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2025-01-06 21:58:11

1.哪些银行网银可以查询个人征信报告

2.万达集团融创万达融创

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凤凰金融是服务全球华人的综合性智能金融服务平台。[1]凤凰财经于2014年8月22日在北京注册成立，2014年12月2日正式上线。

经过多年的宣传，凤凰财经已被视为凤凰卫视集团孵化的金融服务平台，发展目标是“服务全球华人的综合性智能金融服务平台”。当时凤凰卫视对凤凰财经寄予厚望。

2015年12月16日，凤凰卫视一位创始人兼高管在第二届世界互联网大会上接受媒体记者访时表示，凤凰卫视集团正在转型，比如凤凰财经，一个智能金融服务平台，过去11个月产生了75亿元的交易额。[2-4] [58]

在发展战略上，一方面，凤凰卫视集团20年来积累的品牌口碑为凤凰财经的发展奠定了优质基础；另一方面，凤凰金融一直在大力打造全球华人共赢的生态系统，发展势头迅猛。线上交易只用了半年时间，总成交额已经超过30亿元。[55]

据海口公安消息，2021年4月30日，凤凰金融正式立案侦查。实际控制人何某已被刑事拘留。凤凰金融联手各类优质金融机构，深挖优质金融资产，为用户提供优质多元化的投资理财产品和定制化的专业智能服务，打造更符合用户自身需求的财富管理方案，将人文情怀融入金融服务，为用户创造更多价值，为社会营造诚信健康的金融环境，有效推动普惠金融发展。

作为凤凰卫视集团旗下的智能投资理财平台，凤凰金融向外界郑重宣布，凤凰金融国际站于2017年1月3日正式上线，率先推出为全球华人量身定制的美国房产固定收益理财产品，致力于为用户提供一站式、多元化、国际化、智能化的投资理财服务。此举标志着凤凰财经全球战略布局正式开启。

凤凰财经作为凤凰卫视集团多元化战略布局的重要组成部分，以“一站式财富管理+互联网智能科技”为两大核心作为引擎。2015年底，凤凰金融获得中信、中科院等国有金融股东战略入股，实现8000万美元A轮融资，是中国互联网金融行业真正的黑马。[56]

2017年4月18日，凤凰卫视集团旗下凤凰金融与北京银行在北京签署正式合作协议，达成全面战略合作。

央行互联网金融协会会员

(1)中央银行下属的协会

中国互联网金融协会是经院批准，由中国人民银行牵头，中国银行业监督管理委员会、支付清算协会、中国证券监督管理委员会等组成。，并且对互联网金融行业有很大的影响力。

(2)协会会员，坚守安全承诺。

凤凰金融作为协会成员，签署了《中国互联网金融协会自律公约》和《互联网金融行业健康发展倡议书》。一、正规金融服务企业

准入标准:对合作金融服务企业设定严格的准入标准，仅限于国家全资或控股、控股股东已在证券上市、由知名外资金融企业全资或控股、或获得顶级投资基金或机构注资的企业。

机构资质:

具有银监会和省(市)主管部门颁发的业务资格；信用评级名列前茅。

机构优势:

金融服务企业有规范的经营行为，在各自领域处于领先地位，在行业内有较大影响力，能够吸引真正优质的借款人，并建立稳定的合作关系；

其控股股东具有良好的声誉和广泛的影响力，其高标准的股东背景使得金融服务企业始终以合法合规为首要原则；

金融企业已经接触了许多银行，并与它们保持了多年的密切合作。

二、投资目标审查

金融服务企业以银行级标准对借款人进行审核，通过实地考察、数据分析等有效渠道，对借款人的信用状况、经营情况、财务数据、风险控制措施等信息进行严格、详细、全面的调查，从大量项目中筛选出优质项目。

第三，资金保障体系

凤凰财经与北京银行达成的资金存管于2017年9月4日正式上线，成为业内接入银行存管的平台之一。其存管模式为直接存管模式，特点是整个交易过程的资金直接通过银行的网银系统进行结算，无需第三方介入，为用户的资金安全增加了一重保障。

