海外房产销售经理_海外房产销售助理

1.读王措《罪无赦：迷失的森林》

2.什么是跨国集团

3.房地产销售主管岗位职责

4.转身遇到TA的节目嘉宾

5.置业顾问岗位职责

6.在美国买房子有什么需要注意什么

在澳洲哪些行业比较容易找工作，而且薪水不错呢？

海外人士移民澳洲生活，很多人仍然会选择工作。很多人问，澳大利亚当地工作如何？工资高吗，哪些行业比较容易找工作，并且薪水非常好呢，一起看看本文的具体介绍。

一、IT行业

许多从业IT行业海外人士都会选择澳洲技术移民或是雇主担保移民登录澳洲。在澳洲求职工作时，他们能够凭借自己的工作经历、职业优势找到一份满意的工作，在其中比较常见的职业有开发工程师、电子工程师、网站开发、Web前端开发、网络安全管理师、软件测试员等等。

通常情况下，申请者只需有相关积累的经验、还行的英语聊天水平，在当地面试到一份高薪的工作还是非常容易的！而且伴随着年限的提升、工作经验的提高，薪水还会不断上涨！

二、留学、移民行业

许多中国人移民澳大利亚后，都会选择从业澳洲的留学移民行业，这主要是因为他们有汉语优点、有超好的工作氛围、有一种亲近感、对英语能力要求相对较低、行业较为稳定、结交不一样的华群这些。许多中国人进到这个群体工作，会从业专业顾问行业，通常情况下，从事2-3年的华人咨询顾问年薪可达到8至10万澳元，这在澳洲就很不错了。

三、房地产行业

房地产行业都是澳洲较为受中国人欢迎的产业链，尤其是在澳洲房地产行情好的情况下，只是普通房地产经纪人年收入就可以达到10万澳元。

对于有资产经验的艺人经纪人而言，年收入能够达到50万澳元，可以说非常赚了钱！可是房地产行业也存在各种各样不稳定因素，如有时一个月并没有薪水，市场行情不好的时候，压根挣不到钱；很多人的年收入并没10万，只是5、6万澳元这些。这都是华人们在选择行业的时候需要考虑的问题，特别是每月有固定支出的海外人士，一定深思熟虑房地产行业！

四、行业

与房地产行业相对的是澳洲的行业，与房地产行业种类，澳洲的行业在房地产行情好时，借款工作员的工资会很高。但如果遇到一些不利的现行政策变化、房价暴涨等多种因素，同样会陷入绝境。但是不得不说，澳洲行业也是十分挣钱的。一般来说，从业行业的人士年收入在10万-16万澳元都是正常的收益。

五、工程行业

澳洲工程类职业在当地十分急缺，如机电工程师、环保工程师、建造师这些职业全是澳洲急缺的职业。符合条件的海外人士不但能够顺利移民澳大利亚，并且很快地在当地找到工作，而且年收入能够达到15-20万澳元！

六、健康和医疗行业

澳洲的健康和医疗行业都是岗位紧缺的行业，特别是澳洲的偏僻大城市。当在澳洲边远地区，好像褔利管理者这类岗位，年收入达到12万澳元；注册护士、注册医师等职业也是当地高薪职位的稀缺职业。

这些行业不仅在澳洲好找工作，可以赚的很不错的薪水，并且无论是走技术移民，还是雇主担保移民，都会更容易。那么，如果你去澳洲工作，你会选择什么行业呢？欢迎大家评论区留言讨论。

读王措《罪无赦：迷失的森林》

澳洲买房当地人(公民和绿卡持有者),留学生,和普通外籍人士买房的制度是不同,但是流程基本相同,就是部分不太一样,然后外籍人士必须买新房不能买二手房.留学生的话回国前要把房子卖掉,当地人没有任何要求了就.下面是购房流程.

澳洲购房流程

第一步 预订房源

缴纳人民币一万元预订房源（由于各开发商要求不同，这个订金数额可能可能有所变动）。一般有一周的冷静期，在冷静期之内，客户可选择是否继续购买。如不考虑购买，则退还客户的订金；如选择购买，继续下一步的流程

第二步 签订合同

预订房源之后，我公司会和开发商沟通，尽快出购房合同，一般是在一周内签订购房合同。此时需要有澳洲的执牌律师（澳籍）全程陪同（澳洲法律规定，在整个购房过程中，为保障业主的置业安全，全程要有律师参与）

第三步 将总房款10%预定款打入负责客户此次置业行为的澳洲律师行的信托账户

在这个阶段，现房和期房不尽相同

如果是期房，客户要将10%的预定房款打入澳洲律师行的信托账户

如果是现房，客户可直接选择将全款或者首付款（此房产已经申请）打入负责客户此次置业行为的澳洲律师行的信托账户。当然，10%是必须要在签订合同后第一时间内缴纳的，其余款项如业主资金周转原因，可给予一定期限（一般是十天以内）

第四步 如需，为客户办理手续

如果是现房，需要马上办理手续，根据目前的行情，业主购房一般可80%，一些小户型大的一居室和Studio可70%

如果是期房，需要在交房之前的三个月左右办理手续

第五步 业主收房

如是全款购买，客户可在此时拿到地契；如是买房，地契暂且存放在澳洲的银行中

业主在开发商交房时收房。此时，业主可选择是否选择澳洲的专业验房师（需支付一定费用），也可选择自己验房或不验房

第六步 房源出租

我公司负责为客户在当地中租房中介，将客户房源出租（业主需要支付租房中介租金6%的中介服务费用）

业主所需要提供的文件：

1.申请文件（银行给出的英文版）

2.护照&复印件

3.收入证明

4.工作&家庭电话

5.资产证明：如房产证，车本以及银行出具的存款证明（此项许业主尽量提供，有利于提高业主的资信，从而加快审批的流程以及加大审批的金额）

一，作为不属于澳洲公民的海外人士（留学生同属海外人员），可以购买澳洲房产。并且可以享受澳洲本地的政策，房产用途可以用来作为投资、以房养学、休闲度。海外人士购买房产需要通过海外人士置业申请，即FIRB。同时，只能购买澳洲的一手房产项目。

二，鉴于澳洲完善的法律保障制度，可以在国内购买澳洲房产。开发商或者中介可以在国内帮客户办理整套的购买、、出租等服务。当然，鉴于目前的国内澳洲房产行业的公司是鱼龙混杂，一定要选择有实力的公司帮您操作整个程序！ 专业的公司在澳洲本地和国内都有公司，可以在国内和澳洲同时为您展开服务。

三，您如果是购房，申请的是澳洲本地银行的！按照目前的规定，一般可以帮您做到80%的，首付两成。您在澳洲购买的房子就是此次的抵押物，业主需要提供您的收入证明以及响应的国内资产证明。而整个流程操作，您可以不去澳洲。

四，澳洲房产市场是健康稳定无泡沫的市场！极其具有投资潜力，购买澳洲房产用来投资，适合长线持有、价值投资，不适合短线操作！每年升值10%左右，有比较严格的政策控制。但出租回报率很高，空置率很小，这点和目前国内市场有本质的区别。

五，在“二手房”的购买问题上，澳洲明确规定海外人士不可以购买二手房。留学生和TR(163等临时签证)可以购买二手房，而此套“二手房”在拥有期间，不可以有任何的投资性行为（出租等），否则将收到的惩罚。而，在留学生涯结束或者TR没有成功申请到PR，在回到国内后，此套二手房必须出售掉，否则，将强制性将其出售。

六，购房税收的问题。在澳洲购房时，最大的税费支出是“印花税”（相当于国内的“契税”）。维多利亚州和新南威尔士州的印花税收取标准并不一样，维州的印花税收取标准是按照购房时物业的实际价值计算的，也就是说越早购买期房、印花税就越低。而在新洲则不同。当然，每个洲都有自己的置业优惠政策，有的也设计到印花税，这里就暂不一一说明。

七，购买澳洲房产的付款流程完全不同于国内！澳洲规定，如客户确定购买一套房产，无论期房现房，都必须在签订合同后立即缴纳总房款的10%（买地建房的pakage需要缴纳建筑价格的10%+房子价格的5%）。然后在交房的时候再补齐余款或者办理手续，如果是现房则自然需要马上补齐余款（如资金充裕，现房可以把的首付款或全部房款和10%一起缴纳完毕，不需要分步骤付款）

什么是跨国集团

反转反转又反转

作家王措的这本《罪无赦：迷失的森林》是继第一部《罪无赦：献出玫瑰的杀手》之后的最新作品。虽然是同一个系列，但本书的案情相对独立，就算没读过第一部，也不会影响阅读此书。在这部优秀的推理中，作者将故事的地点设置在了一个虚构的城市——繁花市，其角色则是市刑警队的队长刘同和女副队长薛菲。警察就得去破案，而案子就是所谓推理中的谜团，警察也是正规渠道接触这种谜团最多的人物，所以说这本书算是很正统的推理。

