1.购汇投资怎么合法

2.培训方案

3.怎么查域名备案怎么查域名备案信息

4.建筑工地管理员岗位职责

5.能移民澳洲真的很好吗

6.房地产公司融资需要什么条件?

海外房产说明会_海外房产项目说明书

注册咨询公司需要哪些条件

1.股东符合法定人数;一般有限责任公司注册的股东限定为二个以上五十个以下;一人有限责任公司注册的股东限定为一名自然人股东或一名法人股东投资。

2.股东出资达到法定资本最低限额;

3.股东共同制定公司章程;制定有限责任公司章程,是设立公司的重要环节,公司章程由全体出资者在自愿协商的基础上制定,经全体出资者同意,股东应当在公司章程上签名、盖章。

4.有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;有限责任公司注册,除其名称应符合企业法人名称的一般性规定外,还必须在公司名称中标明"有限责任公司"或"有限公司"。建立符合有限责任公司要求的组织机构,一般是指股东会、董事会、监事会、经理或股东会、执行董事、一至二名监事、经理。股东人数较多,公司规模较大的适用前者,反之适用后者。

5.有公司住所;有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

6.申报的经营项目中需要前置审批的,应提供有关许可证。

注册咨询公司需要哪些手续

(1)企业名称核准

在上海一窗通里操作,需要提前准备好这些材料:公司名称,经营范围,公司注册资本,人员组成,****,股权关系等。

(2)电子签名

名字核准通过后,法人,监事与财务联系人等都要在线签字。

(3)办理营业执照

自己或者委托本地园区工作人员到现场去领取营业执照。

(4)

等执照出来后,可以到现场去刻制公章,法人章,财务章与章。

咨询公司注册:s://.91kaiye.cn/

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关于展会策划范文六篇

展会策划 篇1

  一、活动背景:

 书法,作为中华文化的核心之一,记录着几千年的优秀文化,通过其自身的演变,世世代代的传承发展,构成了一种独一无二的民族文化。然而,随着时代的进步,科技的发展,紧张的生活节奏……使得人们对这一传统文化渐渐失去了兴趣,书法艺术濒临着淡忘和不重视的境地。对于这一切,我们该行动起来了!所以,书法,从娃娃抓起!

  二、活动内容及目的:

 本次活动已展览形式展出了兰州几位小朋友们的书法作品。他们都是普普通通生活在市井之间的孩子,他们用它们短短几年的刻苦努力练习,创作出近百幅代表他们真实水平的作品!这里面没有天才,也没有书香门第的背景。正是这样的朴实无华,日积月累的勤奋,向社会展示他们的劳动成果。并唤起社会各界人士对书法这一凝重古老的艺术的另一面诠释。对于作品本身,我们不能用专业的眼光批判,因为学无止境,现在的作品仅仅代表他们现在的水品,然后自然有很多地方需要改进,更需要他们今后加倍的努力!通过本次展览,使人们忘掉功利,通过踏踏实实的付出,总会有回报。本土文化需要发展,首先就是继承,没有继承就没有发展,而继承就得从娃娃抓起!

  三、活动策略:

 社会策略:邀请各界人士通过展览对这些孩子们的作品进行点评,并通过各方宣传,掀起对书法这种传统艺术的重视,了解书法,热爱书法,并对书法感兴趣,成为社会化的一种大文化现象。

 政策策略:通过此次展览,使社会各部门,然后尤其是教育部门对中国文化的政策从情感上起到倾斜作用。为以后对书法纳入到教学这一过程起到激励作用。

 媒介策略:通过对本次展览的报道,以点带面,以兰州为起点,将这一文化新闻通过媒介的力量传播到所能传播的区域,既展示兰州小朋友努力勤奋所创作的书法作品,然后又展示了兰州人民普普通通的文化生活方式。对于传播城市文化形象,展示兰州小朋友学习文化的精神风貌取得事半功倍的效果!

  四、活动细则:

 活动时间:7月中旬

 活动地点:兰州市博物馆

 举办单位:

 策展人:邹甦

 主办方:(征集中……)

 宣传赞助:(征集中……)

 媒体赞助:(征集中……)

 承办方:兰州市博物馆

 协办单位:(征集中……)

展会策划 篇2

 第一部分 会展预备阶段的文案

 一、 会展预备阶段的文案的概念

 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。

二、 会展预备阶段的文案种类

一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广、广告文案等。

第二部分 展会立项策划书

 一、《展会立项策划书》的概念

所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出举办的展览会的初步规划内容, 主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展、宣传推广和招商、展会进度.现场管理、相关活动等。《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。

二、展会立项策划书的内容结构

一般地,《展会立项策划书》主要包括以下内容:

 1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。

 2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。

 3、展会价格及初步预算方案。

 4、展会工作人员分工。

 5、展会招展

 6、展会招商。

 7、展会宣传推广。

 8、展会筹备进度。

展会策划 篇3

  活动目的:

 为迎接5.20中国学生营养日,通过举办此次活动让广大学生了解更多营养与健康的知识养成良好的饮食习惯。同时,向大学生宣传有利于自己健康的食品。了解实际生产流程。

  活动主题:

 了解营养,关注健康

 主办单位:

 吉首大学共青团委员会

  承办单位:

 吉首大学营养与健康协会

  活动时间:

 5月18日——5月24日

  活动地点:

 吉首大学新校区

  活动内容:

 一、食品展

 时间:5月24日

 地点:新校区篮球场

 内容:现场分有食品展区,水果拼盘创意大赛区,营养知识竞答游戏区

 1 赞助商产品展区

 糕点类:蛋糕,面包,冰淇淋等

 饮料类:牛奶,果汁,果醋饮料等

 菜肴类:吉首部分餐馆的招牌菜

 保健类:各种品牌的保健产品

 摆放各参展商所提供的展品,以供广大师生品尝,并提出自己的意见和评出最受欢迎食品。

 准备工作:a 到各种厂家拉赞助 包括商品和现金

 b制作评价表

 2 水果拼盘创意比赛区

 参赛人员:凡吉首大学在籍学生均可报名参加。可以单人或多人组队形式参赛(最多为3人),并要求对作品进行讲解。报名日期截止于5月20日,限取10组报名者。

 附:a活动所需材料用具由承办方提供包括水果和刀具等。

 b规则:参赛者须在指定的时间内完成拼盘的创意设计和组拼工作。作品满分为50分,作品外形设计10分,色彩搭配10分,材料利用率10分,创意设计10分,营养健康10分

 c评委有5人组成,包括学校领导,赞助商和协会成员。

 d 根据的分评出一下奖项:

 一等奖:奖金60元及精美纪念品和荣誉证书

 二等奖:奖金40元及精美纪念品和荣誉证书

 三等奖:奖金20元及精美纪念品和荣誉证书

 准备工作:a收集报名资料 b购买证书水果与刀具 c与社联协商证书事宜 d 在我们的网站上(分区)公开活动事宜及细则

 3 营养知识竞答游戏区

 知识问答 默契配合投球等

 二、 参观老爹公司

 时间:5月17日

 地点:老爹农业科技股份有限公司(给会员发纪念品)

 参加者:营养与健康协会全体会员 和全校志愿者

 准备工作:a与老爹公司协商 b 召集志愿者 c联系校车 d 购买纪念品

 三、健康意识宣传活动

 目的:宣传健康饮食习惯,让全校师生健康营养饮食每一餐

 时间:=5月18日(周一)5月24日 其中17,20日为工作重点以展板附加杂志宣传其余时间只挂展板,5月24将展板全部搬至活动现场

 地点:新校区各食堂门口

 准备工作:a制作宣传展板与杂质横幅海报

 经费预算:宣传海报10*1=10元 横幅20*2=40元 展板30*6=180元

 杂质20xx份*1=20xx元 厂家宣传单200元 证书奖品奖金 150元

 水果200元 纪念品300元 校车100元 场地100元 音响200元

 其他200元

 共计:3680元。

展会策划 篇4

  一、策划书名称

 尽可能具体的写出策划名称,置于页面中央,当然能写出正标题后将此作为副标题写在下面。

  二、活动背景:

  三、活动目的、意义和目标:

  四、需要:

 列出所需人力,物力,包括使用的地方,能列为已有和需要两部分。

  五、活动开展:

 作为会展项目策划书范文的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

 这里能提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

  六、经费预算:

  七、活动中应注意的问题及细节:

  八、活动负责人及主要参与者:

 注意:

 1、以上会展项目策划书范文仅提供基本参考,小型策划书能按照格式直接填充;大型策划书能不拘泥于格式,自行设计,力求内容详劲页面美观;

 2、能专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书能进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

 3、如有附件能附于策划书后面,也可单独装订;

 4、策划书需从纸张的长边装订;

 5、一个大型会展项目策划书,能有若干子策划书。

展会策划 篇5

  活动的名称: 汽车知识游园会暨汽车文化展示会活动

  一、活动主题:

 徜徉知识的海洋,点燃青春之火

  二、活动目的:

 弘扬汽车文化、普及汽车知识、丰富文化生活

  三、活动的背景:

 在现今社会,汽车已成为我们主要交通工具之一,汽车文化自然成为一种社会发展的产物。然而,大学生无疑是未来的汽车消费群体,但只有少数大学生对汽车方面有所认知,汽车基本知识无疑成为了大多数大学生急需的精神食粮。