资金存管系统上线后，可以实现以下几点:

1.账户隔离和资金安全:平台账户全面升级为银行存管账户，银行封闭用户资金流通，确保用户资金安全；

2.用户授权操作和交易安全:独立支付密码、银行内部数据加密、根据用户指令和授权进行资金操作，保护用户交易；

3.拥抱监管合规，投资更安全:主动拥抱监管，做到完全合规专业，交易信息在银行做好记录，确保每一笔资金进出的合规真实性，为用户投资筑起坚实堡垒[10]。

CFCA安全认证

平台通过了CFCA(中国金融认证中心)的金融安全认证，受《中华人民共和国电子签名法》等法律保护，并为平台所有用户提供国内最高安全级别的电子印章作为保障。

四。信息透明机制

对于每个投资人投入的钱，直接对应投资标的，资金流向清晰可追溯，平台不存在期限错配风险。平台作为纯信息中介，及时发布高质量的投标报价，严格遵守国家相关法律法规和指导意见，不设立资金池，不为交易双方提供担保，不重新包装投资资金和投资标的。

动词（verb的缩写）动态监控机制

金融企业拥有专业的风险控制团队，对投资标的进行全过程动态监控，严格控制源头风险。

同时，平台定期跟踪金融服务企业的信用状况，及时调整平台上金融服务企业的信息发布规则。

六。信息安全系统

IT系统安全:银行级安全防护架构，冗余容灾设计，确保系统的稳定性和可靠性。

数据安全:用多种技术隔离数据存储和访问，用领先的通信加密和数据加密技术确保信息安全。服务器24小时监控，实时备份。

安全性:平台用多重、多维度的隐私保护机制，严格保护用户隐私信息。[11]

智能财经编辑播报

凤凰基于Fintech技术的智能系统也在中后台系统全面铺开，全面覆盖渠道管理、用户管理、企业风控、财务管理几大模块；得到了风飞发动机、风起系统、于风万象风控(企业版)、于风万象风控(个人版)、严丰蔡慧等多个成熟技术的支持。在前端系统上，除了创新研发国内首个基于大数据金融和投资决策算法模型的冯明智能信息引擎外，后续还将逐步推出真准智投、魏超基金实验室等智能投顾产品。[12]

凤凰金融构建“一站式智能理财平台”，具备了解用户和机构需求、产品可获得性、定制服务和个性化风险定价的能力[8]，了解用户的生活状态、财富和理财目标。凤凰金融可以判断用户的风险偏好、心理倾向和行为特征，预测用户全生命周期的风险和理财需求，为用户推荐经济的产品组合[13]。

协作平台编辑和广播

2017年4月18日，凤凰卫视集团旗下凤凰金融与北京银行在北京签署正式合作协议，达成全面战略合作。依托在互联网和传统金融领域的优势，基于北京银行当日发布的“蔡京易联”互联网金融服务系统，在资金存管、账户服务、支付结算、资金管理等业务层面开展深度合作。

凤凰财经表示:凤凰卫视和北京银行有超过20年的成功发展历史。双方在内容、金融、科技等方面都有独特的和优势。战略合作将有助于进一步提升双方的整体、金融创新和服务能力。[6] [14]

2018年10月，海南省海口市人民与凤凰金融集团达成战略合作。这种合作是基于金融包容性的双赢。在合规的前提下，海南自贸区推出的“先行先试”政策将为凤凰金融集团的业务发展、科技创新、金融创新和全球布局带来快速发展。2014年8月——凤凰财经成立。

2014年12月-上线[15]

2015年12月-获得8000万美元的A轮融资[16]

2016年1月——平台交易额突破100亿[17]

2016年3月-成为中国互联网金融协会会员[18]

2017年1月-凤凰财经国际站正式在线服务海外华人用户[19]

2017年9月——凤凰财经冯明智能信息正式发布[8]

2017年10月——凤凰金融财富管理中心成立[20]

