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3.留学机构和留学中介有什么区别?

公职人员可以在海外购置房产吗_官员的海外房产能查到吗知乎

吓得我赶紧去看了一下我的芝麻分到底是多少,咦?我怎么才670?好像离750还好远的样子啊?评级优秀?看起来不错。

那芝麻分750的都是什么样的人呢?要怎么才能到750呢?

首先,我们要分析一下芝麻分的加成再说。芝麻分分为五维:身份特质、履约能力、信用历史、人脉关系、行为偏好。

在我看来,芝麻分高的人简单一句话就是经常用支付宝进行经济往来的人。而且经济往来的数额比较大。为什么这么说呢?因为芝麻分代表着可以从支付宝借多少钱,而经济往来代表着自己的经济能力,才能合理给你额度。

如何提高芝麻分呢?

1.进入支付宝--了解分,下面有绑定学业、绑定企业邮箱、绑定职业信息等,这可以说是自己的身份特质,一个人的能力高低也就决定了一个人有多大成就。换言之就是一个好学校毕业的人、一个好公司就业的人机会比别人更大。因此,这些可以作为自己芝麻分的加分项。

2.录入车辆信息、查看公积金,这可以说是一个人的履约能力。一个人的履约能力可以用一个人的定产、不定产代表。

3.使用支付宝进行水电煤气费的缴纳。因为通过支付宝按时缴纳费用,支付宝会给你提高信用的评级,说明你是一个守信用的人。不断的坚持和积累,你会发现自己的信用分在不断的提高。

4.加支付宝好友、同时好友有一定的经济能力并且没有违规记录。一个人的圈子也是一个人一方面的代表。你有着有钱的朋友、并且他也是遵守信用的,系统也会认为你是守信用的、而朋友的经济基础,你有朋友这个人脉,同样也是基础。

当然,上面说了这么多。其实就两点:支付宝要求你完善的信息,你能够完善那就尽量完善。另外能够使用支付宝支付的就使用支付宝支付。

比如你要买东西没有钱了,这时候你应该找支付宝的花呗借钱,及时还钱就可以增加你的信用评级和芝麻分,而不是找朋友借钱;比如你使用共享单车、共享雨伞等等,这时候你不要使用微信支付,而使用支付宝,它就会给你行为偏好加分。

最后,个人想说芝麻分相当于一个人的信用额度,因此,如果你没有使用习惯不必太在意芝麻分。

前期物业管理存在哪些问题及解决方案

在中国,真实的社会氛围是怎样的?

1、不论社会阶层高低和工作性质,人际关系都如同国际关系一样,实际待人接物时,利益考量的成分大于血缘和以往的情谊。

2、负能量比正能量更容易被认可,戾气比朝气更容易扩散传播。在有竞争性的事情上,人们更倾向于以恶意揣测他人的行为。

3、在评价人与事时,选队站队高于就事论事,希望“客观公正”,却一般不允许和接受他人真正中立。

4、成功的标准相对单一,与权力与金钱关系弱的生活和事业追求,以及付出大于回报的业余兴趣很难被理解和认可。

5、越高的社会阶层,(阶层的)排他性就越强。越小众的文化人群,(人群的)迷之自信就越大。

6、对远高于自己所处社会阶层的人,人们更倾向于去换位思考,甚至设身处地细心分析他或她的难处和欲求。而对于低于自己阶层的人,则更倾向于标签化简化思考,或懒得多想,直接扣帽子。

生活在顺境中的人,往往习惯居高临下,用自己生活中的阳光贬低和鄙视生活在逆境中的人太阴暗。生活在逆境中的人,往往会逆反性地苦大仇深,用自己生活中的阴暗,嘲笑生活在顺境中的人太天真。双方都很少会去相互体谅和理解。

7、人们更倾向于竞争而不是合作。合作往往最后以内斗散伙结局。

8、人们更倾向于依附强者,而不是选择和自己条件近似的弱者合作,社会阶层越低,这种倾向就越明显。

9、越是利益相关时,对道理的认可就越是会低于对权威的认可,对权威的顺从和服从就越明显。

但越是利益不相关时,对权威的逆反就越明显,对道理和道德的要求就越高。

10、圣母在口,凡人在心。宽于律己,严于律人。并且对高于自己所在阶层的人更倾向于宽容,对低于自己所在阶层的人更倾向于苛求。

暂时

安徽农村小伙迎娶“00后”白俄罗斯,嫁给了爱情就是美好

都没有悬赏分

一、物业管理前期介入的现状

物业管理起源于英国,但真正意义上的现代物业管理却是在美国形成关发展,开成时间是19世纪末至20世纪30年代。海外的物业管理对早期介入的管理相当重视。海外的物业管理公司要进入物业的早期管理,必须通过招投标才有资格对物业进行早期介入的管理运作。