  四、活动目的:

 提高湛师学子的综合素质,丰富湛师学子的课外知识,展示湛江师范学院大学生活的多姿多彩。同时,增加湛师学子对社会汽车基本知识的'认知,使湛师学子大学生活更加贴近社会,为迈向社会做好充足准备。

  五、活动的时间: 5月15日(待定)

  六、活动的地点: 体育馆前面

  七、活动的对象: 湛江师范学院全体学生

  八、组织机的构:

 主办单位:共青团物理科学与技术学院委员会

 策划承办单位:湛江师范学院汽车爱好者协会

  九、活的动内容:

 1、汽车专业知识问答。

 2、汽车文化展示。

 3、团队闯关游戏。

  十、活动形式:

 本次活动以自由组队的形式参赛,每队四人(必须为男女混合团队,可以跨班、跨院系)。参赛队到达问答站点时,必须按顺序答题,在排队时要多浏览展板上的内容,因为90%问题的答案可以在相应的知识展板中找到。

 各参赛队在规定时间内成功通过障碍游戏(解手链游戏)后方可进入问答环节。参赛队随机抽取一道题目并在规定的时间内作答,回答正确(即闯关成功)可以继续抽题作答(回答错误不能继续作答),正确回答一道加5分,但一个问答点一次最多可以作答三次。

展会策划 篇6

  一、展会简介

 苏州住博会致力于打造华东区规模最大的品牌地产交易盛会,在经历7载地产风雨,苏州住博会已经在苏州房产市场上创造了一个又一个的交易神话。

 住博会以强大的品牌力和组织力,以本土市场为原点,汇聚长三角市场乃至海外市场最新开发的各类品牌地产项目,创建宣传交易、品牌展示及商务洽谈的最佳平台。作为苏州地产市场发展趋势的“风向标”,面向苏州百姓,服务各大地产开发商,已发展成为“苏州房产第一展”。

  二、市场环境分析

 20xx年苏州商业地产进入了一个全新的发展时期,随着限购令细则的正式出台,改善型和投资型置业者迅速减弱了购房热情,投资取向的改变也引导着行业内项目的转型。

 商业地产犹如雨后春笋般在苏州市场上遍地开花,万达广场、环球188、印象城、繁华中心、恒达中环百汇广场的屹立带给苏州房地产市场新的发展空间。

  三、展会基本框架

 1.展会名称: 20xx苏州秋季住房博览会

 2.展会场馆:苏州国际博览中心

 3、展会地点:苏州

 4、办展机构

 主办单位:

 苏州国际博览中心

 苏州广播电视总台

 承办单位:

 苏州国华展览有限公司

 苏州比斯曼展览工程有限公司

 协办单位:苏州华展信息科技有限公司

 5、办展时间 :20xx/10/1至20xx/10/4

 展会日程报到:20xx年9月27日 13:30-17:00

 布 展:20xx年9月28日-30日 8:30-20:00

 展 览:20xx年10月1日-4日 9:30-16:30

 撤 展:20xx年10月4日 16:30-24:00

 6、展品范围

 不动产项目,拉动住宅、商业及金融投资领域

 7、办展频率

 展会周期1年2届

 8、展会规模

 观众数:15000

 本届展会面积:30000

 标准展位数量:1500

 9、展会定位

 本届展会将隆重推出长三角品牌商业地产板块,为商业地产如何抓住时代和城市发展的脉动进行深入的解析,同时为投资者寻找新的投资机遇。本届住博会商业地产展区涵盖了城市CBD、高端商业综合体、购物中心、商业街、超级购物中心、主题商场,写字楼等等项目,为商业地产开发商、投资商、运营商、专业服务商及品牌商家搭建一个全景式商业地产产业链展示交易的高端商务平台。

  四、展会价格和展会初步预算

 现代大道地产展区: 3A 馆 A类:1000元/m2 B类:1200元/ m2 4A 馆--800元/ m2

 VIP展区: 1200元/ m2

 海外地产展区: 15000元人民币(3m×3m=9m2展位)含搭建费用

 住宅部品展区、装饰设计展区、家居饰品展区: 700元人民币/ m2 广告 2500元 /个.

  五、展会工作人员分工

 做好会展的准备工作;

 客服联系参展商;

 观众与客户的接待,布展工作,维持会展的秩序;

 提供帮助,进行收尾工作。

  六、招展

 通过电话、邮件、上门拜访或朋友介绍联系相符合条件的房产公司,进行招展推广工作,并对重要客户及订单进行深入处理和。

 深入了解客户需求,并针对性的为企业提供专业全方位的参展推广方案。

  七、招商

 确立目标;

 广泛收集资料;

 制定各类招商;

 比较确定最终;

 方案的实施。

  八、宣传推广

 展会通过电视、报刊杂志、广播和网络发布广告造势宣传,辅以路旁看板,公交车身广告、道旗、横幅,实现全方位多层次多渠道狂轰滥炸似的宣传,有人的地方就有展会的消息,达到深入人心的效果。

  九、筹备进度

 略

  十、开幕和现场管理

 开幕前需要做好开幕和现场管理的,首先,根据往年的经验,对观众的数量做一个合理的预测,安排安保人员维持正常的会展秩序秩序,防止现场安全事故的发生,做好必要的医护准备,以备不时之需,安排必要的安保人员巡逻,防止不愉快的事情发生,为观众提供适当的饮料水果和一些纪念意义和会展特色的小礼品。

  十一、展会期间举办相关活动

 展会期间请一些专业的销售精英进行介绍,

 请一些职业,以达到吸引观众的目的,也会适当调节观众的视力疲劳,联系受欢迎的歌明星,现场进行演唱表演,也可达到扩大影响的效果,还有国内外艺术团进行表演。

  十二、展会结算

 对展会整体费用进行统计结算,包括人工费用、材料使用费用、预支成本和其他费用。

培训方案

一、央行加强对大额现金交易报告监管

2016年12月30日,央行对外发布《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》(以下简称《管理办法》),《管理办法》在发布后、生效实施前,给予了金融机构半年时间的过渡期,自2017年7月1日起实施。

理财君觉得,对于近期央行公布的购汇政策,理解这个问题,首先得明白什么是大额交易报告?

所谓“大额交易报告”,是指金融机构将达到一定金额以上的交易信息在规定时限内报告反洗钱主管部门,目的在于协助主管部门开展反洗钱资金监测分析,大额交易报告提交义务是由银行等金融机构来执行的,企业和个人无需额外履行报告手续。

此次央行对金融机构大额交易的管理新规,具体来看,主要分为以下几个方面:

一是自然人和非自然人的大额现金交易,境内和跨境的报告标准均为人民币5万元以上、外币等值1万美元以上。

二是非自然人银行账户的大额转账交易,境内和跨境的报告标准均为人民币200万元以上、外币等值20万美元以上。

三是自然人银行账户的大额转账交易,境内的报告标准为人民币50万元以上、外币等值10万美元以上,跨境的报告标准为人民币20万元以上、外币等值1万美元以上。对跨境资金交易,金融机构应当报送大额交易报告。比如,自然人通过银行机构利用现金或转账方式向境外汇款1万美元,则办理业务的银行机构需将此交易作为大额交易上报。

上面说的都很复杂,其实通俗来讲,就是以后无论是境内还是跨境,都不能随便进行大额交易或者转账了,如果超过一定额度的限制,银行等金融机构需要跟央行报告了,央行要知道,交易和转账那么多钱,到底是干嘛用的。

针对央行的购汇新规,部分市场观点将新规视为“变相调低购汇额度”、“限制购汇以保外储”,不过,业内人士指出,新规中的措施是监管机构参考发达国家经验后完善监管制度的正常行为,不应被过度解读。

二、个人年度购汇5万美元的便利化额度不变

12月31日,国家外汇管理局有关负责人就改进个人外汇信息申报管理答记者问。对一些市场关心的基本问题,其实回答得非常清楚。

问题一:近日,外汇管理部门对个人外汇信息申报管理进行完善,是否涉及个人年度购汇额度调整?

答:不涉及个人外汇管理政策调整,个人年度购汇便利化额度没有变化。(还是之前的5万美元)

问题二:完善个人外汇信息申报管理,对境外留学和旅游等用汇有何影响?

答:没有影响,个人购汇政策没有变化。出境留学,便利化额度内购汇,按规定进行完整、真实的信息申报;超过便利化额度的,提供本人因私护照及有效签证、境外学校录取通知书、学费证明或生活费用证明就可以购汇;出境旅游,可以在便利化额度内按需购汇,也可在境外使用消费,用汇不受影响。

三、个人购汇不得境外购房投资“并非新政”

问题三:如何看待目前部分个人在境内配置外币资产或购买外币理财现象?