企业荣誉编辑播报

2019年入选“2019毕马威中国金融科技企业50强”榜单[21]

2019年，荣获《亚洲银行家》杂志“2019年度中国数字财富管理服务”大奖[22]

2019年中国财富管理创新国际峰会举办凤凰财经再次荣获用户体验奖[23]

2019胡润新金融最佳用户体验奖[24]

2019年获得“2019创新平台奖”[25-26]

2018年获得“独立财富客户体验杰出奖”[27]

2018年荣获“竞争力卓越的金融科技影响力企业”称号[28-29]

2018年入选“布谷新金融最佳人气理财平台十强”[30]

2018年被Phoenix WEMONEY司库奖授予“行业影响力——年度杰出机构”[31]

2018年，凤凰金融当选为中国互联网金融协会理事单位[32]

2018年9月，凤凰金融集团与海南省海口市人民签署战略协议[33]

2018年4月当选中国民营科技实业家协会金融科技产业分会副会长单位[34-35]

2018年入围年度国际创新奖”、“最成功跨界合作奖[36]”[37]

2017年荣获“年度财富管理影响力品牌”大奖[38]

2017年荣获“华尔街年度杰出金融科技机构”[39]

2017年获得《中国企业报》“2017金融科技新锐企业”奖[40]

2017年荣获“2017金融科技影响力品牌”大奖。

2017年荣获“布谷新金融投资人认可的2017年理财平台50强”

2017年获得“中国金融安全技术创新奖年度人物[41]

2016年荣获“十大金融科技竞争力企业最具影响力企业”称号[42]

2016年荣获2016中国金融科技创新榜“优秀品牌奖”。

2016年获得第十届金蝉奖“2016科技金融公司”

2016年获得“2016中国金融科技先锋企业”等各类奖项[43-44]

2016年获得“优秀风控能力奖”[45-46]

荣获2015年“十大创新奖”[47]

2015年获得第四届中国财经峰会最佳品牌形象奖[48-49]；

2015年荣获“2015年度优秀竞争业务创新金融机构”奖项。[50]

2015年荣获“品牌奖2015中国(互联网金融)行业领袖品牌”。[51]

2015年荣获“中国互联网金融行业诚信示范企业”称号。[52]

2015年获得《经济观察报》“互联网金融最具公信力企业”奖。

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哪些银行网银可以查询个人征信报告

合同地址:s://ether scan . io/token/0x 4 fabb 145d 64652 a 948d 72533023 f 67 a 623 c 7 c 53 BUSD货币是基于区块链技术的稳定货币，固定在1:1美元。它由货币证券发行。其全英文名称为币安美元，总供应量为8，011，285 BUSD。

1、作为一种稳定的货币，市场上流通的每一种BUSD货币都有相应的1美元资产存在银行。以“背书资产总额> = BUSD货币流通总额”为铁律，由独立第三方会计师事务所对资产进行审计，并定期披露审计结果。

2、 BUSD币也是首个拥有独立客户端APP的稳定币，支持二维码扫描支付、收款、转账等功能，满足客户支付、落地商户消费、线上商城购物、线下各大行业消费、跨境支付、各种区块链交易媒体等应用需求。这是区块链推动的一种新的支付方式。目前，BUSD币已与海外商户达成战略合作关系，积极构建和完善稳定币现有生态系统，未来将为客户提供更多应用场景，推动区块链支付朝着共识方向发展。BUSD和USDT哪个更好？从用户的角度来看，我认为有一个主要问题:当我研究一些现有的稳定货币时，我发现它们大多存在系统性风险，这些风险还没有得到解决，在这些系统中，我们不知道如何保护资产。这些资产其实不是公司的资产，而是用户的资产。换句话说，当用户购买稳定的法币货币，如美元或日元时，这些公司实际上持有这些资产。

