海外房产推广方案设计_海外房产推广方案

1.产品推广宣传方案范文

2.市场拓展专员的工作职责八篇

3.租房软件哪个好用

4.市场推广推广岗位职责

5.公司方案

商业地产如何突破招商瓶颈

商业地产项目的招商应该要做到“招得进，留得住”。商业地产开发要破解招商难题，就必须把经营理念渗透到每个环节，笔者认为可以从定位、规划设计、租金等方面着手。

从项目定位突破。要解决招商难，首先要在项目定位阶段就必解决招什么样的商户问题，有针对性招商。招什么样的商户取决于项目“卖什么、卖给谁、怎么卖”。

首先“卖什么、卖给谁”取决项目目标消费群与商圈范围，比如是社区型商业项目，就必须围绕社区居民的日常消费服务来设计定位，而繁华的闹市商业项目则要考虑更大区域范围内的上班族个人与公务的购物、休闲、、聚餐等需求，然后根据不同的商业项目定位类型进行招商蓝图设计，针对性的招商。

其次要解决“怎么卖”。“怎么卖”涉及到项目经营特色与经营理念，不同的经营特色与经营管理念有不同的商户陈列，比如项目定位是休闲、为特色，招商就必须在餐饮、酒吧、游乐场与等行业招商上下功夫；同样如果项目是独立收银就能针对在经营上要求统一收银的商户去招商。

从规划设计突破。招商工作应从规划设计阶段就开始，整合让专业顾问公司与商家参与进行来。针对不同类型有商业项目，按照项目整体定位，进行业态、业种规划，然后按规划进行建筑规划设计，如有主力店、次主力店可以根据主力店与次主力店经营物业要求进行量身定做。

租金定价适当“放水养鱼”。招商租金定价要从“养商”的角度，根据市场规律去等租金。因为租金是由市场决定，如果租金定的高，承租商不买账那势必导致招商难。在租金定价上，我们可以通过打“组合拳”即通过整体价位、租金形式与付租时间的有效组合，达到招商成效。目前商业地产项目招商策略往往注重使用价格策略，而忽视租金形式与付租时间在招商中的作用，尤其是租金形式是非常有效的招商杠杆。比如为了引进一些次主力店与项目经营定位具有形象定位的标杆性品牌商家，我们可以取合作利润分成或定额租金（低）+利润百分比（中）的形式；不同的租金形式可以有效的完善业态业种与降低铺位空置率。

除此之外，在租赁合约设计上不仅要有约束机制，更要有激励机制。比如我们可以对一些带动力强的承租大户进行税收、减免杂费，甚至当商户经营额达到制定的标准，给一定比例的租金返还来激励商户，这些都是非常有效的招商措施。

商业地产如何招商

1、商业项目部进行市场调研和目标客户分析; 2、确定招商对象； 3、确定经营模式：投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经营； 4、制定招商优惠策略； 5、商业项目部进行客户招商月实施； 6、招商主管制定客户招商周； 7、客户管理员对客户信息归档完善、招商资料准备就绪； 8、招商主管进行目标客户开发、拜访、接洽； 9、商业项目部进行客户分类、确定重点； 10、商业项目部安排客户与开发商初步洽谈填写招商租户登记表 11、商业项目部负责客户与开发商的沟通谈判； 12、开发商、客户双方确定合作对象、签定招商意向书、交纳定金； 13、商业项目部、开发商与客户沟通、谈判、方案修改与认可； 14、开发商、客户双方正式签定招商协议；

商业地产如何突破同质化困境？

全国首期《商业地产职业经理人》认证培训将11月22日-26日在京开展，名额有限，预报从速!

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“2011中国商业地产人力高峰论坛暨中房人力联盟成立仪式”于11月26日在京举办，论坛免费发放，诚邀商业地产行业人力精英前来参会！

如何写商业地产招商方案

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如何化解商业地产招商困境

如何化解商业地产招商困境

商业地产行业经过这几年的高度发展，目前已进入一个问题集中爆发的阶段，一线城市象北京，由于前几年大量资金进入这个行业，07年北京的商业地产已经进入一个被媒体形容为“井喷”的时代。当然在这种表面繁荣的背后，是大量的商业地产处于闲置状态。今天的开发商盖完的商业地产既卖不掉也租不出去，资金处于一个非常严峻的局面，很多开发商因此陷入困境。前几年流行的产权式商铺模式在实践中几乎是全军覆没，鲜有成功案例，靠出售的路子走不通了，所以对于很多大型商业物业，只有依赖出租来实现价值，或者等大资本来收购。但即便大资本进入，也需要开发商成功招商并正常经营。招商难，是摆在很多开发商面前的一道难题，是一道无法绕过去的坎儿。

现与业内同行分析开发商陷入招商困境的原因，主要包括以下几个层面：

① 供求关系失衡：商业地产要靠商家买单，商家靠消费者买单。消费市场的近几年增长幅度在13％左右，消费占GDP的比重只有不到40％，与发达国家消费占GDP70％以上的格局相去甚远，说明中国的老百姓的消费能力目前还是很有限的，而住宅、医疗、教育的市场化又给消费者带来了沉重的负担，社会保障体系的不完善都对消费的增长起抑制作用，在消费市场的增幅在13％这样的水平增长的同时，近几年商业地产投资的增幅却都在24％左右，商业地产的供给远远超过了商业发展的需求，供求关系已经失衡，造成闲置是必然的结局。当然这种失衡主要是结构性的失衡，它表现为一方面大量商业物业闲置，一方面大量商家无法找到适合开店的经营场所，二者之间的矛盾非常尖锐。

② 没有市场定位或市场定位不当：商业地产的市场定位要解决在什么样的地段针对什么样的客群为什么样的商家提供一个怎样的经营场所的问题。这个定位的外部基础是对商圈的详细的市场调查。但现在我们很多开发商基本不做任何专业的市场调查就盲目的拍脑门决策上马商业地产项目，动不动就是几十万平米的超大项目，在上项目的时候就根本没深入思考过开发完的项目准备租给谁，往往是房子盖好了才考虑招商的事，这样的项目陷入闲置状态实在是太正常了。

③ 业态组合不合理或不切实际：很多开发商对商业领域的运作规律缺乏足够的认识，并不清楚大型商业企业在选址扩张时要考虑的条件，做业态规划的时候完全是凭自己的一相情愿，而不是下游商家的意愿，很多开发商甚至是委托纯粹搞建筑设计的设计院来做商业规划，这样的机构往往只了解建筑技术，但不了解商业的运作规律，单纯的从建筑设计技术角度做出来的业态组合往往是脱离实际的，不具备可操作性。

④ 建筑结构设计上的不合理：合理的设计流程应该是先做商业规划再做建筑设计，根据不同的业态对建筑结构在设计上的不同的要求做建筑设计，比如一般超市净高至少4米，仓储式卖场要9米、**院的要求净高要在10米以上、餐饮要有烟道、网吧要两个安全通道、五金建材家居要求载荷达4吨、普通的超市和书店1吨等等，每个业态都有差异。但我们在现实中却经常看到在这些硬环节上的疏漏，有一家开发商盖了4层的商业物业，一共有5000平米，准备租给超市，超市来了发现层高只有3.5米，而超市至少也要4米,.结果没办法做,只能长期闲置；而有些高档公寓的底商层高就是按普通民宅高度2.8米设计的，连吊顶装修都没法做；还有的商铺开间3米多进深却有20米，不知这样的底商谁会要；还有的底商中间有很多柱子很难进行卖场设计等等，不一而足。这些建筑结构设计上的硬伤是很难通过其它方式补救的，要么炸掉，要么闲置。

⑤ 租金的障碍：很多时候，一套底商地段也合适，建筑机构以及配套设施也没问题，但还是无法达成交易，原因卡在租金上。租金是开发商的收益来源，但却是商家的成本。房地产行业属于带有垄断特征的行业，开发商赚钱是以千万以亿为单位的，习惯了攫取暴利，但商业服务业属于充分竞争行业，商家要靠消费者买单，商家赚的都是辛苦钱，在市场消费有限的情况下，商家能承受的租金是有底线的，当租金成本超过商家承受的底线的时候，商家就会拒绝进入或者撤租。目前，很多开发商对租金的期望值过高，远远超过市场平均水平，也远远超出绝大多数业态能承受的底线，这时市场就会用物业的闲置来报复不合理的租金要求。

⑥ 招商环节工作存在大量认识和操作上的误区：人的行为是受认知支配的，目前，开发商对商业地产招商在认知上的误区包括：市场定位过程中追求高档次；业态组合越全越好；主力店一定要选国际大品牌或者新品牌；先把房子盖好再说，招商后面慢慢谈或者是另外一个极端：招商工作越早越好；一定要把房子租给出价最高条件最优的客户；不管别人的租金是多少，我就这个价格；签的合同租期越长越好；招商就得靠忽悠；只要招商成功就万事大吉了等等，有这样糊涂的认知，要想让商业地产不空置也难。

⑦ 缺少明确有效的招商策略：商业地产招商是一件专业性很强的工作，它客观上要求必须要有有效的招商策略。 *** 曾经说过，路线是个纲，纲举目张，对于商业地产招商的全局工作而言，招商策略就是整个招商工作的纲，没有了这个纲，招商这个网就是没用的破网，必然是什么鱼都不可能抓到的。有效的招商策略的制订，又依赖于前期规划时制订了有效合理的商业规划。而目前的现实是，开发商对前期规划的商业规划普遍重视不够，没有有效合理的商业规划，招商策略的制订就成了无源之水。

