开发商海外房产销售招聘_海外地产销售待遇高吗
1.房地产营销人员应该具备什么品质?
2.哪些工作月入上万的?
3.房地产开发商如何选择代理商
曼谷58海外网站、泰国招聘网。
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房地产营销人员应该具备什么品质?
你说的保利在广州很有名,待遇应该会比较好,应届的应该3000-4000元一个月吧
保利房地产股份有限公司是由中国保利集团控股的股份公司。中国保利集团公司是经院批准,于1993年2月在保利科技有限公司基础上组建起来的大型企业集团,注册资本金15亿元人民币。同年,经批准被列为国家单列企业集团。2000年3月,集团公司划归中央企业工委领导,成为国家管理的61家资产百亿元以上的大型企业之一。2003年3月份,院部委调整后,划归国有资产监督管理委员会领导。在中央管理的180余家大型企业2002年业绩排名中,保利集团名列第47位,形成了保利贸易、保利地产、保利文化、保利物业和保利海外等五大业务板块。
保利房地产股份有限公司是国家一级房地产开发企业,注册资金2亿元人民币。公司以股份制改造为契机,建立了以股东大会、董事会、经营班子管理架构的现代企业管理体制。公司上市申请已经中国证监会核准,即将在上海证券挂牌上市。
公司成立十年来,通过规模经营树立了保利地产品牌,得到市场的广泛认同。目前,公司在广州、沈阳、北京、上海、武汉、重庆、长沙等地拥有多家控股公司,是一家以房地产为主,涉及建筑设计、物业管理、策划代理等相关行业的全国性大型企业集团。公司秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营宗旨,在广州开发了国家示范小区广州保利花园以及红棉花园、白云山庄、香槟花园、百合花园等小区及广州国税大厦、广州保利大厦、保利国际广场等写字楼;在沈阳、北京、武汉、重庆、长沙等地区正在开发沈阳保利花园、北京新保利大厦、北京保利垄上别墅、上海十二像树庄园、武汉保利花园、武汉保利湖滨山庄、重庆保尔夫花园、湖南文化信息广场等项目。
从1998年起,公司连续5年被评为“广州市房地产30强”,综合实力前10名。近三年公司综合开发实力列广州市1000多家房地产企业前三强,并被国家建设部评为销售“放心房”的履行承诺企业;被中国房地产协会和广州市房地产协会评为“十佳品牌开发商”金奖;被中国工商银行授予公司最高信用等级(AAA);被广东省消费者委员会评定为首批房地产诚信企业,公司连续两届被评为广东省资信20强和企业纳税最高信用等级AA。2004年,中国保利(集团)公司被国资委列为国家重点发展的五大中央企业房地产集团。经国家统计局评定,保利房地产股份有限公司综合实力位居全国同行业第6位。经院发展研究中心企业所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院评选,保利地产名列“2005中国房地产公司品牌价值TOP10”第五名。
随着公司规模的不断壮大,公司组织结构和人才结构更趋合理。公司通过了ISO9001:2000质量标准认证,建立了一整套专业化、规范化、程序化的房地产开发运作体系。公司一向注重企业文化的建设和员工忠诚感的培养,努力将公司发展与员工成长的目标相统一,营造企业和谐、积极、向上的文化氛围。公司坚持以事业留人、待遇留人、感情留人为人力管理目标,形成公司强有力的凝聚力。欢迎有志与保利共同成长的应届毕业生加入保
利地产!
