海外房产推介会_海外房产推广

1.如何做好工商联经济工作

2.中国海外基金有哪些介绍

3.郎咸平全集txt全集

4.世茂集团创始人是谁?

我简单的说一下加拿大吧。

加拿大的移民分为三大类：（1）家庭团聚类；（2）独立及商业移民类（经济类移民）（3）难民及人道立场类。

按照家庭团聚类别，加拿大公民和永久居民可担保其海外亲属申请移民。有资格接受担保的亲属包括父母、配偶及未成年子女。

经济类移民泛指独立技术移民和商业移民（包括投资、企业及自雇移民）；其中独立及商业移民平均占每年移民总数的一半以上。

独立技术移民是加拿大移民的最主要来源，也是最广泛吸纳专业人士的类别之一。加拿大移民局参照十项指数评估申请人资格。按照移民条例，其总分超过70分才能获准移民。

独立技术移民几个突出的特点：

1．

必须在加拿大境外申请；

2．

不必找到加拿大雇主；

3．

教育程度中等即可；

4．

申请程序简单，审批较快；

5．

可申请年龄蚩恚?

6．

任何国际均可申请；

7．

不需要他人经济担保；

8．

不需要在加拿大有亲属（如有可以加5分）；

9．

职业、专业领域极为宽广；

10．申请资格审核标准化；

11．

不需要toefl、gre等英语成绩；

12．

一人成功，全家移民。

如何做好工商联经济工作

移民泰国

泰国是距中国最近、文化最为相通的国家之一，因而多年以来就存在不少中国赴泰移民。近10年来的这股移民潮被一些学者称为“第三次移民浪潮”，如果单就赴泰中国移民而言，这批人的最显著特点就是以知识为本，而非以乡情、地方主义或是亲戚关系立足。

按泰国当地的理解，第一代赴泰移民是那些目前已过7旬的老移民，他们当中很多人是因为有海外关系或单纯地“下南洋谋生”等因素而到了东南亚诸国。这些人的子女以及同年龄的中国人成为第二代移民，他们多数能够将家业发扬光大，或是依靠国内的资本在泰国创业。而当前这一代移民可称为第三代。据泰国中华工商总会会长张先生说：“眼下的这些后辈们很令人佩服，他们有知识，有文化，有头脑，会办事。”说到这里，张先生还满意地提及自己的副会长、30多岁的邝**。邝**来自北京，6年前到泰国工作，凭着在国内的文凭和工作经历，加上办事老到、知识层次高，现在已经在华人圈中相当有名气，年纪轻轻就成为副会长。

通常而言，第三代中国移民因以下目的来泰国。

一是学业。考取泰国的留学生相对容易，而泰国高等院校也乐于招收留学生，泰国的学费也较欧美国家低许多。比如，厦门大学的李宗烨毕业后不久就来到泰国，现在又考取了兰实大学的研究生，他认为，在泰国深造比较容易，而且学习的氛围也好。类似这样的以求学为主的移民正在增加。

二是工作。众所周知，目前中国的大学毕业生激增，而就业岗位相对不足。为此，许多走出高校的学子们选择到国外工作，而泰国的生活成本比西方国家低，就业岗位也不少，因而吸引了大量中国青年移民。如潮州人柴忠，现年不到30岁，他在上海某高校毕业后就直接到泰国工作，现在打了两份工，基本能在泰国立足，他买了房子和车子，老板们也很满意他的工作。柴忠说：“我感觉在泰国工作比在中国还要得心应手。”

第三是贸易。泰国与中国间的贸易往来非常密切，尤其是近几年来，两国间持续“中泰一家亲”的友好关系，给商业带来了空前机遇。现在，与中国有关的商贸推介会、投资签约会在泰国屡见不鲜，许多新移民利用在国内的知识，到泰国发展生意。最显著的例子就是主营房地产、生产“红牛”功能饮料的华彬集团，其老板严彬本是中国山东人，到泰国创业反而大获成功。类似的例子还有很多，比如做钢材生意的泰国德利恒有限公司，是由中国人于宝泉创办的；做旅游商贸的新龙旅贸公司，是由中国人许林创办的。这些人都具有较高学历，凭借知识为本在泰国创业，办事可靠、诚信为本，受到泰国人的尊重与欢迎。