作者的文字读起来浅白易懂，尽管多条线索互相交织，人物也非常多，但在阅读过程中绝对没有理不清人物关系的时候，故事背景、人物心理、动机等等交代得也很清晰明了。读起来有一种畅快之感。

故事一开始，一位某银行的分行长遭到不明人士的恶意殴打差点丧命，故事便由此展开，并逐渐引出两个大案子。其中一件案子，警察在追寻这位行长的丈夫时，引出了这位行长丈夫的情人李静，在她身上发现了诸多疑点，从而牵扯出一件命案。另一件案子，这位女行长的下属的妻子，名叫齐兮兮，是某房地产公司的销售经理。有一天她意外遇上了曾经小学的同学，现在的海外华侨回国创业的大老板李源，从而也引发了几起命案。

故事中涉及的两大案件，大案件里套着小案件，既独立又相互交叉，呈现出一种若即若离之感，通过人物的互相交织，以及作者巧妙布局，组成了一个不可分割的整体，读起来精彩纷呈。其最大的特色就是推理部分像剥洋葱一样渐渐逼近核心，同时也有着真相的反转反转又反转的惊喜。

在推理中常被人诟病的是，很多作者为了增加故事的震惊程度，让故事强行反转。然而反转次数多了，往往会陷入到一种为了反转而强行反转的尴尬境地。为了反转强行反转，结果造成某重反转在故事里的推理完全站不住脚，成了画蛇添足。可是，在这本书里边作者处理得却很不错，每重反转都给予足够的证据做支撑，就算是在某重反转之后案件马上终结，也能完全说得通圆得来，这就显示出作者超凡的布局本事。

有句话说得好，“当局者迷，旁观者清”。我们跟随着故事的发展却没能做到旁观者清，说明我们已经入局。也说明作者讲故事讲得非常高超。有人说推理就是作者与剧中的的对决，作者把线索公平地放出来，看谁最先看破真相。但是很遗憾，作为读者的我们竟然输得一败涂地。可我们却在一败涂地中获得了阅读推理的最大享受。

除了推理部分可圈可点以外，作者在书中也抛出了很多社会上的议题，供人在阅读中感悟，比如说职场中的倾轧，以及家庭中男女之间的各种矛盾，家庭暴力，人与人之间的怀疑与欺骗等等。很多都是发人深省的。

总体来看，这本《罪无赦：迷失的森林》还算是上佳之作，不论是推理方面的不停反转，还是抛出了社会议题，都是可圈可点的。期待作者的第三本书能够早日问世。

在最后面，提几个小意见，仅供作者参考。

以下可能涉及到重要情节，请大家慎重阅读

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1，从买房到住进去，尤其是一手楼盘，都需要花时间做手续。即使别墅是一手就装修好的，一般都是给装硬装，新业主还要配软装进去，不太可能像书中说的时间那么快。

2，在陈明外一案的宾馆的空调里放入机，这个摄像机按说应该是齐兮兮放的，但她是什么时候放的呢？她在酒吧里被人下药迷倒，她应该没有时间去房间的空调里放置摄像头。若说她提早就知道会被带到哪个房间，书中又没有明确交待，所以这一处有些解释不通。

3，李静在被警察从泥塑里边发现了她丈夫被肢解的尸体，当时打算自杀，差一点真的死了。但如果李静工于心计的话，未免过于冒险了，很可能真的救不回来了，岂不是一切的心计都付之东流？我认为此处还应该有更好的修改余地。

4，李源替换了齐兮兮写给丈夫的信件，不知意义何在。最后将两大案件的主犯小时候曾经相遇过，也显得有些刻意。

5，齐兮兮的性格处理得不错，小的时候虽然有“恶女”倾向，但是这种性格设定是进可攻退可守的，变得更坏就会，不变得更坏维持原设，只是做得过分一些吓吓别人。但是李源的设定，他小时候很懦弱，长大了若不敢倒很正常，如果说他变得心黑手辣，连杀数人，这个性格转变得就过于突兀了。

房地产销售主管岗位职责

跨国公司（Multinational Firms）

目录

[隐藏]

1 跨国公司的定义与性质

2 跨国公司的产生与发展

3 跨国公司的经营特点

4 跨国公司的发展对国际贸易的影响

5 跨国公司用人策略

[编辑]跨国公司的定义与性质

跨国公司（Multinational Firms），又称多国公司（Multi-national Enterprise）、国际公司（International Firm）、超国家公司（Supernational Enterprise） 和宇宙公司（Cosmo-corporation）等。70年代初，联合国经济及社会理事会组成了由知名人士参加的小组，较为全面地考察了跨国公司的各种准则和定义后，于 14年作出决议，决定联合国统一用“跨国公司”这一名称。

跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业。联合国跨国公司委员会认为跨国公司应具备以下三要素：第一，跨国公司是指一个工商企业，组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家内经营业务，而不论其取何种法律形式经营，也不论其在哪一经济部门经营；第二，这种企业有一个中央决策体系，因而具有共同的政策，此等政策可能反映企业的全球战略目标；第三，这种企业的各个实体分享、信息以及分担责任。

[编辑]跨国公司的产生与发展

企业类型

按所有制

中央企业

地方企业

国有企业

集体所有制企业

新型国有企业

全民所有制企业

国有控股公司

民营企业

私营企业

个体企业

独资企业

公营企业

合伙企业

外资企业

商业企业

有限合伙企业

国有独资公司

国际独资企业

混合联合企业

混合所有制企业

中外合营企业

国营贸易企业

中外合资经营企业

国际合资经营企业

国际合作经营企业

特殊的普通合伙企业

按企业形式

企业集团

家族企业

监狱企业

房地产企业

中小企业

微型企业

跨国公司

一人公司

特殊目的公司

受控外国公司

按公司结构

控股公司

总公司

分公司

子公司

全资子公司

国外分公司

国外子公司

按公司性质

股份公司

人合公司

资合公司

人资兼合公司

无限公司

有限公司

两合公司

股份有限公司

股份两合公司

股份企业集团

按经营业务

工业公司

金融公司

工商公司

工贸公司

农工商联合公司

技术开发公司

信托公司

投资公司

咨询公司

[编辑]

跨国公司是垄断资本主义高度发展的产物。它的出现与资本输出密切相关。19世纪末20世纪初，资本主义进入垄断阶段，资本输出大展起来，这时才开始出现少数跨国公司。当时，发达资本主义国家的某些大型企业通过对外直接投资，在海外设立分支机构和子公司，开始跨国性经营。例如，美国的胜家缝纫机器公司、威斯汀豪斯电气公司、爱迪生电器公司、英国的帝国化学公司等都先后在国外活动。这些公司是现代跨国公司的先驱。在两次世界大战期间，跨国公司在数量上和规模上都有所发展。第二次世界大战后，跨国公司得到迅速发展。美国跨国公司的数目、规模、国外生产和销售额均居世界之首。据联合国贸易与发展会议公布的《1993年世界投资报告》中对全球跨国公司的排名，前十名依次是英荷壳牌集团（RoyaI Dutch Shell），美国的Ford、 GM、Exxon、 IBM，英国石油（British Petroleum），瑞典及瑞士合资的Asea Brown Boveri，瑞士的Nestle，荷兰的飞利浦，美国的 Mobil。前十名中美国占了五名。这是按公司海外资产进行的排名。若按销售额排列，美国依然居前列。 1987年按销售额排列的世界最大跨国公司的金字塔，在高踞塔尖的23家中，美国占了10家，平均每家年销售额高达250亿美元。在紧接塔尖之下的52家中，美国占了21家，平均每家年销售额达100亿美元。1987年600家世界最大跨国公司的销售总额高达4万亿美元，其中美国占42％，西欧占32％，日本占18％，发展中国家和地区仅占2％。

从利润收益来看，1980—1987 年美国跨国公司的利润在平均水平以上，而日本跨国公司则在平均水平以下。这可能与日本为了加强竞争，在这段时期内大量投资进行科研创新活动有关，而美国跨国公司的研究开发费用在销售额中的比重在这一时期都下降了。据联合国有关机构1993年的统计，目前世界上共有37000家跨国公司其海外附属公司总计达17万家。37000家母公司中，90％是西方国家的，90％中又约有一半属于美国、日本、德国、荷兰、意大利五国。属于发展国家和地区的跨国公司只有2700家。在跨国公司的发展中，美国占有绝对重要的地位和比重，而日本作为起之秀穷追不舍，亦不可小看。据权威杂志《幸福》评选的1993年全球最跨国公司排名以销售额为序，1993年全球500家最大工业企业中，美国独鳌头，有159家上榜，其中通用汽车、福特汽车和埃克森名列前三名；日紧随美国之后，有 133家企业入围。另外上榜的有：英国41家，德国32家法国26家，韩国12家，瑞典12家，澳大利亚10家，瑞士9家。在全球最大的500家服务公司中，美国占136家，英国和德国各43家，日本40家其三井公司名列榜首，法国29家，加拿大17家，意大利15家，西班牙14家.