海外物业管理早期介入一般是在立项决策阶段介入。介入立项决策、规划设计、施工安装、竣工验收各个环节的管理工作为:

1.所选派的管理人员对开发商的立项决策工作进行积极配合,对物业市场的细分、目标市场的定位、成本利润分析、物业管理的标准和内容等基本问题发表诚恳的看法和建议。

2.所选派的管理人员根据自己对业主和用户一般需求的深入了解与把握,对物业规则设计中容易忽略的细节问题如空调位置设计的占地与美观问题的处理,建筑物内的管线布局怎样考虑才能利于日后的维修养护等提供改进意见,避免或减少物业管理中的“先天不足”现象。

3.所选派的管理人员扮演“第二工程监理”角色,按施工进度察看施工现场。

4.所选派的管理人员参与工程验收,进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、整洁情况检查,并按整改督促整改。

海外物业管理在前期管理动作中主要是与开发商及销售商代理商紧密配合,促进物业租售,参与签约活动;根据业主和使用人的要求、希望与建议,设计日后的管理模式,制定相应的规章制度,海外的做法是:在物业租售合同签订的同时,让业主和用户在有关物业维护、使用的“公共契约”上签字,如《大厦公契》等开发商与物业管理公司依法制定的文件,并与物业权属证一起作为档案资料保存使用,还在住区管理工作正式启动后张贴公布,便于对照执行。另外,海外物业管理的前期运作内容还包括:

1.始终保持公共场所的整洁。

2.严格控制和协助造访者进出物业。

3.严格控制装修人员进出物业。(新加坡的做法是:所建住宅物业是“空壳”,让业主或使用者自我创造性的进行“第二次装修”,但发达国家是先按物业装修几大流派或住户爱好类型装修好,将一个“完整”的物业移交给物业管理单位,并在3年内不准再装修)

4.保障停车安全。

5.精神饱满、礼貌周全地接待来访者。

6.全天候地做好住区的治安管理工作。

日本关西地区管理专家掘重裕说,物业管理贯穿于整个建筑物生命周期的一种业务,它从整个建筑物的设计、建造、维护保养一直到最后拆除是全程跟踪服务的。因此,从建筑总体花费来看,基础建设费用只占整体费用的25%,而维护管理费用则占75%,这与中国重基建而轻管理的资金分配方式有所不同。在传统意识中,国内常常把物业开发看成是开发商、设计院和施工单位的事,物业管理是房屋建成后才开始的,似乎开发时期与物业管理无关。所以,以前国内的物业管理公司普遍对早期介入不重视。随着对物业管理理论研究的深入,业内人士普遍认为物业管理介入的时间越早越好。这个结论的得出可以说是对我国过去十几年管理实践经验和教训的总结。

目前,国内一些规模较大、管理较规范的物业管理公司已经在接管物业时,进行早期介入的管理运作,并制定出相应的管理标准程序。我国现在暂无全国性的物业管理法律,不能够制定出统一的运作标准及程序。虽然有不少地方性法规、章程或条例出台,但由于我国物业管理仍处于初始阶段,有很多问题不是地方性法规所能解决的。所以,目前我国物业管理公司对早期介入的运作一般都是参照国外的做法,其工作内容已在之前提过。

福建省目前的物业管理也不很理想。根据厦门市房地产联合网的调查,仅一成的业主满意现有的物业管理,有50%的业主认为物业管理一般。泉州市物业管理的状况也差不多如此,根据《泉州市市区房地产市场诚信调查报告》的数据统计,只有59.38%的业主认为物业管理处是按合同规定做好保修工作,只有55.73%的业主认为物业在交付使用前是验收合格的,而有47.14 %的业主认为物业存在质量问题。可见,泉州市物业管理还有很多不足之处,特别在早期介入方面。业主认为物业存在质量问题达到了47.14 %之高,而大都是房屋裂缝,漏水,小区配套设施等问题。可想而知,泉州市的物业管理几乎没有做好前期介入,没有对物业进行综合、全面、细致的验收。

