许家印买房_许家印海外房产有多少钱呢

1.中超“虚火”有多旺

2.房地产行业的前景如何

3.中国首富是谁？他的资产到底有多少呢？

4.王健林到底有多厉害？4年将3000亿债务全部还清，重登“富豪榜”

在19年上市。

19年，恒大基于行业竞争、目标市场、消费者负担能力、资金状况等因素的客观分析，确立了“小面积、低价格”的早期发展模式，取快速销售、加快资金周转，快速实现企业规模壮大的发展战略。

恒大地产集团有限公司成立于19年，是中国恒大集团的下属控股企业，也是集团的地产业务主体 ? ，总部位于中国深圳。恒大集团是集地产、金融、健康、旅游及体育为一体的世界500强企业集团。

总资产达万亿，年销售规模超4000亿，员工8万多人，解决就业130多万人，在全国180多个城市拥有地产项目500多个，已成为全球第一房企。

扩展资料：

恒大地产在中国280多个城市拥有810多个项目，与全球860多家知名企业战略合作，实施精品战略，打造高品质、高性价比产品，开创行业“全精装修交楼”和“无理由退房”先河，让600多万业主实现宜居梦想。

恒大旅游全方位构建文化旅游综合体版图，着重打造填补世界空白的两大拳头产品“恒大童世界”和“恒大水世界”。恒大童世界是专为2-15岁的少年儿童打造，全球唯一全室内、全天候、全季节的大型童话神话乐园，15个项目已布局完成，2021年起陆续开业。

百度百科-恒大地产集团有限公司

中超“虚火”有多旺

日前，中国恒大(03333.HK，下简称“恒大”)发布公告称，预期2019年全年度录得之核心业务净利润及净利润有所下降。其中核心净利润预期约为人民币408亿元，较去年下降约48%;净利润预期约为人民币335亿元，较去年下降约50%。

同日，恒大健康也披露2019年业绩快报。恒大健康表示，预计2019年录得净亏损约人民币49亿元，去年同期为净亏损14.28亿元。

恒大健康表示，公司亏损主要是由于拓展新能源汽车业务，目前还处于投入阶段，购买固定资产及设备，研发等相关费用及利息支出增加。恒大健康预计，公司在2019年产生20亿元净亏损，新能源汽车业务净亏损32亿元，其健康管理业务于同期预计净盈利约为3亿元。

这种亏损其实也在情理之中，对于恒大来说，其造车之路“买买买”策略很简单直接，能够以最快速度补充新能源汽车技术瓶颈，但后遗症就是入不敷出。按照恒大集团董事局许家印的，恒大今年在新能源领域将再投150亿元。

恒大对这一规模的投资不以为意。在恒大前述会议上，中国恒大总裁夏钧海曾说，恒大有超过2万亿元的资产，2800亿元的现金余额，每年利润700亿元，“拿出一两百亿支持新产业发展，不会伤筋动骨。”

只是如今，在疫情之下，恒大想要继续让地产给新能源车输血并维持双线作战，对许家印来说，是个不小的考验。

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房地产主业承压

在2019年上半年，恒大集团的财报便有承压的迹象。

一是预收款（合同负债）太少，2019年上半年还剩1205亿，而碧桂园可有6076亿，万科年报显示有6216亿，明显不是一个体量。

二是恒大存货中已建好的房子1303亿（持作出售的竣工物业）且增长中，这个指标也非常特殊。在房地产top5的2019年中报中，碧桂园313亿，融创488亿，万科47亿，其他地产往往才几十亿。

负债状况也不容乐观：2019年上半年总负债1.75万亿，资产负债率83.7%，有息负债高达8132亿，今年6月30前需偿还3758亿。手头现金总额2880亿，不能完全覆盖这个债款，还需销售回款来还。眼下，恒大亟需加快去化库存，优化现金流。

房地产行业有一个痛点，那就是由于自带高杠杆、高周转的属性，需要大举借债、大量储备土地，在顺风局时日进斗金，在逆风局时现金流紧绷，稍有失衡，就会出现企业危机。

事实上，未等疫情结束，今年2月16日，恒大集团就已宣布于2020年2月18日启动其历史上力度最大的一次优惠让利：2月18日-2月29日期间，全国在售楼盘住宅（含公寓及写字楼）可享受七五折优惠，3月1日-3月31日可享受七八折优惠。单栋楼去化率达80%-90%，可再享受额外九七折优惠；单栋楼去化率达90%以上，可再额外享受九四折优惠。