[编辑]跨国公司的经营特点

一、跨国公司具有全球战略目标和高度集中统一的经营管理

跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在：

1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。

2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。

3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程；而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下，其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。

二、跨国公司从事综合多种经营

(一)跨国公司搞综合多种经营的形式

1.横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。

2.垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。如美国的美孚石油公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。

3.混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。

(二)跨国公司重视搞多种经营的原因

1.增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形成，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。

2.有利于资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利用率。

3.便于分散风险，稳定企业的经济收益。

4.可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。

5.能节省共同费用，增强企业机动性。

二、以开发新技术推动跨国公司的发展

战后以来，全世界的新技术、新生产工艺、新产品，基本上都掌握在跨国公司手中，这是跨国公司能够几十年不衰反而不断发展壮大的根本原因之一。通常跨国公司都投入大量人力物力开发新技术、新产品。例如，80年代中后期，美国电话电报公司研究与开发中心平均每年的研究经费高达 19亿美元，并聘用了1.5万名科研人员，其中2100人获博士学位，4人曾先后获得4 项诺贝尔物理奖。又如，著名的 3M公司， 1994 年夏季就新上市近400种半组合式五金类用品，其新产品层出不穷，其原因用3M加拿大分公司DIY产品部门行销经理的话解释为：该公司每年营业额的7％用在研制新产品上，业务宗旨是每年必须有 30％的销售收入来自 4 年前尚未上市的新产品。由此可见其研究的超前。跨国公司不仅注重开发新技术，而且非常善于通过对外转让技术获得高额利润及实行对分、子机构的控制。

三、竞争是跨国公司争夺和垄断国外市场的主要手段

在国际贸易中，传统的竞争手段是价格竞争。即指企业通过降低生产成本，以低于国际市场或其他企业同类商品的价格，在国外市场上打击和排挤竞争对于，扩大商品销路。而今，由于世界范围内尤其是发达国家生活水平的提高、耐用消费品支出占总支出比重的增大，及世界范围内的持续通货膨胀造成物价持续上涨，产品生命周期普遍缩短等因素影响，价格竞争己很难为跨国公司争取到最多的顾客，取而代之的是非价格竞争。事实证明，非价格竞争是当代跨国公司垄断和争夺市场的主要手段。非价格竞争是指通过提高产品质量和性能，增加花色品种，改进商品包装装潢及规格，改善售前售后服务，提供优惠的支付条件，更新商标牌号，加强广告宣传和保证及时交货等手段，来提高产品的素质、信誉和知名度，以增强商品的竞争能力，扩大商品的销路。目前，跨国公司主要从以下几方面提高商品非价格竞争能力：①提高产品质量，逾越贸易技术壁垒；②加强技术服务，提高商品性能，延长使用期限；③提供信贷；④加速产品升级换代，不断推出新产品，更新花色品种；⑤不断设计新颖和多样的包装装潢，注意包装装潢的“个性化”；⑥加强广告宣传，大力研究改进广告销售术。

四、跨国公司经营方式多样化

和一般的国内企业或一般的涉外公司相比较，跨国公司的全球性生产经营方式明显较多，包括进出口，许可证、技术转让、合作经营、管理合同和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司为主要形式开展和扩大其全球性业务。

[编辑]跨国公司的发展对国际贸易的影响

一、跨国公司的发展，促进了国际贸易和世界经济的增长

1993年，全球跨国公司已达37000家，其海外附属公司总计达17万家。自1982年以来，跨国公司成长非常迅速，至1992年底止，全球海外直接投资额累计达2兆美元，其中三分之一掌握在排名前100名的大的企业手中。1992年全球跨国公司海外销售额总计达5.5万亿美元，比商品出口额高出1.5万亿美元。由此可见，跨国公司的海外投资在世界经济中发挥着比国贸易更大的作用。事实上，跨国公司已成为当代国际经济、科学技术和国际贸易中最活跃最有影响力的力量。而这种力量随着跨国公司投资总体的呈上升趋势还会得到增强。

二、跨国公司对发达国家对外贸易的影响

跨国公司的发展对战后发达国家的对外贸易起了极大的推动作用。这些作用表现在，使发达国家的产品能够通过对外直接投资的方式在东道国生产并销售，从而绕过了贸易壁垒，提高了其产品的竞争力；从原材料、能量的角度看，减少了发达国家对发展中国家的依赖；也使得发达国家的产品较顺利地进入和利用东道国的对外贸易渠道并易于获得商业情报信息。

三、跨国公司对发展中国家对外贸易的影响

1.跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺。

2.跨国公司的资本流入，加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。战后，发展中国家引进外国公司资本、技术和管理经验，大力发展出口加工工业，使某些工业部门实现了技术跳跃，促进了对外贸易商品结构的改变和国民经济的发展。

3.跨国公司的资本流入，促进了发展中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展。战后，发展中国家利用外资，尤其是跨国公司的投资，实施工业化模式和与其相适应的贸易模式，大体上可分为：初级产品出口工业化、进口替代工业化和工业制成品出口替代工业化三个阶段。进口替代工业化是指一国取关税、进口数量限制和外汇管制等严格的限制进口措施，限制某些重要的工业品进口，扶植和保护本国有关工业部门发展的政策。实行这项政策的目的在于用国内生产的工业品代替进口产品，以减少本国对国外市场的依赖，促进民族工业的发展。出口替代工业化是指一国取各种措施促进面向出口工业的发展，用工业制成品和半制成品的出口代替传统的初级产品出口，促进出口产品的多样化和发展，以增加外汇收入，并带动工业体系的建立和经济的持续增长。

四、跨国公司控制了许多重要的制成品和原料贸易

目前，跨国公司控制了许多重要的制成品和原料的贸易。跨国公司40％以上的销售总额和49％的国外销售集中在化学工业、机器制造、电子工业和运输设备等四个部门。

五、跨国公司控制了国际技术贸易

在世界科技开发和技术贸易领域，跨国公司，特别是来自美国、日本、德国、英国等发达国家的跨国公司，发挥着举足轻重的作用。目前，跨国公司掌握了世界上80％左右的专利权，基本上垄断了国际技术贸易；在发达国家，大约有90％的生产技术和75％的技术贸易被这些国家最大的500家跨国公司所控制。许多专家学者认为：跨国公司是当代新技术的主要源泉，技术贸易的主要组织者和推动者。

西方跨国公司操纵技术转让，主要取以下三种方式：

1.由母公司向国外子公司进行技术转让。在这种转移方式下，关键技术仍控制在母公司手里，只是将部分技术转移给国外的子公司。这样，既可以保持母公司对技术的垄断权，又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收益，增加利润。

2.公司通过技术许可贸易向外转让技术。国际贸易中技术许可贸易主要由三部分内容组成：一是技术专利使用权的转移；二是技术诀窍的转移；三是商标使用权的买卖，跨国公司通过技术许可贸易，有助于打入直接投资无法进入的市场和部门。

3.公司向合资经营企业转让技术。跨国公司也向其国外合营企业提供技术转让，这样既可获得技术使用费收入，还可从合营企业的盈利中获得分成，甚至可获得东道国的一些优待。有时，跨国公司与东道国组成的合资企业本身就是以技术折价入股的。

[编辑]跨国公司用人策略

一、用人标准：视人才为第一要素

美国知名学者托马斯·彼得斯认为，企业或事业唯一真正的是人，管理就是充分开发人力以作好工作。在美国，企业公司的人事副总裁已成为决策班子中举足轻重的成员，说明了企业对人才和人力管理的重视。为了挑选适合自身发展的可用之才，知名跨国公司往往在人才招聘和使用过程中颇具匠心，鲜招迭出，虽然形式与内容都各具特色，但他们的择才标准和用人哲学却大有相通之处。

诚信品质

这是名企用人的一个基本点和出发点，也是首要原则。名企在聘员工时，“诚信”是最被看中的东西，如果应聘者品行不符合公司要求，就算专业水平再高，工作能力再强，企业也不会录用。著名的宜家公司特别不能容忍欺骗，他们如果发现员工有存心欺骗公司的行为，就毫不留情地将其扫地出门，并且不会再给他们第二次机会。

团队精神

许多名企都尊崇“员工就是合伙人”、“企业就是大家庭”的管理理念。他们并不强求员工个人能力都非常强，但必须有团队精神，服从团队利益，他们利用企业文化把员工紧紧拧成一股绳，抱成一团球，成为市场竞争中的锐利武器。世界快餐业巨子麦当劳招聘员工时，选择的就是相貌普通、教育程度一般的“中才”，经过企业全方位培训，融合麦当劳企业文化，使他们很快成为麦当劳坚定的一份子。

创新

企业发展必须要有创新精神。名企用人不仅看他是否能胜任现任工作，更重要的是要有创新精神。微软公司宁愿冒失败的危险，任用曾失败的人，也不愿要一个处处谨慎却毫无建树的人。正是凭借这种冒险精神和创新意识，使得微软能够成为计算机业中的“蓝色巨人”。

