许家印在国外100亿美金_许家印海外房产中国弄不了吗最新消息了吗

2024-12-31 05:41:31

1.中国首富是谁？他的资产到底有多少呢？

2.恒大地产是什么时间上市的?

3.“两会”向房地产传达了什么？听听这10位房企大佬是怎么说的

4.中国房地产大亨都有哪几位？他们的公司叫什么？

5.碧桂园资产负债率高的原因

许家印在国外100亿美金_许家印海外房产中国弄不了吗最新消息了吗

恒大集团上市了，股票代码是03333。恒大地产集团（简称广州恒大或恒大地产）于19年在中国广东省广州市成立，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体，总部位于中国广东省深圳市。统一社会信用代码是91440101231245152Y。注册号是440101000205860。

扩展资料：

上市是一个证券市场术语。狭义的上市即首次公开募股（IPO）指企业通过证券首次公开向投资者增发股票，以期募集用于企业发展资金的过程。当大量投资者认购新股时，需要以抽签形式分配股票，又称为抽新股，认购的投资者期望可以用高于认购价的价格售出。在中国环境下，上市分为中国公司在中国境内上市或上海、深圳证券上市（A股或B股）、中国公司直接到境外证券（比如纽约证券、纳斯达克证券、伦敦证券等）（H股）以及中国公司间接通过在海外设立离岸公司并以该离岸公司的名义在境外证券上市（红筹股）三种方式。

到目前为止，恒大集团还没有在国内A股上市。恒大地产是一个中国恒大（3333.HK）在境内的子公司，中国恒大是在香港上市的。需要注意的是，港股与A股有的差别还是比较大的，重要的是，投资者对于地产公司的看法是不一样的。

境外投资者通常是根据NAV估值法对公司进行估值，这个算法基于公司净资产，把未来可能产生的现金流折现，减去公司借贷的资金，得到一个公司的当前价值。一般情况下，地产公司比的就是土地储备的多少，以及预测未来的楼市的风险。通常情况下土地储备越多，同时风格越稳健的企业，市值也就会更加高一点（如龙湖、中海以及多数港企）。但是对于恒大、碧桂园、融创等企业来说，就算它们的土储很多，但风格偏激进，那么市值也就会随着市场的变化而大幅震荡。除此之外，如果是那些又没土储又激进的企业，就会被归类为垃圾股了。

中国首富是谁？他的资产到底有多少呢？

　家族的力量

结婚或离婚管用吗？

结婚和离婚自古以来一直被认为是个人或家族获取或扩大财富的一个重要手段。然而，211个富豪个案中，除一人是因为丈夫意外身亡自己继承财产而上榜之外（陈金霞），尚无一人仅仅是通过婚变就跻身富豪榜的。

另一方面，婚姻确实在财富积累的过程中扮演着重要的角色。夫妻共同创业的是主流，如丁世忠。丁世忠17岁时带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销，开始创业。1994年，他揣着赚到的20万元回晋江，加入岳父丁思忍创办的安踏公司。1994年后，丁世忠先担任安踏福建的董事然后当上总裁。2002年5月，丁思忍将安踏福建和安踏中国的权益无偿转让给丁世忠。

海外关系与“倒爷”

在211名被调查企业家中，至少46名企业家不是中国大陆身份，占到了21.8%。这当然只是一个最保守的估计，而且并不包含他们直系亲属（尤其是配偶和子女）的国籍情况。许多富豪的海外关系都给他们带来了经济上的好处。这些富豪大多数公开的海外经历版本都很相似：一个年轻人在20世纪70年代末或80年代初跑到海外，并在若干次失败和成功之后站稳了脚跟。这些人出境的方式如何其实并不重要，而且事实上在上世纪70年代，沿海地区与境外的联系和走动就很频繁。

富豪们“拼爹”吗？

有些富豪的父亲的信息清晰明了，我们划分出八种类型的职业，而其余有16.7%的企业家的父亲的信息完全无法获知。

父亲是“城市普通工人”（57人）和“农民或工匠” （26人）被归于同一个范畴，合起来共有83人，占到了39.3%，是所有类别中最高的。剩下的几项，则或多或少带有“精英再生产”的影子。城市或农村中间阶层（12.9%）、知识分子（9%）、私企企业主（6.2%）属于一个范畴。此外，私营企业主单独被作为一个类别。他们与那些靠遗产继承成为富豪的“第二代”的区别是，他们的财富在很大程度上仍然是靠自己获得的，属于“创业”的一代而不是“守业”的一代。