答:当前我国资本账户尚未实现完全可兑换,资本项下个人对外投资只能通过规定的渠道,如QDII(合格境内机构投资者)等实现。除规定的渠道外,居民个人购汇只限用于经常项下的对外支付,包括因私旅游、境外留学、公务及商务出国、探亲、境外就医、货物贸易、购买非投资类保险以及咨询服务等。

当然,问题三也澄清了近期市场关于外汇换购后不能投资海外房地产市场传闻,监管层说的很清楚,不是现在出了政策不能投资海外房地产,而是我国资本账户尚未实现完全可兑换,居民个人购汇,一直以来都不能投资海外房地产对外支付。

总结下来,无论是央行近期发布的《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》,还是国家外汇管理局有关负责人就改进个人外汇信息申报管理答记者问,近期监管层政策频出,主要目的还是参考发达国家经验后完善监管制度的正常行为,并不是什么购汇新政,对于居民而言,个人年度购汇便利化额度并没有发生变化。

四、外管局将细化个人购汇申报要求,加强审核

虽然此次购汇新规,对个人购汇的额度没有变化和影响,但对普通人来说,去银行换外汇的手续可能更严格。

最明显的是,外汇局增加了购汇文件要求,旨在通过细化申报内容,强化购汇用途的真实性。从2017年1月1日起,无论你是在银行柜面还是通过网银、手机银行等电子渠道办理购汇,均需要填写《个人购汇申请书》,明确填写购汇用途。

而且,在填写购汇用途时,“预计用汇时间”填报项为必填项,填写预计使用购汇资金的日期。最新的个人购汇说明书中,明确给出了境内个人在办理个人购汇业务时的六项禁止行为,分别是:

1.不得虚申报个人购汇信息;

2.不得提供不实的证明材料;

3.不得出借本人便利化额度协助他人购汇;

4.不得借用他人便利化额度实施分拆购汇;

5.不得用于境外买房、证券投资、购买人寿保险和投资性返还分红类保险等尚未开放的资本项目;

6.不得参与洗钱、逃税、地下钱庄交易等违法违规活动。

如何合法地进行海外投资

近期市场对购汇额度的关注度再次飙升,其实也反应了一个问题,就是大家增值保值、进行海外资产配置的需求是很强烈的,但目前,居民个人购汇只限用于经常项下的对外支付,包括因私旅游、境外留学、公务及商务出国、探亲、境外就医、货物贸易、购买非投资类保险以及咨询服务等。

目前国内居民个人投资海外大类资产的选择面还是很窄的,好在目前还有公募的QDII基金可供选择。

理财君梳理了一下2016年QDII基金的业绩情况,发现2016年QDII基金整体业绩实现了正收益,Wind数据显示,132只有业绩纪录的QDII基金今年以来的平均净值增长率为6.55%,总体来看,还是不错的。不过,QDII基金的整体业绩分化也比较大,油气类QDII基金业绩领跑,而投资美股、港股的QDII基金,业绩则相对表现疲软。

理财君梳理了一下去年业绩表现前二十的QDII基金,供小伙们参考。

表一:2016年业绩表现前二十的QDII基金情况一览表

来源:中国基金报

原标题:个人换汇新规下,怎么合法的进行境外投资

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 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,此时此刻我们需要开始做一个。拟起来就毫无头绪?下面是我帮大家整理的培训方案5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

培训方案 篇1

  第一天:公司与产品的了解

 外贸业务员刚来,先给他简单介绍一下工作环境,然后给他一本公司目录和产品彩页,再打开公司的网站,要求他第一天的时间了解公司,及产品。

  第二天:竞争对手的情况

 先了解一下第一天的情况,对所提出的问题做一些解答,并稍为总结一下。完了以后,简单介绍一下,了解竞争对手的情况对于做业务来说是多么的重要,然后拿出一张打印的表格,上面标出两个主要的产品,要求其利用一天的时间,每一个产品找出10家不同的工厂,把公司的名称,联系信息等记录在表上,然后让他不管通过任何方式,就几个产品型号得到报价或是所有型号的报价单。

  第三天:产品的深入了解、工程部培训

 有了第一天和第二天的培训,对产品有了相对的了解,由工程部对一些主要的产品特性,规格,制作过程等等做出解释。时间为1个小时左右,培训完后发一套测试题,当天完成。

  第四天:B2B网站的使用。

 对前三天的培训做个小小的总结,并把第二天第三天的表格收上来,就表格中的相关事项做出解释。简单介绍一下BTOB网站的构成,寻找方法,信息与产品发布的相关事项,并对其重要性做一些说明。然后给一张表格,要求寻找20家不同的BTOB网站,用公司的EMAIL注册,并发布一条TRADELEAD,和一个PRODUCT。把网站名称,网站所属国家,注册名,信息与产品标题填入表中。

  第五天:搜索引擎的使用

 继续对第四天的培训做总结。然后讲解一下用搜索引挚寻找客户的一些技巧,发一张表格,要求录找20家不同的搜索引挚,并就搜索引挚的网站名,所属地区,用同一个要害字搜索的结果数量是多少,第一个结果是什么全都一一记录在表上。另外在这些搜索结果中寻找是跟我们公司做同一种产品的,找开网站,把CONTACTINFORMATION找到,具体的记录在一张客户跟踪表中。

  第六天,英语口语能力的提高

 作为外贸业务人员,英语口语能力是必不可少的.应该鼓励新员工利用一切机会多开口练习,网上也有一些网站,如相约说英语网站,是专门提供一对一英语口语陪练服务的.

  第七天,电话,传真,EMAIL使用的一些技巧及总结。

 EMAIL:要求预备好3-4封完全不同的信件,可以在每个段发给客户。并要求把第一封信发给我和老业务员查阅,找出不足之处,改正。

 电话与传真:要求业务员尽量使用电话和传真,这样可以更好,更快的得到客户的具体资料和回复。

 要求业务员对一周的培训做一些总结,并与老业务员交流一下心得,就一些问题做回答。如一切可以,那就要求他再熟悉一下一个星期的培训。下个星期开始的时候就可以开始做业务了。

 外贸业务员培训方案,一周的业务培训时间其实很短,但针对新进外贸业务员还是非常有必要的,特别是那些刚入门的外贸新手。当然,具体做业务的时候,每个业务员都有不同的方式,那就看业务员具体把握了。下面的外贸业务员培训方案是为更系统的培训。

 外贸业务员培训方案内容:

 1.外贸与外贸工作岗位

 2.外贸出口流程

 3.企业与外贸人才成长的三个阶段

 4.如何创建和启动出口业务

 5.国际贸易术语

 6.国际运输和国际货运保险

 7.出口商品检验和出口报关

 8.出口核销与退税

 9.国际支付方式

 10.外贸出口单证

 11.柜货和散货出口操作

 12.信用证审核与制单

 13.外贸业务工作情景模拟与操作

 14.如何寻找海外潜在客户

 15.国际商务谈判

 16.外贸英语函电写作

 17.外贸商务口语

培训方案 篇2

一、集中培训时间:20xx年2月26日——3月23日

 共计:24天(四周)

 1、每日培训时间安排上午8:30——11:30

 下午13:00——17:00

 2、时间安排为每周六天工作日,每日7个小时,每日开讲前复习前日学习情况,并在培训结束时综合考核置业顾问学习情况,考核成绩计入最终置业顾问成绩。

  二、参加人员:所有实际到岗置业顾问

  三、考核事宜:销售培训

 1、按天考核前日所学;

 2、阶段考核;

 3、培训完成考核;

  四、需配合部门:办公室(公司规章制度、相关资料等)

 概述阶段时间安排:

 第一阶段为初步了解阶段

 时间安排为2天(时间为2月26日——2月27日)

 培训前提:

 该阶段主要是同事间的自我介绍及了解置业顾问的基本情况、特点、特长等。培训内容:

 1.公司简介;

 2.公司制度;

 3.相关学习;

 4.部门架构及职责;

 5.置业顾问的定位。

 培训目的:

 培养置业顾问基本的职业知识、素质,并能够使学员了解公司基本情况,形成对公司的归属感,团队意识和精神初步建立。

 第二阶段为房地产基础知识培训阶段

 时间安排为5天(时间为2月28日——3月5日)

 培训前提:

 该阶段为培训的基础阶段。

 培训内容:

 1.房地产专业常用术语;

 2.市场营销相关内容;

 3.顾客特性及其购买心理;

 4.房地产交易及税费的相关知识。

 培训目的:

 培训主要目的是使学员掌握房地产行业的相关基础知识,对房地产行业形成初步认知,并掌握基本情况。为后期现场接待的专业性奠定基础。

 第三阶段为宏观市场,区域房地产市场状况培训阶段

 时间安排为5天(时间为3月6日——3月10日)

 培训前提:

 该阶段培训内容为衍生培训,注重考察学员的工作自主性。

 培训内容:

 1.宏观经济情况;

 2.房地产宏观情况;

 3.发展历程、现状、区域房地产发展状况;

 4.市场调研;

 5调研报告撰写。

 培训目的:

 通过对宏观房地产市场以及对区域内其他项目的市场调查,了解市场基本概况,掌握竞争对手动态。结合第一、第二阶段的综合情况,根据各自的市调报告以及市调讲解。

 第四阶段为项目自身情况培训阶段

 时间安排为5天(时间为3月11日——3月15日)

 培训前提:

 该阶段培训主要是增强对项目自身的认知,对我项目卖点进行阐述结合对市场的了解,树立学员对项目的信心,并能都学习到初步的房地产销售技能。主要围绕我项目内容展开延伸。

 培训内容:

 1.项目整体概况;

 2.项目规划条件;

 3.项目现状及户型;

 4.规划理念;

 5.建设标准、景观绿化、合同、等。

 培训目的:

 让置业顾问能充分了解本项目并且认知该项目从更容易的灌输给客户。

 第五阶段为销售技巧培训阶段

 时间安排为8天(时间为3月16日——3月23日)