发展潜能

名企重视文凭，但不唯文凭，看重的是你未来的发展潜质。飞利浦公司对员工进行业务评估工作时，除业务评估外，还对员工做潜能评估，而后针对性地开展培训和选拔，使员工感受到在飞利浦更有热情和动力，工作效率大幅提高，个人能力进一步增强，真正实现了员工与企业的同步发展。

学习能力

许多知名企业十分重视应聘者是否具备良好的学习能力和强烈的求知欲。尤其在招聘应届毕业生时，企业往往将学习能力和求知欲作为考察的重点。很多跨国公司表示，公司不是很在乎应届生与公司要求之间的差距，因为他们对于自己的培训体系非常自信，只要有强烈的求知欲和学习能力一定可以通过系统培训脱颖而出，因此在面试中这两项考核十分关键。

融合程度

企业在招聘过程中常常会考虑到员工是否能够认可和适应该企业的价值观和企业文化，这将决定员工是否能够很好地为企业服务。例如SONY公司在招聘过程中把员工能否适应日本文化尤其是索尼的企业文化作为重点考核内容。通用电气有限公司在招聘中也要看学生是否喜欢、是否认同GE的价值观，即“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”。

二、人才储备：***从内部提拔

许多大公司都把挖掘人才的工作提前到大学毕业生择业之前，甚至更早。这些公司大多建有自己的人才储备库，对新人才的成绩、能力和行为进行综合分析，以备将来使用。人才库吸纳了成千上万各类人才，且来自世界各国。比如阿尔卡特公司的人才库掌握着4000多人，其中包括***、潜在的接班人。

这些公司一般会早早地为一些关键性职位制定接班，以免在最后一刻才取行动，造成不必要的损失。如法国液气公司，每隔一年半就要对其“战略职位”进行综合考察，并会排列出6人作为接班人。

人才库瞄准的人才，特别是管理人才一般都必须具备业务好、能力强、有丰富的经验。所以，要想成为这些公司地区性的企业***、贸易部门的负责人，仅有专业才能是不够的，还要突出自己丰富的经验和人格魅力。英国一家知名公司的***说，“10年前，有一张巴黎综合工科学校的文凭是很重要的，而今天，首先是要有才干”。

在***选拔方面，很多大公司60％至90％的领导岗位都是通过内部晋升的人员担任的，并逐步摆脱对猎头公司的依赖。DRH公司的负责人说：“我们大多数领导干部都是从我们自己的人才储备库中挑选出来的”。一大批长期稳定的人才才能保持住和合作伙伴的关系。

随着企业不断发展、合并和收购，企业还会重新调整自己的组织机构，以便使自己的新***能够适应新的挑战。此外人才库对不合格人才的淘汰也是毫不留情的，不少人在竞争中败下阵来，因为公司称，它们需要新鲜血液。

三、招聘趋势：人才本地化策略

中国加入WTO以后，随着经济的发展和国民收入的提高，跨国公司的劳动力成本不可避免会出现大幅上升，再加上现在很多国内企业现在也开始重视给员工高工资和高待遇，对员工进行定期的培训等。面对这种趋势，跨国公司开始重新对自身的经营战略进行审视，即从利用中国低廉的劳动力转变为利用中国大量的技术人才和管理人才，从而将中国重新定位为研发基地和营销中心。

为了适应这样的战略，跨国公司内的人才需求重点将实现从简单的制造工人向研发人员和高级管理人员的转变。微软、诺基亚等跨国公司面对中国入世的第一反应便是加强在中国的研发力量和对技术和管理人才的争夺。目前，这些大公司到名牌高校抢优秀毕业生，免费提供机票到公司考察，承诺各种培训机会等做法就是这种意识的体现。

跨国公司的人才本地化战略，不仅包含对人才知识和能力的培训，而且包括员工对企业归属感和忠诚度的培养。而本土员工除了要求跨国公司提供优厚的薪资待遇外，更重视个人职业生涯的发展，即企业能否给他们提供一个施展自身才能的舞台。鉴于此，很多在华跨国公司已经开始向高校或是培训机构发出邀请，帮助他们培训高级人才、联办MBA班等，这都表明，跨国公司过去“高高在上”的用人心态，已越来越趋于平和。

四、跨国企业招聘三步曲

西方跨国企业招聘高级管理人员的工作，基本上是按下面三个程序进行。

首先进行初步面试。初步面试通常由公司的人力部主管主持进行，通过双向沟通，使公司方面获得有关应聘者学业成绩、相关培训、相关工作经历、兴趣偏好、对有关职责的期望等直观信息，同时，也使应聘人员对公司的目前情况及公司对应聘者的未来期望有个大致了解。面试结束后，人力部要对每位应聘人员进行评价，以确定下一轮应试人员的名单。

具体操作是：

1、就应聘者的外表、明显的兴趣、经验、合理的期望、职务能力、所受教育、是否马上能胜任、过去雇佣的稳定性等项目打分（1-10分）。

2、就职务应考虑的优缺点，如对以前职务的态度、对生涯或职业期望等作具体评议，应聘者提供的书面材料也供评价参考。

其次进行标准化心理测试。由公司外聘的心理学者主持进行。通过测试进一步了解应聘人员的基本能力素质和个性特征，包括其基本智力、认识思维方式、内在驱动力等，也包括管理意识、管理技能技巧。

目前，这类标准化的心理测试主要有《16种人格因素问卷》、《明尼苏达多项人格测验》、《适应能力测验》、《欧蒂斯心智能力自我管理测验》、《温得立人事测验》等等。心理测试的评价结果，只是供最后确定人选提供参考依据。

第三步进行“模拟测验”。这是决定应聘人员是否入选的关键。其具体做法是，应聘者以小组为单位，根据工作中常碰到的问题，由小组成员轮流担任不同角色以测试处理实际问题的能力。整个过程由专家和公司内部的高级主管组成专家小组来监督进行，一般历时两天左右，最后对每一个应试者作出综合评价，提出录用意见。“模拟测验”的最大特点是应聘者的“智商”和“情商”都能集中表现出来，它能客观反映应聘者的综合能力，使企业避免在选择管理人才时“感情用事”。

转身遇到TA的节目嘉宾

房地产销售主管岗位职责（通用20篇）

　在不断进步的时代，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家整理的房地产销售主管岗位职责，欢迎大家分享。