无论是哪种原因来泰国，第三代移民都比前辈们有更深厚的“祖国情感”，他们说比较标准的普通话而非满口潮州话、客家话；他们不会在话语中说“你们中国如何如何”；他们也很关心中国的时事，经常订阅华文报纸。这些人更像是中国人与泰国人优点的集合体：对人谦恭有礼、行事文质彬彬、乐于接受挑战，最重要的是，做生意诚信意识很强。

由于十年前的金融危机，泰国近年来的经济不是很景气，就业机会不是很多，而中国移民“抢饭碗”的事情却似乎并没有引起泰国人反感。原因是泰国人在当地生存相对容易，由于免费的医疗和宽松的市场管理，几乎都能摆摊过日子。

中国海外基金有哪些介绍

服务经济发展大局是工商联工作立身之本。

近年来，莲湖区工商联坚持以“服务立会“为宗旨，以思路创新为先导，以服务经济工作为着眼点，紧紧围绕全区党政工作中心和民营企业的发展需求”两个中心，不断强化服务经济意识，创新服务经济手段，集聚工作力量，发挥职能优势，把工商联经济服务工作融入始终到全区经济工作大局中，全力为会员企业服务、为非公经济发展服务、为中心工作服务、为和谐社会建设服务，有力地推动了全区非公经济的持续、快速、稳定、健康发展。

截止目前，全区新增非公有制经济组织13289家，新增从业人员43292人，新增投资15391万元；累计非公有制企业达到20792家，从业人员达103345人，投入资金1059万元，非公经济为地方财政提供税收4亿7千多万，已经成为全区国民经济发展的重要组成部分。

非公有制经济对实现“实力莲湖、和谐莲湖”正在发挥着巨大的不可替代的作用。

我们的做法和体会是：

一、深入调研、明确定位，找准工商联服务经济的着力点

工商联经济工作领域具有广泛性、工作性质具有前沿性、工作内容具有不确定性。

面对工作实践中的新情况、新问题，我们坚持不断加强政策和新知识的学习，深入开展调查研究，认真思考工商联经济工作的特点和优势，积极探索工商联服务经济的结合点、着力点和突破点，全力做好服务。

一是深入学习调研，全面了解和企业在发展经济方面的需求，有针对性做好服务。

了解和企业在发展经济方面的需求，找准工作的着力点是做好工商联经济服务的前提。

工作中，我们一方面坚持认真学习解读每年的市区工作报告，从工作报告和领导重要讲话中了解全区大的发展思路和要求，思考从公共利益出发需要我们做什么。

我们坚持工商联领导班子成员联系走访企业制度，每年选择10个有代表性的重点非公企业，从产业方向、经营状况、税费情况、发展环境、社会贡献以及存在问题等进行全面的调查研究，从调研走访中进一步理清企业发展中存在的问题和企业希望得到什么样的服务。

目前企业发展面临的最大问题已从外部环境转向了企业内部自身，企业希望我们能在项目、资金、管理、销售、人才等方面为其发展提供全方位的服务。

面对普遍性需求，我们重点从完善政策环境方面去协调，2003年参与了区委区《关于进一步加快非公有制经济发展的实施意见》的制定，20多条建议被纳。

2008年在区政协十二届二次全会上工商联作了题为《加快非公经济发展实现莲湖发展新突破》的大会上发言，就加强非公企业的产业引导、解决中小企业融资难等问题提出了建议，引起了区委区领导的高度重视。

面对个案需求，我们坚持了解事实、弄清缘由、分清是非、积极协调，维护企业的合法权益。

几年来共为会员企业协调解决土地使用、税收、、收费、用水、用电、资产评估、产品鉴定、质量认证等各个方面的实际问题120多件，受到了企业的好评。

2009年作为第二批学习实践科学发展观活动单位之一，深入开展学习科学发展观实践活动，先后深入各街道、百姓厨房等非公企业进行调研走访，对非公企业党建工作中的一些问题进行协调指导，引导非公企业在学习实践科学发展观活动中不断加强党组织建设，以党建工作推动企业发展。