泉州市的物业管理之所以存在种种不足之处,是与泉州市目前的房地产市场不规范有很大的关系。虽然泉州市房地产市场经过去年的整顿,比以前规范了很多了,但仍有一些不足的地方。比如,泉州市的大部分物业管理公司与开发商都是隶属于同一个集团公司,物业公司既使发现有质量问题存在,为了集团公司的眼前利益,他们一般是睁一只眼,闭一只眼,这样最终吃亏的还是业主。

当然,泉州市还有不少较为规范的物业管理公司。如南方物业管理公司(隶属南益集团)、秋实物业管理公司等。他们的管理较为规范,也有进行前期介入的管理的经验。例如,秋实物业管理公司,该公司成立于2000年11月,系具有独立法人资格,实行自主经营、独立核算、自负盈亏的物业管理公司。现有的管理人员80%持有全国物业管理人员资格书。公司以创“全国城市物业管理优秀小区”为目标,推行ISO9001:2000国际质量管理体系,学习和借鉴国内外先进管理经验。该公司在对泉州中联房地产开发有限公司开发的刺桐豪园的接管时,便对物业进行前期的介入管理,他们的介入工作是全面而细致的,是站在为以后的小区管理和业主的角度,对物业进行严格的验收。

二、物业管理前期介入的作用

随着我国物业管理行业的发展、壮大,已经有不少的物业管理公司开展了早期介入的工作,有更多的物业管理公司意识到早期介入是保证物业管理顺利起步与开展的重要条件,是实施物业管理的首要环节。实践证明,早期介入具有以下作用:

1.有利于优化设计,完善设计细节

我国疆域广阔,地理环境与经济发展水平差距悬殊,这必然要对设计提出不同要求。比如在南方,高温时间较长,空调用电量特别大尤其是一些商业大厦,就必须考虑电路的负荷问题。而北方,就要考虑取暖。这些物业管理中的实际问题,一般设计人员很难完全预料、估计,而有经验的物业管理公司却十分清楚。因此,物业管理公司在项目设计阶段,从业主或使用人的角度,凭专业人士的经验对所管理物业的设计进行审视,对不当之处提出修改方案,可优化设计,完善设计中的细节,避免一些在后期工作中难以解决的问题。

2.有利于提高房屋建造质量

由于物业管理公司在物业使用与管理方面拥有第一手资料,对于楼宇在长期使用过程中所暴露出的各种工程质量问题十分了解,通过参与物业施工建设阶段监理,强化了施工过程中的质量管理和监控,并尽可能把房屋质量隐患消灭在建造过程中,从而提高房屋的建造质量。

3.有利于保证物业的使用功能

物业管理公司通过参与竣工验收和接管验收,按有关标准严格验收,能确保房屋和各类设备及附属配套设施正常的使用功能和使用安全。

4.有利于加强对所管物业的全面了解

物业管理公司要想做好物业及其附属设施的维修养护工作,必须对土建结构、管线走向、设施建设、设备安装等情况了如指掌,对于图纸改动或增、减部分作出认真记录。例如;管线节点的设置往往和设计图纸所标位置有一定差距,如果布置管线时不在现场作记录,在后期管理中,可能就会出现脱节的现象。相对来说,物业管理人员对土建结构部分了解得不用太深,而对设备安装、管线布置等情况则应充分掌握,便于后期管理。因此,如果目前条件不允许过早介入的话,设备安装阶段应是较合适的介入点。由于加强了对所管物业的全面了解,就为竣工验收、接管验收打下了基础,可提高验收质量,缩短验收时间,对验收中发现的仍需改进之处,也比较清楚,容易交涉和协调。

5.早期介入有利于后期管理工作的进行

物业管理公司通过早期介入,保证了设计、建造质量和对物业的全面了解,对后期的物业管理就带来了很多便利,既便于维修保养的安排与实施,又能保证维修质量,从而提高了工作效率和工作质量。同时,在前期管理中,经过一段时间的磨合,便于理顺同环卫、水电、通讯、治安、维修、绿化等各部门之间的关系,建立顺畅的服务渠道,有利于后期管理工作的进行。

