多少官员有海外资产_官员的海外房产能查到吗知乎文章

1.如果中国人在外国，想办去另一个国家的旅游签证，该怎么办理？

2.在中国,真实的社会氛围是怎样

3.如何成为公司高管

你的朋友圈里，有没有人在用水滴筹募捐？他们花光积蓄，借遍了亲朋好友，实在没办法，在朋友圈急切地求援。评论区满满的社会正能量，然而，也有一些评论区声音值得思考：与其在朋友圈募捐，为什么不趁早买保险？

灵魂发问背后，有两大现象值得关注，一是人逃不过生老病死，一场大病可能毁掉一个家庭，凡事都要未雨绸缪。二是保险已经越来越多地成为家庭“刚需”，除了疾病理赔，还肩负了家庭财富配置的重任。

传统财富配置是存到银行吃利息，遇上低利率+通货膨胀时代，存的越多，缩水越多，只能做个低保障的“打工人”，或者“尾款人”，遇到点紧急事都成为“扎心的老铁”。炒房？P2P？炒股？没有个十八般武艺，是应对不了市场的七十二般变化的，钱就像龙卷风，来得快，走得也快。

无论是大环境还是个人能力匹配度，保险，尤其理财型商业保险，成为不少人眼中的香饽饽儿。最近，保险市场出现一款“网红”级爆款产品，深受追捧，这款产品就是中国平安人寿重磅推出的“财富金瑞21”，拥有年金险、万能险、健康险的三重作用属性。

深受追捧，“财富金瑞21”香在哪儿？其通过更快的保险期满期、更足的生存金给付、更广的年龄段覆盖，满足客户不同人生阶段的财富管理需求，为客户创造一笔长期稳定的年金给付的同时，附加回报率可观的万能保险以及覆盖50种轻度重疾的轻症倍护，实现“财富+健康”双重保障。

从出身看，背靠大树中国平安人寿，“财富金瑞21”含着金钥匙出生，自带流量。从产品本身看，高保障、收益稳健，“财富金瑞21”给家庭财富焊上了多重保险杠。这样一款产品，走红是理所当然的事。

中国人需要什么样的“保险”

保险，意味着什么？在美剧《生活大爆炸》中，霍沃德和伯纳戴特为刚刚出生的女儿，购买人寿保险和挑选幼儿园。可见，保险意识在海外已经深入人心。保险对于成年人，意味着对生活有规划，对家人有责任心。

我们的保险意识高吗？答案也是肯定的。现实生活中，我们总在关键时刻第一时间想到保险。比如，车子不小心撞了，马上就会有人问，“你有保险吗？”邻居生病了，一堆人围上去问，“你有保险吗？”投资赔惨了，朋友过来安慰“别慌，只是技术性回调”，最后不忘说声，“还是去买份保险吧”。

但滑稽的是，劝别人买保险的，很多都没买保险，原因也很简单——人性中的侥幸。举个例子就知道了，闯红灯遭遇事故和买股票明天涨停，概率都很低，但很多人认为闯红灯出事故绝不可能，而对股票明天涨停期待满满。

中国人不买保险，钱都锁在保险柜里了？并不是，每个人都有财富增值的需求，相当多的一部分人把钱存到银行里吃利息，存钱上学、存钱看病、存钱养老。但在低利率+通货膨胀的时代，存钱吃利息已经不再“保险”。生活中有直观的例子，2000年30万能在北京全款买房，现在连个厕所都不够。

随着存钱的资产回报率下降，中国人的“保险”方式越来越多元。比如购买P2P、炒房、炒股，这三种方式弊端也很明显，P2P雷声一片，几乎成了理财禁区；炒房已经被套上政策紧箍咒，锁定的不是收益而是债务；炒股盈亏分化，被割韭菜是散户必修课。

难道，面对疾病风险和财富缩水只能硬扛？当然不是，随着人们对健康和财富保值增值越来越重视，购买创新型保险产品已经成为国人尤其是新中产阶层的资产配置新趋势，据《CCTV经济生活大调查》的数据，保险的受欢迎程度占比达到29.36%，远高于房产、理财产品、股票等。

其中，理财型保险以其高保障、低风险、收益稳健的特征深受欢迎。正是洞悉了国人的健康和财富保值增值两大需求，平安人寿重磅推出新一代年金型保险产品“财富金瑞21”。

作为中国平安人寿的开门红产品，在11月面世后，“财富金瑞21”迅速走红，有人说它是“实现教育自由的优选”，有人说它是“打开黄金晚年的金钥匙”，还有人说稳健理财全靠它了。

“财富金瑞21”到底有什么魅力？

“财富金瑞21”走红的秘密

“财富金瑞21”一经推出便成为爆款，爆款的背后意味着被很多客户选择，其根本原因是什么呢？

先看产品本身，“财富金瑞21”由平安财富金瑞（2021)年金保险、平安聚财宝（20）终身寿险（万能型)（下文称“聚财宝”）、平安附加轻症倍护疾病保险组成，拥有年金险、万能险、健康险的三重作用属性。

年金险的特点很多，本金安全性自不必说，最吸引人的是回报确定性。“财富金瑞21”的年金险在安全性和确定性基础上，还有很多出色点。首先是短期投资，快速给付，年金险交费期间分别为3年和5年，保障期间从上一代产品的10年缩短至8年。

如果“财富金瑞21”交费期为3年，第5至第7个保单周年日每年给付年交保费的60%，满期给付1倍基本保额；如果交费期为5年，第5至第7个保单周年日每年给付年交保费的100%，满期给付1倍基本保额。

举个例子，一个成年人交费3年，每年10万。到第5-7年，每年可以领取6万元生存保险金，累计可领取18万元；第8年，领取100%基本保额的满期生存保险金15.01万元。合计33.01万元，大约是1.1倍所交保费。

这相当于，客户自己强制储蓄一个小金库，为后续的教育、养老等储备足够的现金流，是对自己有信心，对未来有规划的体现。

除了未来资金确定性，“财富金瑞21”的财富增值效应强大。“财富金瑞21”年金保险所给付的生存保险金和满期生存保险金都可以直接转入聚财宝万能账户。过去60个月，聚财宝的回报率保持在5%。