并针对非公企业存在问题提出整改措施6条，形成调研文章2篇，被收入《莲湖区深入开展学习实践科学发展观

活动优秀调研文集》。

二是明确定位，找准工商联服务经济的着力点。

桥梁、纽带和助手表明了工商联在经济服务中的地位和角色。

工作中我们始终坚持桥梁、纽带和助手的职能定位，把服务企业、服务非公经济发展、服务中心工作、服务社会作为工商联服务经济的重要内容，把要求、企业和社会需求的结合点作为工作的着力点，坚持用情系纽带，用心搭桥梁，围绕要求、企业和社会需求精心策划组织主题教育活动，为、企业和社会搭建起了一个和谐互动的平台，通过多方互动，推进了各自的发展，实现了共赢。

二、加强联系、搭建平台，形成工商联服务经济的有效机制

工商联具有联系广泛的优势。

工作中，我们注重加强对内对外联系，用真诚的服务、踏实的工作和多种形式联谊，争取方方面面的支持，搭建服务平台，形成了工商联服务经济的有效机制。

一是围绕中心开展工作，争取各级领导的重视。

有为才能有位。

工作中，我们始终坚持围绕区委区中心工作和经济发展大局开展活动，做好服务。

建立了区委常委与工商联会长联系制度，督促工商联(副)会长们与领导加强沟通和联系，主动向区委、汇报工作。

发挥西大街商会的作用，协助举办“西大街全国著名商业街高峰论坛”，推动了西大街商贸旅游产业的发展；联合北院门商会组织商家参与回坊“创卫百日整治行动”，促使回坊历史街区的整体环境卫生有了明显提升，受到了评审组专家的好评；引导会员企业关注莲湖重点工程，组织企业家慰问大兴路一线职工等等，提升了工商联的地位，扩大了工商联的影响力，也赢得了区领导对工商联工作的重视。

二是主动配合部门工作，争取他们工作上的支持。

工商联要做好经济服务工作离不开各职能部门的支持。

工作中我们坚持与工商、税务、劳动等职能部门加强联系，平日里，凡是职能部门需要工商联配合做的工作，我们从不讲条件，认真完成，我们良好的工作作风赢得了各部门对我们工作的全力支持，现在凡是部门在出台涉及非公经济、中小企业等方面的文件时，都要征求工商联的意见。

在工商联换届中，我们安排相关职能部门的领导作为工商联执委委员，定期召开会议研究解决非公企业发展中的问题。

与区工商局、办照中心成为定点对口联系单位，并坚持定期联合走访企业，了解情况，倾听企业心声；区外经局经常为我们提供各类经贸活动信息，为我们组织企业参与经贸活动牵线搭桥，区动局、人才交流中心主动为我们会员企业提供人才和劳动关系协调服务。

目前区工商联已与区劳动、外经、工商、税务、司法等十多个部门建立了良好的合作关系和工作联系制度，搭建起了工商联服务经济的重要平台。

另外，主动加强与上级部门的联系和沟通，专程拜访了全国工商联会员部部长，多次向省市工商联领导汇报工作，请省市联领导来莲湖指导工作，协助省工商联和总商会在美华酒店成功举办了“陕西省工商联总商会庆祝建国六十周年暨中秋座谈会”。

三是健全基层商会组织，夯实服务基石。

建立健全基层商会是工商联开展活动，壮大会员队伍，服务经济的基础。

2004年我们在街道、开发区设立了10个工商联小组；2005年，围绕西天街商业街区发展，积极组建成立了“西安西大街商会”，为西大街成为中国著名商业街发挥了重要的作用；2006年成立了“北院门回族风情街商会”，2007年重点围绕特色街区和七大经济板块建设，成立了“工商联北院门街道分会”、2008年开始筹备成立了《区工商联青年路街道糖坊街商会》、《区工商联青年路地区酒店业协会》，2009年成立了《区工商联北关街道分会》；增补了区工商联3名副、5名常委、5名执委，发展了48家会员企业和30名个体工商户会员；出台了《区工商联会员会费收缴管理办法》，健全了商会管理制度；制作了纪录片《民族企业家心系灾区》和《莲湖区工商联榆林项目推介会》、《莲湖区工商联企业家江苏行》光碟片，编辑印刷了《莲湖区工商联2009年工作台历》2500册，在省市区刊登工作信息28条；完善了会员电子信息库，并及时为会员送上生日蛋糕卡和祝福短信，在2009年6月召开的全省工商联组织工作会上，区工商联和北院门街道基层分会、北院门回坊文化风情街商会受到了表彰，在11月举办的全市工商联组织建设工作会上北院门街道分会作了交流发言。