6.有利于树立物业管理公司的形象

如果接管与入住同步进行,物业管理公司即使再努力,也会被各项繁杂事务搞得焦头烂额,折腾不出头绪,并且容易忙中出错,以致严重影响物业管理企业的专业形象。

三、物业管理前期介入的可行性

物业管理前期介入,从前面的理论分析已得出其十分必要,但在现实中是否可行呢?下面我们就对物业管理前期介入的可行性进行分析。

(一)、从经济效益角度看

任何经济活动都要有成本支出,作为一个企业也必然要考虑经济效益,这是无可非议的。如果考虑物业管理前期介入的经济性呢?这可从三个角度来分析:

1.经济效益的可行性

从房地产开发的角度来说,增加这种行为有利有弊,存在着风险收益。利的方面:有物业管理公司介入,加强了决策、规划的准确性,保证物业顺利地开发;同时保证物业开发质量,促进物业销售,加快资金周转。弊的方面:主要是增加了成本(前期介入费用由房地产开发商负责承担),若物业管理公司提出返工建议,可能还增加工期等。综合而知,房地产开发商虽然在前期介入中承担了一定风险,但会带来更大的收益,从经济性的角度来看,利大于弊,房地产开发商应该支持物业管理前期介入。

2.从物业管理公司的角度

物业管理公司从参与的角度来看,利的一面是:由于前期介入,熟悉了解物业,为今后接受新业务奠定了基础,便于本企业进一步扩大业务领域,占领业务市场。不利的一方面是:可能增加成本费用(如果费用由物业管理公司承担)。

3.从社会总体的角度

从社会总体角度来看,由于前期介入有利之处在于规划施工阶段得到了把关,减少了失误,把物业的不足之处消灭在萌芽状态中,有利于社会总体经济利益提高。

综上分析,利明显大于弊,所以从经济的角度看,物业管理的早期介入是可行的。

(二)、技术力量的保证

为了保证物业管理前期介入的成功,物业管理公司应该选择并组织好一批人员参与前期介入。由于物业开发周期长,物业管理公司不可能抽调出大批人员介入,所以应取精兵简政的组织构架,人员组成可取两种方式:长期介入人员(2~3人),由房屋管理员、结构工程师和设备工程师三人组成;短期介入人员(3~4人),由公司经理、部门经理和技术骨干组成。

长期介入人员就是从项目一开始,就进入角色,一直到项目结束,参与项目的全过程。介入人员的素质与技术在很大程度上决定了物业管理前期介入的成败,所以在人员选配上一定挑选,通常有一名经验丰富、知识全面的管理人员(该同志应对物业情况十分熟悉,并有相关经验)来参与物业管理的前期介入。还需要一名结构工程师和设备工程师来进行配合,分管土建工程和设备安装的质量把关。

正是通过技术人员的技术把关,来保证物业管理前期介入达到预期的结果。

(三)、、法律制度的保证

的经济职能之一是保证公平、公正,维护公民的基本权利。在房地产开发的市场中,物业管理以前期介入对未来业主是必须的,而在实际操作中,由于开发商急功近利,或者片面追求利润,却不愿意进行物业管理前期介入(物业管理前期介入,成本投资增加深)。应该介入。介入的方式主要在两个方面:

1.制订有关物业管理前期介入的一些法律、法规、制度。现在中国许多城市如深圳、北京等地制定出相应的条文,规定房地产开发时,物业管理必须前期介入,从而在制度上保证物业管理前期介入的开发与实行。

2.委托行业协会成立监督机构,对房地产开发全过程进行监督。如果没有实行物业管理介入,可进行一定的惩罚、处理。这样就会使房地产开发商由被动到自觉地考虑物业管理的前期介入工作。纵观国内外各行业,都已成立了自己行业的行业协会。如中国的物业管理协会便是物业管理业的行业协会,它的成立必将使中国的物业管理行业更加规范化、系统化、专业化。

留学机构和留学中介有什么区别?

极目新闻评论员徐汉雄

1月21日,安徽临泉县_城镇一男子迎娶白俄罗斯媳妇,引村民围观合影。据知情人介绍,男方在深圳做生意,女方来自白俄罗斯,双方通过社交平台INS相识,男方送了一年多的花,终于抱得美人归。

二人的合影

应该说,随着对外交流的增多,涉外婚姻已不算新闻。报道显示,1990年到2001年,我国登记的涉外婚姻从23762对增长到72778对,到了2019年,仅仅是广东的跨国婚姻数量就高达9386对,而且,外娶的比例已经超过外嫁。也就是说,涉外婚姻中,以前是嫁出去的多,现在是娶进来的多,娶洋媳妇已比较常见。