这是什么概念？网上有客户自己算了一笔账，即使按最保守的聚财宝的回报率4.5%计算，一个40岁的客户，交费3年，每年10万为例。该客户60岁时累积的收益将达到59万，90岁后可突破227万。巨大的财富增值预期，“财富金瑞21”被称为“打开黄金晚年的金钥匙”也就不奇怪了。

当然，一个普遍共识是无论财富有多少，都要以健康为前提。“财富金瑞21”还具备健康风险对冲功能，附加轻症倍护权益，客户如果不幸发生合同约定的50种轻症，即可以获得特定轻度重疾保险金。

除了兼顾财富和健康，“财富金瑞21”在资金提取灵活性和年龄段覆盖上也充分考虑客户需求。比如，年金保险和聚财宝可以支持保单，额度为现金价值扣除各项欠款后余额的80%。一旦客户资金紧张，保单功能能够解决燃眉之急。

最高投保年龄上，“财富金瑞21”由65岁放宽至75岁，这样一来，老年客户也可以给自己“发工资”，不仅不麻烦儿女，反而给为儿女做了资金储备。

这样一个兼具年金险、万能险、健康险三重作用属性的保险产品，拿网上年轻人时髦的话来说，就是“真香”。

“财富金瑞21”背后中国平安的底气和实力

“财富金瑞21”一站式、多维度满足用户的健康和财富增值需求，是市面上难得的爆款产品。需要注意的是，“财富金瑞21”诞生在中国平安并不是偶然，背后是中国平安的初心和业务实力的底盘支撑。

前端设计上，“财富金瑞21”既立足“从客户需求出发”的初心，还契合低利率+通胀时代的资产配置需求。衍生出来的社会内容更为丰富，包括幼有所教、老有所养、家庭财富传承等等。

后端支持上，实体经济的投资能力及收益能力，是“财富金瑞21”实现财富增值的保障。从资金投向来看，中国平安紧跟国家战略，扶持实体经济，参与一带一路、京沪铁路、粤港澳大湾区建设等重大项目，实现了巨大投资回报。

深圳平安金融中心

从投资风格上，中国平安风格稳健，追求价值投资。其研发的智慧风控平台，借助知识图谱等前沿技术，搭建全面风险管理数据库，实现了智能风险识别。AI智投加持人为投资，平安人寿持续获评银保监会风险综合评级A类，投资水平堪称险资标杆。

今天的能力圈，就是明天的护城河。中国平安创始人马明哲多次引领保险业向好向善变革，今年更是重点提及要围绕客户构建“寿险+”产品体系，包括“寿险+医疗健康、养生养老、教育服务”，持续提高长期保障型产品比重。

中国平安通过创新“寿险+”，布局健康、养老、教育等长周期、投入大、惠及民生的产业，既是回归初心的体现，又能增强客户黏性，还能拓宽盈利空间，是一举多得的典范。

可以说，“财富金瑞21”就是中国平安“寿险+”业务落地的典型产品。

深度复盘“财富金瑞21”来看，其最根本的遵循是保险姓保，风险保障是其核心主题。其次，“财富金瑞21”又在寿险的基础上洞悉客户的需求，具备财富增值的投资属性，在家庭资产配置中占据重要地位。

高保障、低风险、收益稳健，“财富金瑞21”走红，是中国平安的底气和实力，也顺应了中国人的风险意识提高的背景和家庭财富配置渠道变革的契机。

市场和客户会用脚投票，“财富金瑞21”能成为爆款，是必然的。

如果中国人在外国，想办去另一个国家的旅游签证，该怎么办理？

网上有个经典的问题——月入十万，难吗？很多人发现钱比以前难赚了，传统行业更是哀鸿遍野，实际上是挣钱的逻辑变化了。

现在的中国，进入了更高层次的“资本经济”的时代。

什么是“资本经济”时代呢？简而言之，它就是在市场经济的基础上加了一根“杠杆”，在物理学上“杠杆”的作用是利用“力臂”将“力量”放大，从而可以翘起更大质量物体。经济上多了这一根杠杆，其活动空间和灵活性都大大增强，这也叫“资本思维”。今后的中国人必须深刻理解和运用“资本思维”这个工具。

资本思维

要想学会“资本思维”，必须先来深刻理解一下什么是“资本”。“资本”仅仅是指钱吗？不是。资本是对的“支配权”，通过支配带来更多的支配权叫“资本运作”，通过“资本运作”优化和配置社会财富，实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值。

因为资本有趋利性和增值性，追求利润最大化。这就会促使社会的配置朝着效率、效益最大化的方向上行。社会将依次流入最有效率的国家和地区、最有效率的产业、最有效率的企业、最有效率的项目、最有效率的个人。资本的逐利促进的优化，的优化顺势产生新的资本，并且不断产生新的机会，如此一边循环一边膨胀。

比如，在物理学上，石墨和金刚石是同素异型体，它们都属于碳元素形成的单质，但是物理性质大不相同，价值也天壤之别，就是因为他们的组成结构不同而已。

所以资本思维的精髓是结构重组。即对的分子运行时空和结构上的调整，从而产生由“石墨”到“金刚石”的增值效果。宏观方面的资本运作是对全社会的重组，比如中国的国企重组，将大大改变中国经济的结构，提升整个社会的运作效率。而当一个社会经济依靠“资本运作”来运转时，就步入了“资本经济”时代。

从经济层面讲，今后社会上只有三类人

1、第一，者。他们是的最直接拥有者，依靠出卖自己的生存，比如农民靠耕地、工人靠体力、医生靠技能、作家靠写作，还有老师律师等等。

2、第二，配置者。是谁的不重要，关键要有配置权。这类人依靠配置挣钱，从事的投入-整合-运营-产出工作，以企业家为主，创业者也属于此类。

3、第三，资本家/投资人。他们离最远，但是所有却统统归他们掌控，他们只躲在幕后玩操作游戏。风险投资者就属于此类人，比如孙正义投资马云，阿里巴巴上市使他大获成功。资本家无国界，他们可以控制全球流向；可以通过金融体系支配大量别人的资产。