党政军群企事业高级干部、中级干部、基层干部都属于公权力部门这个范畴。父亲曾经担任过党政机构和企事业单位干部的总人数是33，占总比例是15.6%，其中绝大多数（21人）是基层干部，另外有10人的父亲是中级干部，他们是陈宁宁、潘石屹（夫妇）、马化腾、朱保国、张涌、黄茂如（夫妇）、戴皓、黄怒波、张克强和刘长乐。另外两名企业家的父亲可以被算作是高级干部：荣智健父亲荣毅仁曾于1993到1998年担任国家副。王健林的父亲曾经担任过西藏自治区的副。虽然这些人的创业经历各有不同，但都很明显地受到其家庭背景的优惠。另一方面，即便将这些父亲是高级和中级干部的企业家算上，也一共只有12人，不到总体的6%。

知识就是财富

真实的最高学历有多高？

抛开富豪们MBA、EMBA这样的头衔，媒体统计了富豪们的真实教育水平，也就是脱产接受的全日制教育。结果显示，33.2%的富豪至少接受过全日制的大学本科或以上教育。如果将“大专学历”也算作大学毕业，则上升到50.2%。其中有17名富豪攻读了研究生学位，更有3人是货真价实的博士：邵秋根、张朝阳、施正荣。张朝阳和施正荣还是“海归”。大学生富豪里有40.6%毕业自“精英大学”，占到了全部富豪人数的20.4%。

父亲的职业不同，确实会对子女是否能够上大学产生显著影响。中高级干部家庭的子女12人，有9人上了大学。中产阶层出身的人中上大学的比例也较高。与许多人设想的不同，也有相当比例的工农子弟上了大学。比如，城市工人家庭出身的26人中，有12人上了大学，占46.2%，其中有4人上的是重点大学。农民家庭出身的58人中，有16人上了大学，占27.6%。

专业对口重要吗？

“大学生富豪”里，理工科占绝大多数（约60%）：有7人学习理科（其中6人学医或学药学）、49人学习各类工科（其中1人军校，12人学习计算机或电子类专业，6人学习生物、生物工程或化学工程类专业，2人学习建筑学类专业，26人其他工科专业）。第二大主要学科是社会科学类，主要是经济学和管理学，共21人（其中包括了金融财政类、经济学、经济管理类）；另有两人学习社会科学，其中1人法学（修涞贵），1人国际政治（叶澄海）。最后是人文学科，共14人，包括中文、哲学、外文、美术等。这种专业的分布与1980年代的“工程师治国”的氛围是吻合的。

富豪创业的初始部门与其所学专业越接近，说明其所学的专业文凭在其致富中的作用越直接。可以发现，理工科毕业的企业家的创始部门，大多数与专业有着一定程度的联系。其中计算机、电子类专业毕业的12个人中，有8人的创业部门均为计算机相关行业，且至今都以此为主营业务。医药专业毕业的6人中，有4人从事医药制造业，只有1人从事房地产业，还有1人从事“装备制造业”，但生产的也是医疗设备（明金星）。

相反，学人文、经济、管理的企业家的创业部门，大多与所学专业的联系并不紧密。37名这些专业毕业的企业家中，几乎没有从事与本科专业相关行业的。

体制内外的影响

体制内与体制外的差别在哪里？

媒体考察了企业家在创业前的最后一份职业的情况。党政军群组织26人，国有或国有控股企业42人，事业单位24人。这三类人的工作单位可以被认为是“体制内”，合计占到了总人数的43.6%。从这些单位辞职去创业，也就是所谓的“下海”。集体企业或机构32人，外资企业或境外机构9人，私营企业主自身的企业（一般家族企业为多）4人，其他私营企业或机构12人，个体工商户50人，学校（在校生或毕业生）6人。

下海前富豪的官有多大？

没有一人是厅局级以上的官员。只有两人是（副）厅级。其中一人来自党政部门，即叶澄海，他39岁时任深圳市委常委兼罗湖区委书记、深圳市。年9月，被调到湖南省郴州地区任经委副主任，担任一个副处级的闲职。1985年，42岁的叶澄海毅然辞职下海。1986年，他在深圳先后创办丝绸服装厂、生产验钞机的电子厂开始了自己的致富之路。另一位副厅级干部来自国有企业，即黄宏生。28岁时，黄宏生被破格提拔为华南电子进出口公司常务副总经理，副厅级待遇。在1987年春，黄宏生毅然辞职，只身“下海”，追寻他的商业梦。

处级干部也仅有6人，分别是王健林、卢志强、黄怒波、韩敬远、许家印、寿柏年。前面三人属于党政机关下海。其中王健林28岁就成为了部队上的一名正团职干部。1987年王健林转业来到大连市西岗区区任办公室主任。1988年“承包”一家濒临破产的国有住宅开发公司，1992年8月，王健林争取到了企业改制的机会，这家“国有公司”成为中国东北地区第一家“股份制企业”。卢志强在1980年至1985年担任过潍坊市技术开发中心办公室副主任。黄怒波1981年至1990年，先后在中宣部干部局、外宣局工作，任处长、部党委委员。1990年后，在建设部中国协会工作，曾任协属的中国城市出版社常务副社长。