房地产销售主管岗位职责 篇1

　1、按照公司销售、协助销售经理落实销售部案场管理工作；

　2、指导并督促置业顾问完成日常销售工作、纠正其在工作中出现的错误；

　3、及时汇总并分析销售数据，向销售经理提出提升销售业绩方面的建议；

　4、协助销售经理协调和处理客户和业主的各类投诉、及时反馈相关信息；

　5、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；

　6、负责置业顾问日常会议的主持工作；

　7、参与项目策划工作制定工作；

　8、及时完成销售经理交办的其它工作。

房地产销售主管岗位职责 篇2

　负责项目销售工作的组织和实施岗位要求：

　1、大专及以上学历，市场营销或房地产相关专业优先；

　2、2年以上房地产销售经验，熟悉房地产销售流程，从事过大中型房地产企业销售管理工作；

　3、熟悉国家房地产相关政策、法律法规、及房地产开发流程和经营模式，具备销售技巧，掌握市场发展动态和规律；

　4、有较强沟通协调、团队管理本事，执行力、抗压力强，能有效组织销售团队完成销售。

　薪资待遇：4000元月+提成+五险及其他（供给住宿）

房地产销售主管岗位职责 篇3

　1、负责本部门各项业务（如销售合同按揭催款）的完成。

　2、定期对本部员工进行考核考查，对多次考核考查不合格的员工进行处罚或解聘。

　3、及时提交销售报表，汇报所收集的信息意见及出现的问题。

　4、对销售现场的整体监督管理与控制。

　5、主持售楼中心的整体运作工作，组织实施公司有关销售方面的决议，负责完成公司下达的销售任务。

　6、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息，认真做好售前和售后的各项服务工作。

　7、提请聘任或者解聘本部门员工。

　8、与人事部门共同拟订售楼部的基本管理制度。

　9、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

　10、负责售出单位认购书的签收与审核。

　11、制定员工的招聘教育与培训。

　12、参与项目策划工作，负责售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

　13、培训销售人员，指挥协调现场人员，营造销售气氛，成交。

　14、协助和参与项目销售策划。

　15、制定阶段性销售，组织实施售楼部年度工作和销售，并完成销售。

　16、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

　17、制定售楼中心员工的具体管理规章。

　18、行使公司和上级授予的其他权利。

房地产销售主管岗位职责 篇4

　1、负责市场调研与需求分析；

　2、负责年度销售预测，目标的制定及分解；

　3、确定销售目标体系和销售配额；

　4、制定销售和销售预算；

　5、负责销售渠道和客户的管理；

　6、组建销售队伍，培训销售人员；

　7、评估销售业绩，建设销售团队。

房地产销售主管岗位职责 篇5

　1、全面负责销售管理案场的销售工作；

　2、负责销售人员的培训管理；

　3、组织销售人员有的开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力；

　4、定期组织销售人员召开工作例会，及总结；

　5、销售过程中出现的问题及时解决；

　6、销售经理交代的其他事情；

房地产销售主管岗位职责 篇6

　1、制定销售策略和销售流程，拟定销售，执行并反馈；

　2、监督、汇报部门销售任务的完成情景；

　3、控制并管理部门的'整体业务发展，并对现场售楼处进行管理；

　4、开展销售代表的培训，以有效完成公司销售经营目标；

　5、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

房地产销售主管岗位职责 篇7

　1、针对新加坡海外房产，能独立开发客户本事。挖掘潜在客户。

　2、负责客户的接待、咨询工作，为客户供给优秀的置业咨询服务。

　3、准确把握客户需求，供给适合的房产项目并为客户制定投资。

　4、负责业务跟进及配合团队其他销售同事等服务工作。

　5、能够独立、全程掌控并完成销售工作。

　6、参与、协助安排市场推广活动

房地产销售主管岗位职责 篇8

　1）大专及以上学历

　2）2－3年房地产销售经验，有较强的销售本事

　3）有1年以上案场主管经验，能够指出销售人员在接待过程中的不足之处并加以指导

　1、此岗位为世界500强企业房地产项目配备，薪酬由底薪（4K+）和佣金构成，综合年收入可达十万以上。

　2、优先从销售主管中选拔具备本事者，晋升销售经理。

房地产销售主管岗位职责 篇9

　职位概述

　房地产销售主管是房地产销售经理的左右手，配合经理做好日常管理工作，在销售人员无法解决客户的问题时，负责解决客户提出的疑难问题，同时，也负责日常销售统计工作等。

　房地产销售主管岗位职责

　1、负责市场调研和需求分析；

　2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

　3、确定销售部门目标体系和销售配额；

　4、制定销售和销售预算；

　5、负责销售渠道和客户的管理；

　6、在销售经理的带领下，负责具体销售谈判工作，完成公司下达的销售目标；

　7、组建销售队伍，培训销售人员；

　8、评估销售业绩，建设销售团队。

房地产销售主管岗位职责 篇10

　1、协调现场关于营销动作的各个部门的协调工作；

　2、营销推广策略的制定及实施；

　3、资金回笼制定及过程监控；

　4、公司内部各部门工作协调补位意识；

　5、配合完成公司及集团各类调研报告及统计报表。

房地产销售主管岗位职责 篇11

　1、负责销售团队的日常管理；

　2、负责完成各类销售培训工作；

　3、根据公司的年、季、月度销售，做好销售定额分配工作，并提交实施方案；

　4、根据项目营销策略结合市场需求，建议产品、价格、优惠措施及销售策略和；

　5、定期比较同类型楼盘，分析产品优劣势；

　6、销售数据的分析，销售报表的制作，各类销售报告的撰写。

房地产销售主管岗位职责 篇12

　销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动脑，用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学，高标准地做好销售队伍的管理工作，努力完成销售目标。

　1、全面负责销售现场的业务管理工作。

　2、负责销售人员言行举止规范化管理，严格要求销售人员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。

　3、负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、合同签定的审核工作，确保准确无误。

　4、以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客户的情绪。

　5、认真地向客户阐明公司的工作程序和原则，想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个人素质的认可和信赖。

　6、善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作，细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。

　7、实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公司领导予以解决。

　8、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争取在最短的时间内得以顺利解决。

　9、组织销售人员有地定期学习房地产专业知识及法规，积极参加公司举办的专业培训，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。

　10、每周、每月完成当周/月工作总结，并对其进行分析，提出改进提高方法。

　11、在工作过程中注意工作方法，在完成工作目标的同时，能与公司其他人员和谐相处，保证良好的工作氛围。

　12、保持好的性情，关心员工，使员工能有好的状态积极主动地投入工作。

　13、加强自身学习，注意自身形象和综合业务管理能力的提高。

　14、积极完成公司领导交给的其他工作。

房地产销售主管岗位职责 篇13

　任职要求：

　1、根据上级工作安排，负责编制销售渠道拓展方案，并按时提交至领导审核。

　2、根据销售渠道拓展的要求，具体负责销售渠道的开发与管理工作。

　3、对接上游公司，谈判合作。

　4、负责贯彻本企业的销售渠道政策，并为销售渠道提供必要的支持服务。

　5、负责及时与渠道成员，客服沟通，反馈市场信心，做出处理意见。

　6、定期或不定期对渠道管理工作实行总结，向领导提交总经报告。

　岗位职责：

　1、建立行销队伍并进行培训；

　2、积极挖掘寻找客户，进行客户的开拓；

　3、根据公司的客户资料，以展销、派单、乡镇拓客等方式约谈客户，引导客户到案场了解项目；

　4、及时跟踪回访客户情况，记录客户需求，完成公司安排的其他工作。

房地产销售主管岗位职责 篇14

　职责描述:

　1、基于城市、市场、产品和客户为前提研究新项目的前期定位，并做交底、定位会报告；

　2、进行客户、产品专题研究，环济南市场城市研究；

　3、进行常规市场监测，相关案例分析及品牌开发商研究等。

　任职要求:

　1、25——35周岁，大专及以上学历，专业不限；

　2、3年以上知名高端项目前测工作经验及管理经历；

　3、具备相应管理知识、房地产行业知识；

　4、具有很强的判断能力、管理能力、人际交往沟通协调能力、工作与执行能力。

房地产销售主管岗位职责 篇15

　1、日常团队管理工作及客户的接待，咨询。

　2、识别客户需求，供给适宜产品，进行价格谈判。

　3、负责楼盘买卖全过程，包括带看、签约及过户等，促成业务成交。

　4、负责业务跟进、客户信息登记及客户关系维护等后续工作。

　5、定期进行团队销售技巧培训。

　6、在公司起到承上启下的功能，按照上级要求带领团队。

　7、定期组织销售会议，解决销售过程中遇到的困难和问题。

房地产销售主管岗位职责 篇16

　1、负责现场考勤和销售人员的排班、值班工作；

　2、负责监督、协调销售人员之间的关系，并指导销售员的销售工作并纠正销售人员在工作中出现的错误的工作；

　3、负责处理销售人员和客户之间出现的纠纷；

　4、对部门的市调结果进行汇总分析，及时提出合理有效的营销策略；按照公司批准的整体促销和方案，协助销售部经理组织和努力完成项目的销售工作；

　5、协助督促完成部门各项业务（如合同抵押和备案、合同公证、款项催款、按揭进程、"三证"的办理等）；

　6、协助销售部经理协调和处理客户和业主的各类投诉及反馈的有关信息，认真做好售前、售后的各项服务工作；

　7、负责客户关系渠道的建立和维护的工作；

　8、负责对销售上碰到的疑难问题，提出建设性的意见，及时整理上报部门经理并尽快研究处理；

　9、定期向部门经理提交个人工作总结和工作目标；

　10、负责销售部销售人员晨会的主持工作；

　11、负责组织客户资料和信函发送的工作；

　12、负责全面了解工程的施工进度的工作；

　13、参与项目策划工作、售楼处样板房方案及装修标准方案的制定工作和协助销售部经理组织实施工作；

　14、负责完成销售部经理交办的其它任务的工作。

房地产销售主管岗位职责 篇17

　1、完成项目主管下达的销售指标任务，工作上对现场销售主管负责，

　2、按程序热情、积极、规范的作好现场客户接待工作，通过良好的职业风范和周到的售前、售中、售后服务展示公司企业形象，树立企业良好的口碑；

　3、销售成交，催收房款，完成销售收入指标；

　4、对于客户提出的问题及时协调公司各相关部门给予处理解决，实行首问负责制；

　5、对已经办理入住手续的客户定期进行回访，及时协调各相关部门存在的问题；

　6、负责各自的销售统计及客户分析立档工作，配合策划部作好市场统计汇总及信息反馈工作；

　7、本合客户服务部作好各项客户服务工作及成交客户上报归档上报工作；

　8、负责销售合同的签定工作，签定之后及时会签并转交客户服务部；

房地产销售主管岗位职责 篇18

　工作职责:

　1、负责公司的全盘账务及财务报表，负责会计核算，编制各种统计与财务报表；

　2、负责税务申报及缴纳，根据国家税收法规和企业财务制度的规定，按月进行纳税申报，编制报表，办理税务手续；

　3、负责资金制定汇总及管控资金使用情况；

　4、负责公司日常业务的核算，并保证各项核算符合会计准则和会计制度的要求；

　5、负责审核各项费用报销及工程付款的支出；

　6、负责审核公司项目销售收款相关财务工作；

　7、 负责编制项目资金滚动及投资测算；

　8、 装订并保存会计凭证，会计资料；

　9、完成领导交办的其他工作事项。

　岗位要求:

　1、会计或财务管理专业，本科学历，初级会计职称，中级会计职称者优先；

　2、三年以上地产企业同职位工作经验，有房地产企业相关帐务处理经验；

　3、正直、严谨、细致、有原则，沟通协调能力强，对工作认真负责，拥有独立自主的工作能力；

　4、能熟练操作财务及办公软件。

房地产销售主管岗位职责 篇19

　一、日常工作及管理

　1、售楼部每天考勤管理及售楼部每天轮序接待安排

　2、售楼部每天清洁卫生的分派、监督、管理

　3、售楼部每天早会与夕会的主持，早会布置一天的工作，夕会统计分析客户情况

　4、售楼部每天销控的管理（包括定金、合同首付款、回款统计）

　5、售楼部每天来电、来访的统计，督促置业顾问将客户详细情况、问题记录在个人客户本上

　6、需要市调时，安排好市调人员的市调地点及对市调人员进行有效的监督管理

　7、售楼部每天成交客户的档案备份管理

　8、负责日报表、周报表、月报表的统计

　二、项目推进

　1、负责置业顾问手头重点客户的跟踪与推进

　2、销售形式不好时主动召集置业顾问开会分析项目当前情况，提出解决方案并推动执行

　3、销售执行中与置业顾问的洽谈配合，协助置业顾问洽谈客户并最终完成签约

　4、对已签小订、大定客户的结款、签约推进与监督，对逾期付款的客户进行催促

　三．培训考核

　1、置业顾问的入职培训和日常销售技巧、商务礼仪等的培训，提高业务素质

　2、不定期对置业顾问销售技巧进行考核并对人员管理、销售团队建设提出建议

　3、了解国家经济形势及不同时段相关政策、了解本地房地产市场，不定期安排置业顾问踩盘，了解其他项目销售情况

　四、其他

　1、对有争议的客户进行公平的判决

　2、及时妥善的处理售楼部发生的各种突发事情

　3、合理使用公司经费购买办公用品并做好财务管理

　4、安排好各类合同及资料的盖章、准备工作

　5、和房产相关部门保持良好关系，妥善解决相关问题

　6、根据公司经营战略，制定月度、季度、年度总结及相关活动方案

　7、完成上级领导交办的其他工作

房地产销售主管岗位职责 篇20

　1、负责对公司开发项目的销控管理；

　2、负责销售软件实施和管理；

　3、负责在售项目的销售业务、流程、报表指导和管理；

　4、负责客户特殊情景纪录、报批、处理意见回复等相关管理工作；

　5、负责销售台帐建立及管理；

　6、负责代理公司销售佣金计算及审核；

　7、协助物业公司做好交房工作；

　8、负责销售案场的管理，包括对代理公司现场人员的监督管理及培训监督；

　9、负责来电量、来访量及认知途径的统计管理，为策划部调整媒体投放策略供给基础数据；

　10、负责产权证办理申请及管理。

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置业顾问岗位职责

2013-01-26：四位男嘉宾分别为：星光国际传媒集团副总裁、**《鸿门宴》制作人肖飞；香港“励志天王”许畯森；职业旅行家曹瀚天；海外房产投资商李智峰。

2013-02-02：四位男嘉宾分别为：创造拖鞋销售奇迹的商人周泉、爱马如命的于洋、制作人白石千、投身山村创业的苏泽尉。

2013-02-10：四位男嘉宾分别为：家族企业的继承人吴振远、私房餐厅经营者田树、来自台湾的综艺制片人林仕鹏、某品牌大中华区运营总监曲亨

2013-02-11：四位男嘉宾分别为：知名配音演员路知行、舞台戏作导演张珈铭、婚礼的潮流引领者蔡锦、豌豆荚的市场总监李扬。

2013-02-16：四位男嘉宾分别为：才华横溢的音乐制作人尊华、港最年轻的金融分析师蔡浩、全国登山滑雪锦标赛冠军王小源、国际婚礼策划师吉祥。

2013-02-23：四位男嘉宾分别为：**出品人于宇昂、网络副总裁李大龙、联合国非峰会核心组委会成员任军、中国最帅吉他手与音乐制作人夏炎。本期节目特邀明星点评嘉宾伊能静。

2013-03-02：四位男嘉宾分别为：国际魔术师李苏阳、化妆皮品牌CEO何毅彬、教育机构执行董事董腾、舞蹈家李伟淳朴。特邀点评嘉宾伊能静。

2013-03-09：四位男嘉宾分别为：**制片人李乙平、中国舞蹈踢踏王姜少峰、某品牌CEO田茂庆、珠宝设计师韩晔。

2013-03-16：四位男嘉宾分别为：文化公司CEO刘尚明、摄影师刘上、风险投资人屈田、80后作家杨哲。

2013-03-23：四位男嘉宾分别为：玉器行董事陈俊宇、投资公司副总裁杨歌、客栈老板贾昱昊、投资人陈洛夕。

2013-03-30：四位男嘉宾分别为：食品公司CEO张彬杰、温碧泉策划总监张拯宇、天使投资人苏禹烈、百度设计总管张汝卿。

2013-04-06：四位男嘉宾分别为：传媒公司合伙人柏正超、整形设计师王子翔、宠物医院院长张旭、中国高档洋酒总代理郑剑桥。

2013-04-13：四位男嘉宾分别为：酒业公司执行董事崔松、相声演员张天雷、摄影师EDEN、公司经理邹少官。

2013-04-30：四位男嘉宾分别为：音乐制作人雷诺儿、潮牌服饰创始人金洪震、自行车车手廖锡荣、公司创始人徐广宇。

2013-05-01：四位男嘉宾分别为：世界棍王吕一杰、某咨询公司创办人胡亚远、设计概念店管理者游西湖、公司CEO张凌。亚丽全新加盟《转身遇到TA》。

2013-05-04：四位男嘉宾分别为：世界武术冠军邢思杰、青年钢琴家廖丛宇、新媒体公司CEO刘哲、某品牌策划总监陈戎铀。

2013-05-11：四位男嘉宾分别为：凤凰卫视主持人张栋梁、象棋手党斐、台湾知名音乐制作人陈志翰、亚洲健身先生冠军陈箭春。

2013-05-18：四位男嘉宾分别为：某电商客服团队梁贻寰、某家居品牌创始人王粒丁、美食俱乐部创始人祝传章、台湾金牌节目制作人梁赫群。

2013-05-25：四位男嘉宾分别为：某品牌大中华区公关总监胡翼、某品牌中国区北部造型总监秦明雷、某教育集团合伙人杨舒凡、某科技集团创始人唐利民。

2013-06-01：四位男嘉宾分别为：亚洲极限单车冠军王尉、香港歌手 《九百九十九朵玫瑰》原唱邰正宵的侄子邰上黄、微博咖啡创始人王小塞、爱狗如命的吴起。

2013-06-08：四位男嘉宾分别为：网店店主蔡鸣飞、射击冠军林耀、餐饮公司总经理李翔、好莱坞摄影棚常驻亚洲制片人王萌。

2013-06-15：四位男嘉宾分别为：双语节目主持人麦小龙、80后优质男赵轶朋、奇迹资本主管合伙人王猛、华娱卫视当家主持人翁航融。

2013-06-22：四位男嘉宾分别为：90后创业偶像丁仕源、高级私人运动所创始人李乐、《时尚芭莎男士》商业编辑陈浩、曲剧演员李林。

2013-06-29：女选男特别季，四位明星女嘉宾分别为：钢琴家陈洁、龙女郎张蓝心、周韦彤、演员金铭。

2013-07-06：女选男特别季，四位明星女嘉宾分别为：钢琴家陈洁、歌手张芯瑜、周韦彤、演员金铭。

2013-07-13：女选男特别季，四位女嘉宾分别为：凤凰卫视Uradio排行第一名人气女主持路怡珍、众筹平台zaozao创始人吴诗婷、资深人像摄影师冯昱、高级咨询顾问承慕婷。

2013-07-20：四位男嘉宾分别为：好声音学员丁少华、玉石家吴鉴珂、音乐指挥家蔡东铧、还有“奶茶王子”何清辉。

2013-07-27：四位男嘉宾分别为：2011亚洲先生季军林睿、进出口贸易公司CEO涂诺、资本公司创始人景一、麻省理工在读博士李瑞。

2013-08-03：四位男嘉宾分别为：全国拉丁舞冠军熊能、某品牌策划总监陈戎铀（返场男嘉宾）、中国首席婚礼司仪马智宇、相亲节目编导杨竞凌、企业管理董事长袁峥。

2013-08-10：四位男嘉宾分别为：词曲创作人郑永峥、**工作室总经理石伟、演员丘占辉、歌剧演唱家汪鑫。

2013-08-17：四位男嘉宾分别为：著名相声演员何军、80后新锐**导演邢潇、餐厅经营者郑永骏、IT服务经理徐文武。

2013-08-31：四位男嘉宾分别为：教育机构创始人翁益佩、国内知名化妆师井川、婚恋网站创始人董方朔、茶楼老板李晓阳。

在美国买房子有什么需要注意什么

置业顾问岗位职责汇编15篇

　在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我为大家整理的置业顾问岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