四是加强对外联系，搭建信息交流服务平台。

工作中，我们充分利用工商联系统的网络，加强与外省市区工商联、企业驻陕机构和国外工商社团驻陕机构的联系，以真心学习、真诚交往、互惠共赢为原则，先后与美国亚洲商会、海外博士专家创业联合会、台北西门町徒步区促进会、省五金机电商会、江苏兴化市212商联等20多家社团组织建立了交往联系，组织企业家到温州、上海、台湾等地考察交流，邀请美国亚洲商会、马来西亚企业家来莲湖考察，利用海外博士专家创业联合会网站，邀请榆林商会驻地15家会员企业和10个异地商会企业代表参加了“2009年莲湖区投资环境暨项目推荐会”和“2009中国·西安西大街高峰论坛暨莲湖区招商项目推介会”。

广泛联谊加强与驻陕异地商会的联系，2009年举办了“莲湖区工商联答谢驻陕异地商会秘书长联系会”；邀请江苏商会会长企业来莲湖参观考察大兴新区，与区领导进行了乒乓球比赛；宣传莲湖投资环境，推介莲湖重点项目。

三、创新手段、履行职能，促使工商联服务经济落实处见实效

在服务方法上，我们不断创新手段，通过开展形式多样的培训讲座、主题教育表彰等系列活动，履行桥梁纽带和助手职能，为企业、、社会搭建互动交流平台，使工商联服务经济工作落到了实处，推动了、企业和社会的和谐互动、发展共赢。

一是以经贸活动为载体，搭建企业交流合作平台。

近年来，借助部门和社会力量，积极组织企业参加各类经贸活动，为企业搭建了交流合作平台。

2004年，组织会员企业参加了“香港贸易发展局服务推广座谈会”，2005年参加了“全国大中城市民营企业(西安)合作交流会”，“中国东西部合作与投资贸易洽谈会”，2007年参加发马来西亚清真食品推介会，2008年参加了“中南亚企业家洽谈会”，组织会员企业赴台湾开展经贸交流活动，与台湾中卫中心等签订了友好商会备忘录。

2009年3月组织会员企业参加了“西安民营企业上海项目推介会”，9月组织“莲湖区民营企业

代表团”37人赴榆林参加了“西安市民营企业榆林项目推介会”，与榆阳区总商会缔结为友好商会，11月组织28位会员企业家赴江苏学习考察交流，与南通市崇川区2T_商联和兴化市工商联进行了交流座谈，签订了友好商会协议。

通过各种联谊活动，增遗交流与合作，搭建起了又一新的服务平台。

近年来先后组织会员企业600多人(次)参加全国省市举办的各种经济合作、经贸洽谈、产品推介、项目交流、展览展示和经济考察等活动30多场次，为企业进一步开拓国内外市场，寻找更大的发展空间提供商机。

二是以教育培训活动为栽体，搭建信息服务平台。

开展教育培训活动是我们开展服务企业的基本方法。

2008年以“化解危机、迎接挑战”为主题，开展专题培训学习；举办了以‘‘突破经济危机、帮助企业实现持续盈利”为主题的专题培训；组织80多名会员企业家及管理阶层人员，参加了“北京大学助企工程”启动仪式，听取了北京大学韩庆祥教授关于《颠覆传统营销一企业营销战略》专题讲座；围绕“壮大非公有制经济”和“科学发展’’主题召开了两次民营企业家座谈会，并向全区民营企业发出倡议，倡导全区中小企业在应对金融危机时“抱团取暖、共渡危机，坚定信心、联手发展”；近年来，戬们先后邀请各界专家学者，对会员企业家及其管理人员，举办了形式灵活、内容具针对性的教育培训班11期，举办

专题辅导、情况通报、对话沟通、信息发布等20多次，为会员企业提供了有价值的政策信息服务。

通过教育培训，提高了会员的理论素质，拓宽了会员的视野，加强了会员间的交流，激发了会员企业参与莲湖经济和社会发展的热情。

三是以银企联谊活动为载体，搭建企业融资发展平台。

融资难是我区会员企业发展的瓶颈。

针对这一瓶颈，2003年9月我们就提出“多渠道融资，多形式引导”，建立起了银企联系制度，每年都要组织一到两次银企座谈会或银企联谊会。

在2007年9月召开的“银企座谈会”上，18家银行与32家企业就企业融资问题进行了沟通和交流，工商联副会长——宏府集团董事长杨喜庆与“中信银行”签署了合作协议，上海浦发银行大庆路支行为凯丽斯清真食品有限公司300万元。

