海外房产业务经理招聘_海外房产业务经理招聘
1.曼谷在哪里可以招点缅甸工人
2.中国铁建国际集团有限公司怎么样?
3.房地产销售主管岗位职责
4.房地产营销人员应该具备什么品质?
5.经理岗位职责
我就是土木工程专业的,也有同学在海外。在海外项目多的当然是中国建筑总公司,旗下有个中建国际公司,那个公司基本上都是承接海外项目的。 公司概况: 作为国内最大的建筑企业中建总公司所属的全资直营子公司,中建国际建设公司是一家在国内一直居领先地位的国际化建造服务提供商。 公司初创于1993年(原名中建建筑承包公司),2002年经中建总公司将其海外业务及部分国内业务注入合并重组而成。总部位于北京,在上海、天津、重庆、广州、西安、成都等主要中心城市以及美国、新加坡、阿尔及利亚、阿联酋、泰国、菲律宾、博茨瓦纳、日本、韩国、俄罗斯等国家和地区管理32个分支机构,经营业务在海外覆盖东南亚、东北亚、北美、北非、南非以及中东地区,在国内覆盖华北、华东、西南、西北、东北、华南地区。 公司崇尚“人本管理,以人为本”的发展方针,倡导“专业化、职业化、国际化”的人才发展战略,已培养并形成了一支具有国际视野和较强知识敏感度的高素质人才队伍,现有注册员工19人(本科以上员工占62%),高级工程师582人,一级项目经理377人,英国特许建造师14人(MCIOB),以及一大批具有丰富经验的方案设计师和估价师。
曼谷在哪里可以招点缅甸工人
丽兹行豪宅,专注于高端房产经纪服务
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中国铁建国际集团有限公司怎么样?
曼谷58海外网站、泰国招聘网。
1、曼谷58海外网站。业务覆盖本地招聘、房产、汽车、二手、本地生活服务及金融等各个领域,曼谷可以在这里招点缅甸工人。
2、泰国招聘网。公司地址位于泰国曼谷市辉煌区新碧武里路2034、115号,业务范围泰国招聘求职引导,泰国工业园区介绍、招商政策、泰国建厂,曼谷可以在这里招点缅甸工人。
房地产销售主管岗位职责
简介:根据业务发展需要,现面向境内外招聘业内优秀人才,有关事项公告如下:
一、公司简介
中国铁建国际集团有限公司(简称:国际集团)是中国铁建股份有限公司独家注入资金30亿元人民币成立的全资子公司,公司所在地为北京市海淀区。
前身是铁道兵的中国铁建股份有限公司是院国有资产监督管理委员会管理的特大型建筑企业,是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一,2013年《财富》“世界500强企业”排名第100位,2013年“全球250家最大承包商”排名第1位,“中国企业500强”排名第11位,是中国最大的工程承包商,也是中国最大的海外工程承包商。
国际集团是中国铁建股份有限公司加快实践国家“走出去”战略和实现“大海外”战略的主力兵团,是海外大型、特大型基础工程建设承包商;交通建设及城市综合建设运营商;技术开发、装备出口、物流贸易的服务商;以及能源、、投融资高端运作的发展商。
国际集团全面开展国际业务,主要承担我国对外经济援助项目;国外各类工程项目投资、融资;承包国外各类工程和境内外资工程;国外各类工程的规划、咨询、勘察和设计、工程总承包、运营、维护相关的技术开发、服务、转让;承包工程项下的原材料、设备、配件的供应和销售;工程机械、机电设备销售、租赁;建筑材料开发、生产、销售;海外房地产开发与经营、矿产投资开发;物业管理;进出口业务;特许经营及资产管理服务、物资物流贸易等。
目前,国际集团业务范围遍及美洲、非洲、亚洲、大洋洲和中东等区域的30多个国家和地区。在美国、香港、马来西亚、沙特阿拉伯、阿尔及利亚、安哥拉、科特迪瓦和加勒比海等10多个国家和地区设有分支机构。
国际集团面向国际,定位高端,落实“人才兴企”的核心战略,坚持“以人为本、关爱员工、科学培养、全面发展”的用人理念,建立畅通的职业发展通道,开展多元化的教育培训,提供具有竞争力的薪酬待遇,以良好的发展平台为各类优秀人才提供广阔的发展空间。
二、应聘基本条件
(一)遵纪守法、品行端正、诚实守信、勤奋尽责、具有良好的团队意识和沟通协作能力;
(二)本科及以上学历,专业与岗位对口;
(叁)英语六级及以上,具备良好的听、说、读、写能力,其它语种需达到相应的级别要求;
(四)毕业证和学位证双证齐全,并具备岗位所需的相应工作年限和工作经验;
(五)身体健康,服从工作安排,能适应长期派驻海外工作。
叁、招聘流程
(一)应聘报名:应聘者根据《中国铁建国际集团有限公司2014年度社会人才引进职位需求表》,将个人简历及《应聘登记表》 (可在“智联招聘网”上搜索公司招聘简章进行下载)发送至 hrinternational@crcc.cn,邮件标题格式为: [社会招聘]+[应聘岗位]+[学历] +[姓名](注:凡未按要求填写邮件标题格式,均属无效简历)。
(二)资格审查:公司初审后,通知初审通过者参加面试,未通过者将不再回复。
(叁)面试:公司成立面试评委会,集中组织专业水平、语言能力以及综合素质的测评和面试,具体时间及地点另行通知。
(四)体检:对面试合格者统一组织体检。
(五)签约:经体检合格的拟聘用对象,签订劳动合同并办理相关手续。
四、相关说明
(一)应聘者参加面试时,须携带、外语等级证书、学历及学位证书、获奖证书等资料的原件和复印件。
(二)对提供虚应聘信息者,一律取消应聘资格。
(叁)材料寄发地址:北京市海淀区复兴路40号中国铁建大厦B座7层(邮编:100855)。
(四)招聘截止时间:2014年12月31日。
(五)****:
联系人:王经理 010-52689153
邮箱:hrinternational@crcc.cn
网址:://.crcc.cn
法定代表人:卓磊
成立日期:2004-10-25
注册资本:300000万元人民币
所属地区:北京市
统一社会信用代码:91110108768486503X
经营状态:开业
所属行业:建筑业
公司类型:有限责任公司(法人独资)
英文名:CRCC INTERNATIONAL CO., LTD
人员规模:1000人以上
企业地址:北京市海淀区复兴路40号院中国铁建科研大厦1层部分、2至4层和7层
经营范围:工程总承包、专业承包;房地产开发;工程勘察设计;货物进出口、技术进出口、代理进出口;技术开发、技术转让、技术服务;机械设备租赁;销售机械设备、建筑材料;物业管理;资产管理。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