比较无奈的是，三四线城市房价早已虚高多年，降价不仅触及已购房者的利益，而且在买涨不买跌的心理下，反而更多人观望。在海外资本市场持续动荡的背景下，恒大国内外融资都将受限，如何维系房地产业务现金流正常流动考验着许家印掌握全局的能力。

另外，恒大能否在双线作战的情况下，顶着房地产现金流的压力，持续为新能源汽车输血，也得打一个大大的问号。

2

汽车大业，再添难题

许家印曾表示，要在3至5年内成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团，未来10-15年内将实现年产500万辆汽车，产品线覆盖中端、中高端、高端等等，涉及轿车、SUV、MPV等各领域。

为实现这个目标，恒大在新能源汽车领域的三年投资预算是450亿，其中2019年投资200亿、2020年投资150亿、2021年投资100亿。

不过，这接下来的250亿投资能否到位，从房地产主业的承压状态来看，明显变数在增加。

截止目前，恒大在新能源汽车项目的既定投入已超过3000亿，包括广州南沙（1600亿）、沈阳（1200亿）两个基地建设的承诺性投入。如今，在现金流如此短缺的情况下，不排除这两个基地的开工都出现延迟的可能。

除了投资资金上的不确定，恒大新能源汽车约180名员工也或将遭遇部门调整。有消息显示，恒大集团内部正在进行一场前所未有的员工大动员，分布在各个不同部门员工突然接到一纸调令，报名前往恒大新成立的公司“恒大宝”，但关于新公司，除了领导班子已确定外，具体职能都还未确定。

据内部人士透露，“恒大宝”可能类似于恒大的线上卖房APP“恒房通”，作为恒大旗下房产、汽车，甚至奢侈品等所有商品的线上展示及销售渠道，以降低销售成本。

不难看出，在造车这条路上，恒大也开始考量如何节省现金流，提高资金使用效率。

汽车产业是典型的重资产行业，需要足够的规模效益才能实现造车盈利。全球新能源汽车龙头特斯拉2019年全年销量超过36万辆，即便如此，也还未曾实现全年盈利。而国内的新势力龙头企业蔚来汽车创办逾五年时间，最新财报数据显示蔚来还在受负毛利之困。

恒大目前无一款自己生产的车型下线，仅在今年3月，在2020年3月3日的日内瓦车展上，恒大与科尼赛克的合资公司推出新能源超级跑车Gemera，限量生产300辆，起售价高达138万欧元，当天销售了30辆，恒大以此秀出收购汽车产业链后的整合实力。

许家印此前称，恒大汽车品牌“恒驰”第一款车型2020年上半年亮相，2021年量产。总言之，谈论恒大新能源汽车业务盈利为时过早。不过，目前来看，聚焦新能源汽车业务，讲好恒驰汽车的故事，这可能也是恒大集团手上少有的有利筹码。

也有业内人士分析，恒大布局汽车业务或许是发展房地产的另一种思路。

此前，在恒大分析师沟通会上，中国恒大总裁夏钧海曾说：恒大在与地方谈判时会建立一个模式，其中包括当地投资建厂的预计亏损、汽车产业带来的就业机会和税收增长，然后凭此模型要求地方配套住宅和生活用地。夏钧海还表示，恒大未来将推出“买楼送车”模式。

恒大的造车梦是否纯粹？它是否能在房地产处于行业周期下行之下，稳步推进？这些疑问，很快会在3月底恒布的2019年全年度业绩报告、以及即将在上半年亮相的首款量产车上得到回答。

房地产行业的前景如何

随着11月27日晚间广州恒大淘宝（下称“广州恒大”）在南京奥体高举足协杯，中国足球的2016赛季画上了句号。但另一个战场上，更加令人瞠目结舌的竞争才刚刚开始。

成为国内“三冠王”两天后，广州恒大正式宣布了中甲北京人和队29岁边后卫张成林的加盟，转会费8000万元人民币，简直统一时间，辽宁队当家球星孙世林转投上海申花，转会费也在6000万元上下。固然张成林没有成为此前传闻的中国本土“亿元先生”，但相较于去年张鹭的7000万元和毕津浩的8000万元，业内相信，“亿元”先生一定会出生在这个冬季转会窗口，国内足坛甚至有公认，今年的国内标王身价会远超亿元。

