公司顾问经过多年沉淀,构建了人才素质模型体系,引进了知名的人才测评工具。

正确的态度:我们本着从内心尊重客户的态度,认真对待每一个项目和客户的要求,从长期合作的角度处理每一个问题,尽最大努力为客户分担压力。

领先的管理理念:着眼于企业的长期快速发展,结合中高端人才招聘服务行业特点,我们引入了行业内领先的管理理念,在此理念的指导下,我们将不断提高团队管理水平,吸引更多优质人才加入,不断壮大及优化我们的团队,不断提高我们的核心竞争力和服务质量。

服务流程:

需求分析评估:根据客户需求,进行分析评估并制订切实有效的解决方案;

协议签订:签订合作协议,保障双方权益;

人才寻访:根据职位分析,组合寻访渠道,进行人才的深度寻访;

人才推荐:对目标人才进行严格筛选,为企业推荐合适人才;

完成项目:对推荐的合适人才进行各个环节的辅导,以保障顺利完成项目;

后续服务:对入职人才进行定期跟踪辅导,以协助人才尽快融入企业。长期关注客户发展,与客户保持紧密沟通,充分了解客户特点。

揭秘美国思科是一家怎样的公司

购买迪拜房地产标准:

迪拜购买海外地产规定什么样的条件呢?拥有定居签证或者非定居签证的外国人都能够自由买卖迪拜房地产业。依据迪拜国家在2000年施行法的规章,非迪拜住户也可以购买、具有和销售房地产业,其应遵守的相关规定与条件及当地居民或居民同样。迪拜度旅游签证同样也可以开展房地产购买,具体步骤和情形必须资询一些好的海外地产组织。

中国投资者在购房的时需要给予一张主管银行汇票做为担保金,所以需要在迪拜本地金融机构开办帐户。如果你没有主管银行汇票,有专业的组织还可以代理商用户提供买房所需要的主管银行汇票。不论是否有本地定居签证都要保持良好个人信用记录。

拥有度旅游签证的买房者必须有充足的首付,还记得rmb在迪拜本地不可以商品流通,最好是带上美金或欧入关,或利用网上银行转账方式将人民币兑换成迪拉姆买卖。

迪拜移民投资购房政策标准:

在迪拜购买总价格100万迪拉姆(180万人们上下)房地产,可获得迪拜永久居留证,一家三代都可得到永久居留权,来往迪拜畅行无阻,直到房屋出售。而且迪拜是世界法纪最完善的我国,也是全球房屋交易最透明色,不管给谁买,开发商的价钱全是统一的,合同书都是土地管理局的统一文件格式。

迪拜留学申请资格:

当很多人都想进美国英国澳加名校时,迪拜却以独特的优点吸引了越来越多中国人前去出国留学进修。大伙儿挑选赴迪拜留学,无非就是看上了迪拜留学成本低、签证申请办理简易、出国留学费用便宜、大学毕业后容易高薪就业及其欧美国家名校对接等优点。

迪拜大学的入学的成本低,可配语言课程,一般申请办理大学本科只需普通高中成绩平均分75之上,雅思5~6分,申请研究生必须大学本科成绩平均分70~75分,雅思5.5~7分。

许多知名企业在阿联酋都是有子公司,针对想要获得海外工作经历的学生们来说是个最理想的地区。签证办理手续简易,不用经济担保,审核速度更快,一般2~4周可得到电子器件签证,学生们打印出来随护照签证在迪拜机场入关。入校后,由高校分配常规体检等,之后在护照签证上贴了宣布的学生们签证。

迪拜买房需要历经下列步骤:

1、明确项目投资,建筑类型,投资预算等;

2、选中楼盘,去迪拜看房子;

3、签购房意向书;

4、办理预审批;

5、签订与开发商或卖方签定宣布买房合同,付款10%首付;

6、产权过户,提前准备产权过户材料;

7、产权过户在迪拜土地局当场产权过户,并现场领取房产证;

8、转售后与当地房地产服务中心签定房地产租赁协议书,此后安心,坐收租金。

在迪拜,并不是所有的房屋金融机构都能够给予住房,仅有金融机构房屋抵押明细里的房子才能进行住房,因此购房前必须先了解金融机构你购买的房子能不能开展住房。随后金融机构通过审批以后,让你一份明确可以额度合同。