⑧ 缺少优秀的招商人才和招商管理人才： *** 曾说过：路线确定好之后，干部是关键。商业地产招商是横跨地产和商业行业的一个工作，要求招商人员具有复合型的知识结构、工作经验和技能，而目前人才市场上这种既懂商业又懂地产的复合型人才少而又少，具备制订招商策略、能够带团队的招商管理人才就更是稀缺。“二十一世纪什么最缺？人才。”这句**《天下无贼》的对白用在此处是再合适不过了。

⑨ 缺少在招商环节的执行力：没有有效合理的商业规划，没有有效的招商策略，没有招商管理人才，没有招商专业人才，这些东西都没有的时候，没有招商环节的执行力就是必然的结果。近几年一本叫《执行》的管理书籍很流行，这正迎合了很多不知战略为何物的管理者的胃口，他们觉得公司的战略没有问题，都是执行环节出了问题。战略与执行，战略强调的是做对的事情，执行强调的是把事做对。就现实的商业地产招商而言，绝大多数情况下执行不利的根本原因恰恰是缺少好的招商策略，而不是缺少好的执行。

⑩ 缺少专业的商业运营管理团队：商业地产的价值，最终是要靠长期的运营管理来实现的，成功的招商，必须要靠专业的商业运营管理团队来保障，包括未来的资本运作，都离不开一个专业的商业运营管理团队。没有这样的团队，未来的商业运营就没有保障，那些很专业的商家可能就不会进驻、运营环节的人才缺失，也是造成商业地产招商困境的一个重要原因。

以上对开发商在商业地产招商遇到困境的成因做了简单总结。有些问题，比如公司治理方面存在的问题，公司领导层出现的问题，属于一般的公共问题，影响的并非招商这一个环节，所以未加探讨。

商业地产如何实现高效招商

一、适合性定位的选择

招商是商业项目运作过程中的一个重要环节，但也不可以单就招商而谈招商，谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的项目定位。定位作为一个项目的战略性选择，是项目确定发展方向的至关重要的事情。就像是在管理中常讲到的，战略对了，策略出点问题是可以挽回的，但如果战略错了，策略越正确，可能就偏离得越远，可导致全盘皆输。现实状况是，很多项目前置条件并不正确。我们看到目前国内的地产开发企业中，诸多存在着创办人或董事长/总经理绝对权威的现象，战略性方向基本都由其个人决策，因此便出现了一些由高层凭借主观想象对商业项目做出定位判断的事情，结果导致招商很难达到理想程度，造成项目不能实现应有的商业价值，操作的职业经理人也被一换再换，都成为了定位不当的“牺牲品”。从目前北京商业地产市场的现实情况来看，一些未能实现成功招商的项目不乏有的处于城市的黄金地段，其招商失败诸多是因定位偏差所造成，因此好的地段并非是项目招商成功的充分条件，项目定位是否合理亦是十分关键的因素。

二、适应性的建筑设计

在一定程度上，购物中心招商的过程就好比是中国传统的相亲过程，亦十分强调门当户对，项目的地段如同人的身世，建筑本身如同人的相貌，一个项目如果希望对国际一线品牌进行招商，则最好是“身世”与“相貌”兼备。目前的现实状况是，“地段”对于商业项目的重要性是能够被充分认识的，但是，建筑设计的重要性仍未被普遍认知，以相亲作为比喻，就是很多人以为好身世便可找到好的女朋友，没有去思考如果再加上好相貌便会有更大的挑选空间。

在开店选址过程中，商业品牌往往都优先考虑入驻城市中的标志性项目，这里所指的标志性项目可以理解为两种：一种是现已建成并进入运营的现实标志性项目，另一种是在建但给人信心可成为标志性项目的项目。目前市场上的在招商项目大多都处于在建状态，考虑将具备优势基础的项目包装成为一个“在建的标志性项目”，是提升“招商势能”的有效方法，这一结果的达成，除项目自身的地段、体量、功能等要素外，建筑设计师的方案亦至关重要，因为一般人都不会认为平庸“相貌”的建筑会成为城市标志。同时，因购物中心的最终用家是不同业态的零售商，所以在建筑设计时需前瞻性地考虑到不同业态对硬件的需求特征，比如一般超市的层高达到5.5米为好，而**院层高需在9米以上，餐饮则要有烟道、燃气预留等。如果在设计时未能为业态商家做到针对性硬件条件的预留，则未来招商也就很难成功。

三、合理的招商节奏把握

在招商执行时，配合工期阶段，在合理的时机做合适的事情会起到“事半功倍”的效果。具体而言，不同业态类别，不同大小面积的零售商，在对选择签约入驻项目的时机选择上都不尽相同，像超市、百货公司等大型卖场，应该在较早的阶段进行招商接洽，并最好是让其参与到项目的深化设计过程中，以便适当地依据其需求做出针对性的设计考虑；此外，大型卖场等主力店的入驻不仅直接影响到购物中心的业态布局，而且对其他店铺的招商也有很大的促进作用，常常能带动整个购物中心后期的顺利招商，这主要是源于主力店对吸引人流所起到的关键作用。而像一般服装店铺，就需要进入工期后半段时再正式启动招商，这不仅是因为这些中小店铺对商业硬件设施无过多的特殊要求，还因为在过早的时候这些商家一般也不会给出十分明确的意向。

四、针对性的推广策略

目前诸多发展商在进行商业项目运作时，带有典型的住宅思路，如在招商时选择大众媒体进行集中广告投放，制作的招商手册如同销售楼书般抒情浮夸等。与住宅产品所面向的大众人群不同，商业项目在招商时面对的基本都是专业零售商，越是定位高档次的越是如此，这些零售商都是较为理性与专业的人群，是属于小众范畴。在看招商文件时，零售商可能更关注的是区域的人流、硬件情况等务实细节内容的说明，所以不够务实的招商文件不但难以起到实质的推动作用，还可能适得其反。并且，运用大众媒体向其传达信息亦可能不会高效，针对性的推广才会更具实效性。以开业不久的新光天地为例，该项目从始至终都保持了高度专业的推广思路，有效推动了项目招商进程，具体如在招商启动时邀约针对性媒体举行新闻发布会造势，尔后借助专业渠道向目标客户进行一对一的招商推介，到一定阶段后借助客户答谢酒会的形式发布招商成果，吸引更多新客户等。

五、专业及稳定的团队

商业项目的招商实际上是一个合作伙伴的整合，因为每一个商家都有自己的专业判断，新开每一个店铺一般也都是需要实现盈利目的，因此商业项目的业主在针对这些商家的招商过程中，应该是已经构思了一个让目标商家都可相信的在项目中的盈利商业，并需要招商人员要有系统的思考及表达，如此才可能给商家更多信心。另外，在招商工作执行中，每一个招商人员不仅是代表个人，而更是代表其公司，所以招商人员的形象及其在工作中表现出的专业水平也就成为了商家衡量其公司规范程度、实力状况、以及专业化水准的直观参照，从而影响到对项目的信赖，左右招商的结果。

并且，一般大型购物中心的招商工作需要一年甚至更长的时间跨度，业主无论是委托代理公司还是自建团队，保持招商团队的稳定性亦是实现高效招商的重要途径。如果发展商频繁更换项目团队或者负责人的话，一方面会因与零售商彼此重新磨合而付出更多的机会成本，另一方面也会使零售商对业主公司的稳定性产生怀疑，从而增加项目的负面阻力。

招商加盟之如何突破销售瓶颈期？ 详细

否达到对方的要求，企业是否能够了解加盟商的需求，加盟商是否具备加入企业的条件，种

无论是西方的营销模式还是国内的营销模式，而国内的营销模式则是基于西方理论的

引进和演变的，到目前为止大致经历了三个阶段：

一、品牌定位的营销模式

概念包括品牌包装、识别、更深层次的是品牌的差异化定位，告知消费者自身的品牌有何与

众不同，目前国内成熟的品牌都做到了这个阶段。

二、产品信息告知的营销模式

企业制造出新产品，只要把产品信息简单地发不出去，就基本上达到了营销的目的。

但是由于产品之间容易互相抄袭，这会使得这种营销模式出现严重的问题，特别是在做招商

面，企业要在消费者心中塑造良好的品牌形象。

三、消费者沟通的营销模式

说到市场营销，解决营销的问题就是解决定位与切入点的问题。国内很多企业做到一

定程度就会遇到销售瓶颈，无论是加大广告推广力度还是加大招商规模，都无法得到突破，

融入大量资金可完全从战略上突破，但年销售额几亿元的企业并不具备这种大步跨越的条

件，那么对于中小企业来说，能突破销售瓶颈的方法就是通过区域市场破局来解决营销问题，

使得经销商有效打开或者大幅度提升当地市场。

对于企业来说，首先要解决的问题不是空洞地谈营销模式和盈利模式，而是真正地去

把当地市场和消费者了解透彻，了解和品牌定位和企业能力相符合的区域市场，了解消费者

的内心需求以及真正的需求点，找到精准的市场定位和切入点，才能突破瓶颈期，把企业做大做强。

企业如何突破电商瓶颈？谢谢

任何形式的网站都只是一个载体，这样的网站本身所具有的功能在狠大的程度上起到的作用仅仅是信息传播的作用，它是一个桥梁。

跨境电商瓶颈如何突破？

跨境电子商务发展主要面临三大瓶颈：其一，跨境物流碎片化导致监管困境。其二，跨境网购进口通关管理制度改革亟待全面推进。其三， 跨境电子商务统计制度尚未统一。那么目前有哪些跨境电商可以很好的突破这跨境电商瓶颈呢？据我所知道的跨境电商里领尚环球之家就做的不错，领尚环球之家由美国、印度、香港等多个国家或地区的IT和贸易服务团队组成，业务主要涉及网站和信息系统开发及维护、海外营销推广、国际贸易服务等。同时领尚环球之家为您保“驾”护航，一流专业团队为您打通出口海关之路，出口货物畅通无阻。