十二强赛表示平平的中国队，在国内转会市场上屡见天价，中国足球被外界视作“虚火”实属正常，但中国足球虚火至此又非不能懂得。甚至可以说，已经“壕”得让全世界足坛震惊的中国足球界，在可以预见的未来，还可能更“壕”一点。

究竟，恒大在南京捧杯次日，俱乐部老板之一马云发来的贺信中发出了这样的“壕”言壮语：“如果我们用钱能堆出团队精力，堆出光荣和妄想，堆出翻江倒海的快活，堆出一支真正的世界强队，那么这就是金钱真正应该的最好的去向！”

中国足球的2016年，用“壕”来总结货真价实。

溢价87倍的球员

转会窗是传闻纷纷的季节，张成林之后，最热点的传闻是和北京国安仅有半年合同在身的前锋张呈栋，可能以1亿-1.5亿元价格转会中超新锐土豪河北华夏幸福。相较之下，可以算得上是半个国际级球星的科特迪瓦球星热尔维尼奥，转会费才1800万欧元（约合1.32亿元人民币）。无论名气还是竞技水准，张呈栋显然不及后者，但身价已经超出，这当面映射着则是中国球员供求关联已经失衡。

这种失衡带来了中国球员几十上百倍的转会溢价。

德国专业数据网站《转会市场》给球员定的身价被视为业界威望，《转会市场》给张成林标出的实际身价仅为12.5万欧元（约合92万元人民币），依据这一数据，张成林的转会身价溢价达87倍。

在上一个冬季转会窗，《转会市场》排名前十的转会交易中，就有4单产生在中国。

从需求端来说，随着院2014年46号文的发布，体育产业成为资本疯狂涌入的风口产业。根据国家，2020年中国体育产业要做到5万亿元规模，按照国际同行标准，这当中的40%，即2万亿元应该落在足球产业上。近年来，除了国安、鲁能等国企在中国足球持续投入，绿地、上港、恒大、阿里、苏宁、华夏幸福、权健等土豪也一再加大在中国职业足球中投入的砝码。

12月1日于北京举办的2016中国足球发展论坛上发布的《2016赛季中超联赛贸易价值报告》中表露了一个数字，连中超保级球队的上赛季均匀投入，都超过令人咋舌的5亿元。报告数据显示，2016年中超公司总营收15亿元，而就在46号文发布的两年前，同一份报告中，这个数字还是“喜超4亿元”。

未来几年内，土豪或者资本涌入中国职业足球的风潮还会连续，蚂蚁金服、加多宝正在试图通过入股或收购的方式进入中国职业足球，目前中甲的佳兆业、黄海等金主也都实力不凡。这些涌入足球的资本，对足球竞赛的主体—球员的需求堪称猖狂。

反观中国足球的供给端，球员的输出和流动显然跟不上资本的疾进脚步。

依照中国足协划定，每队报名人数25人，16队总计400人，除去80个外援，国内球员只有320人名额。中超共有16支球队，每队每年仅5个内援转会名额。换句话说，每年中超可流畅的球员最多80个，在这80人中，有转会意愿且俱乐部肯放人的国脚级球员更是寥寥无几，每年不会超过5人。能够想象，抛去足球这个语境，任何行业内，如每年只能涌现5个顶级人才，买家却有阿里、苏宁、恒大、华夏幸福、权健、绿地、上港、鲁能等近十家土豪级公司—1亿元的价格，也就没有看上去的那么不堪设想了。

与高价标签相比，未来顶尖水准的国脚则是有价无市，以张琳?、武磊这种当打之年的建队基石，遑论过亿，就算是土豪对手两亿挖角，恐怕俱乐部也不会销售。

在一系列背景下，中超球员身价“虚火”恐怕短时间内难以降下来。

并非有钱那么简略

马云在广州恒大夺得双冠王越日发出的贺信，成了中国足球土豪般的2016年的热潮。

从前几年中，许家印和马云的球队一直是中国足球“烧钱”派的代表。财报显示，过去几年，广州恒大俱乐部每年的支出都在10亿元左右，净亏损9亿元。但这对于恒大和淘宝两家年收入均在千亿元以上的公司，亏损额连1%都不到。

一名地产公司高管向时代周报记者泄漏，按照地产公司的行规，每年收入的3%-5%用于广告投放和公关。以此推算，广州恒大每年的亏损，只能算是恒大集团年广告预算的20%。在中国足球最低谷的时刻，用看上去数额伟大但实际比例不大的钱，把“恒大”这一品牌深深烙在每一个中国人心里—恒大搞足球，可以算是中国营销界的教科书级案例。