揭秘美国思科是一家怎样的公司

 引导语:思科公司拥有全球最大的互联网商务站点,制造的路由器、交换机和其他设备承载了全球80%的互联网通信,成为硅谷中新经济的。下面是我为你带来的揭秘美国思科是一家怎样的公司,希望对大家有所帮助。

 过去20多年,思科几乎成为了?互联网、网络应用、生产力?的同义词,思科公司在其进入的每一个领域都成为市场的领导者。

 1994 年初,任正非的同事清华的李星教授说当时教育部副部长韦钰提出要教育科研机构建立互联网,这便是中国互联网的开始。很快中国派了一个代表团包括吴建平、李星等中国最早研究互联网的学者到美国考察互联网、并且考察生产互联网设备,主要是路由器(Router)的公司。当时很快就定下了美国思科(Cisco)公司的设备,并且很快到了货。

 很短的时间,中国自己最早的互联网就在大学里诞生了(虽然高能所更早连到了互联网上,但是那实际上是美国斯坦福大学线性加速器实验室的一个子网)当时,几乎没有人知道这个思科公司,即使今天由于思科公司的产品不直接面向用户,知道它的人也远不如知道麦当劳的多,尽管思科有麦当劳的三倍大。但是,如果告诉大家,没有思科和同类公司生产的路由器就没有今天的互联网,那么大家就知道思科在我们生活中的作用了。思科是一个标准的网络时代弄潮儿,随着互联网的出现而兴,随着其泡沫的破碎而一度衰落。

 在 2000 年,思科曾经在一瞬间超过微软,成为世界上股值最高的公司(五千四百亿美元),那时思科股票一天的交易额超过当时整个中国股市。911 以后,它的股票一度缩水 85%。那年,思科的 CEO 钱伯斯宣布了思科历史上唯一一次大裁员,同时他将自己的工资降到每年一美元,成为世界上工资最低的 CEO。这种做法一度被传为佳话,并纷纷为那些愿意和公司同甘共苦的老板们效仿。几年后的今天,思科已走出低谷,并且成为世界最大的设备制造公司。

 1.好风凭借力

 和惠普、太阳、雅虎、谷歌等公司一样,思科是一个标准的斯坦福公司。斯坦福各个系都有自己联网的计算中心,网络之间通过一种叫路由器的设备连接。八十年代初,斯坦福两个不同系的计算中心主管里奥纳多?波萨克(Leonard Bosack)和桑迪?勒纳(Sandy Lerner)恋爱了。上面是事实,下面则是广泛流传的谣言。两个人要在计算机上互相写情书,由于各自管理的网络不同,设备又是乱七八糟,什么厂家的、什么协议的都有,互不兼容,情书传递起来很不方便,于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是思科赖以生存的?多协议路由器?便诞生了。

 听到这个谣言的人绝大多数都信以为真,因为它不仅夹杂着很多事实,而且合情合理。虽然,网络早有了,美国很多大学、公司和部门从七十年代起就开始使用局域网了,连接网络的路由器也早有了。但是,由于不同网络设备厂家用的网络协议,每个公司都要推广自己用的协议,没有公司愿意为其它公司做路由器。在互联网还没有普及时,这个问题不大,因为一个单位内部的网络基本上会用相同的协议。在 年,互联网还没有兴起,因此各个网络公司如 IBM 并没有注意到这种多协议路由器的重要性。

 波萨克和勒纳后来结为了夫妇。夫妇两人非常聪明而勤奋,但是更非常。在他们创办了思科公司的一年前,即 1983 年,美国自然科学基金会(N)刚刚投资建设了连接各个大学和美国几个超级计算机中心的广义网 NNet,即今天的互联网雏形。当时建设 NNet 的目的是让科研人员不需要出差到超级计算机中心就能通过远程登录而使用那些超级计算机。而思科创建的一年后,即 1985 年 NNet 就开始和商业网络对接。

 由于各大学、各公司的网络用的协议不同,使用的设备也不同,因此对多协议路由器的需求一下子产生了。正在这时,1986 年思科推出第一款产品,连市场都不用开拓,就用于了刚刚起步的互联网。思科 Cisco 是旧金山英文名字 San Francisco 的最后五个字母,思科公司的图标正是旧金山的金门大桥,创始人的意思是要建起连接不同网络的桥梁。这对夫妇恐怕开始也没有想到以后思科能变成世界上最大的设备制造商。倒是硅谷著名的风险投资公司红杉风投(Sequoia Capital)看中了这个市场将来的潜力,给这对年轻夫妇投了资。红杉风投投资喜欢投给年轻的穷人,因为越是穷人越有成功的欲望和拼搏精神。红杉果然没有看错,到 1990 年,思科就成功地上市。