3、传统的银行体系有一个办法来处理这个问题，这就是所谓的准备金率。当银行从客户那里获得存款时，他们会保留10%的存款作为准备金，而剩下的90%用于投资，例如购买债券或做一些业务。现在这些投资项目都有潜在的风险。如果稳定货币公司或运营商没有说明他们如何处理这些资产，那么可能会出现系统性错误或风险。就像2008年，雷曼兄弟破产了，因为他们在房地产市场下了一个错误的赌注。BUSD，我们的主要优势是我们使用了智能合约的机制，并通过委员会的投票机制确保我们有100%的准备金率。

4、我们将资产锁定在托管银行，这使得BUSD可证明且可实施地与美元资产1: 1挂钩，这是一个巨大的优势。BUSD的第二个优势，我认为最重要的一个是我们所有的系统都与支付系统直接相连。在我们目前的系统中，我们让用户、消费者直接使用我们的支付系统，我们有一个让商家和用户直接支付的系统。我认为大多数消费者不熟悉加密货币。

万达集团融创万达融创

如需查询个人征信报告，可以通过以下方式查询：

线下查询：本人持有效件去当地人行柜台查询（部分银行也有可以查询征信的网点）；

线上查询：可以通过中国人民银行征信中心-个人信用信息服务平台进行查询，网址：.pbccrc.org.cn。注：因为查征信要验证信息，若您未和银行有过信用业务接触，（比如办或等），在征信系统中为空白项，将无法进行注册。

1、身份验证：用户选择、数字证书或移动金融IC卡验证方式可实时获取验证结果；最简单的是选来验证，储蓄卡和均可。

2、提交查询申请：平台提供个人信用信息提示、个人信用信息概要以及个人信用报告三种产品服务。

①个人信用信息提示以一句话的方式提示注册用户在个人征信系统中是否存在最近5年的逾期记录；

②个人信用信息概要为注册用户展示其个人信用状况概要，包括信贷记录、公共记录和查询记录的汇总信息；

③个人信用报告为注册用户展示其个人信用信息的基本情况，包括信贷记录、部分公共记录和查询记录的明细信息。

3、获取查询结果：信用信息产品处理完毕后（一般在成功提交查询申请后的第2天），平台会向用户发送含有身份验证码的短信，用户可在收到身份验证码的7天内，登录平台使用身份验证码查看查询结果。

温馨提示：以上解释仅供参考，具体以人行系统操作为准。

应答时间：2020-09-01，最新业务变化请以平安银行公布为准。

[平安车主贷] 有车就能贷，最高50万

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王健林坦言负债问题：万达商业究竟经营的好不好，大家可以自行判断

从7月10日融创中国和万达商业签定了初步的收购框架协议开始，万达商业负债的话题就开始不断地发酵，甚至有些新媒体人为了吸众人的眼球，把万达2015年的新闻都发出了来了，说万达尚有四千多亿的负债，简直就是置若罔闻！

7月19日下午，万达商业、融创中国、富力地产在北京举行战略合作签约仪式。富力地产几乎是空降下来的，最终，融创以438.44亿元收购十三个文旅项目的91%股权，富力地产以199.06亿元收购万达77家城市酒店全部股权，融创由交割后项目承担现有全部约454亿元。

万达、融创、富力三家签出了新的三方战略合作协议，其实不论从企业战略还是从商业逻辑看三方都是赢家。万达肯定是赢家，通过这次转让大幅度减少了负债，收回了巨额现金，也许万达商业已经走上了轻资产的品牌经营之路，万达的文化旅游、酒店管理也走上了轻资产的品牌经营之路，目前中国能够靠商业中心、文化旅游、品牌来实现规模利润的，恐怕只有万达一家企业。

融创中国也是赢家，通过此次转让，

得到了13个万达城，4800万平方米分布在一二线城市的低成本销售物业，使融创合并财务报表合并，收入和利润大涨，可以预期两年左右可以助力融创进入中国房地产企业收入的前两名。