在2008年5月召开的银企沙龙活动中，民生银行西大街支行与40家企业就企业融资问题进行了沟通并达成了合作意向，在2009年5月召开的银企沙龙活动中工行北大街支行与桃园开发区，50家企业就企业融资问题进行了交流，为下一步的合作奠定了基础，几年来共为会员企业牵线解决2300万元，推动了非公企业的发展。

四是以主题表彰活动为载体，搭建非公经济健康发展、非公经济代表人士健康成长的平台。

近年来，我们按照全国、省、市联要求，结合我区实际，先后在非公企业中组织开展了“争创最佳企业，实现双‘25’竞赛”、“关爱员工，实现双赢”、“加强企业诚信，建设诚信莲湖”等系列主题教育活动和“中国特色社会主义事业建设者”、“明星企业”“十佳民营企业”评选表彰活动等，涌现出了一批诚实守信、发展良好的优秀民营企业和一批优秀的非公经济代表人士。

2009年以“中国特色社会主义教育”为主题，引导企业开展争先创优活动。

会员企业百姓厨房董事长王伟、陕西永安房地产董事长廖永明荣获了西安市中国特色社会主义事业建设者的荣誉称号；“天朗地产集团有限公司”等10家企业被评为我区2009年度优秀民营企业(年底表彰)；20多家会员企业分别获得了本年度“诚信纳税先进单位”，“促就业先进单位”“诚信企业”等。

以“投身光彩事业”为主题，引导会员扶贫济困；北院门商会在汶川地震一年后，再次号召会员为略阳白水江镇灾后重建奉献爱心，组织20多名商会穆斯林企业代表为青木川镇送去2万元爱心款，帮助3户受灾群众完成灾后重建，为略阳白水江镇少数民族群众送上了14万元爱心捐款，援建了略阳白水江镇少数民族文化站，受到灾

区群众的赞扬和真诚的感谢。

以提升会员企业形象为主题，不断加大非公企业和非公经济代表人士的宣传力度；我们除了定期在莲湖区人民网上为27家会员企业进行宣传外，2009年初征集企业家风资料，积极选送《直挂云帆济沧海》等5篇反映我区企业家创业奋斗历程的稿件被收录在西安市民营企业家风录一《百舸争流》一书；在会员企业中广泛开展会员企业文化建设主题征文活动，在《陕西新工商》、《民营天地》等杂志刊登反映会员企业家风和企业发展报道9篇；组织西安星火房地产开发公司、前进集团等四家优秀会员企业家参加西安电视台《非常访谈》节目的录制，并在西安电视台3套播出。

五是以参政议政活动为载体，搭建企业与沟通的平台。

参政议政是党赋予工商联组织的一项重要职能，工作中我们注重发挥这一职能为经济服务。

先后推荐非公经济代表人士125入担任市区两级人大代表和政协委员。

每年借两会之机，工商联都要专门组织会员代表、委员与领导座谈、沟通联谊。

隆重召开莲湖区纪念改革开放30年暨迎新年企业家联谊会使广大企业家和区委区及省市联领导近距离沟通交流；组织会员企业就我区非公有制经济发展中的热点、难点及重点问题深入基层开展调查研究，几年来共撰写符合实际，有建设性的提案议案200多件，形成了《莲湖区非公有制经济发展趋势和存在问题的调查报告》、《关于在非公有制企业中建立行业商会的调研》、《为民营经济的发展创造良好的环境》、《关于莲湖区中小企业融资难问题及对策的调研报告》、《莲湖非公经济发展的现状及对策的调研报告》、《依托优势，引导民族经济走特色发展之路》等调研文章20余篇，完成了《莲湖民营企业服务中心项目建议书》，代区委区草拟了《莲湖区非公经济十二五发展规划》提纲。

回顾过去工作，我们的主要体会是：

第一，创新思路，找准工作着力点是做好工商联经济服务的前提。

非公有制经济的发展给各地工商联带来了新的发展的机遇，也提出了新的挑战。

我们只有认真学习新政策新知识，及时掌握、分析非公有制经济发展中的新情况、新问题，准确把握时代的脉搏，创新工作思路，找准工作的着力点，才能增强工商联经济服务工作的时效性、前瞻性和创新性，全面开创工商联经济服务工作新