商业地产怎样成功招商？

没有商家的融合、进驻，商业地产项目就无法形成商业价值，所以商家如何引入、正确引入已经成为商业地产项目成败的关键。招商对于商业地产的重要性已经得到市场的普遍认同，但如何正确认识招商、合理安排招商对于绝大多数开发商来讲是比较陌生的事情。按照招商顺序对招商进行分类，有助于开发商清晰思路，对招商的轻重缓急和商家的价值关系做出准确的判断。哪些商家先招商，哪些商家后招商，既符合商业地产项目开发建设的需要，又符合租金或商铺售价最大化的需要，这无疑是开发商最期望的，但是实际情况却恰恰相反，不当的招商顺序会阻碍开发的顺利进行，而且抑制项目租金或销售利润的实现。中、大型商业地产项目的招商按照招商顺序的先后，可以划分为以下四个步骤：开发前期招商、开发中期招商、开业招商和开业后招商。

开发前期招商开发前期招商指商业地产开发商在项目市场定位、规划设计期间就需要进行的招商，通常指大的主力商家及体验商家的招商等，大的主力商家包括大的百货店、家居建材店、超市、大卖场等，体验商家当中的**等。之所以要先期进行上述招商，有以下原因：这些商家往往有开店的不同技术要求，商业地产项目的规划设计需要针对性解决不同主力商家的需求；主力商家的经营模式、档次等将直接影响项目的档次和未来定位的形成，没有适合的主力商家进驻，项目的市场定位形成的难度会很大，甚至不可能； TIPS：主力商家的招商对其他店铺的招商有极大的促进作用，不仅有利于租金的提升，对于取商铺出售方案的商业地产的商铺价格的提升都将是超越性的；商业地产项目规模越大，风险越高，显而易见，开发前期招商有利于降低投资商的投资风险和开发商的开发风险！

开发中期招商指开发商为了推动整个项目的招商，按照项目的市场定位进行有选择的、品牌商家的招商。开发中期的品牌招商工作是绝大多数不成熟的商业地产开发商和不成熟的管理商所普遍忽视的，往往就招商而招商，没有清晰的思路和招商对象的层次，这样忽视依照市场定位选择品牌和品牌价值的招商往往是事倍功半，不仅招商效率低，而且这样的招商工作最终会导致项目的定位发生偏差，甚至根本无法形成。TIPS：开发中期招商的核心在于根据市场定位进行的有选择的、品牌商家的招商，在确定招商目标的时候，开发商也好，招商顾问机构也好，如果对项目定位不做针对性研究，就盲目进行招商推进，招一些不相干的商家进来，不仅影响项目定位，而且起不到带动租金、带动招商效率的作用。开发中期如果成功招进和项目定位匹配、品牌带动力强劲的商家，将意味着项目可以得 到预期的成功。 开业招商指开发商委托专业的招商顾问机构、管理商或自己为了项目顺利开业所进行的针对大批中小商家的招商工作。开业招商最核心的特点就是针对大批中小商家招商，和开发前期招商、开发中期招商的对象有显著的区别。 TIPS：既然开业招商是针对大批中小商家，而且往往开业招商的时间目标很紧迫，那么招商的效率就成为所有开发商、管理商关注的问题。开业招商需要注意另外一点：大批中小商家的招商如果能够实现租金的最大化和招商时间的最短化，那么这样的开业招商才是成功的。很多商业地产项目的开业招商完全是以招满为目标，不惜租金大面积损失或完全损失的代价，形式上完成招商，这种情况一旦发生，项目的经营前景就值得担忧。　开业后招商是指项目开业后，管理商进行的招商工作，根据项目定位进行进一步调整。

TIPS：开业后的招商又可以分为补充性招商和二次定位性质的招商。补充性招商指前期招商不存在定位失误、品牌招商不到位等宏观问题，仅针对前期招商中的小问题进行修正，或者把剩余的商铺招满的情况。如果开业后的招商属于补充性招商，那么就说明前面的招商工作是成功的，开发商和管理商都可以大大出一口气了，如果不是，情况就很值得担忧了。二次定位性质的二次招商实际上宣告前面的招商工作是失败的，开发商、管理商不得不在项目开业后回头去重新做前面的招商工作，很显然，开业以后做开发前期的招商工作存在很大的问题，因为一个现房的商业地产项目满足哪类主力商家，就只能招哪类商家，结构无法调整，即使调整，一方面要增加成本；另一方面，诸如**等商家，改动几乎也无法满足商家的需要。以上是按照招商顺序划分的招商类型，这样划分是希望说明上述四个阶段的招商有不同的招商目标，每个阶段的任务都很具体，如果因为操作问题发生顺序的颠倒，那么招商的结果和效率会受到比较大的影响，甚至招商工作无法完成。很多商业地产的开发商往往忽视或者没有能力完成开发前期、开发中期的招商工作，把这两个阶段的招商任务都放到开业招商阶段进行，如果没有知名商家进驻，带动或协助招商，这种情况特别容易导致二次定位、二次招商。总之，按照招商顺序进行的商业地产招商分类很大程度上体现的是完全竞争市场的招商步骤，在当前市场环境下，专业化水平比较低的开发商几乎无法按照上面的步骤进行招商，但不能因为专业化水平低招商不利，去否定上述招商步骤对招商提出的阶段性目标的要求，开发商专业化水平越高，越有可能按照上述步骤无差错完成招商。

产品推广宣传方案范文

移民新加坡5种途径

新加坡一直以来推行自由经济体系，广纳人才。欢迎世界各地的企业家和专业人才来新加坡定居。接收新移民的条件越来越宽。同样地，由于新加坡是双语系国家，华人占70%以上。加上地理位置较欧洲国家或美加更伶近中国。因此越来越多的中国人选择新加坡作为移民的理想目的地。

移民新加坡，大至上有以下5种途径：

1. 投资移民:根据新加坡有关政策规定：外国人投资新币150万元，可直接成为新加坡永久居民。本项主要是为各国企业家而制定的。目的是吸引更多的企业家来新加坡投资。其中50%资金可用于购买自用住宅物业。 投资者必须先注册有限公司，然后呈交投资书和置业申请书。投资金可分期到位。有关投资项目至少必须经营5年。 投资者的家庭成员，配偶和21岁以下子女，可自动成为永久居民。父母可申请亲属长期签证，在新加坡居住。子女超过21岁，需另外申请，批准机会也很大 .

2. 技术移民:新加坡欢迎世界各国的精英来新加坡定居。凡大学或以上学历人士，专业技术人才，可申请新加坡永久居民。但首先必须由本地的公司雇用。先获得就业准证(EP)。准证持有人，可向移民局提交永久居民申请，经批准成为永久居民(PR)。从申请到批复，一般3--6个月目前，以下专业的申请人较容易获得工作准证：电脑工程/电子工程/建筑工程/护士/中文教育等。

3. 结婚移民：根据新加坡有关规定，凡是与新加坡公民或永久居民结婚(不论男女)，均有资格申请成为永久居民。但移民局将根据具体个案而定。特别指出的是，近年来有以结婚骗取永久居民权者，被检举后，永久居民身份被取消。

4. 特殊移民：凡在世界级的各领域有特殊贡献者，如：某项体育世界冠军等。此类人士可直接申请成为新加坡永久居民。

５．自雇移民 顾名思义，是雇用自己而达到移民的目的。申请人可先注册一间公司，然后以董事的身份向移民局申请就业准证EP。也可先以开办公司的名义申请，移民局批准就业准证申请后，再注册公司，公司注册完成后，经移民局核实发出就业准证EP。成功申请EP6个月后，可申请永久居民权。

申请新加坡移民和永久居民的优势：

1、 无移民监，出入自由；

2、 无英语要求；

3、 入籍条件宽松，可以不入籍并一直保持绿卡身份；

4、 具有新加坡绿卡之中国人士能非常方便地获得进入美国、加拿大、澳大利亚等国家的留学、考察、工作等各类签证；

5、 新加坡社会佳、医疗制度健全；

6、 永久居民子女的大学前教育费用由负担，父母只交极少量的学杂费；

7、 工作机会多，工资收入高；

8、 生活品质高、治安好、环境优雅、公共设施完备；

9、 拥有新加坡护照可以免签往返世界上100余国；

10、 天天有航班往返于大陆、新加坡之间，航程之需要4小时；

11、 无沟通障碍，当地主要语言为中文和英语。

市场拓展专员的工作职责八篇

　做好产品网络推广，最终的目的是转换客户购买率。下面是我为您精心整理的产品推广宣传方案范文。

篇一

　古语有云：“酒香不怕巷子深。”所以，只要是好产品，不怕不被消费者认可。但是，早一步得到消费者的认可，就先人一步获得企业效益。那么，让消费者知道我们的产品，就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏，往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件;信誉是公司的长远目标;口碑，则是由消费者亲身体会，所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑，一方面，除了要做好产品质量上的保证。另外，必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么，为了公司产品有更好的市场，同时又使公司有良好的收益，特拟制定一下产品宣传策划。

　一、宣传目的：使公司的产品，在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。

　二、活动地区和范围：十堰本地

　三、活动时间：春节期间，正月以前。即大部分消费者开始上班之前。

　四、活动负责人：宋谢慧李曼(拟定)

　五、目标小区(待定)：

　北京路：香格里拉腾龙上城

　东岳路：金地房产世纪花园富康小区

　人民路：燕林小区滨河小区

　车城路：蓝山郡

　六、活动具体细则：

　(一)活动之前准备：

　1、设备准备：展示桌一张、海报或广告牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。

　2、人员准备：现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。

　3、地方协调：由负责人提前找小区物业协商决定。

　(二)活动具体流程：

　1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点，当天早8：30集合准备。

　9点开始。一人介绍产品，一人现场演示，一人负责发放广告宣传单。

　2、接受订单和现场购买两种形式，现场购买由消费者付款后，专业安装人员上门安装。

　订单则提前交付定金后，签字办理相关手续。

　3、午餐时间休息，整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。

　4、当天活动结束后，收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排，收好设备物品，以备第二天使用。