同样是赢家，富力酒店发展的战略在全球有开业和建设中的酒店30多家，从融创、万达手中以较低价格收购77家酒店以后，富力将拥有超过100家高端酒店，也成为了全球最大的五星级酒店业主，放眼全球，能以这样较低的价格批量收购酒店的机会100年可能只会遇到一次，所以我相信富力通过一定的财计也可以使收购的酒店收益达至合理化水平。

对于万达商业负债问题，王健林在19号发布会现场发言中首次披露；本次转让项目之后，万达的加债券共约2000亿元。当前，账面现金1000亿元，加上本次转让回收现金680亿元，账面现金合计1700亿元。

万达商业全部平台，包括万达广场，200多个广场，100多个酒店，包括度区，还有其它，万达Mall等等，全部这些平台上直接就业者大约200万，间接就业的超过1000万人，每年缴纳400亿左右的税收，每年捐款好几亿。

此外，王健林在开始演讲前，曾特意讲了一则笑；今天的活动，大家知道，这个交易时间比较长，其实就是打印机的时间长了一点，我和四个老板在会议室等打印签字，就在等。看网上直播，说“现场争吵很激烈”、“传出了摔玻璃杯的声音”。我讲这个故事的意思是，谣言怎么来的？就是这么来的。并坦言：万达商业究竟经营的好不好，大家可以自行判断！

万达宣布彻底退出房地产，那些接盘侠，你们还好吗？

2019年万达将彻底退出房地产业务！1平方米开发也不能有。

你看不懂万达的卖卖卖

“万达的买卖不是所有人都能看明白的，要是这样，那我们这些人就没价值了。这种战略调整肯定不舒服，甚至是痛苦的，但万达一定要“咬定青山不放松，任尔东西南北风”。——王健林

2017年开始，融创孙宏斌三度接盘文旅城项目，规模高达3000亿。

2017年7月19日，融创以438.44亿元收购西双版纳万达城、南昌万达城等13个万达城91%股权，并由交割后项目承担现有全部约454亿元。

融创要连续20年，每年每个项目付5000万元品牌许可使用费给万达，共计130亿元！

如此大的资金规模，即便融创不缺钱，拿下了万达城是否是一件合算的买卖呢？

2017年，富力地产200亿“豪迈”接盘万达酒店。

现状：债台高筑，不得不发债融资输血

2017年万达、在融创、富力的世纪大交易中，富力以200亿元价格拿下万达旗下77家酒店。

被称为“华南五虎”之一的富力地产曾名噪一时，是首家纳入恒生中国企业指数的民营房企。

但收购万达酒店后，富力地产也债台高筑，已沦落地产第二梯队，业绩平平。

2018年1月，腾讯、苏宁、京东加入阵营，收购万达商业退市股份

腾讯控股作为主发起方，联合苏宁云商、京东、融创中国与万达商业在北京签订战略投资协议，投资约340亿元，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

详见复利姐报道：

340亿“拯救”万达：腾讯、京东都出手了

2018年8月，保险公司珠江人寿加入收购

2018年8月，珠江人寿开始接盘万达系公司，主要是房地产开发公司。

包括大同万达房地产开发有限公司、南昌西湖万达广场投资有限公司、崇州万达广场置业有限公司、益阳万达广场投资有限公司、平顶山万达广场投资有限公司。

水木然新书《价值规律》正式上市！

这些年来我之所以坚持不做知识付费

就是不想让知识变成奢侈品

而是想让知识可以普罗大众

王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么？他又是如何用3年还完的？

王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么首先是万达是亏钱的，其次就是万达海外的产业亏损，再者就是万达欠银行的很多，另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款的。需要从以下四方面来阐述分析王健林背债6000亿，背后究竟发生了什么，他又是如何用3年还完的。