安徽农村小伙迎娶“00后”白俄罗斯,仍引发关注,就不只是为了看个稀奇,因为这样的事早不算稀奇了,可能与大过年的,图个喜庆有关。然后,男方是农村小伙,女方是一名,还是一名在读大学生,男方36岁,女方22岁,能够走到一起,与纯粹的互相欣赏有关,似乎没那么多的功利因素,所以成了佳话。

双方都感到幸福

耿先生称,妻子家乡那边年轻人的价值观很纯洁,只要爱情,而且很淳朴、很勤劳,妻子嫁过来也没有要彩礼。他在社交媒体上认识,送了一年多的花,就喜结姻缘,就这么简单。这引起网友的兴趣,因为现实中,重物质、要彩礼、要房子车子的不乏其人,常成为姻缘的阻碍与困扰,能嫁给爱情,当然是令人羡慕的事。

虽然网友也担心,涉外婚姻中,在生活习惯、语言沟通、文化等方面会有障碍,会影响婚姻的稳定。但二人走到一起,首先就是克服了相关障碍,有情人终成眷属,这是姻缘中的美好愿望,能实现这一点,就足以令人欣慰,就该得到祝福。

新娘引来他人合拍

耿先生表示,平时,两人通过中英俄三种语言交流,沟通上并没有什么障碍,“我会一点英语和俄语,她会一点中文。”此外,两人在饮食上也很合得来。耿先生的妻子表示,她很喜欢深圳,将来想和丈夫一起在深圳生活。

美好姻缘讲的是志同道合与永结同心,不应让物质成为障碍。纯粹的爱情在世俗中总是有打动人心的力量,安徽农村小伙迎娶“00后”白俄罗斯引发关注,表达了大家对美好姻缘的祝福与向往。愿嫁给爱情能更多些,也愿普通人有更多的幸福美满。

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“1888万元天价彩礼”为何总能挑动大众的神经?

事情的起因源自知乎上的一则关于某地的彩礼问答,其中一条匿名回答引起了网友的关注。

答主自陈与女友在海外留学相知相恋,共同渡过疫情的难关。于是归国后男方到女方老家提亲,准备了100万元的彩礼,外加上海市价值4500万元的房子加女方名字,甚至在她老家购置一套房产也可以。

本以为这一组彩礼套餐可以打动女方父母,谁知道未来岳父张口罗列一张令人瞠目结舌的清单:

1.1888万元彩礼现金;

2.男方4500万元的房子过户给女方;

3.在女方老家买一套几百万元的房产只写女方的名字;

4.女方上百个亲戚每人给10万元红包;

5.女的每生一个孩子给1000万元现金加不少于2000万元房产;

6.上百亲朋好友头等舱机票观礼,另外贵重钻戒、各类饰品无数。

粗略估算这样一套组合拳得价值上亿元,开出这样的条件,答主说是女方摸清了男方家资产,甚至还查了男方父母的股权和薪酬,得出男方家的总资产没算负债,据此以四分之一的数额作为彩礼。

在男方目瞪口呆的时候,未来岳父还不断地说要看男方诚意,而女朋友也一改往日的温柔,完全站在父母一边,要求男方与公婆抗争,最终两人情感破裂而分手。

随后,这则天价彩礼的新闻迅速冲上热搜,由于涉及江西萍乡,引发当地有关方面的注意,经初步核查,判断该文章内容系杜撰。

“1888万元彩礼”就此反转,但留下的问号仍须拉直。究竟是风俗还是陋习,彩礼该何去何从?

网络

伊内斯

天价彩礼,为什么总能吸引流量?

其实这个帖子刚火起来的时候,掌柜就对此真实性表示怀疑。为什么这么说?海归富二代、地域差异、天价彩礼这些因素合在一起注定是吸引流量的。

其实,天价彩礼,每年都会炒得沸沸扬扬,我们不妨确认一下问题本质。

有学者指出,彩礼有婚姻补偿和婚姻资助两种性质。在一些地方,彩礼确实被看作是对女方父母养育女儿的一种补偿。因为以前结婚,嫁出去的女儿泼出去的水,女方出嫁后就不再赡养自己的父母了,因此需要一次性补偿。而如今夫妻对于双方父母都有赡养义务,就不存在这样的说法。