招聘职位与专业
学位要求 招聘职位 需求专业
重点大学毕业的本科生、硕士生、博士生 建筑设计工程师结构设计工程师规划设计工程师 园林工程师电气工程师现场管理工程师营销策划师 建筑学专业结构工程专业规划专业园林相关专业电气、自动化相关专业工民建专业营销、新闻、中文、美学、广告等专业
招聘要求与公司
2006年毕业生招聘基本要求 待遇
◆勇于进取,积极向上◆在校成绩良好◆有社团经验优先◆具有较强的沟通能力、逻辑思维能力和学习能力◆具有团队合作精神 ◆解决应届毕业生广州、沈阳、北京、上海、武汉、长沙等城市户口◆提供具有竞争力的薪酬◆医疗、养老、工伤、失业、生育保险和住房公积金等“五险一金”◆其他良好的待遇◆伴随公司发展的更多的职业发展机会◆优越的工作环境与和谐的人际氛围
公司总部地址:广州市执信南路3号通建大厦 邮编:510080
联系人:王** E-mail:HR@polycn
联系电话:020-87620569 传真:020-87667300 邮编:510080
公司网址:://.gzpoly
哪些工作月入上万的?
笔者认为,优秀的营销人员应具备以下十个方面的素质:
1、具有高尚的品德
优秀的营销人员,首先应该是一个品德高尚的人,品德高尚有才华才能称为真正的人才。品德不正就不会得到客户的信任,也不会得到领导和同事的信任。一般的企业招聘营销人员时,品德都被列为第一重要条件,因为消费者、客户、社会大众一般都是通过营销人员来认识这个企业的形象、企业的素质、企业的层次的。营销人员是这个企业站在与社会接触的最前沿的人,是向社会反映企业的一面镜子,社会大众通过对营销工作的认可来接受这个企业和这个企业的产品。
优秀的营销人员应该忠实于客户、忠实于公司。忠实于客户,就要的诚信为本,尽量满足客户的合理要求,从客户的需求出发,与其维持长久的相互信任的合作关系。忠实于公司就是要对公司负责,尽量维护公司的应得利益。同时还要有团队精神,用自己的热情来带动周围的人。
2、具有丰富的专业知识
优秀的营销人员,应该是房地产方面的内行。
首先,应该具备企业知识。作为营销人员应了解所在企业的发展趋势以及其他有关的知识。主要包括:企业的历史沿革,企业在同行业中的地位,企业的营销方针,企业的规章制度,企业的生产能力,企业的销售政策和定价政策,企业的服务项目等。
其次,应具备产品知识。比如:房屋所用材料的特点,房屋结构和构造,建筑设计特点,房屋施工过程,质量标准,以及房地产交易,物业管理等。同时,营销人员还要了解与之竞争的其他企业和项目的有关情况。
第三,市场知识。应掌握市场经济的基本原理,市场营销的策略与方式,市场调研与市场预测的方法,供求关系变化的一般规律,现实客户的情况,增加购买量的途径,潜在客户的情况,购买力,市场环境,市场容量等。
具备了这些知识,不仅可以对所售楼盘本身的特点(如:品位、文化、规划、景观、设计、风格、结构、房型、面积、功能、朝向、价格、公用设施、设备,社区管理、社区文化等)有透彻的了解,而且对所销售楼盘的地段,周边环境、城市规则、基础设施、发展趋势等也能有足够的了解。更重要的是,可以对竞争楼盘的优势、劣势有清醒的认识,能够把自己的楼盘与竞争楼盘进行客观的、实事求是的比较。同时还要能够为顾客提供建设性意见,使顾客对楼盘产生信任感。
3、具有亲和力
所谓亲和力是指营销人员与客户交流沟通的能力。营销工作的过程实质上就是公关过程,一名优秀的营销人员就是一名优秀的公关人员。优秀的营销人员要善于营造各种良好的人际关系,建立网络,这是营销人员的一种财富,一笔无形资产。营销人员的亲和力,是为客户服务的重要条件。营销人员应该以诚信为本,用真诚来换取客户的信任,树立双赢观念,在自己赢利的同时也给客户留出足够的利润空间,要让客户感到买我们的楼盘比买别的楼盘更有利,我们的楼盘能给顾客带来更大的利益和效益。