后面四人属于国有企业的负责人。韩敬远曾兼任过迁西县的常务副县长和党委副书记。1982年许家印在大型国企河南舞阳钢铁公司工作10年，从小技术员做起，历任车间主任、厂长等职。寿柏年曾于1982年至1998年间在浙江省鄞县县、宁波市办公厅及中国华能集团浙江公司工作。

总之，那些创业前最后一份工作在党政机关或国有企业的企业家，除王健林和韩敬远有将自己“承包”的国营企业改制成私营企业之外，其他人没有管理层直接收购的现象。他们的行政级别，也都是比较低的。

恒大地产是什么时间上市的?

许多人可能会想过一个问题，现在这些富豪在富豪榜上有上千亿的身家，那么他们的这些身家真的可以变成钱么？比如说马云有3千亿的身家，但是实际上他的现金资产肯定没有那么多的，而且他也不可能把股份都卖掉，而且即使卖掉了，他们也不会把现金拿在手里，而是会继续拿去投资。

所有说看一个富豪有没有钱，不能看他有多少账面身家，而是应该看他有多少的现金资产。那么中国谁的现金最多呢？许多人可能会认为李嘉诚。其实李嘉诚的现金流很多，但是他却不会持有很多时间，因为李嘉诚是一个投资高手，资金站岗越久，就是对资金的浪费。比如说你存了10万在银行，这些一直没有投资出来，你可能觉得没什么。不过当你有10亿，甚至100亿现金在银行的时候，你就必须为这些钱找到出路。100亿现金，哪怕一年多一个点的收益，那么就是1个亿的利润了。

所以说李嘉诚也不会有太多现金在手里。那么是不是许家印、王健林这些地产大亨呢？答案也肯定不可能，因为这些地产大亨现在个个是负债累累，许多地产大亨的公司负债率都超过了8成。

或许你会认为马云才是中国的现金之王，因为阿里巴巴一年的利润就超过了千亿。不过事实上马云只占阿里巴巴6%的股份，而且阿里巴巴上市至今都没有分红过，他们的利润都全部用来继续投资了。阿里巴巴赚钱，马云并没有获得实际的利益。马云现在手里到底有多少现金呢？

2014年阿里上市的时候，马云持股8.9%，不过到了2019年马云的持股只有6.1%了。等于说马云坚持了2.8%的股份，用于。马云累计了多少钱呢？2019年马云了30亿，2017年跟2018年则了110亿。这么算的话，身家3千亿的马云，其实实际手上的现金不超过200亿。

在中国有一个手上至少握有400多亿的现金，这个人就是腾讯的老板马化腾了。不同于其他的富豪，马化腾钱之后，几乎很少用于投资。有的富豪了现金，就用于投资房产，或者是用于投资公司等等。不过马化腾似乎都不热衷于这些。

马化腾最近几天又连续减持腾讯的股份，引起了市场的关注，累计42亿，年初的时候马化腾也有一轮减持，当时了20亿。也就是说单单是今年，马化腾已经了62亿现金了。

从2004年腾讯上市开始，到2016年为止，马化腾累计210亿。2016年马化腾又了79亿，2017年马化腾则了21亿，2018年马化腾有了24亿。2019年马化腾没有什么动作。加上今年的减持，马化腾累计了400多亿的现金。当然腾讯上市之后，还有多次的分红，马化腾也是最大的受益者之一，算上分红的话，马化腾手里的现金可能更多了。

目前在中国估计没有人现金比马化腾更多了。因为马化腾现金多，而且花得还很少。一般来说内地富豪都喜欢去香港买豪宅，这也是为何最近几年香港豪宅价格不断暴涨的关系。马云、张力、蔡奎、史玉柱等人都在香港拥有豪宅，而且价格都是动辄10亿以上。马化腾在香港也有一套房子，不过价值才4.9亿，旁边就是李泽楷的豪宅。马云目前在全球拥有超过了10套的豪宅。在买房子这一点上，马化腾的兴趣似乎不是太大。

还有很多大佬之后，会建立自己的投资基金，比如说比尔盖茨就是如此。他把微软的股份都卖掉了，然后成立了自己的瀑布投资，然后投资了非常多的股份。不过马化腾却也不是太热衷于投资。马化腾目前个人名下的公司只有24家，而且都不是太出名的公司。马化腾也不像雷军一样，活跃于投资界。其实腾讯另外一个创始人曾李青目前就是投资界的名人，不过马化腾似乎并不像曾李青一样喜欢投资。许多老大名下都是动辄几百家公司，这一点上马化腾算是很少的了。