当然，恒大在花钱上的专业也是其他俱乐部需要学习的。无论是李章洙、里皮、卡纳瓦罗还是斯科拉里，恒大都按照欧洲模式，给予主教练足够的更衣室权威和引援权利。每场奖金分配完全由主教练说了算，教练与运动员发生矛盾时也站在教练一侧。当然，一旦成绩不好，或者教练无法掌控更衣室，恒大也马上调换教练，绝无二话。不论是卡纳瓦罗在任时签下斯科拉里，还是斯科拉里在任时签下里皮，恒大即使看待国际大牌主教练也随时备好“备胎”，充足凸显了其管理机会器般“冷淡”的专业。

治理职业球队绝非易事。说易，管理职业，工资奖金到位，教练球员关系融洽，俱乐部成绩就不会太差。但管理者、教练员、运动员三个群体统一起来远非想象的轻易。即便中国足球反赌扫黑已经初见效果，大环境得到了宏大改良，但球员联合起来“卖掉”教练，球员教练结合起来“卖掉”老板，老板为了钱或者交朋友“卖掉”比赛的情形依然存在。

而在广州恒大，为了让奖金调配更加公道，每个运动员都心服口服，俱乐部在李章洙时代就制定了比赛标准，每个位置在场上的奔跑距离、比赛立场都有量化要求，里皮到来时更从欧洲购买了一套实时监控系统，赛后可以立刻得知每个球员的跑动数据，并以此作为发放奖金的标准之一。据时代周报记者访了解，目前这个系统在国内仅有两套，一套由中国足协早年洽购服务国家队，另一套就是恒大所有。

一系列动作下来，广州恒大的中超六连冠就非钱和运气那么简单。不外，随着越来越多如苏宁、华夏幸福般的私企，以及大批在其余范畴有多年优秀管理经验的公司涌入，靠传统师徒情分甚至江湖规矩管理球队的方式将会逐渐淡出中国足坛。

市值提升100亿的公司

正如国内球员供应无法知足国内土豪一样，国内俱乐部也逐渐填不满巨头的欲壑了。

近几年，国内资本出海收购欧洲俱乐部日益增多，起初仍是些海牙、格兰纳达般的小俱乐部，逐渐是西布罗姆维奇、西班牙人、尼斯、狼队、马竞等，再然后，曼城、国际米兰、AC米兰等欧洲顶尖俱乐部也被中资或参股或控股。这尤以苏宁2.7亿欧元（约合19.8亿元人民币）收购国际米兰70%股份，标记着中国资本正式控股传统豪门，宣布欧洲球队中资时代就此到来。

对于中资如斯热衷欧洲球队的原因，普华永道企业并购与融资部经理耿?给出的答案非常简单：“便宜、优质。”今年年初，乐视与北京国安共同发表申明称，乐视以20亿元价格定增国安50%股份，此时的北京国安估值40亿元人民币。而2015年万达入股马竞，价格则是4500万欧元占20%股份，估值才2.25亿欧元，约合16亿元人民币。苏宁并购国际米兰时，俱乐部估值也才28亿元人民币。

换句话说，在中国足球价钱“虚高”的当下，1个北京国安值2.5个马竞，1.4个国米，出海购置欧洲大牌球队，显然比在国内收购俱乐部要便宜得多。

当然，诸多中资竞相收购欧洲俱乐部，远不是一个“廉价”就能说明的。

自从2014年体育产业大风吹起后，以上市公司为代表的资本市场率先嗅到了政策红利并纷纷转型，只要公司业务可以和体育沾边，股价就能应声上涨。前即将，天津权健董事长束昱辉就表现，搞足球让本人的公司市值提升了100亿元，拿出10个亿玩一年不是难事。

资本运作与转移资产

时代周报记者懂得到，投资海外俱乐部的玩法，无外乎有三种：第一种，在欧洲经济不景气的当下，以便宜的价格抄底，通过一系列资本运作，将欧洲俱乐部逐步装入中国的上市公司，通过上市公司的高杠杆赚钱，这是资本层面的玩法；第二种就是通过欧洲俱乐部布局，晋升国内教练、青训程度，这是足球层面的玩法；第三种就是借灵活土地、房产甚至转移资产的心思，和足球无关了。