一、万达是亏钱的

首先是万达是亏钱的，之所以是亏钱的就是万达不是很受大众的欢迎，这样子对于万达是不利的，所以主动抛售了万达院线，做到了及时止损的目的。

二、万达海外的产业亏损

其次就是万达海外的产业亏损，万达海外的很多房产有很多的亏损，主要是因为万达海外的有些房产没后办法得到一个更可靠的运营，并且他们的资产没有办法得到一个良好的收益。

三、万达欠银行的很多

再者就是万达欠银行的很多，对于万达而言他们钱很多的银行，之所以是这样子的一个结果就是万达需要有充足的资金来更好地发展，才可以更好地满足一些发展的需求。

四、他是利用变卖资产来换完对应的欠款

另外就是他是利用变卖资产来换完对应的欠款，对于王健林而言他通过变卖海外的资产和一些国内的资产来偿还，并且通过一些现金流来偿还对应的，这样子可以减轻很多的压力。

万达应该做到的注意事项：

应该坚持万达商业的发展，并且加强万达商业的长期发展，这是非常必要的一个手段，可以实现万达商业长期发展并且提高万达商业的一些影响力，有利于运营更加稳定，同时应该加强一些现代化业务的建设。

万达突然大笔贱卖酒店、文旅:事出反常必有妖

2017年7月10日上午，万达商业与融创中国联合宣布，双方于当日签订了一份总价631.7亿元的转让协议，万达将旗下的13个文旅项目和76家酒店转让给融创，“双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割”。

对于突如其来的交易，王健林给出的理由是“大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。”

万达已“如愿变轻”

2014年10月8日，虎嗅《首富光影下，万达模式面临拐点》的标题里原先用的是“首负”。

因为截至2014年6月30日，万达商业地产借贷、应付账款合计超过3000亿，还有近2400亿的“资本承担”（就是根据合同及规划要花，不花就会出现“项目烂尾”的钱）。尽管账上有748亿现金和1319亿存货，资金缺口仍达3000多亿之巨。

近三年来，不想背负“首负”之名的王健林致力于推动“轻资产化”。在2016年工作报告中，王健林给了两个模式：

1）投资模式。别人拿钱下订单，我们负责找地、建设、招商和运营。

2）合作模式。别人出地又出钱，万达负责设计、建设指导、招商运营，净租金双方7比3分成。

轻资产化既能发挥万达的品牌、管理优势获得稳定收入又能减轻债务负担，降低风险。

2017年上半年，集团营收1348.5亿元。其中重资产的地产业务收入568.3亿元，占比42.1%；轻资产的服务业收入780.2亿元，占比57.9%。今年启动的26个“万达广场”全部用轻资产模式（投资类14个、合作类12个）。

王健林已经如愿使万达集团“变轻”。

“去地产化、轻资产化”之后，万达的主攻方向从地产转向文化和旅游。但7月10日的交易却让前路突然模糊了起来。

出让76家酒店，卖资产还是轻资产？

与院线一样，豪华酒店是“万达广场生态”最自然的组成部分。值得注意的是，万达不满足于与国际著名酒店管理集团合作，坐享“业主收益”，而是辛辛苦苦地打造自己的酒店管理品牌，一搞就是三、四个，文华、嘉华、瑞华?

截至2016年6月末，万达旗下已开业酒店达79家，平均每家有客房310套。其中，49家自营酒店收入14.8亿，超过国际品牌（第三方）运营的30家。自营酒店单店营收也从不及第三方的一半提高到77.4%。

2016年中报还显示，万达专门为酒店储备土地203万平米（建筑面积），足够兴建十几座五星级酒店。

融创以335.95亿元，收购万达旗下76个酒店，平均每家4.42亿。上述酒店总建筑面积325万平米，共有客房2.3万套。

根据双方约定，酒店管理合同将执行到期满。由第三方管理的30家酒店，马上将与万达没半毛钱关系。由万达旗下品牌运营的40多家，业主不再姓王。合同期满后，万达将与众多国际著名酒店管理集团PK，看谁能获得孙老板欢心。

这可不是老王想要的“轻资产”！

按照王健林提出轻资产模式，酒店卖给孙老板属于“投资模式”，交由万达运营管理是必须的。

现在不是“轻资产”，而是“卖资产”。

文旅项目，无征兆抛售

如果说“出让76家酒店并非‘轻资产’”能够解释，13个文旅项目的交易则更是蹊跷。

2015年7月，王健林亲自发布“万达旅游发展战略”。根据规划，到2020年万达集团将在全国建成15个万达文化旅游城（即万达城），年接待游客2亿人次（预计迪斯尼2020年将接待1.5-2亿人次）。