所以，名义上都是者的，实际上都是资本家的。看一个人能量多大，关键是他能配置多少。

按照这三种不同性质的角色扮演，今后的个人如何获得财富？无非只有三条途径：出售、配置、掌握资本。

1、者（普通人）

“者”通过出售自己生存，也就是者的技能，即：时间+体力，这也是社会上分布最多的人群。

所以一般普通人只能找一家企业工作，出售自己本身换来财富。然而普通人的时间、体力都是相差无几的，他们能够出售的都是差不多的，于是为了让自己的卖上好价钱，就只能提升自己的技能水平和熟练水平。

这时一个普遍的做法就是读书，这就是为什么父母们都希望自己的孩子好好读书，为什么清华北大的毕业生一般会比没有文化的人起薪高一些。

但是现在文凭带来的技能差距差别越来越小，一个普通的一本学生与二本学生已经没有什么本质的差别，反而不如蓝翔挖掘机学的好的人附加价值高，这是因为前者数量多，后者数量少，而且后者更加注重实践，供需关系决定了的价格，因此读书无用论早就开始流行。

所以，如果你只是一个普通人，要么通过读书获得更高、更稀罕的的技能价值；要么通过爱思考、会做人、大量实践提高自己实践能力。

另外，对于“者”来说，还有天生稀罕，比如外貌。长的好看的普通人，可以在日常的婚配、工作、生活中获得很多额外的财富；如果长的好看再加上运气好就可以进入演艺圈，成为明星之后自己的就成了稀缺，的价格远远高于一般人！

但是外貌在一般情况下难以改变“者”的本质处境，只能略微提升。王宝强就算是健身+保养+专业造型设计，也是无法从外貌上超越刘德华的，所以他是傻根，华仔是神偷。而且外貌这种不一定是越漂亮越好，王宝强和黄渤的外貌特质也是他们成功不可或缺的一部分。

所有的普通工人、白领、职业经理人、甚至到当年的“打工皇帝”唐骏、各大明星，都属于“者”。这种人的特点是，其获得财富是有限的。

他们有时辛苦了一辈子，但是遇到家人生一场大病几乎就会崩溃，有的为了供养孩子、病人需要打三份工，这是非常心酸的。职业经理人赚的再多也是有数的、过气的明星过的不如普通人等。

当然，有的人天生就拥有稀缺。比如富二代，生下来就可以继承一批遗产这种稀缺。再比如明星的孩子，天生就获得了媒体关注的稀缺；再比如某人住在市中心的破院子里，只要拆迁就可以获得一大笔财富；天生获得了位置的稀缺，或者你运气非常好，买**中了奖，也是享受到了“好运”的稀缺。

这类财富，可遇而不可求，只能靠运气。而且这些好运的“者”往往不懂如何经营，他们的财富不具可持续性，不能增值扩张，甚至往往是被浪费的，明星和富二代寂寞了会，遗产会坐吃山空，大奖也会挥霍完毕，拆迁款往往用于……

当然还有最后一条没有说，就是出售风险，如果愿意承担坐牢、死亡的风险，去偷、去抢、去骗，曾经看到一篇新闻，某人通过获得了数百万巨款，然后潜逃、隐姓埋名，做起了房地产生意，几年后家产过亿，同事也东窗事发。因此如果通过这种途径挣钱，你获取的财富也会增加，但是承担的风险也会增加，最后还是不划算。

2. 配置者（企业主）

这种人不是的直接拥有者，他们往往通过脑力去设计的配置，通过优化去挣钱，企业家就属于这一类。

在奴隶社会最重要的生产力要素是“人力”（即：奴隶）；封建时代的最重要的生产力要素是“土地”，而资本时代最重要的生产力要素是“资本”，资本的本质就是的配置。

从定义上来讲，企业家是从事的组织、管理并承担经营风险的人。企业家的收入跟他配置的效率成正比，上不设限。但同时也要为自己的配置承担风险，下限就是破产。

为什么很多人想去创业呢？就是因为他们想从第一类人努力攀爬到第二类人。一旦从“者”升级到“配置者”，就意味着不用再出卖自己的技能，而是开始经营自己的思想和智慧，人身和经济都实现了自由，从而实现人格上的自由。

但是并不是所有的“者”都适合去创业。他们要具备一定的文化、眼光、魄力、创新力、机遇和资本。配置者是一个社会最重要的群体，他们的素质和数量决定了一个社会的配置效率，代表了生产力水平。配置者非常需要创新精神，所谓创新就是他们对新产品、新市场、新的生产方式、新组织的开拓以及新的原材料来源的控制调配。

这里我们需要提到中国企业家的更新换代。30多年前，中国开始第一次改革开放，那时整个中国百废俱兴，当时的大环境就是最好的机遇，只要大胆出来闯荡的人，即使没有文化、没有见识，都成了企业家，这是当时的环境造成的。

1981年蛇口招商局打出的这幅标语，中国出现了一批真正意义上的生意人

而如今，中国运行改革开放的深化，这个时候的中国已经发生天翻地覆的变化，此时也对企业家的素质提出了更高的要求。比如在欧美和日本，企业家始终是社会的精英阶层才可以担任。而接下来的中国，如果没有一定的文化素养、理想追求，以及对创新的深刻理解，很难再成为社会的“配置者”。因此，中国的企业家正在更新换代，一些90后创业者纷纷走近我们视野，很多老的企业家也自愿退出历史舞台，这是时代的发展，也是一种必然！

当然，这些素养也都是可以后天创造的，比尔·盖茨在发家之前已经做了7年的程序员。所有后天的努力，“者”完全可以转换到“配置者”。不过，获取财富只是他们成功的标志之一，对事业的忠诚和对社会的责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。