 和我们前面介绍过的从 AT&T 到微软的各公司相比,思科的发展是最一帆风顺的。思科早期成功的关键在于它的两个创始人在最合适的时机创办了一个世界上最需要的公司。如思科早创立两年,它可能在市场还没有起来时就烧完了它的投资而关门了,反过来也一样,如果它迟了两年,就可能被别的公司占了先机。在思科还是一个小公司时,各大计算机公司各自有自己很大的市场,它们首先想的是在网络市场上打败对手们而不是研制包容各公司网络产品的路由器,因此,没有公司和思科争夺多协议路由器的市场。而等到互联网兴起时,思科已经占据了路由器市场的领先地位。

 思科的正好和以朗讯为代表的传统电信公司的不幸互补,互联网的兴起,使得世界上数据传输量急剧增加,而语音通话量下降。下图是从 1996 年到 2002 年世界数据通信量和语音通信量的对比,单位是 Gb/s。

 在中国,固定电话市话的通话从 2005 年起甚至出现了下降。据中国信息产业部发布的统计数据,2005 年 1-11 月,固定电话本地通话时长比 2004 年同期增长 0.1%。信产部方面同时表示,固定本地电话通话量的增长中,小灵通通话量比去年同期增长 22.0%,所占比例从去年同期的 20.5% 上升到 25.0%。这实际上意味着传统的固定电话本地通话量实际上为负增长。而 2006 年对比 2005 年,市话的通话量进一步下降。这当然一方面是因为手机得以快速普及,另一方面数据传输抢了语音传输的市场。

 浪潮之巅第一章?帝国的余辉?登出来后,有一些朗讯的朋友和我争辩认为他们公司还在发展,并不只有余辉。我讲,你们是在发展,而且从语音通信量上看,不到十年增加了一倍多也不算慢,但是语音通信在整个世界通信量中的比重从占统治地位降到一个附庸地位。全世界能花在通信设备上的钱数几乎是一个常数(以每年几个百分点增长),而越来越多的钱花在了数据通信设备例如思科的设备,而不是传统的程控交换机上,(更何况思科也在抢交换机的市场)。虽然朗讯也可以做类似思科用于互联网的产品,但是,它们在技术上已经没有了优势,在资金上严重短缺。思科扣除债务拥有一百六十亿美元的现金,而其他电信设备制造商如阿尔卡特/朗讯、北电等等,扣除债务后是零现金或者是负数。因此,思科自从诞生,就处在了一个想不挣钱都难的行业,而朗讯则进入一个神仙也没办法的时代。

 思科地站到了互联网革命的浪潮之巅,在互联网革命大潮的推动下,思科上市后仍然能保持强劲的增长势头。当然,思科能坐稳网络设备供应商的头把交椅,很大程度上取决于它非常特殊的文化。

 2. 持续发展的绝招

 思科上市后,两个创始人马上成了亿万富翁。思科今天的股价,是上市时的500倍。它早期的员工,只要在理财上不要太冒险,比如在互联网泡沫时代买了很多网络垃圾股(当时叫网络概念股),也成了千万富翁或者百万富翁。这些人在富有了以后很多会选择离开公司去创业或者干脆退休。事实上,思科的两个创始人自己已经选择了这条路,离开了公司。

 一个成功的公司的早期员工是非常宝贵的财富。他们一般是一些非常爱冒险的人,否则他们不会选择加入新开办的甚至是还没有投资的小公司,他们技术和能力非常强,常常每个人可以独挡一面,因为早期的公司要求员工什么都得能干。他们同时对新技术非常敏感,否则他们在众多新兴公司中就不会挑选中那些日后成功的。但是,他们也有他们的弱点。他们虽然善于开创,但不善于或者不愿意守成,而后者对于一个大公司发展至关重要。他们做事快,但是不够精细,因为在公司很小时,抢时间比什么都重要。因此在公司发展到一定阶段,他们会和新的管理层发生冲突 ? 新的主管会觉得他们不好管。这就如同打江山的人未必能治理江山。这些员工很可能自己出去开公司。而即使留在公司的这些早期员工已经腰缠万贯,原先的动力也要大打折扣。因此,如何留住早期员工,并且调动他们的积极性,便成为了每一个上市的科技公司的难题。