置业顾问岗位职责1

　 岗位职责：

　1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；

　2、陪同客户看房，促成新房成交；

　3、负责公司房源开发与积累，并与客户建立良好的业务协作关系。

　 任职要求：

　1、掌握经济、金融、管理等专业知识；

　2、熟悉保险产品特别相关的专业知识；

　3、具有较强的沟通与组织协调能力及亲和力；

　4、具有良好的语言表达能力及分析判断能力；

　5、具有良好的责任心、有一定的团队协作精神。

置业顾问岗位职责2

　工作内容：

　1、负责澳洲、新西兰、英国、美国等海外房产客户开发与销售执行；

　2、准确理解客户需求，提供优质房产项目并制定专业投资建议书；

　3、为客户提供海外购房法律法规、政策、交房、租赁等环节的专业咨询；

　4、以一对一VIP模式为客户提供一站式解决方案与尊贵服务；

　5、维护现有客户，积极实现再销售。

　基本要求：

　1、两年以上销售经验（海外或国内房产；外资银行、国内银行理财；移民或留学；奢侈品等行业经验优先考虑）；

　2、热爱销售工作，具备较强的沟通能力、抗压性；

　3、具有良好的敬业精神、团队精神、有明确目标。

置业顾问岗位职责3

　1、置业顾问必须遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，服从公司工作安排；

　2、必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，有团队精神，按要求、有素质地完成各项销售工作和销售任务；

　3、严格保守公司机密，自觉维护公司利益，不谋取私利，不得做任何有损公司和客户的事，违反者必将追究其法律责任；

　4、负责销售过程中的客户接待、客户子追踪、客户成交、客户回访等工作，并及时完成《来人客户登记表》、《来电客户登记表》、《客户洽谈表》、《成交客户统计表》及其其他销售表格；

　5、作好与客户的交定、签约、按揭办理、交款、并协助交房等相关工作；

　6、作好客户资料及合同文本的整理、分析、存档等工作，并负责个人客户的签约、房款催缴工作；

　7、随时学习与房地产相关知识，努力提高个人的业务能力，积极学习销售沟通技巧，并有效地运用到实际工作当中；

　8、负责周边楼盘的资料收集、情况调查等市调工作；

　9、负责在广告刊登期间作好广告的统计一览表，认真做好各种现场信息的纪录、统计工作，并提交业务主任；

　10、熟练掌握楼盘的销售策略，并负责将销售过程中发生的问题真实地反馈给专案经理，及时与专案经理沟通；

　11、专案经理可对置业顾问信息的真实性进行抽查，若发现作行为，第一次扣发部分提成，第二次扣发全部提成，第三次直接开除；

　12、每周进行工作总结，并结合自己的工作对公司的工作提出意见；

　13、置业顾问应对营销工作所提的意见和建议书面向上级主管汇报，严禁越级上报，但可以越级申诉；

　14、每位置业顾问有责任承担任何公共事务，也有责任和帮助其他置业顾问尽快熟悉工作和提高销售能力；

　15、维护公司形象和无形财产，严格保守公司资料、信息、制度及业务类信息；

　16、保持专业服务工作态度，同事之间相互尊重、团结配合、互帮互学，共同进步；

　17、培养忠诚客户，提高客户的满意度，时刻体现出客户至上的公司形象。广泛接交客缘，运用销售技巧从不同角度开展工作，力求效益最大化；

　18、常深入到销售市场和广大客户中，耐心听取和总结正反两面的经验；

　19、以礼待客，用心做事。挖掘潜力，尽置尽责；

　20、保守客户隐私，机智敏锐地化解销售中的各种矛盾，有礼有节地对待每一位业内人士；

　21、提交个人阶段性工作和总结；

　22、随时完成上级交办的临时性任务。

置业顾问岗位职责4

　1、负责楼盘销售、发掘及跟进潜在客户、了解客户的需求;

　2、负责公司的开发以及维护，与客户建立好良好的合作关系;

　3、根据客户的需求和意愿为客户提供相匹配的.房源信息;

　4、定期对周边市场进行调研，熟悉并掌握竞争动态;

　5、协助客户购房合同及各项手续办理。

置业顾问岗位职责5

　置业顾问是在售楼处通过现场服务引导客户购买，促进楼盘销售，为客户提供投资置业的专业化、顾问式服务的综合性人才。

　1、向项目主管负责；

　2、维护公司利益，自觉遵守公司规章制度；

　3、努力完成公司下达的销售定额。

　4、按时高质完成上级分配的部门日常单项工作，服从领导；

　5、熟悉产品、了解市场、发掘潜力客户；

　6、为客户提供优质的售前、售中、售后服务；

　7、收集客户意见，及时向上反馈；

　8、培养良好的团队合作精神；

置业顾问岗位职责6

　1、根据现场销售经理安排的工作任务及要求，按时按质完成上级安排的任务。

　2、根据与客户交流情况，对客户进行分类管理；并随时反馈客户提出的意见和问题，定期向销售经理汇报工作情况。

　3、负责具体客户接待、客户确认和签约工作。

　4、积极参加公司各类培训，不断提高自身销售技巧及专业知识。

　5、完成上级领导交办的其他事宜。

置业顾问岗位职责7

　1、日常客户接待、回访、成交、合同签订等工作，努力完成展销及销售部的销售任务;

　2、客户的交定、签约、交款、房款催款工作，并协助交房等相关工作;

　3、做好日常的客户管理维护工作;

　4、日常所有业务操作及结果都必须及时录入明源售楼系统;

　5、完成领导交办的其他工作。

置业顾问岗位职责8

　1、掌握楼盘的结构、功能、技术指标及工程造价，能给客户提供合理化建议，并熟练地回答客户提出的问题。

　2、善于言辞而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好的关系，为企业和产品树立良好的形象。

　3、服从工作安排，工作积极主动，有开拓精神，能不失时机地推销企业楼盘。

　4、代理法人与客户签订业务合同，并及时将合同上交售楼主管审核后执行。

　5、努力做好售后服务工作，树立良好的企业和楼盘形象，提高企业和楼盘的知名度。

　6、建立业主档案，经常电话回访业主，反馈业主对楼盘的意见。

　7、每天向主管汇报工作情况，定期进行工作总结，并根据市场信息对下阶段工作进行策划，以提高工作的性和有效性。

　8、负责案场认购书及购房合同的签定并及时催收客户购房款。

　9、努力学习知识，扩大知识面，提高自己的社交能力，促进业务水平的提高。

　10、对待开发商和客户应主动热情、礼貌、亲切、周到、维护公司形象和声誉，任何情况下避免争吵。

　11、熟悉本地房地产市场及周边楼盘情况，熟练掌握自己楼盘的情况，如配套（）、交通、户型、规划、质量、价格等，能流利解答客户对价格、付款、合同按揭、法律、法规等问题，做到顾问式销售，不误导客户，实事求是，不夸大其辞。

　12、认真完成、如实填写客户登记表（如电话次数、来访人数、成交情况、认知途径等），每周日下午5点前交部门主管。

　13、通过接待购房客户，了解客户要求，反馈售楼信息给主管或经理，提出销售合理化建议。

　14、正确填写认购书，带领客户去开发伤财务部交纳订金，负责提醒客户交纳各期楼款，按时签订房地产购销合同及按揭合同。

　15、爱护售楼处财物，以主人翁精神树立成本意识，节水节电，不煲电话粥。

　16、自觉维护公司销售机密，切勿将公司的销售情况、价格策略等泄露给竞争对手。

　17、定期向销售主管提交个人工作总结。

置业顾问岗位职责9

　置业营销顾问岗位职责之相关制度和职责，营销置业顾问栩尘咨询上海栩尘商务咨询有限公司，栩尘咨询，栩尘职责描述：机灵、气质好，有过房产销售经验，职业化程度高。1、制定项目电话营销员工工资和各项管理制度，做好宣传解释工作；2，营销置业顾问栩尘咨询上海栩尘商务咨询有限公司，栩尘咨询，栩尘职责描述：机灵、气质好，有过房产销售经验，职业化程度高。