在国内体育产业尚处早期，优质体育公司并购标的缺少的情况下，海外俱乐部显然是最佳投资标的。从事俱乐部并购方面工作的人士以苏宁并购国米为例向时代周报记者剖析，2.7亿欧元并不是苏宁真金白银掏的，而是设立并购基金，从社会上召募到的资金。苏宁运转几年，待国米升值之后，苏宁或者国内其他上市公司可再通过资本运作方式偿还出资人，将国米并入自家上市公司。理想状态下，届时拥有国米俱乐部资产的上市公司，一定会在资本市场上讲足故事，股价也会应声进步。

恰在前几天，已经有资本先驱把这条路?了出来。法甲豪门里昂队旗下的青训中心（托拉沃格日）被老牌创投基金IDG，通过一系列眼花纷乱的资本运作，“搬”到了中国，准备借一家北京科技公司的壳，登陆中国股市新三板。

这家号称欧洲第二的青训中心登陆中国股市，只是一个开端。未来五年，欧洲诸多豪门中，会通过各种花式在中国股市挂牌，也会有更多的重磅新闻期待着中国球迷。届时，也许中国男足依然踢不进世界杯，但在足球资本市场上，中国确定可以在世界上占据一席之地了。

中国首富是谁？他的资产到底有多少呢？

最近一段时间，关于胡润百富榜的报道可以说是沸沸扬扬，特别是胡润与阿里的各位富豪们的互掐，一直以来八卦都不是我的爱好，所以我们今天不来讨论八卦的问题，但是有一个现象引起了我的关注：根据胡润榜，恒大董事局许家印以2900亿元身家首次成为中国首富，取代万达集团董事长王健林；腾讯公司董事会兼首席执行官马化腾以2500亿元财富超越阿里巴巴董事局马云，位列第二。最近三年，首富分别是王健林和许家印，均出自房地产行业，女首富为碧桂园的杨惠妍，仍然是房地产行业。虽然房地产在总榜单的人数比例略有下降，但是房地产行业财富总额是上涨的，房地产前50名门槛120亿，平均财富已达313亿。

我们就来研究一个问题，这就是在房地产调控日益从严从紧的今天，为什么最赚的还是房产商？怎么中国首富还是做房地产的？

一、房地产的造富历程

说到房地产，基本上每个中国人都不陌生，房地产被称为中国人心上永远的痛，在我们抨击高房价的同时，我们也不无例外的目睹了房地产产业的造富历程。在上个世纪90年代之前，中国还是在一个分房的时代，那个时候房地产市场是一个绝对稳定的市场，直到九十年代末期，分房制度的取消，原先企业分房的资金支出变成了货币化的住房公积金，房地产市场商品化的时代开始来临了。

经过了四五年了摸索，到了2003年中国的房地产市场开始起飞，中国房地产产业进入了黄金十年的优势发展阶段，在这个产业阶段中大量的房地产开发商开始了自己快速赚钱的时代，由于那个时候拿地成本很低，但是房地产的价格上涨速度却很快，所以基本上地产商拿到土地再经营之后很快就能够赚到远比自己之前预计的多的收入。所以，开发商发现压缩周期，降低初始投入才是更加赚钱的关键。

于是，我们看到了很多的开发贷现象，基本上那个时候的房地产企业的标准做法就是，先用自己的资金拿到土地，拿完土地之后基本上不需要再付出更多的资金了，利用商业银行的开发贷，利用房地产预售所能够回笼的资金，通过这种加杠杆的行为不断地提升自己的财富价值。与资本市场有涨有跌不同，中国的房地产在2003-2016年的这个十几年间，几乎是一个只涨不跌的市场，所以导致了房地产开发商可以无所顾虑的加杠杆，最终房地产企业也就成为了中国最为暴利的赚钱行业，房地产造就了类似于王健林、许家印、杨惠妍、姚振华这样的房地产巨富们。

随着，去年930新政以来，中国的房地产调控加码力度不断增加，很多新闻报道都开开始说房地产商都赚不到钱，但是看看胡润百富榜却不是这样，到底发生了什么？

二、为什么调控这么严房产商还是赚大钱？

从整体的房地产企业盈利数据来看，中指院报告指出，2016年，百强房企销售规模再上新台阶，销售总额、销售面积分别达48027.1亿元、40251.7万平方米，同比增长52.5%和39.4%。销售业绩的快速增长带动了营收、利润规模的提升。百强房企的营业收入均值达392.1亿元，净利润均值达45.7亿元，同别增长36.8%、26.2%。净利润率均值，则持续走低至11.0%，较上年下降0.5个百分点。