房地产营销人员应该具备什么品质?
房地产销售主管岗位职责(通用20篇)
在不断进步的时代,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是我为大家整理的房地产销售主管岗位职责,欢迎大家分享。
房地产销售主管岗位职责 篇1
1、按照公司销售、协助销售经理落实销售部案场管理工作;
2、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误;
3、及时汇总并分析销售数据,向销售经理提出提升销售业绩方面的建议;
4、协助销售经理协调和处理客户和业主的各类投诉、及时反馈相关信息;
5、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;
6、负责置业顾问日常会议的主持工作;
7、参与项目策划工作制定工作;
8、及时完成销售经理交办的其它工作。
房地产销售主管岗位职责 篇2负责项目销售工作的组织和实施岗位要求:
1、大专及以上学历,市场营销或房地产相关专业优先;
2、2年以上房地产销售经验,熟悉房地产销售流程,从事过大中型房地产企业销售管理工作;
3、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式,具备销售技巧,掌握市场发展动态和规律;
4、有较强沟通协调、团队管理本事,执行力、抗压力强,能有效组织销售团队完成销售。
薪资待遇:4000元月+提成+五险及其他(供给住宿)
房地产销售主管岗位职责 篇31、负责本部门各项业务(如销售合同按揭催款)的完成。
2、定期对本部员工进行考核考查,对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。
3、及时提交销售报表,汇报所收集的信息意见及出现的问题。
4、对销售现场的整体监督管理与控制。
5、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。
6、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。
7、提请聘任或者解聘本部门员工。
8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。
9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。
10、负责售出单位认购书的签收与审核。
11、制定员工的招聘教育与培训。
12、参与项目策划工作,负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
13、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,成交。
14、协助和参与项目销售策划。
15、制定阶段性销售,组织实施售楼部年度工作和销售,并完成销售。
16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。
17、制定售楼中心员工的具体管理规章。
18、行使公司和上级授予的其他权利。
房地产销售主管岗位职责 篇41、负责市场调研与需求分析;
2、负责年度销售预测,目标的制定及分解;
3、确定销售目标体系和销售配额;
4、制定销售和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的管理;
6、组建销售队伍,培训销售人员;
7、评估销售业绩,建设销售团队。
房地产销售主管岗位职责 篇51、全面负责销售管理案场的销售工作;
2、负责销售人员的培训管理;
3、组织销售人员有的开展业务学习和培训工作,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力;
4、定期组织销售人员召开工作例会,及总结;
5、销售过程中出现的问题及时解决;
6、销售经理交代的其他事情;
房地产销售主管岗位职责 篇61、制定销售策略和销售流程,拟定销售,执行并反馈;
2、监督、汇报部门销售任务的完成情景;
3、控制并管理部门的'整体业务发展,并对现场售楼处进行管理;
4、开展销售代表的培训,以有效完成公司销售经营目标;
5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。
房地产销售主管岗位职责 篇71、针对新加坡海外房产,能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。
2、负责客户的接待、咨询工作,为客户供给优秀的置业咨询服务。
3、准确把握客户需求,供给适合的房产项目并为客户制定投资。
4、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。
5、能够独立、全程掌控并完成销售工作。
6、参与、协助安排市场推广活动
房地产销售主管岗位职责 篇81)大专及以上学历
2)2-3年房地产销售经验,有较强的销售本事
3)有1年以上案场主管经验,能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导
1、此岗位为世界500强企业房地产项目配备,薪酬由底薪(4K+)和佣金构成,综合年收入可达十万以上。
2、优先从销售主管中选拔具备本事者,晋升销售经理。
房地产销售主管岗位职责 篇9职位概述
房地产销售主管是房地产销售经理的左右手,配合经理做好日常管理工作,在销售人员无法解决客户的问题时,负责解决客户提出的疑难问题,同时,也负责日常销售统计工作等。
房地产销售主管岗位职责
1、负责市场调研和需求分析;
2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
3、确定销售部门目标体系和销售配额;
4、制定销售和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的管理;
6、在销售经理的带领下,负责具体销售谈判工作,完成公司下达的销售目标;
7、组建销售队伍,培训销售人员;
8、评估销售业绩,建设销售团队。
房地产销售主管岗位职责 篇101、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作;
