2024年投资海外房产北京最新消息_投资海外房产到底值不值

1.李嘉诚为什么到处卖地产？是赔钱跑了吗？

日本房产投资的第一大利好：2020年东京奥运会

2013年9月7日雅克·罗格宣布2020年奥运会的主办城市是Tokyo。东京申办成功后，成为继巴黎(法国)、伦敦(英国)、洛杉矶(美国)和雅典(希腊)后的世界第5个至少两次举办夏季奥运会的城市，同时也是个。

奥运会是全球瞩目的盛世，想当初，就是1964年的东京奥运会带动了战后日本的经济腾飞，1967年超过英法，1968年超过西德……不过在这段"奥林匹克景气"中，多的明显还是房地产。。大部分奥运会主办城市的房地产都借到了奥林匹克的东风：1996年亚特兰大奥运会：奥运会举办的前五年，房价共增长19%;从1993年到1995年，亚特兰大的房屋销售全美，平均每年销售3.3万套。

2000年悉尼奥运会：从1993年到2000年，每年房价递增的幅度都超过10%，在随后的七八年时间中，城市房价翻了近一番;2004年雅典奥运会：从1995年到2002年，房幅超过65%;2016年里约热内卢奥运会：在和奥运会的双重影响下，从2008年到2013年，里约的房价上了225%;虽然不知2020年东京奥运会是否还会复制当初的辉煌，但是据港媒报道：因为日元贬值和2020年东京奥运会的双重影响，大陆扫房热潮蔓延到了日本，目前东京的公寓价格已经上到1990年代初以来的水平，达到11%。

历史经验让这一切变得十分明朗：奥运会的举办对于房地产行业的影响几乎是100%发生的，而在2020年东京奥运会到来之前，进行日本的房产投资也是绝对的机遇。

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日本房产投资的第二大利好：2025年大阪世博会

2018年11月，2025年世博会的主办地确定为日本大阪，而大阪在10年之后，时隔55年重新拿下世博会的主办权。上海世博会之后，无论是从短期租赁的回报还是整体的房价都有明显的积极影响。并且，即将举办的2020年迪拜世博会对于迪拜当地的房产投资市场的影响已经在逐渐的显现出来。我们都知道，这类重大的社会活动对于主办地发展的作用是积极而又迅速的。对于大阪来说，丰富的旅游更是让其房产市场一直都处于一个比较稳定的上涨态势，而世博会的举办更是锦上添花。

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日本房产投资的第三大利好：大阪

不论是、摩纳哥、澳门这些老牌世界，还是新兴的新加坡，业对经济与房价的带动作用可见一斑。将于2024年开业的大阪，又为投资日本房产带来怎样的积极作用呢?与上两点一样，我们来用历史和数据说话

澳门作为亚洲的，面积仅为29.5平方公里，人口也只有60.75万人，但这座小城的活力却因业的蓬勃而光芒四射。伴随着业水涨船高的，是澳门本地的GDP如火箭般的增长速度。

“澳门的房价贵得太离谱了”，这是不少澳门当地人最真实的想法。近10年来，澳门的房价与澳门的业收入一起疯狂上涨，，累计涨幅近20倍。如今，澳门的房价已经和香港肩并肩，由起带头作用，旅游业、酒店业和场使澳门长盛不衰，成为全球最发达、富裕的地区之一。

而对于大阪来说，雄厚的第三产业发展基础，则不会像澳门一样对房产行业有如此巨大的冲击，但也足以让大阪的房产投资迎来新一轮的利好前景。

上述利好消息对于日本房产投资行业的未来无疑打上了一针一针的强心剂，而随着2020年的日益临近，日本房产投资的重大机遇也在一点点流逝。机会，只留给有准备的人!

李嘉诚为什么到处卖地产？是赔钱跑了吗？

当人们手里闲钱越来越多的时候就会考虑投资，但是投资哪一行业才能获得最大的收益呢？很多人几乎都是想到的房产，但是目前中国的房产已经到了高居不下的程度，很难再有大的涨幅，所以很多人便将投资的目光转移到了海外

首先关于“大阪房产值得投资吗”这个问题，我们需要先问自己投资房产的目的。是为了升值还是为了出租？这几个目的在大阪几乎都不是问题。因为大阪目前的房价比中国上海的普遍房价还要低一点，但是大阪的人均收入确实上海的2-3倍，所以房价还处于一个低洼期，有上涨的空间。如果是为了出租那更不用担忧，因为大阪的人口密度很大，另外每年都会有大量的旅客涌入，租赁市场非常繁荣。其次，投资大阪房产方便子女出国留学。虽然某种程度上还有很多人对日本抱有偏见，但是日本在教育方面还是比较出众的。

最后大阪的居住环境也是首屈一指的。即便我们购置了大阪房产，不是为了投资也不是为了出租，用于我们自己居住，那也是非常值得的。大阪的居住环境非常宜人，空气清晰，交通四通八达非常便利，各种商业圈都聚集于此。

对于题主问的情况，我细细给你说说：

都说李嘉诚赔钱了，才知道中国香了，但我觉着他的操作是真正同时兼顾国家与个人的。

他是最早投资大陆的港商，支持了国家建设。开始说他跑路是13年开始的，而国家是16年12月提出房住不炒的，他提前了3年就响应了政策，这政治敏感性绝绝子。

而且他的出售都是溢价出售，抢着买，要知道像他的盘子如果卖的快了，是能砸盘的，但他没有，反而多个物业，单个出售，让市场逐步消化，没有造成市场震荡。而王健林甩卖资产，是成捆打包，他对房价的破坏才是实质性的，还好找到了白衣骑士。我大胆推断一下，在当时的情况下，哪怕价格压的更低，万达也不得不接受，因为融创和富力是全部吃下，相当于没有在市场上形成流通盘，维护了市场稳定，若是不同意会有人逼着他同意。

再是返回的点位很重要，疫情发生时，所有的互联网企业都应援了，包括万达也免物业费，受到一片好评，到5月份全国上下基本恢复如初。但顶层设计者很快意识到，这些在疫情期间出钱出力的商业体已经吃掉了大部份额。

比如教培行业，所有的学校都不开学，只有线上教培继续运转，人们这才发现现有的教育体系是可以当成一个陪衬的，不知不觉我们的教育已经实现私人订制。所以21年经济局势缓和后，先踢掉教培，再反垄断互联网，为了国民经济的均衡发展，也确实需要抑制下这些高估的行业。

22年，疫情再次反扑，情况就比较尴尬了，传统行业不愧是夕阳行业一触即溃，不出所料的扶不起来，服务业被静息，而新兴行业还在敲打中。

国家希望高附加值产业带动经济，最好是汽车，但新能源产业链就再上海，所以偏向家电，可家电怎么着也得有个使用周期吧，所以需要点新房子，需要一些既能发展房地产又能满足房住不炒的企业。看看这眼皮子底下的房企，确实跃跃欲试，但安着什么心是一清二楚。此时李嘉诚的回归带来了希望，他确实也炒，但吃相不至于那么难看。

商人和国家的关系很微妙，一方面需要他们活跃经济，促进交换，另一方面不能垄断，需要的时候赶紧来，不需要的时候赶紧走，就像文种范蠡，都是出谋划策的，范蠡游五湖的时候，文种可能心里骂过他，百姓还说他携款带西施跑路，就像是江南皮革厂带小姨跑路了。但功过是非任人评说。