在这里数据出现的很奇怪的背离，一方面是房地产行业的确出现了业绩的下降，特别是利润率的下降，另一方面却是胡润百富榜公布的数据却是房产商其财，究其根源是在于，房地产行业本身出现了两极分化，对于大部分房地产企业第二第三梯队的企业来说，房地产调控对于其的冲击可谓是首当其冲，所以利润下降几乎是在所难免，然而对于房地产第一梯队的企业来说却不是如此。

我们来仔细分析一下胡润百富榜的上榜名单，王健林自从大规模抛售房地产资产之后，基本上万达都不能再算是一家房地产企业了，而许家印、杨惠妍也都是多元化经营的行家，我们来分析一下这些房地产巨富的赚钱之路：

首先，统计数据的滞后效应。我们先要说一下统计数据的问题，因为过去几年房地产市场的红火发展，所以房地产企业的业绩可谓是水涨船高，去年930新政之后房地产市场才开始加码的，所以对于房地产企业的业绩来说现阶段还不会看出太大的问题，并且房地产的调控是软着陆不是硬着陆，所以房地产市场上涨的惯性依然存在，整体市场依然处于一个上涨的态势之中，所以房地产市场整体上涨仍然有可能创造更高的利润记录。

其次，龙头房企的自我修炼。对于中国排名前列的这些房地产企业来说，房地产企业的赚钱如果还是通过蛮干来赚钱的话，那么只能说大家想的太简单了。现在龙头房地产企业赚钱的原因。

一是对于自身成本和利润的掌控。龙头房地产企业有个显著的特征这个就是囤地，在房地产的黄金十年2003-2013年这段时间内，胡润排名前列的房地产企业都是在一个疯狂拿地的状态中，龙头房地产企业都擅长逆周期拿地，在黄金十年地价较低的情况下，房地产企业囤积了大量的土地，这是房地产企业的赚钱的内部核心之一。之后，再将自己的定位在中高端地产，从而赚取比一般房地产企业更高的溢价，再加上强力的成本控制，一方面降低了自己的融资成本，另一方面增加了自己的费用利用效率。但是，这些仅仅是内功，

二是创新盈利模式，拓宽利润边界。龙头房地产企业早在2014年就开始进行了盈利模式多元化的探索，产融结合一直都是房地产企业发力的方向，房地产企业进军金融、医疗等等高利润行业的趋势日益明显，去年万达的非地产类收入就已经超过了房地产收入，王健林曾经非常自豪的表示万达已经不再是房地产企业了。而本次的首富许家印也是如此，恒大金融做的风生水起的时候，许家印更是投资了32亿进军医疗产业，恒大健康已经在香港借壳上市了。

三是社区物业领域的发力。社区物业正在成为房地产企业转型的关键，众多房地产企业构建起自己的社区物业平台，充分利用自己的物业优势，将房地产交易由原先的一锤子买卖变成房地产企业的持续现金流，通过社区的构建房地产企业可以把消费、金融、医疗等服务场景实现最后一共的闭环，如今像万科、花样年、万达、易居、绿地、绿城全部都开起了自己的社区O2O的发展步伐，全面社区化将会是房地产企业的又一赚钱利器。

再加上养老地产、教育地产等多元化经营，龙头房地产企业过的还是非常的惬意的，所以房地产大佬继续问鼎中国首富，只能说还是房地产赚钱。

作者：江瀚，苏宁金融研究院特约研究员，财经专栏作家，财经评论员。

王健林到底有多厉害？4年将3000亿债务全部还清，重登“富豪榜”

许多人可能会想过一个问题，现在这些富豪在富豪榜上有上千亿的身家，那么他们的这些身家真的可以变成钱么？比如说马云有3千亿的身家，但是实际上他的现金资产肯定没有那么多的，而且他也不可能把股份都卖掉，而且即使卖掉了，他们也不会把现金拿在手里，而是会继续拿去投资。

所有说看一个富豪有没有钱，不能看他有多少账面身家，而是应该看他有多少的现金资产。那么中国谁的现金最多呢？许多人可能会认为李嘉诚。其实李嘉诚的现金流很多，但是他却不会持有很多时间，因为李嘉诚是一个投资高手，资金站岗越久，就是对资金的浪费。比如说你存了10万在银行，这些一直没有投资出来，你可能觉得没什么。不过当你有10亿，甚至100亿现金在银行的时候，你就必须为这些钱找到出路。100亿现金，哪怕一年多一个点的收益，那么就是1个亿的利润了。