局面。

第二，创新机制，形成工作网络是做好工商联经济服务的重要保障。

工商联有职无权，不可能直接参与土地审批、公证、仲裁、融资、立项等方面工作，要履行好经济服务职能，必须赢得党委的重视，部门的支持，社会各界的配合，利用“统战性、经济性、民间性”的特点，创新机制，形成有效的服务网络，延伸工商联的工作手臂，这样才能更好地为非公有制经济发展服务。

第三，创新手段，以活动为载体是做好工商联经济服务的有效途径。

工商联经济工作有其内在的规律，要善于总结经验，但不能按老经验处理新问题。

工商联职能的履行、作用的发挥都需要一定的手段和载体，因此要不断地创新手段，创新载体，精心策划好第一项活动。

这样工作才会有声有色，充满活力，形成特色，增强凝聚力。

第四，创新队伍，培养一支优秀干部队伍和非公经济代表人士队伍是做好经济服务的基础。

工商联工作看似简单，实际复杂，对干部素质要求很高，需要有丰富的专业知识，有服务大局、服务会员、调查研究、组织协调等多方面的能力，因此要加强领导班子建设，培养一支责任心强、素质高，热爱工商联工作的干部队伍，这样才能更好地教育引导非公经济代表人士健康成长，才能使工商联经济服务的各项工作措施落到实处。

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中国海外基金有哪些介绍

海外基金，顾名思义就是由境外投资者投资，它又被人叫做离岸基金，国家通过它来赚取各种利益与好处。目前来讲，其中分为两大类，分别是海外投资私募基金和海外投资公募基金。中国海外基金有哪些这个问题，接下来就为大家做一下解释中国海外基金有哪些介绍。

中国海外基金介绍

中国海外投资基金主要是以下内容：

易方达蓝筹精选混合（005827）、

广发沪港深新起点股票A（002121）、

广发港股通成长精选股票A（009896）、

广发港股通成长精选股票C（0098）、

富国沪港深业绩驱动混合型A（005847）、

前海开源沪港深优势精选混合A（001875）、

前海开源沪港深蓝筹精选混合A（001837）、

华安沪港深机会灵活配置混合（004263）等。

海外基金的种类和选择

1.股票型基金

股票型基金资金规模占全球基金规模的42％，是投资界第一大派系，收益与风险都很高。

与国内股票基金仅配置A股不同，海外股票基金覆盖了全球大部分的国家和地区，其中既有投资全球的环球型，也有投资某个区域或者单个国家的，除此之外还有各种主题型基金。

2.债券型基金

债券型基金资金规模占全球基金规模的23%，它也常和股票型基金搭配组成资产配置组合。

海外债券基金种类繁多，包括高收益债、通货膨胀保值债券等国内债基鲜有涉足的领域，为投资者带来更多选择。

3.货币型基金

货币基金是很好的现金管理工具。海外货币基金的分类与国内略有不同，例如美国货币基金可分为应税和免税两种，分别投向短期国债及商业票据，和地方免税短期证券。

海外的基金货币们尽管收益无法和国内的相比，但比起利率趴地板的银行存款依然是更好的选择。

4.商品型基金

商品型基金投资于大宗商品、贵金属、农产品等商品领域，也具有高收益高风险的属性。

与国内的商品基金大多投资于商品相关的股票不同的是，海外商品基金货真价实地持有相关标的的期货合约，因此可以更好的拟合商品价格走势。

商品型基金是分散化投资的好帮手。它与其他基金类别相关度比较低，价格经常反响波动，因此可以很好地平滑组合收益。

5.房地产型基金

房地产型基金并不是拿投资者的钱去买房买地，而是投资于REITS(RealEstateInvestmentTrusts)产品。

REITS将资金投资于商业工业和酒店等不同类型的地产。房地产型基金门槛低、分红比例高、流动性好，是中小投资者间接投资房地产的良好途径。

此外，由于与股票、债券市场的相关性较低，配置后可以优化投资组合。但真正想要领悟房地产型基金的投资真谛，既需要掌握房地产知识，还要懂得宏观经济形势，否则也并非全无风险。