3. 资本家/投资人（幕后掌握）

这个社会的财富，看似是属于分散的“者”的，实际上却是归“配置者”享用的。但在本质上，更多的是属于资本家的！

资本家的定义是：以资本运作为业的人。第二次工业革命后，掌握了科技与运用的企业家们，能迅速的积累起巨额的财富，他们的企业对一个国家产生极大的影响，这些企业组成了这个国家的经济命脉，企业为了获得高额利润，通过相互协议或联合，对一个或几个部门商品的生产、销售和价格运行操纵和控制，于是形成了垄断，而这时的“企业家”开始坐在了幕后操纵这一切，演变成了“资本家”。

“资本家”跟“企业家”的最大区别是：资本家不直接参与企业的经营和管理，而是在幕后操纵企业宏观思路，企业的产品是各类消费品等，而资本家的产品就是各个企业。通过投资、入股、并购、重组的方式，将一个企业的未来把控到自己手中，孙正义投资了马云，成全了阿里巴巴，马云就是企业家，而孙正义就是资本家。孙正义手里有N个马云，成了日本首富。再比如巴菲特专门坐在老家做投资操纵他的布局，他也是资本家。

美国是自由市场经济，但是为什么叫“资本”主义社会呢？而不叫“自有市场主义”社会呢？因为在这样的社会，“资本”是度量和决定一切的标准。在中国的古代，你富甲一方也没用，官员随时能把你家产抄净，你有钱也要去给权力行贿，去买官。而你只要有了权力，哪怕身无分文，一样生活富庶、吃喝不愁，所以那时是官本位。

某公司曾经说过，自己从不做研发，让市场上那些小公司去研发，如果一旦成功，就花钱买过来，如果不卖，就花钱把这个公司的几个核心挖过来。这就是资本主义。（当然无视知识产权是有问题的，正确的做法是花钱买过来）

如果你有了1亿元的资本，你可以花一千万雇上这个国家最聪明的一批人，把你的资本从1亿变成2亿，你躺在床上就赚了九千万。而这一切，只因为你在从事资本运作，你只需要够聪明和有魄力，不需要有力气、不需要花时间、更不需要长得漂亮。

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我们需要明白的是：第3种人赚的钱就比第2种人多，第2种人赚的钱比第1种人多。因此，第1种人在努力进化到第2种人，而第二种人在拼命进化到第3种人。

中国天生具有资本的人是极少的，大部分第3种人都是从第1种人或者第2种人进化过来的，虽然现在这种进化已经越来越难了，但还不是没有希望，因为以后会更加的困难。这就是阶级的固化，阶级间流动的减少。

每个人都在玩命探索的方法，有的人成功了，有的人失败了。原因就只有两点：你的头脑有多聪明？或者你积累的资本有多少？

你想到了一个可以改进手机的idea，而且你觉得这个idea可以赚很多钱，那你要问自己，你有没有这个资金去运作这个idea？同样的idea，三星华为都可以支配更多的资金，去雇佣更好的工程师，去更好的推广，你确定不是去给这些资本拥有者蹚雷？或者是正在走向一条已经无数人走过的死胡同？具体举个例子，你做软件开发，天使投资人会不会问你一句话：“如果某巨头山寨你怎么办？”

答案是：你不打工你能干啥？你以为你出来干别的就能挣钱？几年前网上疯传送快递赚的多，我就嗤之以鼻，这种没有门槛的行业是不可能赚的多的。你愿意赚1万干这个，我分分钟找一个赚九千就干的，我再找一个赚八千的你信不信。最后，无论你是送快递还是摆摊，无论你是夹馍还是搞IT，你都会被拉到一个门槛平均收入。因为IT需要学习，赚的多一些；快递比较辛苦，赚的比IT少，可是还是比打扫卫生的多一些，就是这样。

那到底怎么样从第1种人进化到第3种人？

第一步，你要运行资本积累，你愿意打工也好，愿意自己做产品也好（有的人就自认为在创业了），先完成资本积累。这一步最重要，也是发挥大家的想象力和实力的时候了，摆地摊、开淘宝、做网站、做APP、炒股票、海外代购、开设计工作室、夹馍、给幼儿园摄影的，等等等等，没有最好只有更好。一句话，这步就是出卖你的个人，就看你卖不卖的上价了，多学习吧，即使不为了文凭；多辛苦吧，只要不是出卖健康。

第二步、善用资本，用资本挣钱。怎么用资本挣钱？问你们个问题你们就明白了。如果你家开了个小饭店，每个月能赚1万，但是需要个厨师。你自己炒菜水平很高，如果自己当厨师，饭店每月净赚1万；如果雇佣一个厨师，每月花8千，饭店净赚2千。你怎么选择？

答案：雇一个厨师！这样你只要能用每月一千利息的，再盘下一个饭店，那个饭店也能净赚一千了。（补充：这个饭店赚两千，还利息一千，净赚一千，数学不好的不要再给我留言了好不，知乎跟微博一个水平么）。而你，只需要这样盘下100个饭店，每个月就能净赚10万，而你这时，却在国外旅游，成了第3种人。

很多人一直在打工，他们没有成为第3种人，很好理解。但是改革开放之后做买卖的，也有很多人还是没有钱，就是因为，他们自己做厨师，自己的妹妹做服务员，自己的老妈管收银，仅此而已。

所以，以后问自己怎么成为第3种人，就是一句话：“不要自己炒菜，雇一个厨师”。如果能用资本去赚1块钱，也比用出售自己的体力赚100块钱更符合金融思维。

另外，聪明和资本，如果你只具有其中一点，记得，要找只有另一点的人去合作，他们也在等着你！

再另外，即使是具有同样特点的人，其财富也是有差别的。同样出卖自己劳动力或者具有同样资本的人，其付出的脑力、体力不一样，所获得的收益也是不同的。就是说，两个一模一样的打工仔或者超级富二代，一个努力思考、肯付出辛苦，另一个成天打游戏睡觉，前一类还是要比后一类财富来的多的。但是聪明刻苦的打工仔总与打游戏睡觉的超级富二代比，就是给自己的人生添堵而已。