当然马化腾还是有花钱的，那就是在慈善上面。2018年马化腾捐了8.2亿，2019年则是捐了7.3亿。几乎每一年，马化腾的慈善捐款都可以排在中国的前五名。这一点上马化腾还是值得敬佩的。

那么马化腾这么多现金资产都用来干嘛了么？估计马化腾全部用于购买信托了。其实马化腾的性格跟马云等人不一样，马化腾非常低调务实，这跟他是潮汕人有非常大的关系。多年来马化腾很少做一些虚的东西，一直是踏踏实实做好自己的公司。

另外马化腾出生于13年，他比马云年轻了不少，目前他也远远没到马云那个想要退休的年纪，他现在的精力依然是在腾讯的发展上面，事业心依然非常强。马化腾常常被拿来跟马云相比，许多人都认为马化腾远不如马云。不过事实上这正是马化腾被低估的地方。

或许在社会影响力上马化腾不如马云，但是在商业能力上马化腾是超过马云的。不然的话，马化腾也不会创办出腾讯这样一家伟大的公司。马化腾从来不像马云一样，会说大话空话，这一点也是值得年轻人学习的。

对于自己的财富，马化腾从来不刻意去隐藏，也从来不过度去炫耀，这一点才是一个富豪对待财富真正的态度。其实从现金的持有量上看，马化腾可以说真正的中国首富，当然论账面的身家，他也是现在的中国首富，身家已经突破了500亿美元。许多人都在说如果支付宝上市了，马云就是世界首富了。

估计还没等马云成为世界首富，马化腾就先成为世界首富了。如果腾讯的市值再翻一倍，那么马化腾就将是世界首富了。

“两会”向房地产传达了什么？听听这10位房企大佬是怎么说的

在19年上市。

19年，恒大基于行业竞争、目标市场、消费者负担能力、资金状况等因素的客观分析，确立了“小面积、低价格”的早期发展模式，取快速销售、加快资金周转，快速实现企业规模壮大的发展战略。

恒大地产集团有限公司成立于19年，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体 ? ，总部位于中国深圳。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团。

总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企。

扩展资料：

恒大地产在中国280多个城市拥有810多个项目，与全球860多家知名企业战略合作，实施精品战略，打造高品质、高性价比产品，开创行业“全精装修交楼”和“无理由退房”先河，让600多万业主实现宜居梦想。

恒大旅游全方位构建文化旅游综合体版图，着重打造填补世界空白的两大拳头产品“恒大童世界”和“恒大水世界”。恒大童世界是专为2-15岁的少年儿童打造，全球唯一全室内、全天候、全季节的大型童话神话乐园，15个项目已布局完成，2021年起陆续开业。

百度百科-恒大地产集团有限公司

中国房地产大亨都有哪几位？他们的公司叫什么？

10位地产大佬共话“两会”，看他们有何良言贤策？

撰文 / 卢泳志

编辑 / 缪凌云

由于肺炎疫情的影响，在短暂的延期之后，5月21日，中国“两会”正式在北京召开。 一众来自房企的大佬，带着自己的提案赶赴北京。

在工作报告中，有关2020年房地产行业的重要内容如下：

深入推进新型城镇化。发挥中心城市和城市群综合带动作用，培育产业、增加就业。坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，因城施策，促进房地产市场平稳健康发展。完善便民设施，让城市更宜业宜居。

回顾过去5年，房地产表述从抑制投资投机需求，演变到培育住房租赁市场，以及“因城施策”，再到“房住不炒”。今年再次提及“房住不炒”，说明中央对于房地产的态度依旧，调控的底线不曾动摇。

在这个特殊的年份，房地产行业前景如何？房地产企业如何发展？房企大佬如何看待未来的走势？ 风云地产界为您汇集了十位地产大佬的“两会”谏言，供各位参考。

许家印：大胆地复工复产

从2008年开始，全国政协委员、中国恒大董事局许家印已经在两会上参政议政13年。 这些年来，他提出了很多高度的价值性和精准性提案，从民生地产、足球体制改革到提案质量等。

全国政协委员、中国恒大董事局许家印

今年两会期间，许家印在接受媒体访时表示， 在全面、认真做好疫情防控的情况下，可以大胆地复工复产。

据许家印介绍，恒大总共有1023个项目，需复工人数78万多人。从3月1日开始复工复产，到3月底有896个项目复工，复工人数达到68.7万，复工率达到88.2%；到4月15日，1023个项目已全部复工，复工人数也已达到78万多人，实现100%全面复工复产。“从3月1日复工开始到现在，没有1人感染。”

杨国强：完善建筑机器人

今年，全国政协委员、碧桂园集团董事会杨国强准备了三份提案， 其中涉及到了建立完善建筑机器人政策标准体系、大力发展海外农业、更好发挥职业教育等多个领域。

全国政协委员、碧桂园董事局杨国强

关于建筑机器人，杨国强表示，加快研发应用智能建造机器人，像生产汽车一样准确地建房子， 不仅可以让建筑工地实现零伤亡、高标准、好效益，而且能从根本上解决房子的安全和质量问题，大大提高劳动生产率，节约大量成本。