 培训前提:

 该阶段培训主要是整合前期所培训的所有知识,结合销售现场的情况进行演练,主要围绕房地产销售技巧展开,通过以往的销售经验,来传达销售理念。培训内容:

 1.沙盘销讲(总沙盘、区域沙盘);

 2.电话接听;

 3.客户接待;

 4.开场白;

 5.户型讲解;

 6.政策(商贷、公积金)及条件;

 7.初次逼定;

 8.造势选房源;

 9.物业配套算价格;

 10.升值保值及入市良机;

 11.具体问题具体分析。

 培训目的:

 以销讲、模拟销讲等形式来加强置业顾问实际销售技能,该阶段的考核成绩及每个阶段成绩结合最终确定置业顾问去留。

培训方案 篇3

 培训时间:

 14天;

 培训课时:

 70节课时;

 培训人员:

 前厅部工作人员;

 培训内容:

 酒店前厅概述及产品介绍,酒店组织机构、各部门负责人及****等,对礼貌礼节、仪表仪容、体语的具体要求。酒店十大意识(团体、服务、服从、角色、销售、安全、沟通与协调、预前控制、时间、效率和质量意识)。宾客订房: 电话预订、更改、取消预订。礼宾员及其他人员的站姿与微笑,拉门、拉车门动作。团队行李的寄存和分发,宾客物品递送,委托代办服务。办理宾客代付款手续,离店准备、散客结账。前厅与酒店其他部门的沟通、协调、配合。抽查前一天班组工作,处理突发,当日本班工作记录。电脑操作培训,考核,消防培训,实地模拟操作。

 培训目的:

 使员工了解:

 1、酒店的性质和本岗位的工作内容;

 2、客人是主要的,一切工作围绕客人的需求;

 3、酒店工作是一个球队踢球99+1=100;

 4、了解酒店前厅部的作用

 附:前台工作程序与标准

 工作项目名称:接待班前准备工作程序及标准

 工作项目承担:前台接待员

 工作项目程序 标 准

 着装签到 1、 按规定着装;1、 检查自己仪表仪容是否符合规范;2、 在部门文员处签到。

 接班准备 1、备齐资料、用具;2、了解当日酒店重要事项。

 交接班 1、听上一班接待员交待工作情况,了解遗留问题;2、阅读交班记录本;3、处理未尽事项。

 工作项目名称:电话预订

 工作项目承担:前台接待

 工作项目程序 标准

 接听电话,回答客人问询。 1、振铃三声以内接听电话,讲“Good morning/afternoon/evening,reservation,您好!前台。”询问客人有什么帮助。2、根据客人提出的有关问题耐心回答,抓住机会向客人推销。3、客人提出预订房间,我们介绍我们房类,请客人选择。① 仔细聆听客人的订房要求,问清什么时候来,什么房型迅速查询电脑是否有客人需要的房间类型,确认后回答客人;② 如不能满足客人要求,可建议客人提高等级,选择折衷办法,尽可能满足客人需要。③ 确实不能满足时,要致歉,并给客人推荐同等星级的酒店或建议客人改期。④ 次致歉,希望客人光临。

 填写订房预订单 根据订房预订单的每项内容逐一登记,填完后向客人重复一遍,(谁来住,什么时间,大概住几天,用什么房,用多少间,房价是多少,预订人,预订人联系电话,保留时间,接受预订人,接受时间,日期)核对无误后注明订房日期并签名。对客人和我们的特殊预订要求,要在备注栏内记录清楚;

 向客人道谢 1、告诉客人预订已OK,并告诉客人自己的姓名;2、感谢客人来电话,并欢迎其光临酒店。

 处理预订资料 1、如是当日预定,进行预分房,并输入电脑,备注栏信息应尽可能详尽、全面。2、预订单按要求放入预订资料架; [Page]

 工作项目名称:销售部预订

 工作项目承担:前台接待

 工作项目程序 标 准

 审销售部预定单 1、仔细审阅销售部预定单内容,根据不同内容进行分类;2、了解房间预订情况; 对重要情况或有疑问的预定,应请示前台领班处理;预订不清楚时,应及时询问销售部预定人,直至清楚。

 处理预订资料 1、将预订资料按要求放进资料架;2、 如是当日预定,3、 进行预分房,4、 输入电脑。

 工作项目名称:直接订房处理

 工作项目承担:前台接待

 工作项目程序 标准

 迎接客人 1、客人走近前台大约两米时,值台员工应目视客人,微笑并向客人致意“早上好/下午好/晚上好/先生/女士/**,有什么我可以为您服务的吗? 2 、a、如当时接待员正在忙碌:待员正接听电话,需目光注视客人,点头微笑,用手势示意客人在休息处休息;b、接待员正在接待其他客人时,应点头微笑向来客说:“先生/女士/**,对不起,请稍候”;接待员应尽快结束手头工作,接待客人,并再次向客人致歉;c、如手头工作一时完不成时,应先接待客人或示意其他员工尽快接待。3、如果客人是第一次入住酒店,应送上房间图文资料,请其选择。

 介绍客房 1、 根据客人需求,主动向客人推荐较高档次的客房:a、客人指明房间种类时,应推荐该种类中最好的房间;d、客人未明确房间种类时,应推荐符合其身份的最好房间。2、在电脑上查找客人需要的房间类型。

 填写订房预订单 1、逐项填写订房预订单。2、检查已填写的订房预订单,并逐项向客人复述,确认后签字。

 送别客人 1、告诉客人自己姓名,向客人讲解抵店后的登记手续。2、感谢客人选择我们酒店。

 整理资料 预订信息备注栏信息应尽可能详尽、全面。订单按要求放入预订资料架,如是当日预定,进行预分房,并输入电脑。

 工作项目名称:预订更改与取消处理

 工作项目承担:前台接待

 工作项目程序 标 准

 核对预订资料 从档案架上取出客人的订房资料,与其预订更改或取消的材料进行核对;a、如果客人是以电话形式提出更改或取消的要求时,先请客人稍候,同时迅速找到相关资料,“对不起,先生/女士/**让你久等了”,记下来电的内容和通知姓名、电话号码;b、如果是销售部取消单,应仔细阅读取消单内,关健地方不清楚时应与销售部电话核对或请销售部再发一份取消单。

 填写相应单据 根据客人或销售部要求填写预订更改单或预订取消单;a、要重新填写,不得在原始单据上修改;b、要将客人关于预订更改或取消的通知单与所填写的相应表格连同原始订房预订单统一存放。

 修改电脑信息 如果已输入电脑,根据更改单或取消单内容在电脑上修改原始信息,修改完后在更改单或取消单上签名。

 资料处理 将统一存放的预订资料放入指定地方;若是预订变更,处理完成后放入相应的订房资料柜;若是预订取消,在电脑上取消之后,在原始订房预订单上签“取消”,放入取消资料柜中。 [Page]

 处理善后事宜 如更改或取消涉及原有的房价、订金等特殊项目,应立即通知相关部门作相应更改;

 工作项目名称:挂帐预订处理

 工作项目承担:前台接待

 工作项目程序 标 准

 将酒店有关规定通知订房人 当得知订房客人要求挂帐时,预订员需要有礼貌地、耐心地、准确无误地向订房人解释酒店的有关规定,请客人出示签单卡或金卡,如客人没有或未带请其到销售部办理预定手续。

 记录 根据预定单,逐项填写内容(特别写清挂帐项目与挂帐单位、挂帐人、卡号),向客人重复预定内容。

 存档 当日预定;进行预分房;并输入电脑;备注栏信息应尽可能详尽、全面。预订单按要求放入预订资料架;

 工作项目名称:预订单存档处理

 工作项目承担:前台接待

 工作项目程序 标 准

 预订单存档 将预定单按团队、散客、会议分别放入预订夹。

 更改单的存档 查寻出客人的原始预订单,将更改单附载在预订单上。

 取消单的存档 查寻出原预订单附于取消预订单之上,然后存入取消柜中。

 工作项目名称:客史档案的建立与查询处理

 工作项目承担:前台接待

 工作项目程序 标 准

 准备登记表 将办理登记的客人住宿登记表,放置在预定单上,并逐项输入电脑。

 建立客史 1、首先输入客人的姓名和性别,公司名称,家庭地址、邮政编码、国籍、城市名称、证件名称、证件号码等,以此为据,为客人建立简史;2、将客人其他特殊要求输入备注一栏;3、若客人是酒店会员,需将会员号码输入备注一栏;4、特殊客人的要求需特别注意关照时,将客人的所有资料输入电脑。

 确认 以检查电脑存贮的资料是否与客人手写的资料相符,应确认无误。

培训方案 篇4

  一、财务工作指导思想

 以经营为中心,为各部门(各分公司)服务,力争达到企业利益最大化。

  二、财务工作原则

 (一)、坚持财务部工作在总经理(分管副总)领导下,取部门经理负责制,负责所有分、子公司的财务管理和资金调配工作的原则。

 (二)、坚持财务人员实行"垂直管理",各单位财务人员均由总公司委派的原则。

 (三)、坚持要在核算型财务的基础上完成向集中型财务,集约型财务,管理型财务,经营型财务的转型原则。

 (四)、坚持稳健的财务战略,建立以防患经营风险和控制财务风险为核心的财务预警机制原则。

  三、职能与权限

 (一)财务部职能:

 1.财务管理

 2.会计核算

 3.统筹管理

 (二)财务部职责

 财务部主要职责是,根据公司总经理的经营目标,组织建立各项财务制度,疏通融资渠道,对财务核算工作和资金运作进行总控制;同时对公司的财务状况进行监控,及时做好财务分析和财务预测报告,为经营决策提供依

 据,以维护公司和全体员工的利益,保证经营目标的实现。

 1、严格执行财务会计制度,建立完整的账簿管理体制和财务核算体系。

 2、健全财务管理制度,编制财务,加强经营核算管理。

 3、分析财务的执行情况,提供财务分析报告,检查监督财务纪律执行情况。

 4、当好决策参谋,及时准确地向决策者和相关管理者提供可靠的会计信息。

 5、编制记账凭证和各类报表,妥善管理会计账册档案。

 6、负责公司职工的劳动工资、职工的发放。

 7、负责公司各种费用的审核和报销,进行成本控制管理。

 8、协调与税务、银行部门的.关系,执行国家税法政策,及时做好纳税申报工作。

 9、进行公司内部控制制度设计,做好各项审计工作。

 10、有效合理使用资金,根据单位资金情况做好融资工作。

 11、编制各种统计报表,完成公司领导临时布置的其他工作。

 (三)财务部权利

 1、参与公司重大经营决策,为决策提供财务数据和信息的权力。

 2、参与年度、季度、月度生产的制定,并提出意见和建议的权力。

 3、参与年度、季度、月度销售的制定,并提出意见和建议的权力。

 4、参与年度、季度、月度供的制定,并提出意见和建议的权力。

 5、对违反财务制度的部门、分支结构和个人给予处罚。

 6、对其他部门实施财务监督和考核。

 7、部门内部员工聘任、解聘的建议权。

 8、要求相关部门配合相关工作的权力。

  财务总监的职责

 1、在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

 2、制定、实施公司财务战略,以支持公司推行经营战略。

 3、负责制定公司利润、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。

 4、进行税收管理和方案制定。

 5、健全公司内部核算体系和财务管理的规章制度。

 6、开展经济活动分析,编制公司财务、成本,增收节支、提高效益。

 7、监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

  财务经理的职责

 1、主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作。

 2、根据集团公司中、长期经营,组织编制集团年度综合财务的控制标准。

 3、负责组织《会计法》及地方有关财务工作法律法规的贯彻落实。

 4、制定、维护、改进公司财务管理制度和政策,制定年度、季度财务。

 5、进行公司成本管理,开展成本预测、控制、核算、分析工作,提高赢利水平。

 6、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度,监督其执行情况。

 7、负责资金、资产的管理。

 8、对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作。

 9、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。

 10、向公司领导汇报经营状况,为高管人员提供财务分析数据和建议。

 11、组织考核、分析公司经济成果,提出可行的建议和措施。

培训方案 篇5

 一、培训需求分析

 (一)培训需求分析背景

 万科企业股份有限公司成立于年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一。目前业务覆盖珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈以及中西部地区,共计53个大中城市。在多年的经营中,万科坚持“不囤地,不捂盘,不拿地王”的经营原则;实行快速周转、快速开发,依靠专业能力获取公平回报的经营策略。产品始终定位于城市主流住宅市场,主要为城市普通家庭供应住房,坚持快速销售、合理定价,要求各地下属公司楼盘推出后当月销售率达到60%以上。同时,公司坚持规范经营,不追求高利润率。随着万科企业股份有限公司的不断进步和发展,对销售人才的需求也日益迫切,如何打造一只优秀的销售团队,不断提升企业的销售水平,对企业的未来发展有着重要的意义。面对20xx年房地产企业既有机遇又有挑战,因此公司为进一步开拓市场,决定对在职的销售人员进行培训需求分析,希望借助培训使公司营销人员提高营销水平,提升营销业绩,推动公司更好更快发展。

 (二)培训需求分析原因

 1、从今近期的销售业绩看,部分销售业绩与预期的营销目标存在一定得差距;

 2、经过多方观察,本公司虽然对销售岗位的工作流程有明确的规定,但是销售人员在实际工作中没有严格按照工作流程进行,多余和冗余步骤较多,影响工作效率和工作目标的完成;

 3、投诉电话数量增加,反应部分销售人员在销售过程中没有按流程走,程序错乱。

 (三)培训需求分析目的

 通过此次培训需求分析,与销售人员进行良好的沟通,了解关于销售岗位工作流程方面的培训需求,更好的帮助培训,使得销售人员充分了解销售岗位的工作流程,优化工作流程,提高营销水平,提升销售业绩,完成销售目标,更好的为客户服务,促进企业的快速发展。

 (四)培训需求调查对象

 1、调查部门:万科企业股份有限公司人力部

 2、调查对象:公司销售部的销售人员

 (五)培训需求的调查方式

 在本次培训需求分析过程中,主要以访谈的方式进行。

 由于本次培训主要是针对销售岗位的工作流程,所以此次访谈提纲的设计主 要是围绕工作流程,对在职员工进行访谈。主要是了解他们对已有工作流程规定的认知程度,并收集在职员工认为应该加强培训的部分和环节。通过访谈提纲结果的分析,了解在职的销售人员的工作流程与本公司规定的工作流程之间的差距,便于制定培训内容和明确培训的侧重点,使得本次培训更具有针对性。

 (六)培训需求材料来源

 1、员工档案表与绩效表

 2、销售人员的岗位说明书

 3、访谈收集信息(访谈提纲见附表)

 (七)培训需求分析的时间安排

 1、20xx年5月4日:准备工作,准备相关材料

 2、20xx年5月5日—4月7日:设计并完访谈提纲

 3、20xx年4月8日—4月10日:分析相关材料,撰写培训需求分析报告。

 (八)培训需求分析报告

建筑工地管理员岗位职责

通过域名能查到备案人的信息和手机号吗?

查不到,在工信部备案系统中只能查到单位名称、负责人姓名、域名和备案时间的。

如何通过备案号查询备案信息?

1、怎么知道一个域名有没有备案?如何确认网站底部下域名备案号的真伪呢?大部分人都是通过域名来查询备案信息的,其实知道备案号也一样可以查询,方法很简单。打开工信部域名信息查询系统。

2、下拉页面,找到并点击公共查询按钮。

3、点击备案查询->备案信息查询。

4、在备案/许可证号框中输入要查询的备案号->输入验证码->提交。

5、接下来就可以看到该备案号下的备案信息了。

如何查公司备案?

公司备案要上当地工商局网站查,你输公司全名或者营业代码就可以查到。

海外也是同样道理到对应官方网站查。

一般公司有公司账户,有公司账户就是真的银行已经帮你验资了。

如何查房屋备案信息?

1、通过搜索引擎找到所在城市房产管理局官方网站。

2、进入到房管局的网站页面之后,找到商品房信息查询,点击进入,里面有关于当地商品房备案的相关信息查询入口。

3、如果想要查询房产备案档案就点击“房产档案网上查询”即可。进入之后会有一个查房产备案档案的说明书,在阅读了说明书以后,点击“我已了解并同意以上信息”,就会进入到输入资料的界面,输入相关信息,通过手机验证后,即可查询到房产备案档案。

4、如果想要查询楼盘备案信息,就点击“商品房备案查询”,进入之后输入需要查询的楼盘信息,根据步骤点击查询即可,可以查询到楼盘的具体销售备案状况。

备案多长时间能下来?怎么查?

这个时间不是一个单独的时间计算,而是几个部门时间总和:网站备案的基本流程:

1.网站主办者,提交备案资料到接入商。

2.接入商确认客户身份和业务,并作资料初审。

3.初审通过,资料转寄主办者所在地通信管理局审核。

4.通管局审核通过,得到网站备案号码,并入库工信部供查询。

5.网站备案本身是免费的,必须经过初审,所以操作要求和做法必须经接入商确认。这个过程中,接入商一般比较积极,7天内基本都可以审核并递交,然后通信管理局审核是20个工作日,这个部门大部分都比较中规中矩,部分地区存在一种情况,就算没事,让材料在哪等,也要20工作日...