富人：是想到某些事儿，目标定下了，并为之开始筹措。因为这样的思维，没什么可以拦住他们做事，没钱可以借，没人可以请，不懂可以外包，限制可以规避，敌人可以和好，对手可以买通。

所谓，性非异也，善于物也。

普通人的提升

同时，再强调一点，如果你是个普通人，或者自认是个普通人，但是又有上进心，不如务实一点，脚踏实地的往前走。

曾经有个公司的公关部经理，儿子已经5岁，她每天要上班、做家务、带孩子。但她拥有人事部二级口译证书，每个月都有天南海北的会议翻译任务，还兼任这家口译中心的导师。

打开她的博客，已经更新了500多页，有2000多个帖子，全部都是每天她自己做口译练习的文章，平均每天两篇长的一篇短的。她坚持做这件事已经快10年了，非专业出身的她因为爱好英语而一直努力。

她说，10年前，她曾经看到一份调查报告，一个人如果要掌握一项技能，成为专家，需要不间断地练习10000个小时。当时她算了一笔账，如果每天练习5个小时，每年300天的话，那么需要7年的时间，一个人才能掌握这项技能。

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她说：“的是，我知道自己想掌握什么技能，我只需要立马投入干起来就行了，我没有5个小时的时间，我每天只能学习3个小时，现在已经快10年了，我觉得自己差不多已经掌握了这个技能吧。”

再比如，披头士乐队在成名前已经参加过1200场演出。可是为什么你做了10年公务员还只是一名小职员？为什么在家里做了7年的饭，没变成特级大厨，反而发现婚姻到了7年之痒呢？

那是因为，你没有投入精力和热情来练习一项技能。每天上班只是看报纸、上网、应付各种琐碎任务，每天做饭只是为了让家庭正常运转，并不用专业的眼光看待这件事。

不要再哀叹大学毕业之后专业就丢了。如果从初中开始算起，12年的学校教育，就算每天学习一门技能2小时，一年300天，你也只有7200小时，还有2800小时的缺口；就算你毕业后每天坚持练习1小时，你需要10年。

为什么理工科的人更容易成功？只要他们毕业后专业对口，还是做的那点事，那么他们就等于1天8小时都在练习。这2800小时，只需要1年多就填补了。可我们很多人，工作的内容并不是在练习技能，大部分是应对琐碎的人和事，实际上，是在荒废人生。

也许你会说，我是平凡人，我不想成为什么家，只想安安分分过日子。那只是你的错觉，时间在流逝，你每天重复重复再重复的那些行为，就是在塑造你，你不想成为什么人，可是你注定会成为什么人。

每天5个小时，如果你是用来看韩剧、翻手机、玩游戏，那么7年后，你会变成一个生活的旁观者，你最擅长的就是如数家珍地说起别人的成功和失败，自己身上找不到任何可说的东西。

花1分钟想一想，曾经最想做的事情是什么，然后每天去做这件事。7年后，你会发现你已经可以靠这件事出去混饭吃了。

哪怕你喜爱逛街呢，你规定自己每天逛街3小时试试？可能一开始你觉得很高兴，每天如此，你会发现无聊。再坚持下去，你就开始琢磨了，我逛街还能发现点什么？还能搞出点什么花样？坚持下去，7年之后，你可能会成为时尚达人、形象设计专家、街拍摄影师、服装买手……

生命中的下一个7年，下一个10000小时，你打算怎样渡过？

在中国,真实的社会氛围是怎样

去目的地国家的在当地的领事馆申请旅游签证即可。

每个国家对旅游签证办理的要求不一样，可视该国具体情况而定。

但大概程序如下：

自行查询签证材料。

来电核对签证材料。

递交签证材料及费用。

使馆手里签证申请。

通知签证结果。

领取护照。

扩展资料

旅游签证的特点是停留期短，一般为30天，最长为90天，一般不能延期。持旅游签证者不能在当地打工或从事与旅游无关的活动。团体旅游签证是旅游签证中的一种，其特点是签证不做在护照上，旅游者须随团集体出、入国境。

参考资料:百度百科-旅游签证

如何成为公司高管

在中国，真实的社会氛围是怎样的？

1、不论社会阶层高低和工作性质，人际关系都如同国际关系一样，实际待人接物时，利益考量的成分大于血缘和以往的情谊。

2、负能量比正能量更容易被认可，戾气比朝气更容易扩散传播。在有竞争性的事情上，人们更倾向于以恶意揣测他人的行为。

3、在评价人与事时，选队站队高于就事论事，希望“客观公正”，却一般不允许和接受他人真正中立。

4、成功的标准相对单一，与权力与金钱关系弱的生活和事业追求，以及付出大于回报的业余兴趣很难被理解和认可。

5、越高的社会阶层，（阶层的）排他性就越强。越小众的文化人群，（人群的）迷之自信就越大。

6、对远高于自己所处社会阶层的人，人们更倾向于去换位思考，甚至设身处地细心分析他或她的难处和欲求。而对于低于自己阶层的人，则更倾向于标签化简化思考，或懒得多想，直接扣帽子。

生活在顺境中的人，往往习惯居高临下，用自己生活中的阳光贬低和鄙视生活在逆境中的人太阴暗。生活在逆境中的人，往往会逆反性地苦大仇深，用自己生活中的阴暗，嘲笑生活在顺境中的人太天真。双方都很少会去相互体谅和理解。

7、人们更倾向于竞争而不是合作。合作往往最后以内斗散伙结局。

8、人们更倾向于依附强者，而不是选择和自己条件近似的弱者合作，社会阶层越低，这种倾向就越明显。

9、越是利益相关时，对道理的认可就越是会低于对权威的认可，对权威的顺从和服从就越明显。

但越是利益不相关时，对权威的逆反就越明显，对道理和道德的要求就越高。

10、圣母在口，凡人在心。宽于律己，严于律人。并且对高于自己所在阶层的人更倾向于宽容，对低于自己所在阶层的人更倾向于苛求。

暂时

问题一：怎样可以成为企业高管 有很多种

一 企业是你爸爸开得,你是继承人.