　5、做好宣传售后的工作，登记消费者和订购者的****，长期反馈意见。

　七、后附产品宣传活动预算表和广告宣传词。

篇二

　一、项目背景

　中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团，以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。

　然而，由于产品结构的老化，以及市场推广手段的单一，使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查，决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发，引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。

　二、策划目标

　希望通过本案市场推广策划的导入，使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广，带动公司其它产品的市场销售，并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象，并将目标期望集中在：

　1、初期主打市场为省城杭州，待杭州市场稳固后，再向省内其它地区或省外渗透。

　2、通过8个月有效的市场策划与推广，使新品铁皮达到1500万的销售收入。

　3、通过8个月有效的市场策划与推广，强化已有的终端销售队伍。

　4、通过8个月有效的市场策划与推广，提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。

　5、争取8个月有效的市场策划与推广，确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。

　6、在完成铁皮产品的成功推广后，对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。

　三、策划方略

　用半个月的时间，对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;

　用一个月的时间，对登峰数百名消费者进行了随机的访问;

　对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;

　对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;

　对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;

　对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;

　对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;

　对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。

　经过大量细致的调研，本案的一些市场背景渐渐清晰起来。

　四、市场环境分析

　纵观杭州铁皮枫斗类产品市场，明显存在以下特征：

　产品品种和品牌为数尚少 ;

　产品市场因未饱和而未及细分 ;

　铁皮类产品无明确的产品定位 ;

　先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀 ;

　少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;

　历年来，铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;

　铁皮枫斗产品消费意识较强，但因价格高而仅限于高端消费者;

　铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。

　五、行业环境分析

　由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高，多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机， 并以此为制高点狙击跟进者。

　即便如此，铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。

　据一些可靠的市场信息表明，目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。枣

　场内 ：一些已生产铁皮枫斗晶的企业，如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。

　场外 ：更多实力企业与品牌已虎视眈眈，瞄准这一热点市场，准备投入资金与人力生产铁皮枫斗，进场拼抢市场份额。

　可以预见 ：不久的将来，铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!

　六、品牌现状分析

　作为一个有着几十年历史的品牌，登峰品牌目前存在着以下优势与问题：

　品牌优势点

　(1)品牌历史较长，在省内有着良好的品牌知名度;

　(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力;

　(3)有着发育成熟的经销商网络体系;

　(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系;

　(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。

　品牌问题点

　(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象;

　(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合;

　(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确;

　(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性;

　(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击;

　(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分;

　(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗;

　(8)直销市场未设销售总监，营销措施的执行力偏弱 ;

　(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。

　七、定位措施

　(1)针对常规消费市场，产品定位于"钻石补品";

　(2)针对礼品市场，定位于"尊贵礼品";

　(3)主打广告语"做事它"。

　3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品，普通，常规三种)。

　4、取"高档包装"的包装策略，并在制作中用新材料，强化产品形象。

　5、做好产品系列的开发准备，适时整合登峰品牌的整体产品形象。

　6、制定所有终端的户外广告推广策略。

　7、制定大型终端的促销推广活动方案，促进品牌产品促销互动。

　8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。

　9、针对一些特殊人群，制定独到的特通销售。

　10、举办"万人重阳登峰活动"，提升品牌美誉度。

　八、市场策略

　2003年5月底，经过前期透彻的消费市场调研分析，提出了以下基本策划思路：

　1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某?登峰出品)。

　2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。

　九、本案策划与实施

　经过三个月的深入调研、精心策划，产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天)，某某?登峰铁皮成功地占领了市场，得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某?登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。

　预计到20XX年春节，所有终端销售回款将达到2800万元，大大超出了市场策划的预期目标。

　篇三

　时间：20XX年1月1

　地点：淘宝网站

　活动目标：值元旦期之日，给新老客户送上优惠，促进产品的销售量，提升店铺信誉。

　公众对象：所有淘宝网以及其他网站的客户

　活动基本定位：节期促销

　具体方案如下：

　一，产品在店铺首页做出促销的广告，老主顾容易发现这样的活动，实用站内装修模板，使得活动更美观化。

　二，同时在其他网站和淘宝内部发帖，吸引更多的新用户。

　三，利用直通车中销售量已经很好的产品做其他促销类的连接，增加浏览量。

　四，利用淘宝橱窗推荐进行产品的推荐，使得产品能够在一瞬间展示在最显眼的位置。

　五，准备充足时间去迎接新的高峰期，解答疑问。

　六，召开研讨方案会议。

　七，一致通过后实施。

　策划人：臧多多

　20XX年12月25日

租房软件哪个好用

市场拓展专员负责对外合作项目的拓展、推进，并跟进各个 渠道 的合作活动项目的落地实施。下面是我为大家带来的市场拓展专员的工作职责八篇，希望大家能够喜欢!

市场拓展专员的工作职责1

职责：

1、负责组织执行市场调研的制定及实施;

2、建立客户档案，做好电话 拜访 和上门拜访工作;

3、及时 总结 公司产品、服务中存在的问题，撰写 报告 并提出改进意见;

4、建立健全 市场营销 信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度;

5、协助各部门，根据产品投诉的不同情况分析，阶段性提出对产品设计、生产工艺、质量管控、技术改进等方面的改进建议与意见。

6、接待客户审计工作，协助客户现场质量审计，督促现场质量审计缺陷的改进 措施 与方案实施进度。

7、协助部门经理制定市场部调研，市场营销，确保公司产品的稳定销售。

任职资格：

1、熟练掌握OFFICE软件应用，可使用EXCEL函数，如VLOOKUP函数等;

2、通过国家英语CET-4级测试;

3、本科及以上学历，市场营销等相关专业 毕业 ，优秀应届生也可考虑;

市场拓展专员的工作职责2

职责：

负责收集异业渠道信息并及时反馈，找到符合合作条件的公司进行关系维护;

负责与异业负责人洽谈商业合作并完成合作协议的签订;

及时跟进渠道签约后各部门工作对接的沟通与协助;

独立策划市场活动，组织并安排人员，按时按量完成推广任务;

完成公司指定其相关工作任务。

任职要求：

1、具备1年 教育 培训/移民/海外房产以上渠道开发和市场营销行业 经验 ;

2、有良好的渠道客户关系;

3、熟悉产品市场营销渠道开发和建设业务;

4、具有良好的语言表达能力及谈判能力，组织协调能力及团队合作精神，能承受工作压力， 能够进行自我调节，独立完成工作;

5、坦诚自信，高度的工作热情，思路清楚、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗。

市场拓展专员的工作职责3

职责

1、积极拓展公司指定的餐饮市场，发展和维护新的客户;

2、协助展开 市场调查 ，提供行业市场数据的处理及分析;

3、负责现有餐饮市场的维护工作;

4、负责客户资料的维护与完善;

5、完成上级领导交给的其他工作任务。

任职资格

1、高中以上学历，有市场营销经验者优先;

2、具备较强的文字表达能力，沟通能力，理解能力;

3、熟练使用办公软件，具有良好的数据分析能力;

4、具有较强的规划、分析能力和创新意识，思维清晰而有条理;

5、良好的职业素质和敬业精神。

市场拓展专员的工作职责4

职责：

1、建立与维护客户关系，保持长期良好的合作关系;

2、负责进行公司市场战略的实施;

3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;

4、负责市场拓展，寻找合作机会，获取渠道;建立、协调和维护客户、合作机构的关系，确保良好的外部环境;

5、能够按照公司完善市场部工作流程以及制度规范，协调团队人员作战，完成当日业绩目标。

任职条件：

1、有志青年30岁以下，高中以上学历，性格外向，认同公司 企业 文化 ，有乐于奉献精神;

2、具备良好的沟通能力，能清楚详细的对目标客户讲解我们的产品;

3、有责任心，能承受较大的工作压力;

4、有团队协作精神，善于挑战。

市场拓展专员的工作职责5

职责：

1.根据市场以及工作具体需要进行市场推广，拓展目标商家;

2.联系和协调合作单位，配合市场推广活动;

3.负责市场推广所需的资料以及礼品等，并做好市场推广的活动预算，控制活动成本;

4.全面执行市场推广方案，并监督执行过程掌握执行进度;

5.根据市场推广活动的效果进行评估，并编写市场推广活动效果评估报告;

6.定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作，提出合适的市场推广创意。

职位要求：

1、热爱销售行业，专科及以上学历;

2、1年以上销售行业工作经验，业绩突出者优先;

3、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力;

4、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识;

5、有责任心，能承受较大的工作压力。

市场拓展专员的工作职责6

1.高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响

2.负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将转变成结果

3.设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励

4.建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标

5.有效的把控公司销售业绩的运作，关注于维护和提高公司市场竞争力

市场拓展专员的工作职责7

一、协助执行总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标;

二、拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;

三、对公司的市场提出建议;

四、制定和实施年度市场推广和产品，协助营销中心制定业务，配合市场推广业务;

五、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广;

六、制定公司品牌管理策略，维护公司品牌;

七、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作;

八、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作;

九、制作公司产品资料、宣传页;

十、对本部门员工、负责人进行考核;

市场拓展专员的工作职责8

1、严格按照公司外勤人员考勤管理制度进行自我管控;

2、以空杯的心态参加各项公司的销售及管理培训会议;

3、能独立开拓区域市场;

4、按质按量完成客户拜访及追踪;

5、按规定每日上报工作日志及拜访目标;

6、带领团队开发市场，能进行管理和指导;