2、营销推广策略的制定及实施;
3、资金回笼制定及过程监控;
4、公司内部各部门工作协调补位意识;
5、配合完成公司及集团各类调研报告及统计报表。
房地产销售主管岗位职责 篇111、负责销售团队的日常管理;
2、负责完成各类销售培训工作;
3、根据公司的年、季、月度销售,做好销售定额分配工作,并提交实施方案;
4、根据项目营销策略结合市场需求,建议产品、价格、优惠措施及销售策略和;
5、定期比较同类型楼盘,分析产品优劣势;
6、销售数据的分析,销售报表的制作,各类销售报告的撰写。
房地产销售主管岗位职责 篇12销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑,用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学,高标准地做好销售队伍的管理工作,努力完成销售目标。
1、全面负责销售现场的业务管理工作。
2、负责销售人员言行举止规范化管理,严格要求销售人员的仪态、言谈、举止,热情礼貌地对待客户,提高服务质量,树立品牌形象。
3、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作,培养集体协作和工作默契,销售人员接待客户时,应积极主动地给予配合,促进成交,对于不能成交的原因,进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作,确保准确无误。
4、以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说,取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通,以亲切的态度来稳定客户的情绪。
5、认真地向客户阐明公司的工作程序和原则,想办法解决客户提出的疑难问题,尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。
6、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作,细心观察,及时地给予配合,把握机会达成成交。
7、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题,上报公司领导予以解决。
8、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。
9、组织销售人员有地定期学习房地产专业知识及法规,积极参加公司举办的专业培训,不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。
10、每周、每月完成当周/月工作总结,并对其进行分析,提出改进提高方法。
11、在工作过程中注意工作方法,在完成工作目标的同时,能与公司其他人员和谐相处,保证良好的工作氛围。
12、保持好的性情,关心员工,使员工能有好的状态积极主动地投入工作。
13、加强自身学习,注意自身形象和综合业务管理能力的提高。
14、积极完成公司领导交给的其他工作。
房地产销售主管岗位职责 篇13任职要求:
1、根据上级工作安排,负责编制销售渠道拓展方案,并按时提交至领导审核。
2、根据销售渠道拓展的要求,具体负责销售渠道的开发与管理工作。
3、对接上游公司,谈判合作。
4、负责贯彻本企业的销售渠道政策,并为销售渠道提供必要的支持服务。
5、负责及时与渠道成员,客服沟通,反馈市场信心,做出处理意见。
6、定期或不定期对渠道管理工作实行总结,向领导提交总经报告。
岗位职责:
1、建立行销队伍并进行培训;
2、积极挖掘寻找客户,进行客户的开拓;
3、根据公司的客户资料,以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户,引导客户到案场了解项目;
4、及时跟踪回访客户情况,记录客户需求,完成公司安排的其他工作。
房地产销售主管岗位职责 篇14职责描述:
1、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位,并做交底、定位会报告;
2、进行客户、产品专题研究,环济南市场城市研究;
3、进行常规市场监测,相关案例分析及品牌开发商研究等。
任职要求:
1、25——35周岁,大专及以上学历,专业不限;
2、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历;
3、具备相应管理知识、房地产行业知识;
4、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作与执行能力。
房地产销售主管岗位职责 篇151、日常团队管理工作及客户的接待,咨询。
2、识别客户需求,供给适宜产品,进行价格谈判。
3、负责楼盘买卖全过程,包括带看、签约及过户等,促成业务成交。
4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。
5、定期进行团队销售技巧培训。
6、在公司起到承上启下的功能,按照上级要求带领团队。
7、定期组织销售会议,解决销售过程中遇到的困难和问题。
房地产销售主管岗位职责 篇161、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作;
2、负责监督、协调销售人员之间的关系,并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作;
3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷;
4、对部门的市调结果进行汇总分析,及时提出合理有效的营销策略;按照公司批准的整体促销和方案,协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作;
5、协助督促完成部门各项业务(如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等);
6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息,认真做好售前、售后的各项服务工作;