农业方面，杨国强建议：支持农业重点企业大力参与全球农业投资开发，建立海外农业基地；以企业为主体，试点打造规模化无人农场，提高农业生产力。

另外，杨国强提出， “要发挥职业教育和培训在脱贫和防止返贫中的作用，努力让贫困群众掌握一门技能，实现持续稳定脱贫。”

宁高宁：修炼“内功”乃当务之急

全国政协常委、中化集团董事长宁高宁在全国政协经济界别组小组讨论时提出三点建议： 一是进一步加大对经济发展的刺激力度；二是强化产业链供给能力；三是加快推动国有企业改革。

全国政协委员、中化集团董事长宁高宁

宁高宁建议， 真正出现财务问题的企业，应迅速融资救急，降低成本。对于没有出现生存问题的企业，应借此机会修炼“内功”，努力钻研技术，才能渡过难关。

傅育宁：将定价权交由市场决定

全国政协常委、华润集团董事长傅育宁提交了七份提案，涵盖旧城改造、健康养老、精准扶贫和物业管理等热点议题。 围绕养老行业发展，傅育宁提出“精准扶贫解决养老护理员紧缺问题”、“以城市更新为契机支持健康养老”两份提案。

傅育宁建议，“扶贫+养老”模式初步具备了全国推广复制可行性，可以在进一步调研论证的基础上，从实现全面脱贫、确保扶贫成果、实现第一个百年目标和国家治理机制和治理能力现代化的角度，在人才培训的、资金方面给予养老行业更大的政策支持。

全国政协委员、华润集团董事长傅育宁

为了做好旧城改造结合养老产业发展的工作，傅育宁建议鼓励社会力量兴办养老机构，并将发展养老物业与旧城改造相结合，让养老机构能够以合理成本获得核心城区内，适于改造为康养用房的存量不动产。

关于物业管理，傅育宁提出，一是建议完善物业费定价、调价机制，全面取消一至三线城市的物业费限价政策，将定价权交由市场决定。二是建议尽快出台符合物业行业特点的财税政策。

许荣茂：社区生活服务关乎民生所需

全国政协常委、世茂集团董事局许荣茂提交了数篇提案， 分别涉及社区生活服务业、助力湾区文化融合、发挥侨智侨力、促进香港融入祖国发展大局等国计民生议题。

全国政协委员、世茂集团董事局许荣茂

许荣茂认为，我国的城镇化已进入下半场，人民群众的追求逐渐转变为追求品质优先和美好生活。 社区生活服务关乎民生所需、公共服务体系及城市生活建设，巩固、优化、扩展社区生活服务业的功能与外延至关重要。

另外，许荣茂还围绕基层卫生防控管理体系、助力湾区文化融合、发挥侨智侨力等国计民生议题建言献策。

徐念沙：房地产增速放缓、质量提升

全国政协委员、保利集团党委书记、董事长徐念沙提案参会， 内容包括提升城市建设质量、以创新推动文化产业振兴发展、振兴中国茧丝绸产等。

全国政协委员、保利集团党委书记、董事长徐念沙

徐念沙在《提升城市建设质量，更好满足经济社会发展和人民群众需要》的提案中表示，我国房地产行业在2019年规模达到16万亿峰值，随之将进入增速放缓、质量提升的关键期。

徐念沙认为， 房地产行业要提升发展质量，关键要在抓重点、补短板、强弱项上下功夫 。

林腾蛟：教育的竞争是真“内核”

全国人大代表、阳光控股董事局林腾蛟提交了《关于把大力发展民办教育作为提升国家国际竞争力的议案》。

全国人大代表、阳光控股董事局林腾蛟

林腾蛟指出，大力发展民办教育，是提升国家科技竞争力的需要。目前，中美科技战已经展开，华为今天的处境，一定程度上反映了我国高科技产业与美国之间差距的现实。

针对民办教育的发展，林腾蛟提出了3点建议。首先，要从提升国家竞争力的战略高度，支持民办教育做大做优做强。其次，要鼓励更多有实力的企业创办综合性大学和基础教育。在此基础上，林腾蛟建议依法保障民办教育的办学自主权。

张力：尽快明确业主委员会法律地位

全国政协委员、富力地产联席董事长兼总裁张力建议，可鼓励房企结合新建小区实际情况和住户需求，建设游泳馆、体育馆以及更多的公共运动空间，验收合格后给房企适当的奖励或税收优惠。