 另外,一个公司大到一定程度后,每个人的贡献就不容易体现出来,大锅饭现象几乎是全世界的通病。一些员工虽然有很好的想法,也懒得费功夫去推动它,因为自己多花几倍的时间和精力最多能多得百分之几的奖金。偶尔出来一两个人试图推动一下,又会发现在大公司里阻力很大。因此,有些员工一旦有了好的想法,宁可自己出来创业,也不愿贡献给自己的公司。这两个问题在硅谷普遍存在,而思科是这些问题解决得最好的公司。

 思科的办法很像在大航海时代西班牙和葡萄牙国王对待探险者的做法。那时,包括哥伦布和麦哲伦在内的很多航海家都得到了王室的资助。这些冒险者,很多是亡命之徒,其航海的目的并不是为了名垂青史,而是为了实实在在的利益。他们和王室达成一种协议,一旦发现新的岛屿和陆地,则以西班牙或者葡萄牙王室的名义宣布这些土地归国王所有,同时国王封这些发现者为那个岛屿或者土地的总督,并授予他们征税的权力。

 这样一来,西班牙和葡萄牙王国的疆土就得以扩大。思科具体的做法是,如果公司里有人愿意自己创业,公司又觉得他们做的东西是好东西,就让他们留在公司内部创业而不要到外面去折腾,而思科会作为投资者而不再是管理者来对待这些创业的人。一旦这些小公司成功了,思科有优先权把它们买回来,思科的地盘就得到扩大。而这些独立的小公司的创办者和员工,又可以得到很高的回报。这样本来想离开思科出去创业的人也就不用麻烦了,接着上自己的班,只是名以上换了一家公司。当然,如果这些小公司没办好关门了,那么思科除了赔上一些风险投资的钱,没有额外的负担。这种做法不仅调动了各种员工尤其是早期员工的积极性,也避免这些员工将来成为自己的对手或者加入对手的阵营。

 思科自己公布的从 1993 年起的收购超过百起,这没有包括很多小的收购。以 1999 年思科七十亿美元的天价收购 Cerent 公司为例。后者本身就是由思科前副总裁 Bhadare 创办的,从事互联网上数据传输设备制造的公司,并且在早期得到思科一千三百万美元的投资。Cerent 的技术和产品显然是思科所要的。

 事实上,从思科分出来的这些小公司比其它创业的公司更容易被思科收购。因为,一方面这些创始人最清楚思科要什么技术和产品,也最了解思科本身的产品以便为思科量身定做。另一方面,他们容易得到风险投资的支持,因为风投公司能看的清它们投的公司将来出路在哪里 ? 卖回给思科。所以,在硅谷一些想通过新兴公司发财上市和收购财的人,当看不准哪个公司有发财相时,简单的办法就是加入那些思科人,尤其是思科高管和技术骨干开的小公司。这一招在千禧年的前几年颇为灵验,当然这些弄潮儿还得让人家公司看得上。

 在思科,人们经常会遇见自己?二进宫?甚者?三进宫?的同事。一个员工因为转到思科支持的小公司,从名以上讲暂时不算思科员工了,但是随着思科收购回那个小公司,这个员工再次?加入?思科了。这个员工出去转了几年,回到原来的位置,但是却腰缠万贯了。

 思科通过这种做法,基本上垄断了互联网路由器和其它重要设备的技术。因为一旦有更新更好的技术出现,思科总是能有钱买回来。如果说微软是赤裸裸地直接垄断市场,那么思科则是通过技术间接垄断了互联网设备的市场。在一般人印象中,硬件生产厂家的利润不会太高,但是思科的毛利却高达 65%。不仅在整个 IT 领域大公司里排第二位,仅次于微软的 80%,而且远远高于一般人想象的高利润的石油工业(35%)。这种高利润只有处于垄断地位的公司才能做到。