7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作;
8、负责对销售上碰到的疑难问题,提出建设性的意见,及时整理上报部门经理并尽快研究处理;
9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标;
10、负责销售部销售人员晨会的主持工作;
11、负责组织客户资料和信函发送的工作;
12、负责全面了解工程的施工进度的工作;
13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作;
14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。
房地产销售主管岗位职责 篇171、完成项目主管下达的销售指标任务,工作上对现场销售主管负责,
2、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作,通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象,树立企业良好的口碑;
3、销售成交,催收房款,完成销售收入指标;
4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决,实行首问负责制;
5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访,及时协调各相关部门存在的问题;
6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作,配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作;
7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作;
8、负责销售合同的签定工作,签定之后及时会签并转交客户服务部;
房地产销售主管岗位职责 篇18工作职责:
1、负责公司的全盘账务及财务报表,负责会计核算,编制各种统计与财务报表;
2、负责税务申报及缴纳,根据国家税收法规和企业财务制度的规定,按月进行纳税申报,编制报表,办理税务手续;
3、负责资金制定汇总及管控资金使用情况;
4、负责公司日常业务的核算,并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求;
5、负责审核各项费用报销及工程付款的支出;
6、负责审核公司项目销售收款相关财务工作;
7、 负责编制项目资金滚动及投资测算;
8、 装订并保存会计凭证,会计资料;
9、完成领导交办的其他工作事项。
岗位要求:
1、会计或财务管理专业,本科学历,初级会计职称,中级会计职称者优先;
2、三年以上地产企业同职位工作经验,有房地产企业相关帐务处理经验;
3、正直、严谨、细致、有原则,沟通协调能力强,对工作认真负责,拥有独立自主的工作能力;
4、能熟练操作财务及办公软件。
房地产销售主管岗位职责 篇19一、日常工作及管理
1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排
2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理
3、售楼部每天早会与夕会的主持,早会布置一天的工作,夕会统计分析客户情况
4、售楼部每天销控的管理(包括定金、合同首付款、回款统计)
5、售楼部每天来电、来访的统计,督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上
6、需要市调时,安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理
7、售楼部每天成交客户的档案备份管理
8、负责日报表、周报表、月报表的统计
二、项目推进
1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进
2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况,提出解决方案并推动执行
3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合,协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约
4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督,对逾期付款的客户进行催促
三.培训考核
1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训,提高业务素质
2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议
3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场,不定期安排置业顾问踩盘,了解其他项目销售情况
四、其他
1、对有争议的客户进行公平的判决
2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情
3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理
4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作
5、和房产相关部门保持良好关系,妥善解决相关问题
6、根据公司经营战略,制定月度、季度、年度总结及相关活动方案
7、完成上级领导交办的其他工作
房地产销售主管岗位职责 篇201、负责对公司开发项目的销控管理;
2、负责销售软件实施和管理;
3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理;
4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作;
5、负责销售台帐建立及管理;
6、负责代理公司销售佣金计算及审核;
7、协助物业公司做好交房工作;
8、负责销售案场的管理,包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督;