全国政协委员、富力地产联席董事长兼总裁张力

针对老旧小区改造的难点问题，张力认为业主委员会或居委会除了充分发挥他们的协调作用以外，还要赋予业主委员会相应的法律地位。

张力进一步指出，“业主委员会不具有民事主体资格，没有统一的社会信用代码等相应的各种证书，无法开具银行账号。”他建议， 参照社区居委会的做法，尽快明确业主委员会的法律地位，这样可以更好地保障业主权利的行使。

许健康：在横琴发展商贸消费产业

全国政协常委、宝龙集团董事局许健康提交了两个提案。 一是关于在横琴粤澳深度合作区发展商贸消费产业，二是加强人才机制体系建设，解决科技成果转化难题。

全国政协常委、宝龙集团董事局许健康

许健康认为，在国家鼓励创新、推动创新的新形势下，“迫切要求我们必须从人才建设上着手，系统性地解决阻碍我国创新人才发展与科技成果转化率低的问题”。他建议，根据面向理论的创新和面向实践的创新将创新人才分为四类，精准施策。

他在联合提案中，建议国家尽快出台支持横琴粤澳深度合作区建设方案，从破除体制障碍和政策壁垒、鼓励新产业新业态新模式、建立与澳门和国际规则趋同的营商环境等方面，对横琴粤澳深度合作发展商贸消费产业给予支持。

陈锦石：加强产业化工人队伍建设

全国人大代表、中南集团董事局陈锦石向大会提交了多份建议，内容主要涉及：重视加强建筑施工企业产业化工人队伍建设；不断完善预制装配式建筑产业管理体系，推动预制装配式建筑产业更好发展；高层建筑强制使用钢结构，增强建筑安全性；进一步支持环保与节能产业发展等。

全国人大代表、中南集团董事局陈锦石

陈锦石表示，由于建筑从业人员流动性大，普遍存在劳务公司不与劳务工人签订劳动合同，更不用说劳务企业给劳务工人办理养老、失业、医疗、工伤等保险。农民工因缺乏归属感和社会保障，不仅不利于企业和社会的稳定，也很难形成稳定的建筑业产业队伍。

为此，陈锦石建议，进一步加强各行各业各类技校建设，建筑工人必须通过技校毕业、职业资格认证后上岗，培养高技术水平产业工人，适应不断升级的工业化和现代化需要。建立建筑劳务行业协会，牵头产业工人培训职业资格认证体系建设。

碧桂园资产负债率高的原因

万科—王石、郁亮

恒大—许家印

龙湖—吴亚军

碧桂园—杨惠妍、杨国强

SOHO中国—潘石屹、张欣

华远地产—任志强

金地—凌克、张华纲

万达—王健林

和记黄埔、长江实业—李嘉诚

恒盛—唐东浩

嘉里—郭鹤年、郭孔丞

绿城—宋卫平

长甲—赵长甲

绿地—张玉良

东方海外—

中凯—王明军

四方盛发—

汤臣—汤君年、汤珈铖

证大—戴志康

and so on.....

尽管经济下行压力加大，房地产政策逐渐回暖，但很多民营房企仍有下蛋的危险。曾经耀眼的地产明星纷纷陨落，资本市场更是“崩盘模式”的灾难。

恒大、融创、世茂、华夏幸福，民营房企巨头此起彼伏，房企在刺骨的风雨下艰难生存。

时代的浪潮汹涌澎湃，昔日的辉煌已经过去。回顾中国房地产24年的货币化历程，碧桂园绝对是分不开的。

[实际或虚负债]

众所周知，房地产本身就是一个高负债的行业，出现问题的房企基本都被堆积如山的债务压得喘不过气来。所以，负债水平如何决定房企的健康。

但是，中国绝大多数的房地产企业都是期房。按照会计准则，商品在交付前是计入负债一栏的，所以房地产企业的债务需要更细致地拆解，这也是为什么要用“三条红线”进行行业监管。

截至2021年，三条红线中，碧桂园剔除预收账款后的负债率为74%，高于70%的红线；净负债率，碧桂园为45.4%，略低于保利地产；短期负债率2.3倍，足以覆盖短期偿债需求。一步上线，所以碧桂园还在“黄档”范围内。

四年来，碧桂园的财务结构不断优化。首席执行官莫斌表示，碧桂园的总债务规模不会增加，他有信心在明年年中之前“从黄档转向绿档”。

“三条红线”代表的是房企的真实负债水平，融资成本反映的是这些资金的成本压力。去年碧桂园借款成本为5.2%，同比下降36 BP。虽然和中海、保利、万科比还有一些差距，但在民营房企中也是优秀的。