 大家也许会问,既然思科这种办法证明有效,为什么别的公司学不来。当然这一方面因为并非所有公司的领袖都有思科 CEO 钱伯斯(John Chambers)的胸怀和远见卓识,更重要的是思科的基因使然。思科自己的创建就是用到了两个创始人的职务发明。斯坦福大学当时虽然很想独占?多协议路由器?的发明,但是最终很开明地和两个发明人共享了这项技术。当然思科上市后,波萨克和勒纳为斯坦福捐了很多钱,除此以外斯坦福还拥有很多思科的股票,因此斯坦福和波萨克和勒纳通过思科的到了双赢。正是如此,思科能做到宽容员工用自己职务发明开办公司。另外,思科员工的发明,一般很难单独成为一种产品,而必须应用到现有网络通信系统或设备中,因此它们最好的出路就是卖给思科。所以,思科倒是不怕这些小公司将来反了天。

 托尔斯泰讲,幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。在信息工业中,这句话要反过来讲,成功的公司各有各的绝招,失败的公司倒是有不少共同之处。思科这种成功的做法,一般的公司是抄不来的。

 3. 竞争者

 如果说微软是善于便市场优势为技术优势,思科则是反过来,它通过自己的研发和收购,变技术优势为市场优势。虽然华尔街把阿尔卡特-朗讯和加拿大的北电也算做了思科的竞争者,其实这两个以程控交换机见长的公司和思科不完全处在同一个领域,基本上威胁不到思科。而且思科一家的市值超过其它传统通信设备公司的总和。

 思科真正的竞争对只有一一真两个。让我们先来看看的?Juniper Networks。这个公司基本上是思科的影子公司,相当于 AMD 对英特尔的地位。Juniper 的产品定位在高端,而不像思科从小到 IP 电话机,大到高端路由器都做。虽然 Juniper 是在产品上和思科最相似的公司,但是它的营业额只有思科的 7%,2006 年分别为二十五亿和三百五十亿美元。这还是在 Juniper 并购了和它规模同样大的防火墙厂商 Netscreen 公司以后,而它的市值现在还不到思科的 5%,分别为八十亿美元和一千九百亿美元。思科留着这个竞争对手主要是处于反垄断的考虑。因为有了 Juniper,思科省了很多反垄断法带来的麻烦。而且,美国很多部门和大公司在购时要求必须从两个以上的厂家中挑选,因此,思科为了做生意以必须允许 Juniper 的存在。否则,以思科手上的现金,就可以把 Juniper 买三次了。虽然 Juniper 宣称自己存在的理由是技术好,但是,它这些年增长并不比思科更快,因此更深层的原因是思科必须放它一马。

 思科真正的对手是中国的小弟弟华为。作为中国民族工业的代表,华为在中国几乎家喻户晓,虽然大部分人并不关心它做的路由器产品。因此,在这里也就不用赘述华为的故事和成功经验了。作为一个民办企业,华为虽然得到了的一些帮助,但是,它能够发展起来它一开办就定了一个高起点、还靠私营企业的高效率和员工的勤劳。

 华为公司比思科成立晚四年,早于 Juniper 八年。华为创办时起点就很高,当时邮电部下面的一些研究所还在和 AT&T 等跨国公司谈二流技术的转让和合作,任正非直接就定位当时国际上最先进的技术,并且短短几年就开发出了当时具有国际先进水平的 08 程控交换机。2006 年,华为的销售额已经到达 650 亿人民币,大约 90 亿美元,是 Juniper 的两倍。值得一提的是华为销售额的三分之二来自海外,这和房地产销售因泡沫经济的虚高有很大的不同,因为前者是实实在在的业绩。因此,华为已经成为思科在世界上主要的竞争对手。

 虽然目前华为的市场占有率按营业额计算只有思科的四分之一,但是前途不可限量。这不仅因为华为以比思科更快的速度发展,更重要的是华为将思科拖入了?中国制造?效应的阴影中,这是后者极不愿意的。我们在以后会专门讨论?中国制造?的效应。它基本的影响是,当一个原本只能在美欧生产的产品,经过一段时间则可以过渡到日本和韩国,进而落脚于中国。美欧公司能赚钱的时间只有从美国到中国这段时间差,以前这段时间可以长达数十年,现在只有几年。