能移民澳洲真的很好吗

建筑工地管理员岗位职责(通用16篇)

 现如今,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是我收集整理的建筑工地管理员岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工地管理员岗位职责 篇1

 1、协助项目经理贯彻实施项目工程全面管理的落实与实施,对承建的项目工程负直接领导责任。

 2、贯彻执行有关职业安全健康的法律法规、安全规程,领导施工现场安全生产工作并进行监督检查。

 3、组织对项目工程危险源的识别、风险评价和风险控制策划的工作,领导施工现场的工、料、机管理,确保施工生产全过程处于受控状态。

 4、负责项目工程职业安全健康管理方案和职业安全健康应急和防范措施的编制,并监督贯彻落实。

 5、负责施工现场全面管理,领导实施文明施工和安全生产工作,满足相关方的要求,负责对全员进行职业安全健康教育,组织劳务分包方的进场安全教育培训。

 6、对职业安全健康出现的事故、进行处置,制定职业安全健康不合格项的纠正、预防措施。

 7、编制月度生产,对分承包方进行管理。

建筑工地管理员岗位职责 篇2

 1、负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度安排、设备进场检验、工程量审核。

 2、充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。

 3、负责工程地质及水文地质勘察设计委托,编写本专业初步设计和施工图设计条件。

 4、参与施工图会审和设计交底,形成本专业会审记录,并要求设计院做出相关答复。

 5、审核本专业的施工进度、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。

 6、审核土建工程施工单位申报的设备、材料供货和现场本专业工程量原始计量签证。

 7、有效地监督施工质量,对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。

 8、监督监理、施工单位对本专业进场材料的验收、检验、报验工作。

 9、会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。

 10、配合进行工程中间验收和竣工验收工作,并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。

 11、监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。

 12、对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。

 13、上级交办的其他工作。

建筑工地管理员岗位职责 篇3

 1、服从工程部经理的工作指示和安排,在工程部经理的指导下开展现场工作。

 2、负责所管工程项目质量、进度和安全生产。

 3、协调、配合各施工单位、监理单位工作,新信息与资料的传递。

 4、负责有关土建技术核定的初步审核、审批。

 5、负责监督所管项目的工程土建质量检查及隐蔽工程验收工作。

 6、参加图纸会审、所管项目的各阶段验收、竣工验收等工作。

 7、从现场直接获取工程计量的有关数据、并做好记录,为签证和结算工作做好原始记录。

 8、按设计图纸和规范要求对施工单位的工艺流程、施工工序、施工质量随时进行检查并做好记录。

 9、做好现场旁站工作,发现问题及时指出并向领导报告,提出解决方案。

 10、做好工作日记和有关的工作记录。

 11、进行土建资料的收集、整理、汇总及归档工作。

 12、对施工单位上报的合同争议、索赔、工程延期报告、进度报表等文件进行初审,并提出处理意见,上报上级领导批阅。

 13、审核施工单位上报的施工组织设计、技术方案、进度等,提出合理建设性的意见。

 14、参与工程施工过程中出现的质量事故的调查工作,预防各种生产和安全事故的发生。

 15、收集和整理土建工程的新思路,新方法、新技术和新工艺。

 16、完成领导临时交待的其他工作任务。

建筑工地管理员岗位职责 篇4

 1、审核施工图中有关土建部分的设计图纸,及时提出修改建议并根据客户需求提出合理变更方案。

 2、审核监理单位的监理实施细则,并按批准后的监理实施细则经常检查监理单位的工作。

 3、审核施工单位的施工组织设计,结合公司目标提出修改意见。

 4、经常对施工现场进行跟踪检查,包括:质量、成本、进度、安全及文明施工等方面。

 5、配合工程总监协调施工现场各单位之间的关系,及时处理各类问题。

 6、配合设计单位对土建工程特殊和关键部位向施工单位进行技术交底。

 7、及时向工程总监汇报土建工程施工过程中发现的重大问题,并提出相关的解决意见和建议。

 8、及时向预算工程师反馈工程进度、成本方面的变更情况。

 9、参加单位工程各分部分项验收并收集整理工程相关资料。

 10、对工单位按合同要求完成工作量进行认定或签证。

 11、主动学习相关的专业知识,积极参加公司组织的各种学习,改进工作方法勇于创新。

 12、积极完成其它专业工程的配合工作和领导交办的其他工作,主动配合其他部门完成相关工作。

 13、主动履行修改、完善本岗位职责的义务。

建筑工地管理员岗位职责 篇5

 1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

 2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

 3、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

 4、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

 5、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

 6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

 7、审查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。

 8、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。

 9、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。

 10、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。

 11、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。

 12、根据工程质量监督和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。

 13、根据《项目规划》和工程施工对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。

 14、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

 15、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。

 16、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。

 17、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。

 18、负责项目标识要求的执行检查及记录。

 19、负责土建工程的竣工验收。

建筑工地管理员岗位职责 篇6

 1、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

 2、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

 3、负责与相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

 4、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

 5、负责对本项目工程完工后的工作总结。

建筑工地管理员岗位职责 篇7

 1、项目经理是本施工项目安全施工第一责任者,对施工项目安全全过程负全面的领导责任。

 2、在组织与指挥安全施工过程中,执行国家规定的劳动保护政策、法令。贯彻公司有关安全工作制度,领导和支持施工安全员工作。指导和督促职工执行各项安全规章制度,纠正违章作业现象,及时消除不安全因素。

 3、对新工人进行岗前安全教育,督促职工正确使用防护用具。

 4、发生事故立即报告上级领导和安全部门,保护现场并参加施工调查分析。

 5、组织本项目安全检查和安全教育。认真组织与检查每周一次的安全日活动。在公司施工中实现防范事故措施,发现公司生产施工中有不安全情况要立即制止上报。

 6、对其项目施工人员在工作中的安全、健康负责。

 7、安排落实施工安全各项技术资料,负责制订对各工种及各设备的安全总要求,并确保在项目开工前或设备进场安装前向施工单位签发。

 8、有权拒绝其他任何的违章指挥,遇到事故险情时,有权指挥工作人员撤离现场。

建筑工地管理员岗位职责 篇8

 一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;

 二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;

 三、主持建筑公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;

 五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的.组织管理体系;

 六、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

 七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;

 八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识

 九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

建筑工地管理员岗位职责 篇9

 工作职责:

 1、根据公司年度经营、项目实施,制定标准化设计流程体系

 2、负责公司项目规划方案、定位及方案设计的统筹,编制建筑专业工作和设计任务书

 3、负责建筑设计方案审查和效果把控,严格把关设计方案、效果图、施工图等全部设计过程,监督材料选用、配套方案等过程

 4、参与所有项目概念、方案、施工图等阶段的内部评审,从技术层面把关设计质量

 5、现场技术服务于多工种配合工作

 6、组织建筑设计各环节的汇报、评审、方案确认等工作

 任职要求:

 1、本科以上学历,设计、美术相关专业,中级以上职称,有主持大、中型项目设计工作经验

 2、3-5年设计管理工作经验,有工程筹备期经验

 3、视野开阔,具有新颖、现代设计概念

 4、熟练使用Auto CAD、3DMax、Photoshop、VRay等专业软件

 5、良好沟通协调能力,具备较强的判决、决策及谈判能力,抗压能力较强

 6、适应出差,外派

建筑工地管理员岗位职责 篇10

 策划经理(南川-住宅-提供住宿)重庆领域置业顾问有限公司重庆领域置业顾问有限公司岗位职责:

 1、负责协助事业部总监完成前期拓展项目的跟进工作

 2、负责日常与合作单位的工作联系与对接,处理突发性营销类事务工作

 3、负责编写营销或报告等重要工作资料

 4、负责各类营销活动的组织、指导执行工作实施

 5、负责营销各配套单位的整合、洽谈与协调

 6、负责主导跟进项目销售情况,并处理与销售环节的协调及支持配合型工作

 7、负责与市场研究部门配合,完成对项目市场评估或推进工作

 8、负责本部门对内对外的工作协调与配合,建立沟通机制和培训交流机制

 9、完成上级或公司领导交办的其他工作

 任职要求:

 1、大学专科及以上学历;市场营销、广告、房地产等相关专业

 2、熟悉重庆房产市场及各类型产品市场定位、营销策划与推广与销售流程

 3、具有独立撰写项目定位报告、项目营销执行报告等策划报告的能力;

 4、具有较强的市场领悟能力、策略能力、良好的协作能力;

 5、能进行策略性深度思考,具有较强的独立提案能力及ppt制作水平;

 6、思维活跃、善于沟通、敢于创新,对工作认真负责。

 7、三年以上同岗位工作经验者优先;

建筑工地管理员岗位职责 篇11

 1、15-20年工作经验,10年以上项目管理工作经验。

 2、美国本科院校毕业或国内外知名院校毕业。

 3、海外归国人员,有美国注册建筑师资格证书的优先考虑。

 4、熟练使用autocad、photoshop,indesign,illustrator,acrobat pro、3d max、v-ray and enscape plug-in for sketchup or lumion等常用软件,熟练使用rhino者优先考虑。

 5、英文听说读写流利。

 6、家住北京,能够适应经常出差的工作节奏。

 7、需提供近半年内的证件照1张,生活照3张。

建筑工地管理员岗位职责 篇12

 任职要求:

 1、具有智能建筑/智能交通项目工程或运维项目等相关工作经验;

 2、具有两年以上类似工作经验;

 3、思维清晰、逻辑严密,具有良好的项目控制、协调能力;

 4、工作认真负责,拥有良好的交流沟通能力和团队意识,有很强的责任心;

 5、具备施工现场综合管理工作能力,具备全面控制质量、进度、安全文明施工管理的能力。

 6、有建造师证、五大员证者优先。

 7、杭州、温州、重庆、贵州均需要。

 岗位职责:

 1、负责公司集成项目的项目启动、项目制定,并高质量地推动项目实施;能有效地进行进度、成本、质量控制,贯彻执行操作规程,质量标准和验收规范;

 2、负责所属项目的客户业务需求沟通,组织编写需求说明书及实施方案;

 3、负责协调相关部门同事协同完成项目实施工作,确保各岗位的工作标准达到要求;

 4、负责撰写项目相关技术资料、验收资料和竣工验收材料;