7、及时察觉下属销售人员心理状态，给与鼓励或督促，积极主动陪同拜访。

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★ 市场拓展专员的岗位职责简述

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市场推广推广岗位职责

租房软件哪个好用

租房软件好用的有：

1、《58同城》

年轻人最喜欢用一个租房子软件，在这里大家可以根据需求填写信息，系统将自动为用户推荐房源，可以直接联系到房东，省去中间商赚差价，花最少的钱租到最好的房子。

2、《安居客》

这是一款非常好用的租房软件，安居客内拥有超多房源信息，用户可以精准查找，还有VR看房功能，实现足不出户就能租到心仪房子的目的，这也比较适合那些有社恐的用户体验，避免了过多的接触。

3、《链家》

链家可以说是一款非常靠谱的租房软件了，多种租房模式，比较适合年轻人，押一付一，押一付三都是可以的，在这里用户可以根据需求查看各种房源，还能直接将自己的需求告诉管家，会有专门的人负责，为您找到最好的房子。

4、《自如》

这是一款比较现代化的租房软件，这里面的所有房源信息都是真实有效的，还有专属客服全程服务，不用担心被骗，根据地铁位置以及工作区域寻找最适合自己的房子。

5、《蘑菇租房》

无论是出去玩想要找一个民宿，还是工作中想要找一个合适的房子，这款软件都能满足大家的需求，在这路，用户可以找到很多房源信息，多种租房模式，满足你对房子的所有幻想。

租房子用哪个软件比较好

租房子用寄居客、丁丁租房、蘑菇租房、贝壳租房、租房帮软件比较好。

1、寄居客

寄居客是一款网上租房的软件，是一款出租者与求租者都能使用的软件。对于出租者来说，在这里可以发布房屋出租和出售信息，还能在线管理房屋出租订单；对于求租者来说，同样可以发布求租或者求购信息

2、丁丁租房

丁丁租房是一款生活实用类手机软件，通过APP可完成选房、预约看房、签约、付款全部功能。丁丁租房APP用移动互联网的方式改变现有房屋租赁模式和客户租房习惯，通过APP可完成选房、预约看房、签约、付款全部功能。

3、蘑菇租房

蘑菇租房，由平安投资创立于2014年，是中国白领租房平台，已覆盖北京、广州、深圳、杭州等一线城市。以"真房源、免中介费、房租月付"特征备受租房白领追捧，获得由海通基金领投，IDG、平安创投的融资。

4、贝壳租房

贝壳找房大平台，拥有全面真实的房源信息，以及VR看房、房屋估价、智能推荐等业界领先的技术，以为2亿家庭提供品质居住服务为愿景。业务涉及二手房、新房、租房、海外房产、旅居、家装等。

5、租房帮

租房帮是由国内最大的房地产门户搜房网出品的一款颠覆传统模式的新型租房开放平台，首创语音租房功能，语音求租，即有最优经纪人为您快速精准匹配理想房源；更有基于LBS查看附近房源、地铁找房等多种查找方式。

租房子哪个软件最好啊？

较好的租房软件有房天下、丁丁租房、58同城、房多多、安居客。

相关介绍：

1、房天下：

房天下在移动技术、产品、推广方面全面布局，锁定了移动房地产交易领域的领先地位，拥有3000万用户的房天下APP是中国最大的房地产移动应用平台。2010年9月房天下（搜房控股，股票代码UN）在美国纽约证券成功上市。

2、丁丁租房：

丁丁租房是一款生活实用类手机软件，通过APP可完成选房、预约看房、签约、付款全部功能。丁丁租房打破行业收费规则，率先提出客户免佣金模式，给用户带来前所未有的租房体验。

3、58同城：

58同城作为中国的分类信息网站，本地化、自主且免费、真实高效是58同城网的三大特色。其服务覆盖生活的各个领域，提供房屋租售、招聘求职、二手买卖、汽车租售、宠物票务、餐饮、旅游交友等多种生活信息。

4、房多多：

房多多成立于2011年10月，是中国居住服务领域领先的互联网科技公司，运营着由SaaS赋能的中国最大在线房地产。通过创新性地使用移动互联网技术、云技术和大数据，为中国的房地产经纪商户量身打造SaaS解决方案。

5、安居客：

安居客公司业务全面覆盖新房、二手房、租房、商业地产、海外地产、装修等领域，在为用户提供安心、可靠、便捷找房服务的同时，满足开发商与经纪人高效网络推广需求，用户通过安居客网站、App、手机网页版、Pad网页版等，可享受一站式房产租售专业服务。

租房软件哪个最靠谱？

1.58同城租房。58同城租房不仅是一个房屋出租平台，更是一站式的生活服务平台，下载58同城租房可以找整租、招合租、找室友，58租房是一个覆盖全国500余个城市的租房网络平台，58同城还收购了安居客、中华英才网，除了租房子还可以找工作买房子。

2.自如租房。自如租房已在北京、上海、深圳、杭州等九座城市运营，服务近45万业主、近300万自如客，自如租房是链家地产董事长左晖一手创办的O2O长租公寓品牌，为合租房、整租房、短租房、中高端租住需求设计多种产品形式。

3.好租网租房。写字楼租房用这个比较靠谱，好租主要提供写字楼出租、好租网办公室出租、共享办公空间联合办公工位、创意产业园租赁、好租商铺租售等商业地产O2O服务，好租所有房源都进行了实地勘测，海量楼盘全面覆盖，专业顾问全程服务，企业租房服务一站式搞定。

4.百姓网租房。百姓网租房月活跃用户数过亿，月新增信息量超过千万条，覆盖全国367个城市，已在新三板挂牌，百姓网租房功能全面，提供整套出租、单间出租和精品公寓出租房源，日租房合租房，查询房东个人房源很方便。uoko优客逸家是一款专注于合租租房软件。针对于青年白领消费群体打造轻时尚的，集生活服务，社交聚会于一体的生活服务应用；

5.青客。也是一款致力于为白领公寓提供租房服务和物业管理的租房服务APP应用，这款应用是隶属于上海青客公共租赁住房租赁经营管理股份有限公司，房源还是有保障。6.美窝美寓一款专业的致力于为用户提供高品质的租房居住服务的租房服务APP应用。在美窝美寓，上面有很多类型的房源，支付方式也非常多样化，是一款灵活的租房APP应用。

公司方案

市场推广推广岗位职责

　在不断进步的社会中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是我为大家整理的市场推广推广岗位职责，欢迎大家分享。

市场推广推广岗位职责1

　 岗位职责：

　1）负责提升公司和产品的品牌和认知，最大程度树立公司各类产品品牌形象；

　2）负责完成公司新产品宣传及推广，制定和实施市场营销推广方针，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动；

　3）负责收集、分析市场信息，行业发展动态及竞争产品信息；

　4）负责在展会说明会等各种场合提品演示及支持；

　5）负责产品技术交流讲座，协同销售工程师进行大客户攻关；

　6）负责产品应用案例分析。

　 任职资格：

　1）全日制统招本科，机电一体化、自动化等相关专业，985/211院校优先；

　2）1年以上工控自动化技术应用及传感器、电容、超声波、安全光栅、光幕、继电器等相关产品市场推广经验；

　3）有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验优先。

　4）有敏锐的市场嗅觉，可以较准确地分析判断市场发展趋势，清楚了解客户需求，深层次挖掘客户需求；

　5）具备良好的客户服务意识、良好的品牌及营销策划能力、具备较强的组织推广、宣传活动能力；

　6）良好的沟通及语言表达能力，具有较强的内外部整合和应用能力；

　7）精通各种办公软件的使用，并有较强的文字功底；

　8）优秀的中/英文读、写、表达能力，CET—6；

　9）富于敬业精神及工作热情，工作严谨，能够承受较强的工作压力，能经常出差。

市场推广推广岗位职责2

　 岗位职责：

　1、推广活动:根据制定的月度市场推广方案实施推广活动,扩大品牌知名度;

　2、渠道:完成所辖校区周边的异业合作、公校推荐、户外广告等指标,进行信息收集、合作交换,增加和维护渠道;

　3、数据统计:负责校区市场工作各类数据的统计、分析、总结并取有效措施保持市场渠道的竞争力;

　4、到访量:按照月推广方案,实现所辖校区月到访指标;

　5、地推管理:所辖校区推广所需xxx推广人员的招募、培训、管理与监督考核;

　 任职要求 :

　1.大专及以上学历;有行业经验者条件可放宽；

　2.强烈的主动沟通和服务意识,较强的`抗压能力;

　3.较强的团队合作能力,吃苦耐劳;

　4.热爱教育行业。

　英语水平:无

　其他技能:基本使用基本办公室软件(Word, Excel, Power Point)

　:五险+双休+多渠道学习和业绩(线上线下)+集团+晋升空间

市场推广推广岗位职责3

　 一、岗位职责

　1、组织市场和客户信息的收集、汇总及分析；

　2、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析，做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；

　3、建立健全营销信息系统，制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度；

　4、根据公司的整体规划，进行年度、季度、月度及节日的各种促销活动；

　5、根据市场分析制定市场推广方案并推动实施，对活动效果进行追踪和评估；

　6、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理；

　7、实施品牌规划和品牌的形象建设；

　8、负责产品全方位企划，包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。

　 二、任职资格

　1、25—35岁，专科以上学历，市场营销，广告相关专业优先；

　2、5年以上电商工作经验，2年以上食品快消或连锁行业经验、网络推广工作经验

市场推广推广岗位职责4

　职责：

　1.市场信息调研工作，负责公司产品服务的市场反馈收集并制定整改措施，负责竞争对手的市场动态调研，制定应对措施;

　2.根据市场策略，有有步骤实施公司组织的大中小型市场活动，对区域市场活动进行审核、监督与执行结果评估;