二 你很有才,向盖茨,马云等人.自己俯公司.

三 你能力,想象力超长出众,胆量也要比别人高出很多,想李开复,曾子墨,杨致远一类.

四 能力强,会包装自己,能给人一种踌躇满志,将但大任务的感觉.

问题二：企业高管怎么当 转载以下资料供参考

总经理每天、每周、每月、每年要做的事

每天必须做的十件事：

1． 总结自己一天的任务完成情况

2． 考虑明天应该做的主要工作

3． 了解至少一个片区销售拓展情况或进行相应的指导

4． 考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法

5． 记住公司一名员工的名字和其特点

6． 每天必须看的报表（产品进销存、银行存款等）

7． 考虑自己一天工作失误的地方

8． 自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

9． 应该批复的文件

10． 看一张有用的报纸

每周必须做的十四件事：

1． 召开一次中层干部例会

2． 与一个主要职能部门进行一次座谈

3． 与一个业务骨干的人交流或沟通一次

4． 向你的老板汇报一次工作

5． 对各个片区的销售进展总结一次

6． 召开一次与质量有关的办公会议

7． 检查上周纠正措施的落实情况

8． 表扬一个你的骨干

9． 进行一次自我总结（非正式）

10． 熟悉生产的一个环节

11． 与一个非公司的朋友沟通

12．每周必须看的报表，并了解相应的财务指标的变化

13． 与一个重要客户联络

14．看一本杂志

每月必须做的十三件事：

对各个片区的销售考核一次/自我考核一次

拜会一个重要客户/考核经销商一次

月财务报表/月生产情况/月总体销售情况

下月销售/下月销售政策/下月销售价格

月质量改进情况/检查投诉处理情况

了解职工的生活情况

安排一次培训

根据成本核算，制定下月

对你的主要竞争对手考核一次

有针对性地就一个管理指标提出改进措施

去一家管理有特长但与本公司没有关系的企业

与董事会沟通一次

读一本书

每年必须做的八件事：

1. 年终总结

2． 兑现给销售人员的承诺

3． 兑现给经销商的承诺

4． 兑现给自己的承诺

5． 下年度工作安排

6． 厂庆活动

7． 年度报表

8． 召开一次职工大会

如何做好企业高管

首先，要以身作则，率先垂范。

俗话说：龙生龙，凤生凤，老鼠生来会打洞。企业高管的性格和作风决定了企业的性格和作风，决定了企业员工工作的作风和效率。

要摆正姿态，终身学习，突破自我，超越自我，实现企业的跨越式发展。企业的发展、规模和未来，决定于企业家的胸怀、魄力，也就是说企业家的层次。企业的未来是由企业家的性格和胸怀决定的。

要身体力行，带头执行企业的各项规章管理制度。企业的干部员工，来自于五湖四海。企业高管人员的业务素质甚至综合能力在企业里不一定是最高的，要想得到员工的尊重、拥护和爱戴，必须在行动、包容等各方面去赢得民心，赢得爱戴，凝聚力量，打造团队，发展企业。

要扑下身子，要走的出去，要下得了基层。企业的发展决定于国家的大政方针，决定于兄弟单位的合作，决定于精英的智慧和思路；企业的发展，有时不需要企业高管人员多高的聪明才智，有时，只需要一个“拿来主义”就可以解决企业发展的问题，但这需要走出去倾听大家的思路和意见。在企业的内部管理上，最为主要的是高管人员学会独立思考和判断，也就是说要从现场得到第一手的资料，要知道“真相”所在，才会促进企业管理走上一个良性发展的轨道，当然，这需要企业高管人员不断地深入基层。

要加强自身修养，学会控欲、节欲，要不断加强自身人生观、价值观的学习和改造，要以“德”服人......>>

问题三：如何成为一个合格的企业高管 播种态度，收获行为； 播种行为，收获习惯； 播种习惯，收获命运。 经理人职业化很重要

问题四：什么人不能做公司高管 公司负责人对公司、对社会都是承担了相当的责任的，应当由有判断能力、信誉良好、有经营业绩、无劣迹的人担任。为了防止不合格的、不能胜任公司负责人的人员担任公司负责人，公司法明确规定下列几种人员不得担任公司的董事、监事、高级管理人员：

（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；

（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；

（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；

（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；

（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。

以上几项是对任职资格的限制性规定，又称消极资格的规定。这些规定保护了社会的利益、公司的利益，也维护了公司股东的利益和债权人的利益，必须重视和保证公司负责人的素质，使之符合社会利益、公司利益、股东利益的要求。

原文链接：wangpengbo.fabao365/article/view_435722_34905

问题五：什么样的人能当企业高管？ 有人统计过，当今的企业高管中80%不能胜任本职工作。这个数字是言过其实，还是真实写照？企业高管是提拔自己的亲朋？还是选自员工？外请管理精英......见仁见智。

笔者认为，真正的***只有一个来源，就是自行“脱颖而出”。但是，不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖，就得有点真本事。不然，即使借助外力到了那个位置，也不过是个“官位”，而并非名副其实的高管。

现实中往往有这种人，自以为是高管，而实际不过是占据了官位而已。多年前曾经鉴定过一篇写领导素质的文章，作者自认为写得很好。我不客气地告诉对方，这种文章肯定要“枪毙”。他不解，我解释说，这篇文章讲提高高管素质，其设定的标准是：高管要具备毛爷爷式的雄才大略，还要有周恩来式的谨慎细密，再加上朱德式的宽厚仁慈。

你想想，这些人不管如何评价，都是伟人级别的，能遇上一个就不错了，还要把三个人的长处集于一身。古今中外能找到这样的全才吗？显然，这篇文章设定的领导标准是不可取的，也是无法实现的。要谈论高管，必须建立在这样一个前提上：高管也是常人，现实中没有“高大全”。管理学研究的是常人如何当高管，而不是等待天才的出现。