9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理,为策划部调整媒体投放策略供给基础数据;
10、负责产权证办理申请及管理。
;经理岗位职责
笔者认为,优秀的营销人员应具备以下十个方面的素质:
1、具有高尚的品德
优秀的营销人员,首先应该是一个品德高尚的人,品德高尚有才华才能称为真正的人才。品德不正就不会得到客户的信任,也不会得到领导和同事的信任。一般的企业招聘营销人员时,品德都被列为第一重要条件,因为消费者、客户、社会大众一般都是通过营销人员来认识这个企业的形象、企业的素质、企业的层次的。营销人员是这个企业站在与社会接触的最前沿的人,是向社会反映企业的一面镜子,社会大众通过对营销工作的认可来接受这个企业和这个企业的产品。
优秀的营销人员应该忠实于客户、忠实于公司。忠实于客户,就要的诚信为本,尽量满足客户的合理要求,从客户的需求出发,与其维持长久的相互信任的合作关系。忠实于公司就是要对公司负责,尽量维护公司的应得利益。同时还要有团队精神,用自己的热情来带动周围的人。
2、具有丰富的专业知识
优秀的营销人员,应该是房地产方面的内行。
首先,应该具备企业知识。作为营销人员应了解所在企业的发展趋势以及其他有关的知识。主要包括:企业的历史沿革,企业在同行业中的地位,企业的营销方针,企业的规章制度,企业的生产能力,企业的销售政策和定价政策,企业的服务项目等。
其次,应具备产品知识。比如:房屋所用材料的特点,房屋结构和构造,建筑设计特点,房屋施工过程,质量标准,以及房地产交易,物业管理等。同时,营销人员还要了解与之竞争的其他企业和项目的有关情况。
第三,市场知识。应掌握市场经济的基本原理,市场营销的策略与方式,市场调研与市场预测的方法,供求关系变化的一般规律,现实客户的情况,增加购买量的途径,潜在客户的情况,购买力,市场环境,市场容量等。
具备了这些知识,不仅可以对所售楼盘本身的特点(如:品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、房型、面积、功能、朝向、价格、公用设施、设备,社区管理、社区文化等)有透彻的了解,而且对所销售楼盘的地段,周边环境、城市规则、基础设施、发展趋势等也能有足够的了解。更重要的是,可以对竞争楼盘的优势、劣势有清醒的认识,能够把自己的楼盘与竞争楼盘进行客观的、实事求是的比较。同时还要能够为顾客提供建设性意见,使顾客对楼盘产生信任感。
3、具有亲和力
所谓亲和力是指营销人员与客户交流沟通的能力。营销工作的过程实质上就是公关过程,一名优秀的营销人员就是一名优秀的公关人员。优秀的营销人员要善于营造各种良好的人际关系,建立网络,这是营销人员的一种财富,一笔无形资产。营销人员的亲和力,是为客户服务的重要条件。营销人员应该以诚信为本,用真诚来换取客户的信任,树立双赢观念,在自己赢利的同时也给客户留出足够的利润空间,要让客户感到买我们的楼盘比买别的楼盘更有利,我们的楼盘能给顾客带来更大的利益和效益。
4、具有良好的个人形象
两名素不相识的人第一次见面,个人形象会给对方留下深刻的印象,第一印象还将成为以后交往的基础。第一印象从表情、姿势、着装等作为判断标准,得出"这是一个可信赖的人"还是"这是一个令人讨厌的人" ,从而影响业务开展的效果。
良好的个人形象,包括整洁的外貌、端庄的仪表、自然亲切的仪态,还要求营销人员熟悉常用礼节和社交礼仪,在各种场合都能大方得体地应对。
营销人员良好的个人形象,既可体现出自己的热情、修养和魅力,得到客户的信任和尊重,又可有效地缩短双方距离,创造融洽的气氛。
5、具有良好的心理素质和身体素质
营销工作充满酸甜苦辣,遭受挫折是营销人员的家常便饭,没有良好的心理素质,没有开朗的性格是难以坚持下去的。营销人员必须具备良好的心理素质,胜不骄,败不馁。对所遇到问题要想方设法解决,要有韧性、有耐心,有百折不挠的勇气。营销工作是很苦的,没有吃苦耐劳的精神,没有健康的体魄是难以胜任的。因此,能吃苦耐劳,有健康的体魄也是一位营销人员的资本。
6、具有强烈的责任心
营销人员的一言一行、一举一动都代表了公司,公司形象靠营销人员来向社会大众展示,可以说营销人员是一个企业的外交官。因此营销人员必须有一种强烈的责任心,把自己工作干好,完成更多的业务量,为企业创造更多的效益;同时通过自己的工作来向社会展示企业的形象、企业的精神面貌、企业文化和理念。如果一个人没有责任心,他的业绩肯定上不去,服务中心的工作无疑要受到影响。如果营销人员不注重言行举止,在社会上造成恶劣影响,那么要挽回影响将要付出很大的代价。
7、具有较强的语言表达能力
人们交往的目的,就是为了沟通思想情感,明确交往的主题,达到自己的意愿。优秀的营销人员,应具有较强的语言表达能力,在与客户交谈时,要注意语调和缓,表达要热情,语言要充满信心。较强的语言表达能力能够准确、生动地向客户传递一系列有关公司的正面信息,增强客户对公司的信心。
8、善于把握客户的心理
优秀的营销人员应善于发现周围的每一有用的信息,对周围每一细小变化都能很快作出恰当的反应,能准确地把握客户的心理变化,了解客户的性格、购买动机、购买条件、购买方式、购买时间、购买力水平等内容。尤其对境外的客户,要了解他们的文化背景、消费习惯和爱好。在与客户的交往中,绝不死守一套预定的营销方式,而是根据顾客的反应随时调整自己的营销行为,以达到营销的目的。
一个生意的谈判过程就是一个反应速度的比赛,一个斗智的过程。因此,优秀的营销人员要思维敏捷,善于把握客户的心理。
9、具有一门外语交流能力和计算机操作能力
目前很多高档楼盘的市场定位是海外人士,因此营销人员不能用外语与客户交流是很难开展工作的。同样,不会操作计算机等办公设备,也无法开展工作。因此,营销人员必须掌握一门外语并熟悉计算机操作。
10、具有积极进取的精神
一位敬业的优秀的营销人员,不会满足于已经取得的成绩。他应该做一个有心人,勤于思考,在营销过程中不断进行总结、分析、归纳、提炼,不断改进工作方法。他应该对个人发展制订一个,不断进行自我完善。"学为中,弃为下,悟为上"。勤于思考,才能领悟,才能提高,才能做得更好。
经理岗位职责(精选17篇)
在现在的社会生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我为大家收集的经理岗位职责(精选17篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢!