 5、负责与客户保持沟通,建立和维护良好的客户关系。

建筑工地管理员岗位职责 篇13

 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。

 2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。

 3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。

 4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。

 5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料购工作,并根据权限对外签定《购合同》。

 6、负责领导项目有关人员编制项目质量、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。

 7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。

 8、参与上级主管部门组织召开的项目制造成本测算会议,根据公司下达的制造成本,领导编制并保证项目制造成本的实施。

 9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。

 10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目基础、主体结构与竣工验收工作。

 11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。

 12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。

 13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。

 14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力部培训,编制部门培训和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。

建筑工地管理员岗位职责 篇14

 岗位职责:

 配合领导进行公司区域市场和客户的拓展,承担销售任务,达成销售目标;

 承担绿色建筑认证、绿色建筑设计咨询、节能设计咨询业务拓展的销售工作;

 主动拓展销售市场、新客户资料以及行业市场动态信息收集工作;

 绿色建筑咨询服务的销售渠道建设;

 绿色建筑和建筑节能市场方面的分析和研究。

 职位要求:

 本科及以上学历,建筑、暖通、给排水、智能化等建筑相关专业;

 三年以上建筑材料、设备产品的销售经验或一年以上LEED/绿标咨询项目销售经验;

 有建设主管部门、房地产开发企业、设计院、机电设计等市场拓展方面从业经验者优先;

 能灵活运用市场营销理论进行市场调研分析者优先;

 热爱销售工作,具有良好的沟通和表达能力,责任心强,有绿色、节能建筑相关工作经验者优先;

 具有独立从事市场拓展和市场研究的能力,并能承受工作压力,能吃苦耐劳,能适应经常出差外地。

 熟悉绿色建筑认证体系,如LEED认证体系、绿色建筑评价标识等;LEED AP优先;

 有较好的英文读写能力者优先;

建筑工地管理员岗位职责 篇15

 岗位职责:

 1、所需新物料的开展工作,包括价格谈判、样品审核等;

 2、供应商的开发,审核、管理、整合;

 3、较难异常处理,包括质量、交期、付款等;

 4、新项目物需总进度跟进,确认及回复、汇报等汇总;

 任职要求:

 1、大专及以上学历,购管理、物流管理、供应链管理等相关专业;

 2、熟悉购工作及全套管理流程,能独立开展工作;

 3、有扣板、瓷砖等基础主材供应商;

 4、良好的沟通能力,谈判能力以及成本控制能力;

建筑工地管理员岗位职责 篇16

 工作内容:

 1、工厂车间达成、现场、交货等的总体负责人,并向上级报告工作;

 2、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求;

 3、负责内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

 4、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况,并组织安排改善措施的实施;

 5、积极推动各项工作效率持续提高,降低综合生产成本;

 6、负责本部门6s安全文明生产的管理与监督;

 7、做好员工培训考核工作;

 8、完成上级领导交办的其他事项。

 任职资格:

 1.本科或以上学历,土木工程、建筑类等专业;

 2.同等管理岗位3年以上工作经验,在混凝土预制件的成型和养护、生产工艺、质量控制有丰富的经验。

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房地产公司融资需要什么条件?

从2006年移民悉尼到现在,算下来我在澳大利亚已经生活了11年的时间,想想当年带着老婆孩子从上海来到悉尼,这一路走来,真的是感慨万千。

记得第一次从机场出来的时候,就被这里湛蓝的天和舒适的环境给征服了。

06年4月28日带着全家一起登陆澳洲,在中介的帮助下安顿好,然后根据指引,还有朋友的介绍,在华人比较多的Hurstville选定了一家店铺,风风火火地做了2年的小生意,09年初成功转了永居,才算顺利在澳大利亚定居了下来。

到后来,日子算是过的比较休闲,跟澳洲人学会了慢节奏的生活。每天早上10点开店,下午2点关门,剩下的时间,陪陪老婆孩子。这边的期比较多,每年正经工作的时间,也就八九个月,其余时间基本上不是在度,就是在去度的路上。

这里的圣诞期比较长,我们全家的安排一般是在这段时间回上海看看父母,然后过年的时候,父母会来澳洲看孙子,过来体验当地的生活,中国和澳洲的节日,两边都不耽误。

老父亲已经上了年纪,每次来澳大利亚,都要经过长途旅行,对他来说,其实很辛苦,但是他每次来,都对这边的环境和生活赞不绝口。

来到澳大利亚之后,可能是心情愉快的原因,老人家的话比在国内要多一些,我大概总结了一下他的感受,也结合自己在澳洲这么多年的生活体会,觉得以下这几点可以跟大家分享一下。

▎对澳洲人的印象

随着城市发展,人口素质等方面的原因,在国内随处可见随地吐痰、公共场所吸烟(特别是这一点最不能忍受)、说话大声、乱穿马路、车辆争道、随意变道,部分地区街道脏乱差等不文明的现象。

澳洲人的素质,并不是说哪里都好,但是,在公共道德这个领域,确实要比国内强很多。大多数澳洲人在公共场合还是比较守规矩的,在街上基本看不到随地吐痰的人,早上起来遛狗的人也会带上铲子,自行带走狗狗的排泄物,乱扔垃圾的人不能说没有,但是非常少见,大家都比较自律,所以,澳洲的街道普遍都比较干净。

澳大利亚对烟草的控制比较严格,香烟的价格非常贵,公共场所抽烟的人比较少。如果你是不吸烟的人,或者有小孩子在身边,如果受到了影响,告知一下对方,对方也会配合不再吸烟,或者去比较远一点的地方抽,这方面,老外还是比较礼貌的。

不像国内的烟民,提醒他注意,不但不理会,嚣张一点的,还会跟你来劲,故意对着你喷,非常没素质。

▎自然环境

环境方面,自然是没得说,也不需要我多讲,大家从新闻或者来悉尼旅游过的朋友口中,一定听过不少这方面的消息。

悉尼的海港、蓝天、白云、新鲜的空气,还有大片的树林、公园和草坪,值得你和家人拥有。

特别是这里的公园和草地,真的是孩子们的乐园,每到周末,孩子就迫不及待的拉着我和他妈妈的手,要去公园玩。

在国内的时候,我跟爱人,上班的上班、做生意的做生意,平时都比较忙,孩子除了家里,其余时间主要在各种补习班里度过,现在想起来,真的是亏欠他好多。

老爷子每次来澳大利亚,最喜欢的地方,也是家附近的公园,每天早上起来,去公园逛一逛,散散步,回到家话题一打开,各种关于洋人的见闻说一说,一整天的心情都非常愉快。

▎工作和收入

悉尼,是澳大利亚经济的领头羊。在这里生活了十几年,好像很少听到有华人失业的消息,除非特别懒,不想上班,不然,只要你肯做事,工作机会还是有很多。

悉尼的人均年薪在澳大利亚算是比较高的,普通的蓝领一年平均能拿到6.5万澳币左右,也就是将近40万元人民币。不过,这里的物价比较贵,日常消费和支出要比维州的墨尔本和昆州的布里斯班、黄金海岸要高一些,这也是我的很多华人朋友,不喜欢悉尼,而喜欢待在墨尔本的原因之一。

这个收入水平,如果夫妻双方都有工作的话,买房几乎不是问题。我身边就有不少华人的小夫妻,在悉尼奋斗个几年就开始买房的例子,很多人买了还不止一套。

澳洲的房产首付都比较低,一般都只需要给10%的首付就可以了,租金回报率也比较高,如果手头的资金比较宽裕,买个小公寓,首付给到20%就能实现租金抵月供,大大减轻供房的压力。

身边不少朋友,都特别喜欢投资那些学校附近的小公寓,然后租给在悉尼上学的中国留学生,一方面学生好管理,租出去比较放心,另一方面租金收益也比较稳定。普通的公寓,二房的户型,大约可以租到每周350-600澳币,HOUSE一般是每周500-700澳币。

不过,现在悉尼的很多华人开始喜欢买那种独栋的House,价格虽然高一些,供房的压力,也比买公寓要大,但是,如果家里有小孩的话,宽敞的House以及独立的花园,可以给孩子更大的活动空间,家庭生活的氛围也好很多。

物价方面,悉尼的果蔬、生鲜等食品相对来讲还是偏贵。蔬菜价格每公斤7.99澳币算正常,不过,一般情况下,每公斤不会超过10澳币,有一些低价菜0.99-2.99每公斤也能买到。

像我这样的移民,在国内的收入虽然很高,但是,刚刚登陆澳大利亚的时候,由于生意没有起步,没有新增的收入来源,看到这个物价,还是发扬了一段时间吃苦耐劳,勤俭节约的精神,略有节制。

后面生意上了轨道,生活安定一些,有收入来源,很快就适应了这些价格,不觉得贵了。

▎小孩读书

06年刚到澳大利亚的时候,我小孩才满5岁,从幼儿园,到现在的高中生,一路走来,也已经长成大人了,看着这个小大人,内心既是欢喜,又有担忧。

欢喜的是,过去十几年来的澳洲教育方式,让他对自己的认知还是比较理性的,而且现在对自己将来要走的职业发展路线,也有自己的规划。

这一点跟他很多国内的同龄人相比,还是比较超前一些,这也是我认同澳大利亚教育的地方。

这里的学校,从幼儿园开始就强调带孩子体验社会生活和自然环境,培养孩子的动手能力和实际操作的技能,孩子从很小的时候,就开始意识到自己在哪个领域比较有优势,将来适合从事什么样的职业,这对他以后走上社会,无疑是很有帮助的,可以减少很多社会实践和摸索的时间。