4、具有良好的个人形象
两名素不相识的人第一次见面,个人形象会给对方留下深刻的印象,第一印象还将成为以后交往的基础。第一印象从表情、姿势、着装等作为判断标准,得出"这是一个可信赖的人"还是"这是一个令人讨厌的人" ,从而影响业务开展的效果。
良好的个人形象,包括整洁的外貌、端庄的仪表、自然亲切的仪态,还要求营销人员熟悉常用礼节和社交礼仪,在各种场合都能大方得体地应对。
营销人员良好的个人形象,既可体现出自己的热情、修养和魅力,得到客户的信任和尊重,又可有效地缩短双方距离,创造融洽的气氛。
5、具有良好的心理素质和身体素质
营销工作充满酸甜苦辣,遭受挫折是营销人员的家常便饭,没有良好的心理素质,没有开朗的性格是难以坚持下去的。营销人员必须具备良好的心理素质,胜不骄,败不馁。对所遇到问题要想方设法解决,要有韧性、有耐心,有百折不挠的勇气。营销工作是很苦的,没有吃苦耐劳的精神,没有健康的体魄是难以胜任的。因此,能吃苦耐劳,有健康的体魄也是一位营销人员的资本。
6、具有强烈的责任心
营销人员的一言一行、一举一动都代表了公司,公司形象靠营销人员来向社会大众展示,可以说营销人员是一个企业的外交官。因此营销人员必须有一种强烈的责任心,把自己工作干好,完成更多的业务量,为企业创造更多的效益;同时通过自己的工作来向社会展示企业的形象、企业的精神面貌、企业文化和理念。如果一个人没有责任心,他的业绩肯定上不去,服务中心的工作无疑要受到影响。如果营销人员不注重言行举止,在社会上造成恶劣影响,那么要挽回影响将要付出很大的代价。
7、具有较强的语言表达能力
人们交往的目的,就是为了沟通思想情感,明确交往的主题,达到自己的意愿。优秀的营销人员,应具有较强的语言表达能力,在与客户交谈时,要注意语调和缓,表达要热情,语言要充满信心。较强的语言表达能力能够准确、生动地向客户传递一系列有关公司的正面信息,增强客户对公司的信心。
8、善于把握客户的心理
优秀的营销人员应善于发现周围的每一有用的信息,对周围每一细小变化都能很快作出恰当的反应,能准确地把握客户的心理变化,了解客户的性格、购买动机、购买条件、购买方式、购买时间、购买力水平等内容。尤其对境外的客户,要了解他们的文化背景、消费习惯和爱好。在与客户的交往中,绝不死守一套预定的营销方式,而是根据顾客的反应随时调整自己的营销行为,以达到营销的目的。
一个生意的谈判过程就是一个反应速度的比赛,一个斗智的过程。因此,优秀的营销人员要思维敏捷,善于把握客户的心理。
9、具有一门外语交流能力和计算机操作能力
目前很多高档楼盘的市场定位是海外人士,因此营销人员不能用外语与客户交流是很难开展工作的。同样,不会操作计算机等办公设备,也无法开展工作。因此,营销人员必须掌握一门外语并熟悉计算机操作。
10、具有积极进取的精神
一位敬业的优秀的营销人员,不会满足于已经取得的成绩。他应该做一个有心人,勤于思考,在营销过程中不断进行总结、分析、归纳、提炼,不断改进工作方法。他应该对个人发展制订一个,不断进行自我完善。"学为中,弃为下,悟为上"。勤于思考,才能领悟,才能提高,才能做得更好。
房地产开发商如何选择代理商
第一,销售人才
在最赚钱的行业里,不得不说销售人才稳居榜首。一个优秀的销售人员月薪可达万元以上。好的销售人才在每个行业都非常抢手。营销人才约占所有招聘职业类别的10%至15%。 也是成为最赚钱的行业。销售行业是目前流动量最大的一个行业但也是最赚钱的行业之一。好的销售人员月薪可以到万元以上,并且有能力的销售是各个行业都需要的。