 一旦一项产品可以由中国制造,那么它的利润空间就会薄到让美欧公司退出市场。现在,思科和华为的竞争就是在这种阴影笼罩下。因为华为已经可以生产和思科匹敌但是价格便宜许多的低端网络设备,因此,思科相应产品的利润已经被华为封顶。思科内部存在一个和 IBM 类似的问题,一些部门虽然毛利率相比整个行业并不低,但是扣除研发、市场和管理等费用,就成为亏损部门。在华尔街的压力下,它不得不放弃这些低利润的产品。当然,思科在高端产品和新产品上的优势是华为短期内无法相比的,但是,如果一个公司只剩下高端产品,那么它就在也不能成为全行业的垄断者。

 令思科烦恼的是,华为这个?小公司?追赶自己的速度快的惊人,这主要是因为华为比思科灵活得多。在思科,一个产品从立项、设计、开发到测试然后上市,每一个过程都严格而复杂,而华为相对简单得多。这种现象不仅存在于思科和华为的竞争中,反映在很多跨国公司和中国本土公司的竞争中,包括在互联网行业。跨国公司用相对保守的策略是合理的,它们只要做到比其它跨国公司发展得更快就可以了,但是千万不能出错,这样,华尔街最满意。但是,当它们遇到不按常规出牌的公司,以前是日本的,现在是中国的公司时,就显得节奏跟不上了。

 华为可能是中国目前在 IT 行业唯一可以和世界上的行业老大竞争的公司,这很大程度上因为华为从公司结构和经营上已经和美欧上市公司没有什么差别,同时华为有一位了不起的统帅任正非。任正非,作为一个创造者和巨人(Builder and Titan)2005 被时代周刊评为世界上 100 个最有影响的人物。它不仅是中国唯一作为创造者和巨人上榜的人,也是全世界除美国以外绝不仅有的几个人之一。华为唯一要注意的是避免亚洲家族企业从兴到衰的宿命。

 当然,华为近期还不可能动摇思科的根本。这一两年得益于以互联网公司的兴起,已经走出了 2001 年的谷底销售直线上升。这里,我们在一次看到安迪-比尔定理的作用。在互联网行业,服务型公司谷歌和雅虎等会先起步,然后带动网络设备公司的业绩。从股票表现看,从 2003 年到去年,谷歌的股票率先增长,思科和 Juniper 公司有个滞后,从去年起开始恢复。我们从图中可以看到,思科的股票走势和谷歌吻合的非常好。

 目前,互联网的发展依然方兴未艾,只要思科不做蠢事,今后几年它完全可以乘着互联网第二次革命的'浪潮顺利地发展。但是,再往后会怎么样呢?

 4. 诺威格定理的宿命

 谷歌研究院院长彼得.诺威格博士说,当一个公司的市场占有率超过 50% 以后,就不要再指望在市场占有率上翻番了。这句话在信息工业界广为流传。这是一个很朴素的道理,但是常常被一些公司领导者忽视。在互联网泡沫时代,太阳公司占有了觉得部分工作站市场,市值一度超过一千亿美元。但是,它还在盲目扩大试图在工作站和服务器上进一步开拓市场,结果,一旦经济进入低谷,工作站和服务器市场迅速收缩,即使它占到 100% 的市场份额也无济于事,事实上,太阳公司的市值蒸发了 90% 多。

 思科公司现在面临同样的问题。即使它占据了全部路由器市场,它也很难使公司在成长一倍。而且,由于反摩尔定理的作用,它的营业额并不能因为多买了一些设备而常比例的提升。因此,除非它能开拓出新的市场,否则会成为下一个朗讯。要摆脱诺威格定理的宿命,就必须找到和原有市场等规模甚至是更大的新市场。

 思科的舵手钱伯斯很早就未雨绸缪了。思科大强度投入 VoIP(Voice on IP),即用互联网打电话的业务,包括收购了这个领域颇有名气的 Linksys 公司。同时,思科进军存储设备和服务业务,并且也收购了一些相应的公司,为它的 VoIP 战略做策应。以前,在电话时代,世界上的信息通信主要依靠电话线,每个人或者家庭在那个时代的标识符就是电话号码。当然这些电话线不是乱七八糟搅在一起的,而是通过交换机连接的。到了互联网时代,更多的信息是通过互联网传播的,正如像在前面语音通信和数据通信量对比图中所反映的那样。这时,每个人和家庭的表示是 IP 地址,当然,网络路由器代替了原来程控交换机的地位。思科也代替了朗讯的地位。