经理岗位职责 篇1
1、负责其功能领域内主要目标和,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、根据公司战略发展的需要,制定年度招聘规划和人员编制预算;
4、建立及完善公司的招聘流程;
5、分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司的人才需求;
6、负责组织人才市场调研,了解人才需求状况和业内人才动态;
7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
经理岗位职责 篇21.负责目标客户的引导和接洽,促进客户下单;
2.熟悉商品知识、施工工艺、装修风格,并能熟练运用于客户接洽工作中;
3.对店面或其他渠道的客源进行积极主动的引导和接洽;
4.向客户详细介绍公司优势等,完整填写客户咨询表;
5.协助店长抓取展会,小区开发,营销活动等其他渠道的客源;
6.对咨询客户进行回访并做好回访记录,并根据回访反馈制定下一步回访方案;
7.协助店长建立第三方回访制度;
8.根据咨询客户积极完成定单转化,完成指标;
9.协助设计师洽淡收费设计,提高分部设计费收取。
经理岗位职责 篇31、负责公司人事工作,负责起草有关人事工作管理的初步意见;
2、负责按用人标准配备各类人才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才的挖掘与引进工作;
3、负责保存员工的人事档案,做好各类人力状况的统计、分析、预测等和人才库建立工作;
4、负责办理招聘、职务任免、调配、解聘等的申请报批手续;
5、负责人员培训和日常管理与考核;
6、完成公司临时交办的其他工作任务。
经理岗位职责 篇41、执行各业务的销售政策及营销策略;
2、执行各业务的营销,按月完成销售目标;
3、定期总结销售目标完成情况,并向上级汇报;
4、及时反馈销售过程中存在的问题,并协调、优化改进。
5、收集潜在客户资料和新客户资料,为销售工作做好准备;
6、与客户进行商务洽谈,就产品及服务的功能、价格、期限等方面进行沟通;
7、签订并管理销售合同,跟踪合同执行、客户回款;
8、定期对重要客户进行回访,撰写客户关系报告及建议。
经理岗位职责 篇5负责事物
经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。
经营权力
经理依照公司章程、公司法和董事会的授权行使公司经营权力,并有任免经营管理干部的权力。经理是公司对内生产经营的领导,也是公司对外活动的代表,其行为就是公司的行为,即使其行为违反了公司章程和董事会授权规定的权限范围,一般也都视为公司行为,后果由公司承受,这就是我国《合同法》规定的表见代理制度的法理实践来源之一。
经理的职权
根据我国新《公司法》第50条规定:“经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;
(二)组织实施公司年度经营和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(八)董事会授予的其他职权。”
经理是做什么的?应该怎么做?经理的职责到底是什么?这是个问题。
许多的经理正是因为没有搞清楚这个问题,而使自己陷入了被动的局面,要么毫无头绪一团糟,要么一味蛮干方向全无。
经理的主要职责是经营与管理。
所谓的经营与管理,是指对自己所主管的部门进行有效规划,制定相应的战略目标和发展规划,与自己的部属一起,通过切实有效的办法,使之逐一落到实处,逐步实现。
烽火猎聘资深顾问认为经理有两个主要职责:一是为自己所在的部门制定战略目标和发展规划,二是通过管理活动使之得到有效的落实。
在实际工作中,经理做的最多的工作是管理,忽视甚至忘却了经营,日常的工作主要是以接受指令完成任务为主,不能有效规划部门的战略与发展,使自己落入了事务性工作的陷阱,不能自拔。
日常工作中,经理们经常被要求完成一些任务,管理好自己部门的员工,工作要按部就班,不能出乱子等。这种观念使得经理们的心智模式受到了一定的限制,认为只要是完成了上级分派的任务就是做好了管理工作,就没事可做了。实际上也是这样,公司从高层到基层,都是这种层层下达任务,层层汇报工作,缺乏必要的规划渠道和战略管理。
这种现状使得经理有点不思进取,只要一味接受指令,然后再对自己的部下发号指令就可以了,不用花过多的时间考虑发展的问题,考虑部门的经营问题,全然没有危机感和使命感。表现在对员工的管理上也多是你该做什么,你该怎么做,而不是我们该做什么,我们该怎么做命令与控制成了经理的法宝,上级摊派下什么任务,只需要命令自己的员工去完成即可。所以,通常,这样的经理显得很忙,一会忙着分配任务,一会忙着询问工作进展情况,好像效率很高的样子。
职业特点
其实非也,这种管理的方式,效率一点也不高,一点科学性、规范性也没有。经理的时间都花在了无谓的浪费上了,时间浪费了不少,不一出成绩。
另外,这种管理方式对员工也是不负责任的,员工没有自己的工作权限和自由发挥的余地,只是听从经理的命令,受经理的`控制,无法产生工作热情和积极性,积极性的怠工是他们应对经理的最好的办法。
高效率的经理,成功的管理者都是聪明的人,他们懂得如何规划自己的职业,如何分配手中的权利,如何调动员工的积极性,通过员工实现自己的想法。
所以,经理在工作之余应该反思一下自己的做法,反思一下自己的职责所在,有效规划部门的发展问题,经营的观念看待自己的职业,用切实有效的管理手段使自己的想法逐步得到落实,给部门的员工创造更多的发展机会,提供更多的指导,不断提高员工的自我管理意识和能力。
经营的观念看问题,务实的手段抓管理,这是经理必须研究和做好的一门功课。
经理岗位职责 篇61、销售管理职位,负责其功能领域内主要目标和;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责职业教育学校客户的拜访;
4、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
5、负责组织的销售运作,包括、组织、进度控制和检讨;
6、协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励;