6.配置型基金

配置型基金可理解为“股债搭配型基金”。优秀的配置型基金经理可根据自己对于宏观和市场的理解，动态地调整股票、债券、发达市场、新兴市场等不同类别、不同领域的配置比例。

中国海外基金有哪些

一般来说，在我国的基金市场上，投资海外股票最直接的方式就是QDII基金和一些港交所的基金。所以相当一部分的QDII基金都可以投资。

举例来说，如：易标普生物、国泰大宗商品、广发道琼斯石油指数人民币A、上投摩根日本精选股票、嘉实全球互联网股票人民币、鹏华港美互联股票人民币、易方达纳斯达克100人民币、工银全球股票、上投摩根全球多元配置人民币、华安纳斯达克100指数等等。

那么，如何找到适合自己风险偏好、心仪投资策略和青睐的基金管理人的海外股票基金呢？接下来希财君就给大家说说。

一般国内的QDII基金只需在第三方基金销售网上，选择基金排行，在页面点击QDII基金即可，出来的基金具体信息可点击查看。

大家可以根据投资标的的市场表现、基金管理人策略和配置能力等角度出发，做好自己的选择。

海外投资基金是什么？

小伙伴们可能对于海外投资基金比较陌生，下面小编就给大家简单介绍一下，海外投资基金是指投资基金的发行对象是境外的投资者，而投资方向一般是国内的有价证券组合。海外投资基金融资的作用在于使社会闲散的资金聚合起来，并在一定较长的期间维系在一起，这对融资者来说相当有益。此外，稳健经营是投资基金的一般投资策略，因而投资基金对资本市场的稳定和发展也相当有益。海外投资基金的共同特点是，以开放型为主，且上市销售，并追求成长性，这就有利于具有持续赢利能力和高成长潜力的企业获得资金，得到快速的发展，另外投资基金不能够参与被投资企业的经营管理，这就避免了投融资双方利益失衡，融资方资产流失及丧失控股权等弊端。

海外基金有哪些？

随着国际化进程的发展，越来越多的投资者拥有配置海外资产的需求，今天小编就给大家介绍一下海外基金，海外基金和境内投资基金一样，种类繁多，目前国内的渠道大概可以分为三种：

1、可以投资国内各大银行推出的QDII基金，大多是环球股票精选类的，增长型占多数，风险较大，也有指数基金可以考虑，但是大多基金建立时间较短；

2.可以注册海外证券账户，比如FirstTrade,InteractiveBrokers等网络证券交易商，账户管理非常便捷；

3、可以通过购买投向海外的阳光私募基金间接投资海外基金，购买方式和国内基金产品一样，也是分为整投和定投两种模式。另外就费率上来说，购买海外基金的申购费用会比国内基金贵一些，但在管理费上则于国内相差不大，一般来说，股票型基金较高，债券和货币型基金比较低。考虑到流动性的话，要看投资者赎回之后是将资金留在海外还是国内，如果留在海外，流动性上与国内基金相差不大，但如果赎回之后将资金回流国内，则由于涉及到外币兑换的问题，速度会慢一些。

怎样投资私募基金？

今天小编给大家带来的是如何投资私募基金的介绍，投资私募基金，首先要选定私募基金的购买渠道，常见的购买渠道有基金管理人自行销售、经纪商销售、第三方平台销售和银行销售渠道等，投资者购买私募基金的一般步骤是：第一步、特定对象确认，一般需要填写一份问卷调查，让投资者明确自身的风险识别及风险承担能力，并书面承诺达到合格投资的要求；第二步、参与产品推介会，适当参与产品推荐会，在机构的帮助下，依据自身的能力，选择相匹配的产品；第三步、签署风险揭示书，投资者要明确所选产品的风险（如特殊风险、一般风险），以及自身的权益，这步略繁琐，各条款要逐句确认，相关当事人（投资者、募集机构及经办人）需签字盖章；第四步、提供资产证明或收入证明文件，个人投资者金融资产不低于300万或者近3年个人收入不低于50万，旨在确认是合格投资者，还要明确是自己购买产品，且不会拆分；第五步、签约、打款，此刻，你要明确合作信息的真实性，产品的风险以及绝对是合格投资者；第六步、投资冷静期，签约之后，还有不少于24小时的投资冷静期，有时候投资可能是头脑一热，在这段投资冷静期，投资者可以解除合同，并且募集机构不能主动联系投资者；第七步、回访确认，等到投资冷静期过去了，机构的非销售人员需要对投资者进行回访确认，且需要一条一条核对投资者的核心信息，投资者有不明白的地方，也可以解除合同。

世茂集团创始人是谁?