第二,房地产从业人员
稳居收入前三甲,月薪在8000-10000元左右。 随着房地产业越烧越热,无论从什么角度来说房地长从业者的工资都领先其他行业的总体水平。看着每年的房价只增不减应该就能猜出来,房地产行业的利润是空前巨大的。在各种富豪排行榜上有一半都是出自房地产的富豪。
第三,金融行业
金融分析师是一批接受过良好教育,具有优秀金融理论,经过专业认证的高级金融人才。随着经济的高速发展,商业银行、保险公司、证券公司、基金管理公司等金融机构的不断涌现,金融分析师这一类人才将十分抢手。以上海为例,未来2年上海对CFA 的需求是3000人,而目前上海拥有CFA资格只有30人左右。所以高薪在所难免。
第四,物流业
“钱途”越来越好运输/物流行业经理人,月薪7000元左右。目前,我国的物流人才供不应求,用人单位对物流职业认证的品牌、培训质量、教学优势和证书的含金量都很关注。
第五,IT行业
从并购发生的产业观察,以互联网企业并购为龙头,今年以来科技、医药等领域的并购趋向活跃。不到一个月的时间,阿里巴巴[微博]以5.8亿美元入股新浪微博、百度[微博]以3.7亿美元收购PPS、阿里巴巴以2.94亿美元入股高德地图,互联网巨头们一系列的动作,引发的关注度超越了去年大连万达26亿美元并购全球第二大院线集团AMC,甚至不亚于年初中海油收购尼克森公司对价151亿美元的海外最大并购。一场以掌握核心技术的研发型企业为对象,跨市场、跨行业的并购正在成为推动国内产业升级的重要手段。移动互联成吸金大户。
在整个房地产营销过程中,发展商、设计院、建筑商、代理商、银行、广告公司、装修公司、园林景观公司、物业管理公司等,形成了一串息息相关的“生态圈”。他们共同享受、服务于同一市场,共同参与和完成房产的“营销”工作。
开发商更加专注于自己的职责,把营销工作交由代理商完成,由专业人士做专业之事,这样可以整合业界优势,在竞争中占领有利的位置。这已经成为房地产界共同认可的模式。
在将楼盘委托给代理商销售之前,首先要对代理商进行比较、评估。一般考察以下几个方面:
有许多策划公司缺乏文化底蕴,甚至没有一丝一毫的文化气息,只是一两个职员曾经做过售楼工作,卖过一些楼房,就组建了代理公司。或是,因为有关系,认得开发商老总,便组建代理公司,招聘销售人员,这些来自“五湖四海”的“八路军”职业素养参差不齐,有工作三、四年的业务员,有的像阿姆斯壮首次登陆,许多企划公司根本没有代理能力,更谈不上策划,策划是什么,他们自己都搞不懂。因此,了解代理公司的企划理念是很重要的。它标志着该代理公司的专业水准。
智力结构:策划,并非靠勤奋就能胜任,它是一项综合能力要求相当高的脑力活动,而且,需要多方面的专家协作完成,需要那种具备“大局着眼,枝节着手”的“全才”,但,这些只是基础,最苛刻的要求是:企划总监是个极具灵性的、有着超然感悟并廉备极度理性分析能力的综合体。市场调研,对于每个企划公司而言,也许硬性的数据,差别不太大,但,对这些凉冷的数字进行深加工后,能散发出对销售的热忱并找出市场的入口处,不是从事过或是工作多的人就能胜任的。同时,智力结构也表现出代理商的组织架构是否完整、是否有序。一支编制不完善的队伍能形成对“敌人”铁桶式的围困打击?企业文化:一家没有企业文化的公司,犹如没有灵魂的木乃伊!没有目标、没有方向、没有标准、没有要求、没有什么要坚持的、也没有什么要摒弃的。几千万元、甚至几个亿的房产委托其代理,您不觉得有点悬?