但是，同样是常人，高管肯定与平头百姓有所不同。那么，以什么标准来判断？这个问题确实值得我们好好琢磨。按照现在通行的选拔高管的方式和标准，能选出合格的甚至是优秀的高管吗？恐怕难。楚汉相争的故事大家都熟悉，如果让我们的人力总监在事前去考察刘邦和项羽，刘邦恐怕得不了高分。一个典型的无赖，好说大话，好吃懒做，人近中年还一事无成，顶多担任过比照科级的亭长，还没干出什么政绩，显然不是当领导的材料。项羽就有所不同，出身名门，力拔山兮气盖世，武功没说的，文也不差，而且既有智商又有情商，为人豪爽，雄心勃勃，无论是仪表还是能力，刘邦都不能比。所以，项羽被选为第三梯队倒有可能。如果再来个拓展训练之类，十有八九刘邦会当逃兵溜之大吉，而项羽可能会夺冠军赢得满堂喝彩。

但历史同我们开了个不大不小的玩笑，看起来没有发展潜力的刘邦得了天下，而看起来前途无量的项羽却最终自刎乌江。以此观之，我们那些人力教程、人才测评体系之类，不敢说全是糊弄人的，但确实没有抓住问题的实质。

正因为有这样的悖论，德鲁克在《管理：任务、责任和实践》中讽刺说，企图寻找“可能的接班人”是完全无用的，其成功的概率几乎小于随机选择，从人群中随便拉一个出来，都有可能比刻意选择的人更适合当领导。对于非常流行的管理培训，德鲁克也不以为然，称之为“不过是时髦而已”。他还强调，真正的培训从来都是自我培训。

高管既不是天才，也不是刻意选拔和培养出来的，那么，真正的高管只有一个来源，就是自行“脱颖而出”。借用哈耶克的语言来说，高管的诞生是一个“自发过程”。但是，不是任何人都能露出那个“颖”。要脱颖，就得有点真本事。不然，即使借助外力到了那个位置，也不过是个“官”，而并非真正的高管。现实中企业里往往这种人为数不少，自以为是高管，而实际不过是占据了官位而已。

“脱颖”的基本要求是，富有勇气，坚韧，认真，敢于面对挫折，尤其是具有高度的责任心，善于用人，擅长决断。至于技术之类，倒在其次。刘邦尽管有许多毛病，但在得天下之前，他的善于用人，不怕打败仗是比较出色的，对最高权力的追求也是执著的。要说刘邦的成功，无非就是能用人、不服输。而项羽的失败，恰恰也在不能用范增、输不起上。

当然，那种有“素质”没教养；有“能力”没胸怀；有“技巧”没肚量；有“水平”没人品；有能力没毅力的人，也有可能出头。但即使他们能“脱颖”，也不过是长出的一根“芒刺”而已。

只要懂信任

，懂放权......>>

问题六：当一个大型企业的高管是种怎样的体验 文/知乎网友

这个话题恐怕只好我自己来答了，秘书恐怕写出来的会是段子手的感觉。

首先必须匿了，不是怕你们找我要工作，当然还是怕被人肉，更是我不愿意做第二个毛行长啊。

说到当行长，我已经有些年头了，作为一个中年男人，还是有些感慨的。

1、压力很大

各项指标不是那么容易完成的，尤其是存款，其次是质量，如不良额和不良率的控制，银行的税后利润更是重中之重。然而如今各类理财产品、短券中票、结构性存款、海外代付及国内证等所谓的新型业务或结构性业务，事实上都削薄了银行的利差，转移了中间业务收入，增加了盈利的不确定性，还带来了流动性管理的难度。当然，我不该抱怨，因为过去保护性的市场环境是特殊的，对银行有利而对大的经济和居民不利的。因此，银行应该逐步承受这些管理难度了。

很多压力不仅是市场的白热化同业竞争带来的，也是市场环境的急剧变化带来的，比如存款大家都知道难拉，年轻孩子进银行很快就抱怨银行业务毫无专业性，只要会拉存款。确实，我不得不承认仅就这一项权重可以高达50%的指标，就会逼退很多年轻才俊，我当年喝白酒一茶杯可以带来1亿存款，现在恐怕只能拉来1千万，如今即便我自己做支行长，可能也面临完不成任务而下岗。

而更大的压力来自不良，哀鸿遍野的浙江市场，无一幸免于民营企业的互保与联保陷阱，江浙一带依旧不断冒出钢贸企业的不良，根源就在于过热的房地产市场走到了繁荣周期的尽头，还叠加了短小轻薄行业产业升级不利，掉进了房地产收益率陷阱等因素。这些不断地考验着各级银行工作人员，从客户经理到分行长直到总行和董事会。外部环境的变迁是外生变量，我们唯一可以做好的更加努力地建设我们自己的风险管理机制，尽量建立科学而长远的考核机制。

每代人都要恪尽自己的历史责任，我想，我的职责就是在利率自由化的前夜稳住市场份额，尽快加强投行、交易等产品业务板块，争取在利率自由化并脱媒后的市场争夺先机，更加坚实地充实风险管理队伍及数据处理系统，提高我行的风控能力，争取在一个健康发展的状况上，把接力棒交给后人。

2、应酬很多

商业银行利差受到保护，产品同质化，要保住并扩大市场份额，赶上并超越市场增速，关系营销就是龙头。从基层支行到地方分行，再到总行，各级行长都必须精心组织各类应酬活动，拉近银企关系，增进感情，稳固合作。不仅客户如此，众多监管部门也是如此，同业之间有时也不得不如此，更多的还有系统内部的感情交流，

这几天过年了，刚和人行的领导吃完饭，送送东红行长，他年龄到了，退休了。从深圳外管到总局总行，李行长对我们都特别理解、特别照顾，所以也该多和他喝几杯，聊聊孩子，下次再约个球局。李行长可不打高球，他比我们都健康，我们约几个行里的小伙子，跟他在八中的室内场地一起打场篮球。