目前西双版纳、哈尔滨、南昌、合肥等项目已经开业——

2015年5月，总投资400亿、占地近3平方公里的南昌万达城率先开业；

2015年9月，总投资150亿、占地5.3平方公里的西双版纳万达城开业；

2016年9月，总投资300亿、占地1平方公里的合肥万达城正式开业；

2017年6月30日，总投资400亿、占地1.5平方公里的哈尔滨万达城开业。该项目于2013年4月开工建设。

现在，王健林规划的15座万达城只有长白山、武汉暂时没有易主，其余13座全部被抛售。

文旅项目之于王健林就像电动车之于贾跃亭！

“有万达在，上海迪斯尼20年难盈利”言犹在耳，如今上海迪斯尼实现盈利，王健林却没有任何征兆地抛弃了他的“迪斯尼梦”。

如何评估房地产商及其项目的价值

通常，中国房地产开发商负债率都很高，老板越激进负债率越高。可以用一个极简模型说明中国房地产商为什么能在极高负债率下“健康发展”：

如开发商以单价8000元/平米拿下一个规划建面10万平米的项目，又投入4个亿把项目建立。在开始销售之前，这个项目的资产总额为12亿元（按成本入账：地价建设成本）。

如果开发商自有资金为2亿元，10亿，则项目总资产负债率为83.3%。但当开发商以单价1.6万/平米将房子卖光获得16亿资金并偿还10亿后，手里剩下6个亿，2亿自有资金的利润率为200%！

如果有买家想中途接手，评估这个项目最重要的指标是相同区位当前的土地成本。比如“招拍挂”的楼面地价已达1万/平米，考虑到4亿建房成本，项目估价就是14亿。10亿当然由买家承担，卖家收到4个亿，利润率为100%。

如项目买家的4个亿有3个亿借贷来的，未来能以2万/平米销售，1亿自有资金的利润率将高达500%！#难怪中国富豪榜上有那么多房地产开发商#

对于持有大量商业地产的万达则更“好玩儿”：随着万达广场建成开业、人气逐渐攀升，定期对“投资物业”进行价值重估，获取“公允值增加”收益。例如，2015年公允值增加达172亿，相当于同期净利润的57%。无怪乎虎嗅2016年6月6日一篇文章提出：万科的价值在卖掉多少房，万达的价值则在多少房没卖掉。

总之，由于土地价值升幅巨大，考察开发商或房开类项目的现有价值要看“重置成本”，项目的未来价值则取决于地产升值空间。

为什么说文旅项目被贱卖

万达商业、融创联合公告的第一条是“万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融资承担项目的现有全部。”

“怪不得便宜，原来融创要承担债务呀！”某些对财务、对中国房地产行业一知半解的人以为发现了新大陆。

这里，应当考虑的是重置成本。

首先，单单是规划这一关就很难过。占地几平方公里、投资数百亿的项目，省委、省开个会，合计合计就有权批、就敢批？没有中央相关部门的批准，休想！即便手眼通天，跑完一个文旅项目所需要的时间、人脉、运气都是难以承受之重，何况13个！

《联合声明》中有文旅项目维持“四个不变”的提法：

1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；

2、规划内容不变，项目仍按照批准的规划、内容进行开发建设；

3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；

4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

这种表述针对的就是审批，因为把项目批给万达之后，品牌、规划内容、实施方、运营方都不可能变更。

其次是。这13个项目可不是在沙漠里，而且交通便利、风景宜人。运气好的话，拆10万平米可能比较顺利，拆50万平米则难免遇到“钉子”。因强拆丢官罢职、闹出人命的案例年年有。拆5平方公里是什么难度？拆13个项目呢？