是否成功地推介过,与你目前欲开发的项目相类似的楼盘,这一点很重要,经验决定了代理销售的工作安排是否井然有序;是否有针对性;是否能把握该项目的市场脉搏,并能杜绝不该发生的事。当然,业绩不是指某一个个案的辉煌,而是因长期经营,垒积而隆起的视觉特效。昙花一现、风光一时的光环,常常是运气惹的祸。当然,有些较小之项目,也可聘请那些有实战经验、刚创建的、有才华的小公司。因为任何一家有绝对实力的大型代理公司,也曾经渺小过。不可完全以业绩一叶障目。
业内口碑:在考察代理商时,不妨多向业内同行及代理商、广告公司了解欲委托的代理商的背景情况、为人处事的态度。一个口碑不佳的代理商,一定是险象环生、四面楚歌,很难展开他的工作,因为,它得不到各界力量的支持与信赖,得到的资讯太少,推广的业绩,那就可想而知了。最重要的是,遭遇挫折时,口碑不佳的代理商本身就是一道坎。所取的方略不是全力以赴、强行突破,而是脚底抹油——溜之大吉。
硬件设施:硬件指的是代理商的办公场所、办公设备、交通工具、资料库、信息库、制服等。对硬件的考察可以确认代理商是否“游商”;是否临时组建;是否具备营销策划代理的“长征”能源;或是只感到房地产是个能挣几个铜子的行当,从不考虑长期,一旦想收手,便溜得连小鬼都寻不着他的影子。
管理能力:一家企划公司的实力如何,并非资金说了算,再雄厚的资金力量,在不良的管理能力下,终将被消融得尘尽灰散。企划,不是资金密集性行业,是智业。能将发展商给予的一份条件,释放出何等的能量,取决于管理力。管理力的强与弱体现在:①员工的基本工作状态及精神面貌;②基本职业素质;③工作场所设计与氛围塑造。④员工之间的配合度。⑤项目推介的正确性等等。这里不再一一列举。总之,细微之处见功夫,如果这些细微之处能得以重视,那么,略大一点的事他们一定用心而为,如遇大事,定当倾囊而力!这样的公司值得信赖。
因为各代理商的背景不同、成长经历不同,所以他的擅长面便有所不同,有的代理商是从销售开始起步;有的从广告设计入门;也有的是弃管理而开始介入房地产销售,因此,各代理商的擅长面就有所侧重。有的擅长企划,有的擅长广告宣传,有的擅长销售,有的擅长商场招商;有的擅长销售写字楼;有的擅长推广住宅。另外,各代理商的客户群也不一样,有的代理商的客户群仅限于本地,有的代理商能拓展本省客户,更有的代理商有海外的客户源。因此,要仔细评估、考量。
若,通过考察,确认了代理商的能力,接下来要注意是对代理商进行有效的监控。代理商与发展商的目标是不完全一致的,不论销售工作进展得顺利与否,均会出现这样或那样的偏差。发展商如果对代理商失去有效的监控,将出现不良现象:
a)定价过低:代理商是凭业绩收取佣金,降低售价对拥金的收益影响微乎其微,但是,对于销售而言却是帮上大忙,因此,不良的代理商会利用“大数”的原理追求局部利益,牺牲总体完善销售的目标,剽完最上层的油,立马走人。
b)定价过高,增加推广难度,使发展商的资金周转不灵。
c)价差幅度不合理。好楼房卖得太快,较差的楼房留下甚多,发展商接管时销售难度大大提高。利润无法体现。所剩下15%的余房就是利润。
d)代理商越权行事。由于目前代理策划市场正处于发展阶段,部分不良代理商黔驴技穷,常不负责任地向客户做出发展商未授权的不实承诺,而该承诺在未交屋前是不会露馅的,当代理商撤场后,其结果必由发展商承担,不仅造成金钱损失,更严重的是使发展商背上食言而肥的骂名。
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