应酬不仅很辛苦，也是考验每个领导意志品质教养能力的艺术。不仅要喝好酒，白的、红的、啤的、洋的，包括混的，都要行，还要把握好气氛。跟严肃的领导侃政商，跟风流的领导聊文艺，跟部委的领导谈政策，跟军队的领导问装备，总之都要迅速掌握对方的兴奋点，不能冷场，不能尴尬，还要有节奏。回家妻子说我对女人越来越会耍嘴皮子了，我苦涩地回答都是应酬出来的，她还是怀疑我和计财部的小柳有一腿。其实你也曾经侧击过我，我想你还不够理解我，我以为君子甘相思之苦若饴，芳泽一亲便萧索，你们这样的漂亮女孩子谁都动心，但是远观即可，近亵便无情了。

3、创新很难

商业银行是个500多年历史的古老行业，基本盈利模式、操作安排与管理实施本质上已经没有大的变化。应......>>

问题七：要做大公司的高层管理者要具备什么样的知识 情商是最重要的，其次就是你真正有能力去管好一个企业，那你就必须要有一定的经验（经济知识、管理知识、以前的实战经验、人脉关系），每个人都想创业，都想做高管，但是真正成功的没有几个，这个社会很多事情都是让人无奈的，但是人生短暂我们要做的只有努力让我们的每一天都过的很精彩，如果你有很多钱而且有足够的经验并且有自己的项罚，那就努力去做吧，只有一切准备好之后去认真的做了，你才会发现以前无法预知的东西，才会懂的去改进，才会进步，才会有新的发现，预祝你成功。

问题八：怎样发展能从以名普通大学生成为一名公司高管？ 首先，我想你应该要对自己有一个清晰的职业规划。往往都亥从最基础的技术岗位做起，然后升到主管、部门经理，最后才是公司高管。其次，你需要对你的公司有一定的了解，有没有空间让年轻人上？最后，你也需要对每一次的晋升需要的条件进行准备！

你很上进，加油。相信你会成功！

问题九：职高生如何成为公司高管 随着现代就业市场的竞争加剧，对人才的素质要求也会随之提高，为了让大家清楚做一名合格高层管理者的职责与素质，本人撰写的这篇文章希望能给大家一些借鉴。

作为一名高管所面对的外部环境及内部整合要具备多方面的素质要求，如果你是一名伴随着企业长大的高管，哪你要面对企业不同发展阶段改变你的角色定位。

企业在创业阶段时，公司的基本现状决定了你的角色定位，因为这段时期公司存在下面几个因素，第一从利益分配上，老板取大锅饭的利益分配方式，原因是每个人的职责都不很明确。第二从用人机制上，老板的用人方针是任人唯亲，一个送货的司机，老板都会启用自己的亲戚，送货司机除了送货以外，可能还会追收货款，负责验收货物，并且充当搬运，偶尔还会陪客户吃饭公关，甚至他还要推广业务，他的角色其实兼做了司机、财务、业务员、搬运工、购部验收员等几项职责，因为这是创业初期的人事安排。第三从权力上，老板取的是垂直管理，作为创业初期你的角色定位可能要涉及到购，董事长秘书，行政经理，市场部经理等多项职位，你百分之八的工作是执行老板的旨意。随着企业不断发展壮大，你必须面对企业在不同发展阶段的变化而变化，因为在创业初期企业所用的是人性化管理制度，不管你能力怎么样，只要你是忠于企业的，听老板话做好事，老板都会给你一个不错的职位，但如果企业不断发展壮大，至市场竞争发展阶段时，你的角色就要有所改变。

你必须从九个方面来转变。第一要从战略上转变，从当初的听话做事改变为参与决策，提供一些好的建议，并很好地去执行决策；因为企业创业初期老板需要的是机械手，即做具体实事的人，那时他去见客户，你是拎包的，他累了时你是开车的，而公司做大了以后，你要有新的决策建议，不能再唯唯诺诺，有否则你将会失去利用；当老板的决策定下来后，你又是很好的执行者。

第二从管理的角度上转变，从当初只管理生产要素，如购原材料、包装等生产基本要素中脱离开来，要上升到一个更高的管理层次上，还要进行看不见摸不着的品牌管理。因为随着企业不断发展壮大后，是市场竞争环境不断加剧促使企业进入到一个新的竞争环境里，这时的品牌管理是围绕企业长期的利益保证着手。如珠海元朗食品有限公司在创业初期时，品牌意识不强，自己主打并使用了10年的商标被别人抢注了，通过打官司夺回了商标后，就围绕品牌管理上制定了商标管理条例，品牌宣传维护，并申报广东省著名商标，而这些是企业创业初期根本没有想到的东西；

第三从经营方式上转变，从当初的生产要素经营转变为产品经营，创业初期公司围绕各生产要素上下功夫，进入市场竞争阶段时，企业要进行产品经营，如产品的多样化，产品的多元化方向发展，产品的研发工作等方向发展；你就要围绕经营方式的转变做一些相应的工作，以利于公司整体发展。

第四从模式上转变，从当初的坐销转为推销，最后进入营销阶段，这时你的营销思路要随着市场的发展轨迹来转变，不能停留在过去坐办公室不愁销的思想境况。并且公司可能会根据营销需求改变工作方法及工作策略，所有以营销为的工作，都要考虑到提高市场竞争条件，将原业的一日不管存货改为天天关注销量及库存，时刻掌握市场动向。

第五从财务管理上转变，在创业初期的财务人员只是一个记账的工具，而进入市场竞争阶段后，财务管理上要进入监控阶段，作为一名高管，你必须还是一个合格的准财务经理，时刻要提醒老板我们要保证多少的流动资金才能保障公司正常运行，哪些款项可以先拖一拖。因为公司不断做大以后，老板的监控力度会逐渐减弱，这时作为一名称职的高管，你要时刻监控费用开支，而不是一味的花钱不管公......>>

问题十：如何界定什么人算是公司高管？ 根据《公司法》第217条第（一）项的规定，公司高级管理人员，是指公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。公司高管仍然属于公司职工，依法受《劳动法》保护，节日加班仍然应当支付加班工资。