 事实上,由于现在互联网的带宽远远超过了过去电话网络的带宽,因此,通过互联网传递语音完全有可能。这样世界上就不需要传统的电话网了,一切可以通过互联网进行。思科公司自己已经使用 IP 电话多年来,但是在全世界普及还需要时间。同时,有一些技术问题要解决,比如电话通过互联网上传播的延时问题,虽然这个问题随着网络速度越来越快而变得不是很明显。Skype 公司已经提供了全球的免费通过互联网的电话服务,但是和思科要做的真正的取代传统电话的 IP 电话还有很大差距。Skype 为了保证一个电话语音数据包能及时地传递到对方,它会将该包复制多份通过互联网上的多条线路进行传送,这种霸道的做法效率其实非常低,比传统电话的传输效率还低得多。只是 Skype 滥用了互联网免费这样点,实际上是让铺设互联网的电信公司变相为它买单。

 电话能在互联网上传,有线电视也可以通过互联网传播。事实上,很多家庭已经使用了有线电视,其线路完全可以用于打电话和上网,当然要进行一些改造。这其中商业的难度比技术上大,因为这些联入家庭的电缆控制住在有限电视公司手里。但是不管怎样,从技术上讲一条高速电缆线完全处理电视、电话和上网三件事,这一切则通过类似于 VoIP 的技术来实现。让我们不妨来看一看思科为大家设计的远景。

 张家是个典型的四口之家,晚上上高中的儿子要看橄榄球赛,但是他回家时球赛已经开始了半小时,但是他还是想从头看起。上小学的女儿要看今天同学介绍的最近电视台不会播放的卡通片,父母要看玩昨天看来一半的斯皮尔伯格的**。这些要求以前是做不到的。现在好了,儿子在电视机前设置了一下比赛的进度,电视台按晚半小时的进度专门为他传来橄榄球比赛。女儿在电视机前搜索到那个卡通片,在遥控器上选择了播放按钮,电视机中就开始播放她想看的卡通了。中间有几个害怕的场面,她用快进功能就跳了过去,以前她必须捂着眼睛等这些画面过去。

 父母看**时从昨天看来一半的地方开始,中间接了朋友的一个电话,他们就让**停了五分钟,五分钟后,电视台从他们中断的地方继续播放。张家已经很久没有买 DVD 了,因为它们想看的东西在互联网上都有,而且影像效果完全是**院的效果。张家接电话时,没有用现在的那种固定电话,而是用一个蓝牙耳机通过家里的网络路由器实现的。看完**后,女儿要把自己度的 100 张一千万象素的照片传到网上去和同学们共享,她只等了两分钟就完成了。

 这件事,以前想都不用想,现在由于宽带互联网的飞速发展和 VoIP 以及类似技术的出现,在十年以内应该能成为现实。当每个家庭上网的速度达到现在 DSL 的一百倍,即每秒钟 100 Mbps,那么每个家庭可以同时收看三部晰度**,每部需要 25 Mbps 的带宽,剩下来的四分之一可用于电话,浏览互联网,玩游戏,上传下传照片等等。 由于每家有自己的 IP,因此传媒公司可以根据 IP 为每个家庭提供不同的节目。由于互联网的交互性,用户可以自己控制影像节目的播放,一个**今天看不完可以明天接着看,漏掉一段新闻可以重播,一场比赛因为时间不合适可以以后补看。这些节目不需要录下来存在自己家,而是放在网络存储服务器上。

 在这样一个宽频的互联网世界里,一切通信都通过 X on IP 来实现。那么思科又将在其中扮演一个什么角色呢?首先,它现有产品的需求量会继续增长,而且,思科的一些现在市场还不大的产品比如网络存储服务器,需求量将大大增加。因为要通过互联网技术来提供家庭的服务,必须将的内容存储在本地的一些存储服务器上。

 在 VoIP 和网络上传输设备领域,思科最有可能成为这个市场的领头羊,这样它就可以在互联网浪潮之后,再次搭上宽带通信革命的浪潮。往更长远看,思科如果能走 IBM 的道路,即不断淘汰它利润低的低端产品,将市场主动让给华为等?中国制造?的公司,保守地开拓新领域的成长点,就有可能做到长盛不衰。否则,如果它一意固守现有的市场,则很难摆脱诺威格定理的宿命,将成为下一个朗讯。

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