最后是开工建设。13个项目有4个已经建成开业，另外9个也已投入大量资金。所谓负债不就是在建设中产生的吗？

王健林不是滴滴、快的，没有打“补贴大战”，文旅项目亦没有沉重的历史负担，花掉的没有被“烧掉”而是以“在建项目”列入资产负债表。20万装修一套毛坯房，房产的价值怎么也得增加20万吧？

本质上，13个文旅项目是“新概念房地产项目”，主题公园是幌子，本质上还是运营商业地产、出售住宅那一套。根据融创7月11日早间发布的公告，13个文旅项目总建面合计58万平方米。其中，可售面积4,3万平方米（剩余924万平米为自持）。设每平米售价5000元出头，融创可回笼资金2500亿。

何为“重置”？以西双版纳城万达城为例：

1）向申请投资150亿的文旅项目要付出多少有形、无形的成本，能不能批下来，多长时间能批下来？

2）现在拿5.3平方公里要多少钱？

3）在这5.3平方公里建设主题公园、商业中心、傣秀剧院、三甲医院和高端酒店群要投入多少时间和金钱？

那里的房子已卖到第7期，单价从5000元以下涨至7500元以上?

25亿的承债式收购就能成为这一切的主人！

对于“按注册资本收购”，稍有商业感觉的人都会感觉震惊。注册资本是最初投入的本金，合着这些多年都白折腾了，买家只给个本金。好比一个有才华的画家，用3年时间完成一幅得意之作。买家却拿出一杆秤，要按白纸定价，这是对画家的极大污辱！

13个文旅项目不是空壳、不是白纸！王健林为何甘心“受辱”？

如果非说老王因为负债率高、必须卖资产还债，老孙的负债率也不低，而且刚接下乐视的烂摊子，怎么解释？

更令加人称奇的是，融创收购13个文旅项目的295.75亿居然来自万达！

融创今日（7月11日）发布的公告显示，万达将通过指定银行向融创发放296亿元三年期，随后融创向万达支付295.75亿收购款。

下图为创融公告截屏，卖方指万达，买方为融创。

事出反常必有妖，王健林突施改变集团战略方向的资产抛售或许是因为“某种不可言说的恐惧”。

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336亿!融创买下万达76个酒店

中新经纬客户端7月10日电7月10日，万达商业、融创中国联合公告称，双方于2017年7月10日签订了十三个文化旅游城项目股权转让以及北京万达嘉华、武汉万达瑞华等七十六个酒店转让协议，总价631.7亿元。

公告称，为了充分发挥双方各自产业优势，经友好协商，双方于2017年7月10日签订了西双版纳万达文旅项目、南昌万达文旅项目、合肥万达文旅项目、哈尔滨万达文旅项目、无锡万达文旅项目、青岛万达文旅项目、广州万达文旅项目、成都万达文旅项目、重庆万达文旅项目、桂林万达文旅项目、济南万达文旅项目、昆明万达文旅项目、海口万达文旅项目等十三个文化旅游城项目股权转让。

一、万达以注册资本金的91%即295.75亿元，将前述十三个文旅项目的91%股权转让给融创，并由融创承担项目的现有全部。

二、融创房地产集团以335.95亿元，收购前述七十六个酒店。

三、双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割。

四、双方同意交割后文旅项目维持“四个不变”：

1、品牌不变，项目持有物业仍使用“万达文化旅游城”品牌；

2、规划内容不变，项目仍按照批准的规划、内容进行开发建设；

3、项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控。

4、运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责。

五、酒店交割后，酒店管理合同仍继续执行，直至合同期限届满。

六、双方同意在**等多个领域全面战略合作。

融创中国在港交所发布公告称，将于2017年7月10日上午九时正起短暂停止买卖。因此，与该公司有关的所有结构性产品亦将同时短暂停止买卖。受贾跃亭及乐视控股资产被冻结的危机影响，7月4日以来，融创中国股价持续下跌。截至7月7日收盘，融创中国股价报14.8港元，跌幅6.92%，总市值为577.66亿元。

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