而在更多的地方,尤其是北方地区,彩礼更多的都是象征性地给到女方父母,最终还是由女儿带回小家庭,用于小家庭的婚后支出。这份彩礼也就是男方父母给小夫妻的资助,而且不少女方家庭也会给出相当的陪嫁。从这个意义上说,以彩礼的形式给予小夫妻资助也未尝不可,但必须是双方都能承受且认可的范围,而不是漫天要价。

希望此次“1888万天价彩礼”的罗生门,可以给类似的讨论画上一个句号。

绳易断

我们在讨论自由恋爱神圣不可侵犯。

且不论新闻本身的真伪,让我们穿透迷雾看真相,为什么彩礼问题一直可以挑动国人的神经?因为天下苦彩礼久矣。

曾经有个事实跌破许多人的眼镜:中国有6亿人月收入不足1000元。而动辄十几万元的彩礼,相当于这部分人不吃不喝十年的收入,这基本就宣告了这部分男性永久退出了婚恋市场。别以为彩礼只是男性的痛点,女性其实也是受害者。因为彩礼大多时候是女方父母拍板的,作为女儿大多时候只能站在原生家庭的一边,来逼迫男方服从,最终不惜闹到一拍两散。

我们翻开史书,彩礼自周朝起便已存在,更在之后形成礼制,六礼之一的纳征便是彩礼。如此看来彩礼似乎还是一项“非遗”,可鲁迅说过:从来如此,便对吗?在古代,夫为妻纲,女性在家庭中是作为男性的从属而存在的,甚至在南北朝还出现典妻质妻的社会现象,搁现在你能想象一个丈夫公开叫卖自己的妻子吗?所以在没有自由恋爱的古代,女性是原生家庭与男方交易的标的物,彩礼成了这场交易必不可少的一环。

可是大人,时代变了。新时代女性可顶半边天,再也没有父母之命媒妁之言,自由恋爱的春风吹遍华夏大地,在很多地方甚至家里的财政大权都是女性一手掌握,彩礼生存的土壤已经变了,它不再是婚嫁的一环,而更多承担了一个好彩头的角色,好彩头喧宾夺主不仅是两个人的遗憾,更是时代的悲哀。

所以当我们在讨论彩礼时,我们在讨论什么?我们在讨论自由恋爱神圣不可侵犯。

没什么区别,选留学中介不能嫌麻烦,一定要实地去探访,今天麻烦一点申请的时候就省心很多。还有不要贸然签约,一定要谨慎一些。很多人只去了一家,听他们忽悠了一下就签了约,后面发现中介不靠谱,但是也晚了。多去几家中介聊聊,了解大致情况,清楚大概的定位。和留学中介的顾问老师以及后期老师都多深入沟通几次,自己的情况能申到什么样的学校?和我类似背景的同学都去了什么学校?带我的后期老师背景如何?这些问题都要问好,很多人和中介沟通的时候都比较害羞,怕自己问得太多被人家看轻。但是留学是你的申请,一定要自己把好关。

留学中介合法从业,但是业务各有所长,口碑好坏不一,顾问流动性大。找留学中介,可以先查留学中介口碑:s://wap.liuxue315.cn/zhongjiekoubei/?ozs=zj-1

总的来说,选好中介一点记住这几点:

1、首先,看资质。

选择留学中介机构前,可到涉外监管网看其是否具备国家颁发的开展自费留学中介业务的资质和工商营业执照。

2、其次,审合同。

公司规模,是国企还是私企?是教育部直属的还是国家其他部门隶属下属的机构?国企的机构大多的合同是教育部发布示范文本,故在合同方面相对有一定保障,但是也不能保证服务过程就是完美的。无论是否用教育部的示范文本合同,学生可以申请留学监理服务,让留学监理中心帮助审查合同中是否具有霸王条款存在,以便提前防范留学陷阱。

3、再次,查口碑。

在选择中介机构之前,建议去网络上搜索这家机构名称,看其在论坛、社区、投诉网站有无被投诉或产生纠纷的案例发生。留学中介的服务难免都满意,但是如果被投诉较多的话,则的确要谨慎选择。

对于想找留学中介办理留学但是不知道如何选择留学中介的学生来说,可以先去留学监理网s://.liuxue315.cn/agency/?ozs=zj-1获取留学中介机构推荐,在申请完留学监理之后,留学监理中心会全程监督留学中介机构办理,这样子可以规避一些留学陷阱,避免遭遇留学黑中介和退费纠纷。