“降成本就是保利润”，融资成本降低。对于有息负债超过3000亿元的巨型房企来说，无疑是雪中送炭。

房地产严厉调控后，优秀房企逐渐展现经营韧性，“剩者为王”的戏码上演。除了地产央企，近期不断出台政策扶持优秀民营企业。

5月16日，碧桂园、龙湖、美的地产被监管层评选为“示范房企”，可在信用保护工具加持下发行人民币债券。

4天后，碧桂园成功发行5亿元“22必迪01”债券，票面利率4.5%。这一方面说明了监管层对优秀房企的认可。

“打铁还需自身硬”。在融资回暖的同时，我们更应该关注销售端的造血能力。由于国内绝大部分房屋都是期房，在房屋交付之前，销售金额和预付款(定金)会在后期计入合同负债。这部分属于房企业绩的“粮仓”，一般在2-3年后转为营收和利润。

因此，“合同负债”不仅应被视为“风险闪光点”，还应被视为企业未来发展的“潜在价值”。

业绩储备方面，2021年碧桂园合同负债高达7092.55亿元，房企中只有万科能与之匹敌，是华润置地的3倍多，招商蛇口的近5倍。

2021年，碧桂园权益销售额5580亿元，同比下降2.2%，回款5022亿元，连续6年回款率超过90%。在百强房企下滑3.5%的背景下，碧桂园保持了一定的抗压能力。

该研究院最新数据显示，前5个月房企100强销售额同比减半，仅有碧桂园、万科、保利超过千亿元。其中，碧桂园1-5月销售2011.9亿元，同比下降43%，仍好于行业平均水平。

整个房地产行业还在寻找底部。在寒冷的天气里

碧桂园在市场上开疆拓土，在广阔的三四线土地上开花结果。曾几何时，模仿者更是跃跃欲试。阳光城、索尼?行业中的黑马不断涌现。

经历了黄金期和白银期，在地产的“黑铁时代”，碧桂园能长期遵守金融铁律，是其长期发展的重要原因，相比于深陷债务深渊的房企。

碧桂园13年来净负债率一直保持在70%以下，这让它有足够的信心应对周期性波动，它可以轻松应对行业的低迷。

碧桂园前首席财务官吴建斌向杨国强建议，最重要的一条是净负债率不得高于70%。在这个更能反映房企健康状况的指标中，碧桂园总能坚守底线，做到屹立不倒。

此外，隐藏在冰山下的“表外负债”将众多大型房企拖入深渊，恒大、HNA就是最典型的案例。

在与投资者的交流会中，碧桂园表示，2018年以后，公司对所有融资成本都做了非常严格的控制，所有融资都在报纸上披露。此外，对于商票，将进一步压缩商票余额，力争从100亿向零靠拢。

房产在sturm und drang已经不现实，碧桂园在精细化管理时代已经提前布局。杨国强曾说，“做多了不伟大，做11%才伟大。”

无论规模论成败，碧桂园都将在稳、远、深耕的大背景下，通过精细化、规范化管理，追求项目的“10%成功”。

[多样化的轮子]

郁亮在今年年初指出，房地产行业将进入“黑铁时代”。

今年以来，房地产销售非常疲软。尽管受到疫情的反复影响，但不可否认的是，房地产未来的想象空间并不大。

是多元化房企的共同选择，也是很多企业的共同选择

进入物业、商业或者跨界至物流、新能源汽车等行业。

碧桂园的主攻方向是智能建造、智慧餐饮、新零售、现代农业等。子公司博智林聚焦建筑机器人，今年2月底，已有21款建筑机器人投入商业化使用，覆盖25个省份（直辖市、自治区）超350个项目。不仅和碧桂园地产业务相互协同，更能为工程建筑赋能，助力建筑业转型升级。

智慧餐饮赛道，碧桂园旗下千玺机器人是目前市面上唯一一家，可以提供从中央厨房到冷链运输到整个店面的机器人解决方案，并能适应景区、学校、医院等多样化场景。千玺机器人还是北京冬奥会媒体中心智慧餐厅服务商，服务期间，智慧餐厅成为主媒体中心新晋“网红”，国内外媒体纷纷打卡。

在现代农业领域，碧桂园农业通过无人驾驶、智慧农业和智慧农场布局科技农业，并已成为粤港澳大湾区现代都市农业综合示范基地的建造者，打造出大型无人化农场，提高农业生产效率。

今年春耕期间，碧桂园农业大展拳脚。在佛山三水区南山镇万亩智慧农业园，碧桂园农业一台无人机器一天最多完成800亩作业，比人力提高40倍；再加上1台无人收割机、4台无人机以及十几套复式农机具，春耕进度大幅提升。碧桂园的“无人化农场”模式正在向其他地方复制和推广。

2018年，碧桂园中期即提出“提质控速”，放缓扩张速度适应市场节奏。2019年杨国强又将碧桂园重新定位为“高科技综合性企业”，可以看出碧桂园做强主业及多元化发展的决心。