7、建立和管理销售队伍,完成销售目标;
8、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。
经理岗位职责 篇71、熟悉主要目标市场,了解消费者需求,有针对性开发和提供能满足需求的咖啡厅产品和服务。
2、加强对购、验收和储存的管理与控制,降低成本。
3、编制日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与咖啡厅工作、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。
4、负责制定工作,筹划设计固定菜单和变动菜单,适时编制主题活动的策划、运作、推广书。
5、负责人员招聘,发挥全员积极性,监督实施各项培训,实施有效激励手段。
6、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。
7、与其他部门共同分析经营成本,取有效措施,加强成本控制。
8、制定和实施各项咖啡厅的推广,促进宴会销售,加强宴会组织管理,提高宴会服务质量。
9、负责咖啡厅、酒吧、管事部等部门之间的协调工作,负责督导、检查咖啡厅服务质量及各厨房生产质量。
10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,组织调整管理制度、工作程序并予以落实。
11、负责检查员工仪表、仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。
12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、卫生食品,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施、设备进行维护保养管理。
13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达、布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。
14、掌握员工思想动态,解决员工工作、生活问题。
经理岗位职责 篇8工作职责 :
该岗位设置在雅居乐控股总部“财务共享服务中心”,上班地点番禺雅居乐剑桥郡:
1、负责收集及梳理财务共享中心信息系统需求,并负责日常运维统筹管理工作;
2、负责持续推进共享信息化建设,主导NC共享系统、RPA、大数据系统等内部各系统信息化管理的应用及改进;
3、参与财务共享中心筹建,协助财务共享中心建设的信息系统实施工作;
4、负责财务共享中心其他日常信息化工作的协调、沟通解决。
5、按照财务共享的流程配合完成相应的系统功能需求说明、通用功能设置清单、详细设计说明书和系统设置手册,协助系统开发人员进行系统配置及开发、测试、用户培训、系统切换上线等,组织编写相应的流程操作手册、系统操作指引等文档。
6、及时协调处理试点及推广时期的各类系统问题,更新维护相关流程文档与系统操作指引,并在试点基础上,分步骤、分产业集团进行推广与培训。
任职资格 :
1、大学本科以上学历;
2、有五年以上房地产行业财务信息化经验者优先;
3、具备丰富的财务共享相关系统(共享运营系统、系统、影像系统、RPA、大数据等)建设、运维经验;
4、积极乐观,善于沟通,有良好的团队合作精神、高度的工作责任心和敬业精神,具有较强的学习能力,了解新技术发展趋势;
5、熟悉OFFICE EXCEL、PPT、WORD等功能,具有较强的系统需求梳理及撰写能力;
经理岗位职责 篇9工作职责 :
1、负责金融中台(资金、支付、账务)相关业务的部门建设工作;
2、负责带领团队高效、高质量完成版本迭代,并不断优化工作流程,提高工作效率;
3、负责规划部门中长期的业务和技术方向;
4、负责指导和培训团队成员,提高团队整体业务和技术能力。
任职资格 :
1、全日制本科及以上学历,
2、有3年以上支付、清算、账务相关开发经验,2年以上管理经验;
3、精通Ja核心知识、精通微服务和领域模型,精通dubbo、MySQL、spring和boot;
4、具备较强的问题分析和定位能力,并能形成归纳总结。
经理岗位职责 篇10工作职责 :
1、负责商业化业务开发、维护和持续优化;
2、参与业务需求讨论和技术讨论;
3、负责开发设计文档编写和管理维护;
4、负责线上质量保证,参与团队代码互查,处理突发异常。
任职资格 :
1、全日制本科及以上学历,计算机相关专业;
2、至少3年及以上php开发经验;
3、具有千万级数据量的处理经验,对性能和质量有追求;
4、能很快上手业务,对旧代码的阅读能力强,并且可以给出有效的优化思路并实践;
5、精通php编程、Redis、Mysql等。
经理岗位职责 篇111.维持全店良好的后勤服务,保障商场的正常销售。
2.建立完善的管理制度,确保人、财、物的严格管理和供应。
3.控制全店费用预算和支出,加强成本观念和效益观念。
4.负责办公区及生活区的环境布置和卫生。
5.负责全店人事编制和管理,加强对员工的招聘、培训、考核等各项工作管理。
6.严格审核店内各项预算和支出,做好物品的供应,保障商场的正常运作。
7.建立健全保安的各项制度,做好消防、治安、防盗工作的指导和管理。
8.维护店内各项设施,保证公司财产安全。
9.为店内各部门提供良好的工作秩序和工作环境。
10.负责部门正、副主管的排班和业绩考核。
11.负责搞好员工食堂及其他员工工作,做好后勤保障工作。
12.传达公司政策及店长、副店长的各项指示,落实执行情况。
13.负责与其他部门及总公司的沟通协调工作。
14.负责店内轮值班,在正、副店长不在店内时,根据授权代表店经理作出决定,并在值班簿内登记报告给店长。
经理岗位职责 篇121.坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;
3.组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标、定期检查、监督、考核的执行情况,结合经营实际,及时调整和控制的实施;