　3.根据月度、季度和年度销售，分析公司项目执行情况，分析各区域和人员的投入产出，指导销售分级管理客户;

　4.配合代理方市场项目的管理和推进工作;

　5.竞品市场活动的跟进，寻求差异化卖点;

　6.品牌提示物筛选、设计与发放管理;

　7.协助专家系统和培训系统的建设;

　8.协助制定公司市场策略。

　要求：

　1.本科及以上医学或分子生物学或遗传学等相关专业背景毕业;

　2.具有2年以上相关专业工作经验和市场推广经验;

　3.有较强的学习能力、组织沟通协调能力、演讲能力和统筹能力;

　4.较强的文字功底;

市场推广推广岗位职责5

　 岗位职责 ：

　1、深度解析产品，准确捕捉宣传亮点，撰写新颖、有吸引力的软文（纯英文文案）；

　2、策划针对产品宣传的、动画，提供剧本创意；

　3、配合公司的设计师完成产品平面海报与产品的版面设计制作；

　4、完成其他宣传事务。

　 岗位要求 ：

　1、本科及以上学历，英语专业、国际贸易、营销策划、新闻广告相关专业毕业优先；

　2、有一年以上相关工作经验者优先；

　3、英语六级以上，有专四、专八及较好的英文写作能力者优先，较强的信息编能力；

　4、产品敏感度强，有较强的创新意识和发散性思维，有一定的独立组织与策划能力；

　5、作态度积极，热爱编辑、文策工作，善于主动挖掘网络，有自我挑战精神。

市场推广推广岗位职责6

　1、制定新品上市推广;依据公司战略策划并执行市场活动,负责活动方案的策划创意、文案撰写以及执行管理和统筹工作;

　2、制定市场活动的流程及规范,细化工作流程,保证市场活动运作及效果;追踪活动效果并进行数据统计、分析、效果评估,提交总结报告及改进建议;

　3、熟悉新媒体相关业务,负责全年营销推广策略的编订,年度主题活动的策划;

　4、负责百度竞价(SEO)推广;

　5、与外部合作伙伴沟通及执行;

　6、其他市场推广相关工作。

　任职要求:

　1、大专以上学历,营销、管理等相关专业;

　2、同等职位经验2年以上,对市场有非常独到的见解和洞察力;

　3、具有新媒体,移动互联网行业媒介策划工作经验;

　4、为人乐观向上,有强烈的团队意识和责任意识。

市场推广推广岗位职责7

　1.提出策划建议并执行各种推广、促销和主题活动，提高商场客流;

　2.为活动寻找赞助商和参与租户，紧密合作，确保成功举办各项活动邀请媒体等公众传媒参与，提高活动的市场效应;

　3.配合整体活动方案，提出中庭及广告点位的销售建议寻找租户;

　4.深入了解租户需求，主动提出创新建议，使租户通过活动能切实提高销售额、客流量;

　5.有效及时了解市场发展状况，汇总对手信息并研究策略主动出击，开发与媒体。

市场推广推广岗位职责8

　 职责描述 :

　1.制定年度市场推广并把控实施,对全年客流及销售负责, 统筹管理部门内部工作;

　2.制定项目全年市场推广费用预算并严格把控全年整体预算执行情况;

　3.负责市场推广、品牌、公关、活动、媒体等方面的具体方向和实施活动方案并对执行结果负责;

　4.制定把控广告位及场地定价及出租方案,定期对市场进行调研,调整价格和方案,并按公司要求完成年度收入指标;

　5.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

　6.跟进及维护市场合作关系,积极寻求市场推广,寻找合作切入点,拓展合作渠道;

　7.建立完善市场部工作流程以及制度规范,对市场部团队进行有效管理,并制定业绩考核指标;

　8.建立良好的沟通机制,包括项目跨部门以及与总部的沟通及时无延误;

　9.完成领导安排的其他工作。

　 任职要求 :

　1.本科及以上学历,市场营销、工商管理、房地产、新闻学、广告学等相关专业;

　2.七年以上工作经验,三年以上商业地产市场策划及管理经验;

　3.工作认真,执行力、责任感强、团队协作能力、沟通能力强;

　4.熟悉商业地产开发流程,具备前期筹开阶段、运营阶段推广策划能力或经验,较强的创新思维及策划能力,对合作伙伴有较强的把控能力,出色的问题解决能力。

　市场推广部总监岗位

市场推广推广岗位职责9

　 职责：

　1.负责公司海外市场线上线下推广项目，通过Google、ads、Facebook等海外主要渠道推广公司产品;

　2.熟悉海外社交市场，对接海外第三方推广渠道，精准定位广告投放人群，提升海外流量质量;

　3.了解推广当地市场，能够协调和支持海外分公司市场推广工作;

　4.策划和优化各类有效的推广机制并快速执行;

　5.不断进行活动和推广手段的优化。

　 任职资格：

　1.本科及以上学历，有海外工作或留学经验，英语流利者优先考虑;

　2.三年以上市场推广从业经验，有Facebook品牌账号市场推广工作经验者优先;

　3.熟悉英文环境下的SEO，了解Google、ads和Facebook广告推广，有过海外渠道合作经验者优先;

　4.优秀的业务理解能力与沟通能力，能跨部门合作沟通，对数据敏感，有责任心和抗压能力，积极进取，效果导向。

市场推广推广岗位职责10

　 工作职责 ：

　*根据项目需求，制定海外发行和排期，组织开展各类市场活动，包括广告、公关、展会，线上营销，线下推广，跟进项目执行和推广效果；

　*调研区域玩家需求，了解当地媒体和渠道，拓展与维护日本市场媒体和渠道关系，策划相应选题，选择合适的媒体和渠道投放宣传素材。

　*理解产品调性，负责游戏产品当地的合作伙伴及拓展，为市场工作效果负责。

　 任职要求 ：

　*本科以上学历，热，精通日语，熟悉日本文化，同时具备中文语言能力者优先；

　*1—3年以上营销推广相关工作经验，有日本当地广告公司、游戏行业、海外市场营销完整经验者优先；

　*熟悉游戏行业海外市场的推广模式，能理解当地市场玩家特性，洞察玩家需求，依据产品特性及亮点制定相应推广；

　*拥有一定数量的海外推广，并能持续性挖掘及拓展新的推广渠道；

　*对海外各地区新闻文案风格熟悉，并能独立撰写各类稿件（产品新闻、活动新闻等）；

　*良好的团队意识以及执行能力，勇于承担高强度的工作压力。

市场推广推广岗位职责11

　职责

　1、具有较强沟通能力及文字语言表达能力，工作责任心强，有良好的团队协作精神，熟悉各大网络媒体投放推广，有一定的品牌活动策划和执行经验，熟悉互联网推广技术，精通各网络营销渠道，手段和工具。独立完成推广方案制定和实施跟踪;

　2、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务;

　3、协助上级管理、协调市场，跟踪并监察各项市场营销的执行;

　4、协助对公司产品的市场调研活动;

　5、负责公司的广告定期制作及宣传工作;

　6、收集市场同行业信息，参与策划有关公司产品的发布、展会等活动。

　任职资格

　1、大专以上学历，营销、管理类专业为佳;

　2、熟悉电商行业行业，有销售和管理经验者优先;

　3、具备思维活跃、有积极进取的精神及接受挑战的性格;

　4、为人诚实、正直，性格开朗、责任心强，擅长与人沟通;

　5、有一定的组织协调能力，能承担和突破工作压力，是很好的时间管理者和自我任务驱动者。

市场推广推广岗位职责12

　1、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据

　2、根据公司营销规划，建立完善公司的产品推广、品牌管理、市场调研、开拓活动等市场体系

　3、制订公司的产品推广策略和市场开拓活动，跟进和落实公司产品的市场推广，提高公司产品的市场占有率，支持销售部门完成销售目标

　4、负责公司大客户及相关合作伙伴的管理

　 岗位要求 ：

　1、具备5年以上市场推广活动经验（金融科技、IT、云计算行业工作经验优先）。

　2、靠谱，凡事有交待，有较强的执行力和条理性。

　3、市场活动也是企业对外的窗口，我们希望你能够有较强的品牌意识和审美能力。

　4、思维活跃、善于沟通、有良好的理解能力和学习能力，具备同理心。

　5、扎实的文字功底，具备优秀的文案编辑、润色、组织、整理和撰写的能力；

　6、具备全程落地项目进程的能力，保证项目和市场内容制作顺利落地执行

　7、熟悉物流行业，具有优质的媒体，有互联网或物流行业同岗位工作经验优先

市场推广推广岗位职责13

　 岗位职责 :

　1、受理及主动电话客户,能够及时发现客户问题并给到正确和满意的答复;

　2、与客户建立良好的联系,熟悉及挖掘客户需求;

　3、具备处理问题、安排进展、跟进进程,沟通及疑难问题服务的意识和能力,最大限度的提高客户满意度。

　4、具备一定的销售能力,每月安排客户关爱怀活动,包括新车讲堂、车主活动等

　5.客户关系管理部内部各

　 岗位要求

　1.年龄25--35岁,有一定的客户服务工作经验。

　2.能熟练使用办公自动化软件

　3.具有良好沟通及协调能力,一定要有“客户为先”的服务精神。

市场推广推广岗位职责14

　 职责：

　1、负责校区相关课程的推广，开拓并维护市场推广渠

　2、根据学校整体市场营销，推动并完成校区销售指标;

　3、负责校区内市场推广活动的策划和执行;

　4、建设并管理市场团队，做好***及全职推广人员的招募、培训、管理和对外协调工作;

　5、负责市场线下推广活动，配合校区做好其他地推、拉访、留单、派发等工作

　6、负责组织***在商圈等场所进行单页派发、做带访等，以完成市场推广及市场的数据收集和分析;