他小时候在国内一起玩耍的小伙伴,现在每天大部分的时间基本都花在读书和培训班的练习上,对于社会和生活,多数都是很懵懂的状态。

心态上,我觉得他现在也有一点受到澳洲观念的影响,觉得不一定非得上大学,将来去学习自己喜欢的技术,走职业化的路线,一样可以活得很好。

这也是我比较担忧的地方,可能我们这一辈的华人移民还是摆脱不了旧的教育理念吧,虽然在澳大利亚生活了十几年,总归还是觉得孩子应该走精英路线,将来可以考一个好一点的大学,在学业上有所成就。

因为这个,当初在选择读公立和私立学校的时候,毅然决定送他去读私立,希望他能够获得更好的教育。

说到这里,不得不提一下澳洲的私立教育,其实,从我小孩的学习经历来看,澳大利亚的私立高中,学生之间的竞争激烈程度一点也不比国内差,并没有想象中那么轻松,很多学生会在高二阶段,就会被淘汰出局,课业压力还是蛮大的。

其实不管在哪里,小孩要想将来过的好,一定要付出超出常人的努力,作为父亲,我还是希望他能坚持下来吧。

▎交通出行

悉尼的公共交通非常发达,大部分地区都通了地铁,上班通勤、周末逛街,坐地铁出行比较方便,也比较准时,这一点跟上海以及国内的其他一线城市没什么区别。

如果在这边做生意,或者家里有小孩,最好还是买一辆汽车,不然外出谈事情或者去超市购物,还是会很不方便。这里虽然是发达国家,但是依然地广人稀,出门买个菜,开车十几分钟是很正常的事情。

好在悉尼的交通管理水平比较高,道路密集,不会像上海那样开车10分钟,堵在路上9分钟,所以悉尼没有限行,大货车可以开到市中心,也不限号,更不限购。

悉尼的汽车文化也是非常好的,司机和行人之间总的来说是很礼让的,是很遵守交规的。比如进环岛让右,只要右边有车,必须停车让行,而不必看左边--因为左边的车也一定会让你。所以悉尼有成千上万的环岛,而不是红绿灯,却秩序井然。

两队车二线并一线时,一定是自动交替并线,一边一辆轮流,公平合理。如果遇到有车想“加塞儿”,通常都会让行,加塞儿的车也通常会举手示意,以示感谢。车辆遇到行人过马路,停车让行。

总之,非常喜欢那边的交通管理,回上海探亲的时候,反而有些不习惯,也希望国内的交通管理部门可以学习一些这方面的先进经验。

▎看病、社保、税收

毫不夸张的说,澳大利亚都有税号。“自觉纳税”这句话,在澳大利亚可不是嘴上说说那么简单,有没有如实纳税,将来会实实在在的关联到你生活的方方面面,比如申请、领取,还有给员工发工资,领工资等等,都会涉及到税收的问题。

所以,新移民登陆澳大利亚的头两件大事,就是先去开个银行账户,然后去Australian Taxation Office的申请税号。

▎简单说说

澳大利亚人口稀少,所以会鼓励育龄妇女多生孩子,而且会给予相当可观的分娩补助。

孩子出生以后会有牛奶金,每两周发放一次,每个孩子大约有50-300澳币,具体多少,要视家长的收入而定,收入越低,补助越高。

悉尼有很多单亲妈妈,光靠多生孩子就能养活一家大小,不需要依赖工作收入。

▎看病方面

澳大利亚是一个全民医保的国家,去公立医院看病是有限免费的。想要病,先要申请一张Medicare卡,拿到Medicare卡之后,可以报销你在GP(可以理解为家庭医生、社区医生,或是全科医生)处进行治疗的门诊费,以及在专科医生处85%的费用。如果你的专科医生是直接向Medicare索取费用的,那你不用付治疗费(也就是人们常说的BULK BILLING)。

如果想去医疗条件好一点私立医院看病,可以购买私人医疗保险,这样报销的范围也大些。

澳洲的就医方式实行家庭/全科医生首诊制,也就是有任何的门诊需要应先行到家庭医生/全科医生处,每个社区医疗中心都有GP,病人可以自由选择到任何一个GP处预约看诊,看诊的时候出示Medicare卡,有的GP是bulk billing,有的GP会收取会诊费然后给你账单由你自行到Medicare的分支去报销回费用,而你自付的差额部分简称为gap 。所以GP也是有可能收费的,记住,不是所有GP都bulk billing。

看病之前,一定要把需要付的费用和可以免除的费用当面问清楚,不然看完病,收到账单,病情会加重。

▎日常消费

悉尼的物价在澳大利亚算是比较贵的,不过收入也高,所以,综合来讲生活品质还算是可以的。

平时衣服都是老婆买,这方面不是我的强项,对价格也不敏感,所以不太有发言权,不过,听老婆的描述,貌似价格比国内便宜不少 。

吃的方面,中国人嘛,走到哪里都摆脱不了固有的饮食习惯,可惜悉尼好的中餐厅不多,可能是香港人多的原因,这里的餐厅做广东菜的比较多,价格也比较贵,一家人吃,或是招待朋友、客户,普普通通的一桌,花几百澳币算正常。

菜式和味道,不要有太高的期待,跟国内没法比,所以,通常我们还是在家吃饭为主。

值得一提的是,这里的海鲜,不仅品种丰富,价格还便宜。特别是龙虾,30澳币可以在餐厅里吃到1公斤左右的大龙虾。如果你在澳洲人家里看到鲍鱼、生蚝、三文鱼这些海鲜的时候,一定不要感到惊讶,简直太过普通!

悉尼鱼市场,以及chinatown里的鱼市,冰鲜的各种海鱼,一条2公斤左右的那种基本20澳币1公斤,有的店家一整条才卖20多澳币。新鲜的鱼肉如三文鱼、鳕鱼肉段等大块的鱼肉一般1公斤也就10到20澳币,鲜虾仁、贝类的价格也大多在16至22澳币每公斤。

有些鱼市,可以现买,然后直接现场加工,再配上啤酒,那种爽,只有去过的人才知道。

有一次带老爷子去吃,喝到动情处,他居然直接就打算脱了上衣,光着膀子上阵,想拿出在国内吃大排档的架势吃海鲜,被我紧赶慢拉的给拦了下来,再三提醒,这里不是中国,不能这么干,虽然吃的高兴,喝的开心,但也不能太失礼了。

其他方面的消费,比如和业余文化类的开支,我没有太多涉猎,所以要看个人的情况。很多澳洲本地人没事喜欢去酒吧、冲浪、健身,中国人不太喜欢,身边的华人朋友,一般聚会BBQ,吃火锅、钓鱼的比较多。

我们的国粹和,因为各地的规则不一样,周边的华人朋友又少,而且各自都很忙,想凑一桌玩一下,也是比较困难的,所以不能算入日常的开支。

▎租房和买房

最后再说一说房子的问题。

不管是在悉尼,还是在澳大利亚其他的城市,初来乍到的新移民或者留学生,在租房或者买房的过程中,一定要签订合同,以保障自己的权益不会受损。

签订合同前,一定先确认房屋的所有权,弄明白放盘的人到底是房子的所有人还是二房东,签合同时要注意合同条款,在每一项都弄明白之前不要盲目签字。

澳大利亚各州都有官方的租客合同,涵盖房东和租客双方利益,比较详尽。以我所在的悉尼为例,租客合同可以在新州的下载,订立好合同,确认事实上的租赁关系成立,双方的租赁关系,才能受到新州正式租赁合同的约束与保护。

在悉尼,买房或者卖房的流程非常简单,本人一般不用去,但是,一定要记得找律师来处理相关事宜。

买卖双方通常都是以电子邮件的方式敲定合同的细节,然后在合同上签字后扫描再发邮件给对方就可以了,剩下的事情律师会帮忙处理,相关的税、购房款也都是通过律师来交,不需要像在国内买房那样,自己跑税务局,自己去办理过户,既安全又省心。

澎湃新闻获得的消息显示, 反馈给陆家嘴的文件函提到,如发行单位属于“关注类”企业,需另外提供至少六个方面的消息,待审核,方能发行。

1、房地产业务针对息披露安排;

2、偿债资金的来源、偿债安排的可行性;

3、抵质押等増信措施;

4、投资者保护契约条款;

5、说明房地产业务非一、二线城市的占比情况,若超过50%,需主承销商对发行人非一、二线城市业务开展情况出具专项核查意见,受托管理人完善本次债券存续期内针对非一、二线城市业务开展情况的持续信息披露安排。

6、对已做出的承诺、未来的测、募集说明书中风险提示及重大事项提示等相关内容,约定存续期定期报告和临时报告的持续信息披露安排。

根据去年10月的监管函,发行公司债的房企需满足一定的基础条件,非上市的民企收到规模的限制。境内上市公司、房地产央企、符合条件的地方所属房企,或是中国房地产行业协会排名前100名的其他民营非上市房企,满足其中之一方可发债。

此外,200亿元总资产、30亿元营收、净利润、65%负债率、一二线土地储备占比50%,这些分类指标将部分中小房企推至公司债门外。

同策咨询研究总监张宏伟认为,今年国内房企融资渠道收紧,未来会有更多的房企将融资需求转向至海外,但门槛并非小企业可触及。