　1、制定项目电话营销员工工资和各项管理制度，做好宣传解释工作；

　2、负责项目新进电话营销员工培训工作；

　3、负责公司员工档案、证件的管理工作；

　4、负责公司员工的考勤、奖惩、调配、晋级、工资变动与调整等工作；

置业顾问岗位职责10

　一星级置业顾问岗位职责

　1、按照服务流程执行客户接待与促销

　2、及时填写客户档案并维护客户

　3、及时填写销售日报表

　4、执行签订或解除销售合同

　5、执行按揭手续

　6、执行交房、退房手续

　7、执行SP活动

　8、执行常规市调

　9、案场环境的日常维护

　10、顾客抱怨接待

　11、协助别的置业顾问进行客户接待与促销

　12、经理或主管安排的其他事项

　二星级置业顾问岗位职责

　13、其他置业顾问不在时的职务代理人

　14、独立完成市调报告

　15、客户抱怨及投诉的协助处理

　16、日常剪报整理

　三星级置业顾问岗位职责

　17、负责新置业顾问带训工作

　18、协助团体客户的接待与促销

　19、负责小团队业绩的跟踪与任务的分配

　20、主持晨会

　21、独立完成市场分析报告

　22、协助完成周分析报表

　四星级置业顾问岗位职责

　23、案场环境、仪容仪表监督

　24、协助主管完成常规SP活动的组织与安排

　25、提出销售策略、媒体策略等建议

　26、协助经理完成两次的员工沟通

　27、每月做1天的当值经理，行使经理的职责

置业顾问岗位职责11

　1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务;

　2、了解客户需求，提供合适房源，进行商务谈判;

　3、陪同客户看房，促成销售成交;

　4、负责维护客户关系，提供良好的售后服务;

　5、负责开发客户;

　6、完成上级交办的其他工作。

置业顾问岗位职责12

　1、负责公司楼盘的销售及推广；

　2、根据公司营销，完成个人销售业绩指标；

　3、开拓新市场，发展新客户，增加楼盘销售范围；

　4、负责辖区楼盘信息的收集及竞争对手的分析；

　5、带领客户看房、沟通、谈判、完成销售任务；

　6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作；

　7、认同公司文化，遵守公司制度，服从公司管理，接受上级工作指导与安排。

置业顾问岗位职责13

　一、遵纪守法：遵守公司、分行各项规章制度，随时随地维护公司及分行的利益、名誉。

　二、爱岗敬业：服从组织及领导，及时完成公司、分行交给的各项任务，努力完成公司的指标业绩，并且不继创造更高的业绩。

　三、个人发展：积极参加公司、分行各项培训，努力提升个人能力及业务水平。

　四、良好的服务意识：提供高品质高实效的服务，认真做好售后服务，培养广泛的客户与业主群体并维护良好的关系。

　五、责任意识：有效控制风险清楚认识个人与公司利害关系，做勇于承担责任的XX公司人。

　六、个人形象：注重个人细节，养成良好的个人习惯及工作作风，维护公司形象。

　七、团结意识：互帮互助，团结友爱，增强团队凝聚力及战斗力。

　八、严守职业道德：严禁利用公司信息进行炒楼，做好保密工作严禁对外泄露公司的各项商业机密。

置业顾问岗位职责14

　1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业务工作有据可查,有理可依。

　2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。

　3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动合作意识,充分利用公司信息,发现问题及时协调处理。

　4、拓展:配合公司进行所属区域新开分行的位置选择,了解该铺位的详细资料,租赁合同的谈判,并配合拓展部签署合同等工作事宜,积极跟进行政事务服务中心做好新分行的装修工作以及跟进所辖区域各分行租赁合约到期后的续约工作;

　5、积极配合分行业务开展:耐心听取客户的意见和建议,配合总经办认真处理客户投诉,跟进本区应收未收之佣金工作,及时要求分行向法律事务部提供相关资料,配合其进行追收佣工作;

　6、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、营业经理会,加强沟通,解决存在的问题;

　7、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;关注行家动态,有敏锐的市场触觉,善于根据市场情况的变化部署自己负责的辖区内工作;

　8、做好员工思想工作:了解下属的工作情况,培养提高员工忠诚度,指导及协助解决具体困难并及时和他们总结经验,善于调动下属的积极性,鼓舞他们的斗志,提高整体的士气;善于处理和下属的关系,既有威严又能使下属信服。处事公正,促使员工团结工作,创造一个愉快的工作环境,减少员工的流动量。

　9、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

置业顾问岗位职责15

　1、负责房源和客户的开发和维护，接待与咨询，提供全方位、专业的房地产置业服务；

　2、详细了解客户的需求，做信息的合理匹配；

　3、陪同客户实地看房，进行商务谈判，签订三方合同，促成房地产经济买卖和租赁业务；

　4、负责业务进展及房屋缴税过户手续办理等服务工作；

　5、客户开发与积累，经营与维护。客户开发与积累，经营与维护。

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1、在美国买房子首先要将购房款转移到海外帐户

对于中国买主来说，购房款不是问题，但是中国有每人每年5万美元汇出的限制。在美国买房卖方要求买方提供购房款证明，或者银行证明，最好是英文的，毕竟美国人能看懂中文的不多，入乡随俗，不要被细节打败。

2、看上美国房子后，该怎么出价

美国是一个资讯很透明的地方，在看好一处房产后，经纪人大多都会帮助客人做房屋的价格评估，估算这个房子在最近的市场交易中的现在价值。如果卖主的要价高了，经纪人就要帮助买家杀价。如果要价低于市价，经纪人就要帮买主赶快抢下。

有的时候有多位买主都看上同一个住宅，为了得到住宅，可能要出比要价高的价格才能行。因此，并不是每一个房屋都要杀价, 而是要看要价的高低。重点是，买家要能正确评估房屋的价值，当然这需要一位好的经纪人协助。

3、永久产权不表示要拥有一辈子

众所周知，美国产权是永久性的，所以，许多刚来的中国买家都会有“在美国买房就要住一辈子，甚至要代代相传”的观念。其实这与美国的实际情况不太相符。

根据历年平均统计, 美国人大约7年左右就会换一次房屋。换房的原因多样，比如工作地点改变,子女外出读书,家庭人口变化,或者退休后把成熟城区换到偏远安静的地方等。美国换房频繁的原因主要是因为没有户口的限制,同时城市乡村差距小，住在哪里都很方便。

4、美国房子出租不难

西雅图等地区经济欣欣向荣，外来人口很多，又是旅游城市，需要大量出租房。很多买家担心房屋无法出租的问题。其实是过虑了，没有房子是租不出去的。事实上，房子能否出租取决于业主希望的租金是否符合租赁市场的价格，关键在于卖价是否符合市场。

美国房地产市场是很公开透明，而且真实可靠的, 经纪人可以从MLS得到各种准确的数据。所以买家要买房的时候,在要求经纪人做房屋估价外，不妨也要求做一个租价评估;这对于专业的经纪人来说没有问题。

5、在美国买房，不要为了砍价而挑毛病

许多买家为了砍价而故意鸡蛋里挑骨头。这个做法是有别于美国文化。在美国习惯中，因为喜欢这个房屋而出价。选择出价的原因，必定是已与其他房屋比较后，觉得它是其中最符合条件或者是性价比最高的。

当然每个房屋都不是完美的。挑毛病只会让卖家反感, 适得其反。卖家有可能会直接不考虑买家的出价而选择别人。在另一方面，通常称赞卖家的房子是博得卖主青睐的方法。

6、不要要求卖家送你家具。

在美国，房子买卖与家具买卖是分开的，这是当地的习惯。通常买卖房屋的时候，房价包含了不可移动的装饰。比如固定在房屋的吊灯，地角边饰，嵌入式的柜子等等不可移动的配件。而可以移动的配件都是属于个人的物品, 比如沙发、桌椅等家具，不包含在屋价内。

另外，院子里的盆栽可以移动，便不含在房价内，院子里的树是种在地上不可以移动的就包含在屋价内。卖家卖了房子，不一定愿意卖他的家具。如果说屋内有自己喜欢的家具或装饰，买家可以提出购买建议。价格就再商量。

7、投资美国房产只看租金回报率吗

投资房产有两个方面需要考虑：一个是租金回报率;一个是升值的潜力空间。后者比租金回报率更重要。

通常，房屋越贵的地方其租金回报率是比较低的。比如东两岸的纽约丶旧金山丶洛杉矶等都是房价比较高的区域，由于这些地区房价常常攀升，而对应的租金上涨水平跟不上房价上涨的幅度，因而其租金回报率相对比较低。

但从长期来看,这些地方房屋升值的空间比其他租金回报率高的地方要大,因为想要购买此类房屋的人数较多，而买入的数量越多其房价就越高，这就是供需平衡。所以在投资时，并不是购买低价格高回报的房屋就是最好，而是要从两方面同时考虑。

8、不是每个外国人都能办理房贷

投资，以房养房，是最划算的房产投资方法，海外买家可以在美国购房,目前很寻常也很容易。但是，不是每一家银行可给海外买家。

外国人与美国人之间是存有差异的：美国人条件：信用丶收入丶工作是否稳定；外国人条件：需有较多自备款，通常要求40%-50%左右。一般大约能贷到5-6成。

由于每一个银行的利率不同，对申请人的条件要求也不同。通常如果银行利率较高，则手续简单要求低;有的银行利率低，但是要求条件多，并不是每个人都能符合。建议申请之前多家咨询，多比较。选择适合自己，对自己最有利的一家。