所以说李嘉诚也不会有太多现金在手里。那么是不是许家印、王健林这些地产大亨呢？答案也肯定不可能，因为这些地产大亨现在个个是负债累累，许多地产大亨的公司负债率都超过了8成。

或许你会认为马云才是中国的现金之王，因为阿里巴巴一年的利润就超过了千亿。不过事实上马云只占阿里巴巴6%的股份，而且阿里巴巴上市至今都没有分红过，他们的利润都全部用来继续投资了。阿里巴巴赚钱，马云并没有获得实际的利益。马云现在手里到底有多少现金呢？

2014年阿里上市的时候，马云持股8.9%，不过到了2019年马云的持股只有6.1%了。等于说马云坚持了2.8%的股份，用于。马云累计了多少钱呢？2019年马云了30亿，2017年跟2018年则了110亿。这么算的话，身家3千亿的马云，其实实际手上的现金不超过200亿。

在中国有一个手上至少握有400多亿的现金，这个人就是腾讯的老板马化腾了。不同于其他的富豪，马化腾钱之后，几乎很少用于投资。有的富豪了现金，就用于投资房产，或者是用于投资公司等等。不过马化腾似乎都不热衷于这些。

马化腾最近几天又连续减持腾讯的股份，引起了市场的关注，累计42亿，年初的时候马化腾也有一轮减持，当时了20亿。也就是说单单是今年，马化腾已经了62亿现金了。

从2004年腾讯上市开始，到2016年为止，马化腾累计210亿。2016年马化腾又了79亿，2017年马化腾则了21亿，2018年马化腾有了24亿。2019年马化腾没有什么动作。加上今年的减持，马化腾累计了400多亿的现金。当然腾讯上市之后，还有多次的分红，马化腾也是最大的受益者之一，算上分红的话，马化腾手里的现金可能更多了。

目前在中国估计没有人现金比马化腾更多了。因为马化腾现金多，而且花得还很少。一般来说内地富豪都喜欢去香港买豪宅，这也是为何最近几年香港豪宅价格不断暴涨的关系。马云、张力、蔡奎、史玉柱等人都在香港拥有豪宅，而且价格都是动辄10亿以上。马化腾在香港也有一套房子，不过价值才4.9亿，旁边就是李泽楷的豪宅。马云目前在全球拥有超过了10套的豪宅。在买房子这一点上，马化腾的兴趣似乎不是太大。

还有很多大佬之后，会建立自己的投资基金，比如说比尔盖茨就是如此。他把微软的股份都卖掉了，然后成立了自己的瀑布投资，然后投资了非常多的股份。不过马化腾却也不是太热衷于投资。马化腾目前个人名下的公司只有24家，而且都不是太出名的公司。马化腾也不像雷军一样，活跃于投资界。其实腾讯另外一个创始人曾李青目前就是投资界的名人，不过马化腾似乎并不像曾李青一样喜欢投资。许多老大名下都是动辄几百家公司，这一点上马化腾算是很少的了。

当然马化腾还是有花钱的，那就是在慈善上面。2018年马化腾捐了8.2亿，2019年则是捐了7.3亿。几乎每一年，马化腾的慈善捐款都可以排在中国的前五名。这一点上马化腾还是值得敬佩的。

那么马化腾这么多现金资产都用来干嘛了么？估计马化腾全部用于购买信托了。其实马化腾的性格跟马云等人不一样，马化腾非常低调务实，这跟他是潮汕人有非常大的关系。多年来马化腾很少做一些虚的东西，一直是踏踏实实做好自己的公司。

另外马化腾出生于13年，他比马云年轻了不少，目前他也远远没到马云那个想要退休的年纪，他现在的精力依然是在腾讯的发展上面，事业心依然非常强。马化腾常常被拿来跟马云相比，许多人都认为马化腾远不如马云。不过事实上这正是马化腾被低估的地方。

或许在社会影响力上马化腾不如马云，但是在商业能力上马化腾是超过马云的。不然的话，马化腾也不会创办出腾讯这样一家伟大的公司。马化腾从来不像马云一样，会说大话空话，这一点也是值得年轻人学习的。

对于自己的财富，马化腾从来不刻意去隐藏，也从来不过度去炫耀，这一点才是一个富豪对待财富真正的态度。其实从现金的持有量上看，马化腾可以说真正的中国首富，当然论账面的身家，他也是现在的中国首富，身家已经突破了500亿美元。许多人都在说如果支付宝上市了，马云就是世界首富了。