　 任职资格：

　1、中专以上学历，1年以上教育行业市场经验，熟悉教育市场者优先;

　2、具有良好的组织能力、沟通能力、商务谈判能力，富有责任心和团队合作精神;

　3、做事积极主动，能吃苦耐劳，有良好的营销职业道德和素质;

　4、执行力强，愿意承担工作压力及接受挑战;

　5、有一定的团队管理工作经验。

市场推广推广岗位职责15

　 职责描述 ：

　1、熟悉Facebook/YouTube/自营网站操作；

　2、与客户建立良好的联系，熟悉及挖掘客户需求；

　3、语音通信（Whats/电话/Facebook）联络潜在客户以达致基本客户了解及预约面谈；

　4、针对公司现有的客户进行营销、跟踪、沟通及疑难问题的解决。

　 任职要求 ：

　1、具备以“客户为中心”的服务精神；

　2、性格要求沉稳、善于倾听、乐观、积极。粤语标准、流利，反应灵敏；

　3、热爱工作，敬业、勤恳，乐于思考，具有自我发展的主观愿望和自我学习能力；

　4、具备处理问题及一定的销售能力

　5、对工作有高度的热情以及积极性，有良好的语言表达能力；

　6、熟悉香港文化，会说标准粤语，略懂读写英文。

　其他：公司总部在香港，肇庆属于分公司，入职后有专人帮助员工更快适应和熟悉公司环境。

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　为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常需要提前准备好一份方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。写方案需要注意哪些格式呢？下面是我为大家整理的公司方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司方案 篇1

　尊敬的客户朋友们：

　您们好,非常感谢所有客户一直以来对卓达集团的支持和厚爱！自新闻之后，卓达集团在社会各界及客户的支持和帮助下，最终力挽狂澜，稳住大局。进入20xx年，全国各地项目取得展，卓达新材取得了大批订单，企业总体发展趋势越来越好。

　目前，集团在全国各地项目陆续开工,部分项目一旦开工具备工程形象，会支付10—15%的工程款，后续会根据各项目工程节点陆续支付工程款。春节前确有部分新材回款，但是量较少，加上我们全国各地产权项目热销，但是此部分资金我们用于了春节前客户支付，新材厂的建设和达产，维持企业的正常运营，因为新材保证不了，企业就无法正常运营，企业无法正常运营，就没有办法保证所有客户的收益。

　企业必须发展，企业必须正常运营，新材厂必须确保建设和达产，结合客户的建议和意见，我们对还款做出必要调整。但是，卓达不会欠任何人一分钱，卓达一定会逐步还清所有客户的本金及收益，只是适当延长了些时间的问题，极有可能新材回款快，提前还款，但我们必须留有余地，希望所有客户能够继续帮助和支持卓达，为企业正常运营赢得更长的时间。

　卓达就是一棵摇钱树，原来能摇出钱来，大家都跟着沾光收益。多少投资人因此而改变了命运！一个投资20万的人，一年收入5万，等于家里多了一个就业者。现在暂时摇不出钱来了，一些少数人就翻脸不认人，甚至落井下石，太不应该！应该看到摇钱树还在生长，未来还能摇出更多的钱。这个简单的道理大家都明白。

　总而言之，我们万分感谢支持和信赖卓达的朋友，我们感恩社会各界朋友的支持与信任，我们将以最大的热情、最高的回报向您表示感谢！我们始终相信企业与客户是利益共同体，我们始终相信大家会给予我们更长企业正常运营的时间，我们始终相信大家会理解企业支持企业，我们也必定会继续争分夺秒，头拱地的努力工作，为更多支持和帮助企业的所有客户谋取更大的收益！

　虽然卓达还需继续大量投入，但在集团确保生产、发展的前提下，为保障公司继续发展，保护所有投资人的共同利益，结合公司资金回笼、使用情况，现将原定支付方案进行如下调整：

　到期投资客户合同满整年（合同最长期限不足一年的按合同到期）或整年以上到期后（例如合作建房等第二年、第三年到期）方可退出投资，具体方案如下表：

　注：1、支付时间是指自正常到期退款应付日（或正常分红收益应付日）至实际付款时间隔的时间段。到期退出客户本金部分30个月全部付清，收益部分自原应付之日起满18个月开始支付，最终在48个月内支付完成。滞纳金年化3%，滞纳金中间不进行结算，最后一次随同剩余款项一次性结算支付。举例说明：

　方案1：

　张三于20xx年4月1日投资新材50万元，于20xx年4月1日办理退款本息共计56万元选择方案1。按照方案1转购香水海四期期房项目，须先缴纳现金定金20000元，再办理转购结算。如所选房产总价低于58万则超出部分可挂账按照方案2或方案3分期支付，如所选房产总价高于58万则需补足至该房产总价的90%（最低首付款90%）。该房产已具备土地证、规划证等，今年动工，暂不具备预售条件，客户购买后根据工程形象随时可以选择出售该房产（公司可提供代售服务，认购协议期满前且未签订正式合同可免费更名两次），回笼资金，也可等具备预售条件随时留房签订购房合同享受该房产增值收益，还可以在满18个月时根据自身需求选择无理由退房，公司退还购房款。香水海四期精装修房产单价6000元/平（赠送1500元/平），4月25日前交纳定金2万元，即可享受此价格，剩余房款投资款到期结算补清即可。4月26日后根据市场情况逐步上调售价至7000元/平。

　方案2、方案3：

　案例同上，张三选择方案2支付。按照方案2,20xx年10月1日支付本金10%共5万，20xx年4月1日支付5万，20xx年10月1日支付10%共5万，20xx年4月1日支付5万，20xx年10月1日支付剩余本金共30万，连同全部滞纳金：5万*（1.5%+3%+4.5%+6%）+30万*7.5%=3万，共计33万元。其剩余收益6万元，按照方案3支付如下。

　张三20xx年4月1日此笔退款结算收益6万元（如为中途应支付收益也执行此方案）不能按照方案2支付，只能选择方案3。按此方案，首次分期支付该笔收益的时间为18个月后，即20xx年10月1日支付该笔收益的10%共6000元，依次类推每半年支付10%，直至满48个月即20xx年4月1日支付全部剩余收益30000元及滞纳金：6000*（4.5%+6%+7.5%+9%+10.5%）+30000*12%=5850元。

　方案4：

　如20xx年2月1日客户新材到期，没有办理退款而选择继续执行合同，那此客户合同需调整执行，第二年收益比例统一下调为15%，不再执行原合同约定的高收益，签订相应补充协议。（如客户是无忧购房或房续签则继续执行原合同比例。）如客户现在过来办理选择方案1则按原合同按日结算后转购香水海房产即可。客户也可以选择按原合同按天结算后退出，退出按照方案2、3，自办理日期往后顺延6个月、12个月…

　方案5：

　李四20xx年3月1日投资20万元到期后按照政策续签了天津预约金，按原政策续签合同到期后本应一次还本付息，新政策调整后按照方案5执行，同时按方案4收益率下调为15%。续签合同1年到期后17年3月1日支付本金的10%共2万，17年9月1日支付10%共计2万，18年3月1日支付剩余16万以及续签收益15%共3万，同时支付滞纳金：2万*1.5%+16万*3%=5100元。

　方案6：

　针对小额投资客户希望购买山东香水海房产的，推出山东预约金产品。原到期投资客户本金及收益可同时转购预约山东房产（单纯中途分红不可预约，分红所占比例不超过总预约金的25%），预约金最低1万元，同时开盘价格上给予客户优惠500元／平米。预约期限2年，期满可以选择购房或退出预约，购房可享受约定购房优惠价格，不购房则享受年化8%收益补偿。

　2、原其他各种投资类转购产品全部停售，客户转购可选择山东预约金项目,各个方案分别签署协。

　3、根据公司实际支付能力，66岁以上老人中10万（含）以下投资客户的付款比例每次支付时会适当提高。其中20xx年11月份到期退出应在5月份支付的此类客户拟将本金全部支付，收益部分按照方案3执行。

　4、同时为照顾80岁以上高龄投资客户的身体状况，不管其投资额高低，其退出本金部分支付时间虽与其他客户相同，但保证每次支付不低于投资本金额的20%，直至全部付清。另如同时符合第3条条件，则按照最优于客户方案执行。

　5、根据目前公司资金及运营状况，本应在下月支付的款项，将于本月开始按照退款客户到期时间先后陆续支付10%本金部分。

　特此通知

　卓达集团石家庄销售总公司

　20xx年4月8日

公司方案 篇2

　 公司描述

　（一） 公司名称

　长沙天心区苏仙快递公司。

　（二） 公司性质

　集同城快递、dm杂志投递于一体的快递公司。

　（三） 公司宗旨

　提供安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。

　（四）公司目标

　打造代表天心区大学生创业成果的窗口形象。

　（五）创业理念

　务实拼搏 创造辉煌

　 市场分析

　（一）市场描述

　近几年，中国的快递行业发展迅速，尤其是近两年，中国的快递市场规模已经达到了200多个亿，并且每年以30%的速度增长。在如此快速的增长率下，快递市场一副繁荣景象。

　长沙以媒体和业闻名全国，产业以机械、电子、纺织、商贸和食品加工工业为主，20xx年，长沙工业总产值跃居全国省会城市第10位，是中西部地区主要的区域性中心城市之一。商品交易活跃，商业网点密集，现代电子商务的'发展更是让长沙的快递行业拥有更广阔的市场前景。

　（二）目标市场

　长沙地区的同城快递。

　（三）目标客户

　目标客户为整个长沙地区需要同城快递的客户。

　 公司经营

　（一） 公司业务

　同城快递 dm杂志投递

　（二） 经营策略

　1、 公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全、方便、准确、快捷、优惠的快递服务。

　2、 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，奠定获利的基础。

　（三） 成本核算

　俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作，可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为30000元。初期工作人员5名，电动车4辆（现长沙苏仙dm投递服务社已有两辆电动车，奇瑞qq车一辆），场地面积：50平方米以上。