4.负责制定公司财务、会计核算管理制度、建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关规定,督促各项制度的实施和执行;
5.负责按规定进行成本核算、定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作;
6.负责编写财务分析及经济活动分析报告,会同公司有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中产生的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向。
7.有权参加各类经营会议,参与公司生产经营决策;
8.负责固定资产及专项基金的管理,会同经营、技术、行政后勤等管理部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续,正确计提折旧,定期组织盘点,做到账、卡、物三相符;
9.负责流动资金的管理,会同营销、仓库等部门,定期组织清查盘点,做到账卡物相符。同时,区别不同部门和经营部门,层层分解资金占用额,合理的有的调度占用资金;
10.负责对公司低值易耗品盘点核对,会同综合办、考核办、技术等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常购、领用、保管等工作建议和要求,杜绝浪费;
11.负责公司产品成本的核算工作,制定规范的成本核算方法,正确分摊成本费用,制定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或经济核算方式,指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济核算工作,力争做到成本核算标准化、费用控制合理化;
12.负责公司资金缴纳,按时上缴税款,办理现金收支和银行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账,保管库存现金,保管好有关印章、空白收据、空白支票;
13.负责公司财务审计和会计稽核工作,加强会计监督和审计监督,加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对够公司财务收支进行严格监督和检查;
14.负责进销物资货款把关,对进销物资预付款要严格审核,购货款支付除按执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;
15.认真完成上级领导交办的其它工作任务。
经理岗位职责 篇13工作职责 :
1、负责支持系统开发部的建设工作;
2、负责带领团队完成支持系统的业务项目的开发、实施和维护工作,包括营销、催收、客服等;
3、负责解决支持系统开发过程中的技术难点和业务痛点;
4、负责指导和培训团队成员,提升开发效率与质量,提升开发技能;
5、负责部门的团队管理,包括工作安排,绩效考核,人员培养,业务规划等。
任职资格 :
1、统招本科及以上学历,计算机相关专业;
2、至少5年以上工作经验,2年以上团队管理经验;
3、精通微服务设计、ja、spring,熟悉spring开发体系,熟悉redis、mongoDB等常用中间件,熟悉dubbo框架以及微服务设计理念;
4、具有一定的设计经验和架构能力,熟悉领域驱动设计理论优先;
5、熟悉金融业务,有金融行业背景、熟悉催收、营销业务优先。
经理岗位职责 篇14岗位职责:
1、负责参与分解公司渠道发展(店铺数);
2、负责直营重点店铺的优化维护和合同延续;
3、负责沟通和商场及商团的战略合作协议签定并落实、维护工作;
4、收集/联络潜在的商场(已开/新开)资料;
5、负责目标重点店铺的拓展;
6、店铺等级评定和新开店铺的审核;
7、新开店铺的业绩跟踪。
任职要求:
1、大专以上学历、年龄要求28-40岁
2、行业业务经验10年以上经验,潮牌或运动品牌优先考虑
3、具备较丰富的店铺开发经验熟悉,熟悉商场条件
4、有良好并熟悉商场的人脉关系
5、有较强组织协调、沟通能力和判断决策能力
6、为人正直,能承担一定的压力和责任
经理岗位职责 篇15岗位职责:
1、负责公司相关法律文件的起草、审核工作,并为公司经营管理活动提供法律咨询;
2、负责为公司日常经营管理中遇到的法律问题提供法律咨询;
3、负责公司重要英文文件翻译及审核工作;
4、负责为公司其他部门提供各类法律咨询和培训,协助领导处理相关法律事务。
岗位要求:
1、法律相关专业统招本科3年以上工作经验;
2、精通公司法、合同法、金融及房地产相关行业法律事务;
3、具备企业管理、财务等综合知识,能够独立处理法律事务;
4、具有较强的逻辑思维能力、较强的沟通能力、分析及应变能力和文字功底;
5、具有优秀的中英文书写能力、表达能力;
6、有律师职业证书和海外律师工作经验者优先;
经理岗位职责 篇161、对 “重要客户”进行开拓、沟通与管理,制定合作方案;
2、执行销售和市场推广方案;
3、制定渠道策略,提供渠道服务支持;
4、及时沟通客户,反馈市场信息,做出处理意见;
5、协助渠道总监开拓、沟通和管理各区域的重要客户。
经理岗位职责 篇171、 全面统筹规划公司人力战略和人力开发工作,督促公司人力略的执行;
2、 明确公司人力目标和总体方案,向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,控制人员成本;
3、 建立并完善人力管理体系,研究、设计人力管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬、职业生涯、信息化等),制定和完善人力管理制度;
4、 组织制定公司人力发展的长期规划、中期规划和年度,并监督各项的实施
5、 组织定期对公司的人力状况作诊断分析,拟定人力管理策略的调整方案,为公司高层管理团队的管理决策提供有效的参考和依据,致力于提高公司的综合管理水平;
6、 进行人力结构分析,提出人力结构优化方案,协助各部门进行岗位/机构调整;
7、 及时处理公司管理过程中的重大人力问题。
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