估计还没等马云成为世界首富，马化腾就先成为世界首富了。如果腾讯的市值再翻一倍，那么马化腾就将是世界首富了。

想必大家都有关注到最近恒大的状况吧？负债累累且不断曝出各种负面新闻让越来越多的人不看好恒大。但回过头看看，其实像恒大这种情况，早在几年前另一家集团也发生过类似的问题，那便是万达集团。当年的万达与如今的恒大有很多类似的地方，但又有很大的差异。不过回过头看万达集团的老总王健林也确实厉害，短短几年时间从负债累累又回到了行业领先的地位，并且重登了富豪榜，那么王健林是如何做到的？现状又是如何呢？

一说到王健林，脑海中是不是回想起他曾经说过的一句话：人要为自己定一下一个小目标，先挣上一个亿再说。话语一出，便引起了众多舆论的关注，直到如今王健林的这句话仍然影响着不少人，而且他在商业上所创造出来的“奇迹”和成功仍然是很多人茶余饭后的谈资。让人们印象深刻且一直热议到如今的，那必然就是万达2017年的债务危机了，这一场危机也可以说是王健林的自救，涅槃重生。

2017年，在公司开办年会时，王健林上台表演了一个节目，演唱了一首歌曲《一无所有》，似乎从这首歌曲在表达着他自己的处境和状态，也似乎在给外界传达着某种信息。年会落幕后，没过多久时间，就有相关报道曝出万达正处于负债累累的境地，负债了4000多亿元，这让很多人猝不及防，毕竟这是很多人一辈子都不敢去想的，无异于一串天文数字。骤然之间，鼎鼎大名的富豪变成了背负一屁股债务的“落魄”企业家。

为什么万达会出现这么严重的债务危机呢？王健林要为自己的管理不善负很大一部分责任。从万达创办之初就一直是处于优质发展的状态，几次转型都让他在房地产行业“更上一层楼”并成为我国首富。在房地产行业有了卓越成绩后，王健林便想要在各个行业都有所涉足，不停的扩大国内投资，并同时将万达推向国际化，在不断的扩大中债务也就不断地积累。可让王健林没有想到的是房地产行业的混乱让国家出手了，为了整治地产行业，国家出台了不少政策，这让王健林措手不及，完全来不及调整，且没有做好这方面的预控，政策一出台，以地产发家的万达自然受到了沉重的一击，与此同时，国家也开始对海外融资进行调控管理，而这也正是万达资金的重要来源和发展重心。如此前后夹击之下万达负债4000多亿。

不得不说王健林有魄力，有智慧、足够决绝，否则又怎么能让万达在短短的4年时间里转危为安，重回巅峰呢？王健林救万达的主要方式就是调整发展策略+变卖资产。债务曝出后，王健林立马放弃了国际业务的推广，同时把**院线以及手上的文旅项目以及数十家酒店全部变卖，短时间就回笼了800多亿的资金。到了2018年，变卖了万达百货以及集团44%的股份，与此同时王健林又争取到了阿里巴巴的投资，共回笼了400多亿的资金，就这样在不停变卖资产中万达的危机解除了。短短4年便还清了3000多亿的负债。

不仅如此，王健林还将重资产转移到发展轻资产，在此后的发展万达广州都是以合作的方式开发，由万达负责运营，如今的全国的已经有400多座万达，而且王健林手上还有几百亿的现金。看到如今的万达，当年那些对王健林暗自嘲讽、落井下石的人会不会很想打自己几巴掌。

尽管表面看上去万达集团当年危机造成很大的损失，但这也是必然的，万达需要蜕变，也正是这场危机让万达全部换了新鲜的血液，虽然商业地产的收益达不到总收益的50%，但在**、 旅游 、 科技 和网络文化领域中的收益同比增长了37.1%，远远超过了地产的收入。

当然，如果想要成就一番事业，那么可以多像王健林学习。有人说如今的恒大与万达当年的危机非常类似，也可以学着王健林一样变卖资产自救，但其实二者本身有着太多的不同。许家印没有王健林的果断，恒大的投资也没有万达的硬核，恒大主要是投资土地和期房，而万达的投资都是一二线城市的核心区域，后者的价值高得不是一星半点。且恒大还有严重的信用问题，银行不愿意，供应商不愿意垫资。因此自然也不能效仿王健林变卖资产，但也不代表恒大没有希望，毕竟一切都皆有可能。