总的来看，相比其他激进多元化的房企，碧桂园多元化投资较为克制，并非盲目跃进而是和地产主业相互协同，且碧桂园财务指标还在持续优化。

在地产政策逐步回暖之际，地产江湖大洗牌后，碧桂园仍旧值得一看。

免责声明

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相关问答：碧桂园负债率多少 2022 碧桂园剔除预收款的资产负债率为78.5%，净负债率为49.7%，现金短债比为2.14倍。碧桂园集团，即碧桂园控股有限公司（股份代号：***.hk），总部位于广东省佛山市顺德区，是中国最大的新型城镇化住宅开发商。用集中及标准化的运营模式，业务包含物业发展、建安、装修、物业管理、物业投资、酒店开发和管理、以及现代农业、机器人；碧桂园提供多元化的产品以切合不同市场的需求。各类产品包括联体住宅及洋房等住宅区项目以及车位及商铺，同时亦开发及管理若干项目内的酒店，提升房地产项目的升值潜力。除此之外，同时经营独立于房地产开发的酒店，2019年全年销售金额7715亿元，居中国房地产行业第一位。碧桂园于2007年4月20日在联交所主板上市。上市不但为集团长远健康发展提供了资金，也迈出了进入国际资本市场的成功一步。碧桂园在上市后备受市场认同——于2007年9月1日成为摩根士丹利资本国际环球标准指数成份股，于2007年9月10日晋身成为恒生综合指数、恒生中国内地综合指数及恒生中国内地流通指数成份股（现为恒生中国内地100）。加入成份股标志着资本市场对碧桂园作为香港股票市场重要部分的肯定，并强化肯定了碧桂园在国际资本市场的地位。碧桂园自创立以来，一直受惠于中国日趋兴旺的经济发展，并逐步走出广东省，拓展至全国其他经济高增长地区。截至2015年 12月31日，除广东省外，碧桂园已于25个省/直辖市/自治区的多个策略性挑选地区拥有物业开发项目。自2011年12月，碧桂园成功进军海外市场，在马来西亚及澳大利亚拥有开发项目，策略性的拓展不仅进一步巩固了碧桂园于广东省的市场领导地位。而且发展了其他区域的业务，加强了品牌影响力。并充份体现了碧桂园的项目执行能力及开发模式的可复制性。展望未来，碧桂园将围绕地产业务核心，通过金融化手段强化或整合地产产业链上的各项社区相关业务，完善覆盖社区整合平台，打造全生命周期产业链，充分释放集团内资产价值，继续巩固并加强在行业中的地位。创始人杨国强手书《碧桂园是什么》和《我梦想中的碧桂园》，书中既提出了碧桂园的发展纲领，也展现了碧桂园的企业形象。相关问答：万达减债2158亿元，负债率降到60%，而其他房企负债率均超过80%，你怎么看？

房地产负债率高，这个是很正常的事情，目前万达之所以把负债率降到60%，因为最近几年万达抛售了大量的资产用于还债，其目的就是为了转型走轻资产发展道路，因为王健林不看好未来房地产市场的发展。

我们先来看一下目前一些房地产企业的负债率情况。

房地产一直是一个资金导向型的行业，资金就是房地产的命脉，通过高负债高杠杆一直是房地产开发商的生存技能，所以最近几年很多房地产开发商都一直处于高负债的状态，目前全国房地产开发商的平均负债率大概是在80%左右。

而排名前列的房地产开发商负债更是惊人。

截止2018年上半年，销售额排名前5的开发商有息负债高达15850亿元。其中，中国恒大6762亿元，碧桂园2945亿元，万科集团1794亿，融创中国2098亿元，保利地产2251亿元。

房地产开发商未来将面临很大的偿债压力，面临不可预测的风险

过去几年我国房价迅猛发展，开发商也赚得盆满钵满，也是在这种环境之下，开发商不断的去加杠杆，不断的去负债。

但目前我国楼市已经进入了一个转折点，房价不可能像过去几年那样迅猛发展，甚至部分地区房价已经出现下降的趋势，而在楼市不容乐观的情况下，很多开发商的债务却纷纷到期。

当前房企有息负债余额约为19.2万亿，规模最大的是房地产开发贷，其次是委托、信托融资、信用债、并购贷、海外债和资产支持证券，分别为9.6万亿、2.8万亿、2.4万亿、2.2万亿、0.6万亿和0.3万亿。

这么高的债务是压在房地产开发商头上的一块石头，弄不好就把自己的脚砸到了，未来4年将是房地产负债兑付高峰期。2018 下半年到2021年到期规模分别为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿，2023年及以后总计仅0.9万亿。

而这几年估计也正好是我国房地产转型以及改革的一个重要时间段，如果按照目前的房地产发展趋势，开发商想像过去那样高负债高杠杆开发，明显是不可能的。

所以我们看到目前很多企业都在寻找资金过冬，通过降价促销，尽快回流资金，另外还通过发行高息债券来融资。