　 公司营销

　（一） 网络营销

　可以在赶集网、58同城网等生活服务网发布同城快递服务广告，并且可以作适当的网络推广。

　（二） 承接服务外包

　可以联系圆通、申通等快递公司，与他们合作，承接他们的同城快递业务外包服务。

　（三） 拉业务

　制作相关的宣传名片，到每个企业去拉业务。

　 总结

　老板不是人当的。是的，老板不是人当的，作好吃苦的准备，在创立经营长沙苏仙dm投递服务社期间，经历过困难和挫折，坚持坚持再坚持，努力努力再努力，有的引导和鼓励，相信经过自己的拼搏，一切都会好起来的，成功之后，不忘回馈社会。

公司方案 篇3

　1、建立学习实践科学发展观的长效机制，重点抓好领导班子建设。建设好领导班子是贯彻落实科学发展观的关键。因此，必须不断加强领导班子的思想、组织、作风建设，不断提高领导班子的决策水平和管理能力。坚定不移地继续做好党务日常工作，进一步加强全体党员干部职工的思想政治教育，有针对性地开展思想政治、法律和道德教育，提高干部职工的思想政治素质，建立保持***员先进性的长效性。

　2、20xx年，总公司继续按照区委、区确定的全年工作目标为工作重点，强力推进重点项目建设，继续对技改煤矿加强领导，强化措施，加快技改工程建设步伐，尽早形成各大生产系统及首面;土建工程本着先行生产设施，后行设施，服务于生产建设为前提;安装工程本着紧随矿建、土建工程进展紧跟进行，争取提前完成年内的各项技改扩建考核任务目标。力争技改投产后将煤炭行业打造成薛城区支柱产业，创造出良好的经济效益和社会效益。

　3、加大安全管理力度，强化全员安全管理意识，狠抓安全不放松。紧紧围绕安全这个中心，做好职工的安全意识教育和生产设备安全隐患的排查，要充分发挥每一位职工的责任意识，与每一个企业签订安全生产责任状，做到身上有指标，肩上用重担，形成有效的安全管理保障体系。

　4、按照总公司下发20092号《关于进一步规范区直煤矿材料购、煤炭销售及奖金发放管理的规定》的文件要求。进一步加强对直属煤矿人、财、物的管理，促进煤矿增收节支，促使煤矿效益最大化。全面落实精细化管理制度，提高管理水平。真正把管理具体细化到矿井生产经营的每一个环节，做到精细管岗、精细管人、精细管事、精细管物，全面提升总公司整体管理水平，确保煤炭企业健康稳步发展。

　5、加大总公司的自身经营力度，在稳固原有业务的基础上，大力实施走出去战略，积极稳妥地开发省外市场。依靠大市场经营与运作，加快生产经营转型步伐，不断提高煤炭附加值，确保机关200多名职工的工资发放和“五金”缴纳，保证总公司机关日常各项事业费用开支。总公司继续坚持暂不经营直属煤矿原煤的原则。

　6、继续抓好总公司直属企业的信访稳定工作，始终把解决职工生活困难、创造良好生产生活环境，作为促进安全生产的重要举措来抓。针对职工关心的热点、难点问题，积极深入基层了解情况，搞好调研，并制定相应措施，抓好落实，及时为职工解难事，尽心竭力做得人心、暖人心、稳人心的实事。进一步落实维护稳定工作责任制，坚持总公司领导信访接待制度以及下访制度，积极排查和主动解决不稳定因素，及时化解矛盾，确保总公司管辖的企业健康、和谐的发展。

公司方案 篇4

　 活动主题

　1.“男人帮女人帮”——亲友帮你赚优惠

　2.“男人帮女人帮”——相亲相爱攒幸福赚优惠

　3.“男人帮女人帮”——亲友相帮家享优惠

　 活动目

　促销剩余房源，实现冲刺;

　增加来访客源，积攒人气，促进销售;

　 活动时间

　 活动地点

　楼盘营销中心

　 客户群体

　由老客户带来新客户及自然来访新客户

　 活动形式

　暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)

　活动规则：

　老带新客户抽奖送礼：若新客户认购成功，新客户可直接参加抽奖赢取奖品，老客户即免物业费，并获得抱枕一个公司春游活动方案20xx活动方案。

　新a客户带新b客户：新b客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品，新a客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购，即可参与抽大奖并抱枕一个。

　(关爱老人活动策划书)

　暖场活动内容

　1.现场每个来访客户都可参与活动，每个活动区域有工作人员负责，每个来访客户需报名登记参与活动，登记后可领取礼品券一张;

　女人帮——光棍节送温馨给朋友!

　早10:00-16:00，女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯，可现场diy自己个性图案，充分发挥自己想象力，制作属于自己马克杯，或是送给自己朋友。

　(制作好马克杯可自行带走)，现场可设置50个马克杯制作，用完为止;

　2.活动结束后，手持礼品券客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个，礼品送完即止;

　男人帮——光棍节不做宅男!

　中 午13:00-16:00，男士可在小区内部篮球场以一组3对3进行篮球比赛，一天之内设定3场比赛，现场男士可报名参加，报名人数共18个名额，现场 将请篮球裁判一个，最后获胜队每人也可获价值150元/个电水壶一个，依次类推，获奖名额共有9个，此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。

　 抽奖活动

　抽奖活动针对所有认购成功客户，抽奖完毕后，应凭首付款领取奖品;

　抽奖礼品：一等奖：ipad1名，价值4000元/个;

　二等奖：冰箱2名，价值2500元/个;

　三等奖：电水壶10名，价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放，故现场需备20个电水壶)

　另，普通奖礼品：抱枕(或伞)50名，价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券客户，礼品送完即止;)

公司方案 篇5

　为加快学校高水平教学型大学建设步伐，加大“人才强校”战略实施力度，确保学科专业建设及人才队伍建设需要，提高教学科研能力与水平，经学校研究决定，20xx年人才招聘工作安排如下。

　一、人才引进原则引进人才必须坚持公开、公平、公正的原则，注重从海外和全国重点大学引进高层次人才，进一步优化师资队伍结构。引进人才必须符合学校岗位设置规划，符合学科建设、专业建设、人才培养及可持续发展的需要，有利于建立优秀教学团队和科研团队，同时愿意长期为学校服务，身体健康。

　二、人才引进对象

　1。30周岁以下的硕士研究生(前期学历普通本科);

　2。40周岁以下的博士研究生、博士后;

　3。45周岁以下的主持过国家级项目、有一定影响的学科带头人、40周岁以下学术带头人和35周岁以下骨干教师。引进人才的年龄以20xx年3月1日为计算时间节点，特别优秀的年龄可适当放宽。

　三、人才引进待遇

　1。引进的国家级或省级学术技术带头人等特别优秀人才待遇面议。

　2。A类博士研究生(具备下列条件之二者：

　①毕业于中科院、社科院、“985”高校或排名前三的专业类院校的优势学科，海外优秀博士;

　②博士本人是国家级科研项目的前两名完成者;

　③文科博士在本学科一类期刊发表论文1篇以上;理工科博士在本学科SCI一区发表论文1篇或在二区发表论文2篇;或者获得省级及以上级别优秀博士论文;

　④经学校审定认为是我校学科专业建设急需专业人才。)

　(1)提供科研启动费：文科5万元，理工科10万元;

　(2)提供15万元的购房补贴，按服务期限分年度发放，可优先选购校内房源;

　(3)配偶工作按照安徽省有关政策、学校有关规定和工作协议办理。特别优秀者待遇面议。

　3。其它博士研究生

　(1)提供科研启动费：文科3万元，理工科5万元;

　(2)提供10万元的购房补贴，按服务期限分年度发放。

　4。引进具有博士学位的教师：

　(1)如果具有讲师职称并且受聘后工作一年以上，学校内聘为副教授职称，聘期三年，聘期内享受校内副教授津补贴待遇;

　(2)如果已具有副教授职称并且受聘后工作一年以上，学校内聘为教授职称，聘期三年，聘期内享受校内教授津补贴待遇。

　5。引进具有博士学位并具有教授职称的学术技术带头人，年龄在45周岁以内的，除享受以上待遇外，学校再发给40000元的引进人才补贴(按服务期分年度发放)。引进具有博士学位并具有副教授职称的学术带头人或骨干教师，年龄在40周岁以内的，除享受以上待遇外，学院另发给20xx0元的引进人才补贴(按服务期分年度发放)。

　6。对于夫妻双方都为我校紧缺专业博士研究生且属急需引进的人才，住房补贴在一方的基础上再上浮30%给予补助。为解决配偶安置等原因接收的非学校学科建设、专业建设急需的硕士、博士，其待遇另议。

　四、人才引进程序

　1.由人事处根据学科、专业建设及学校发展的需要拟定年度进人，报经省教育厅、人社厅批准后，向社会公开发布人才招聘信息。

　2.有意来我校工作的高层次人才填报《阜阳师范学院招聘(录)人员申请表》，并提供本人简历、学历、学位、职称、成果、获奖情况、体检证明等原始材料(留学回国人员需提供教育部出具的国外证书)，交由人事处审查。

　3.硕士研究生应聘，每个进人指标应有3名及以上应聘者方可进行集中考核，集中考核时间一般安排在20xx年6月30日之前。

　4.教授、博士应聘，可适时进行考核。

　5.由人事、教务、科研、监察等职能部门和用人单位主要负责人、同行专家组成的考察组，对拟引进对象进行全面考核，提出引进意见。

　6.人事处将考察结果和引进意见报校长办公会审议，通过后办理人才引进手续。