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2006.docx

OTCBB不是NASDAQ 海外买壳上市有.txt

上海财大演讲.docx

不要对民企抱有幻想.txt

专访郎咸平：顾雏军“倒腾”的就是股民的钱.txt

严管类金融控股公司.txt

中华文化不养高科技.txt

中国的教育摧残民族创造力.txt

中国经济，是全世界最浪费的经济.txt

中国股市最大的问题.txt

人物周刊访郎咸平.txt

今天的中国还是社会主义国家吗.txt

华中理工大学演讲《社会和谐与资本主义精神》.docx

华中理工大学演讲《社会和谐与资本主义精神》.txt

只有严刑峻法才能保障良心.txt

国企改革信托责任是关键.txt

国企改革的现况.txt

国企股改中的信用不断被破坏.txt

在“国退民进”盛筵中狂欢的格林柯尔.txt

学术尊严不容顾雏军践踏.txt

对泡沫下猛药不一定合适.txt

希望我的言论能够改变国家的改革方向.txt

应该区别对待不同城市的地产泡沫.txt

建立一个有信托责任的中国社会.txt

我不反对改革 但应重新定义改革路径.txt

我们这个民族是追求卓越的民族.txt

我保护的终极目标是私人产权.txt

我始终在坚守自己的学术信仰.txt

房地产金融高峰论坛郎咸平发言.txt

批判主导中国产权改革新自由主义学派.txt

拔掉国企改革思维谬根.txt

振兴股市新思维.txt

改革不能让一些人更穷.txt

改革成本由全民负担，利益却少数人独享.txt

李嘉诚如何思考大策略.txt

没说国企改革该停.txt

港人内地投资要有保镖和信鸽.txt

港商在内地所受不公正待遇触目惊心.txt

由德隆观察中国企业所面临的挑战.txt

由腐败铁三角所控制的中国.txt

直击追问郎咸平.txt

职业经理人制度是突破.txt

解析联想3次转型策略.txt

解析青岛海尔漫长曲线MBO.txt

警惕体制内腐败与民间堕落的恶性互动.txt

警惕民企伙同国企合法吞并国有资产.txt

警惕股市边缘化.txt

资本市场正在改变中国.txt

郎咸平10月1日在墨尔本的演讲.txt

郎咸平8.19演讲：世界与中国房地产现状及发展趋势.txt

郎咸平8月7号深圳主题演讲.docx

郎咸平8月7号深圳主题演讲.txt

郎咸平上海财经大学演讲.txt

郎咸平上海遭遇滑铁卢.txt

郎咸平关于上市公司风险的讲话.txt

郎咸平在复旦的精彩演讲.txt

郎咸平在武汉市旧城改造与新区开发推介会.txt

郎咸平在清华大学的演讲.txt

郎咸平建议监管资本市场关键在提高违规成本.txt

郎咸平舌战赵勇.txt

郎咸平论国企老总信托责任.txt

郎咸平谈当今中国社会的险象.txt

郎咸平谈股市、汇率、德隆和QDII 揭示股市症结.txt

郎咸平：中国经济的责任.txt

郎咸平：分众进入衰退阶段 危机越来越大.txt

郎咸平：剖析四川长虹.txt

郎咸平：声讨印尼禽兽、剖析长虹海尔.txt

郎咸平：宏观调控下的中国楼市.txt

郎咸平：寓富于民.txt

郎咸平：改革的利益要让全民享受作者.txt

郎咸平：改革路径需要反思.txt

郎咸平：新法治主义才是未来中国经济主导.txt

郎咸平：用“三个必须”规范产权改革.txt

郎咸平：香港的困境.txt

郎教授关于中国掠夺式经济的评论.txt

郞咸平：90年代中期的曲解造成今天的乱象.txt

韦尔奇制造了GE泡沫.txt

世茂，是以房地产开发为主的国际化企业集群。现已经发展成为以“世茂房地产” 及“世茂股份”两家控股上市公司为核心的大型企业集团。经过二十多年的发展，世茂已经成为中国房地产界领袖企业之一。 二十多年前，世茂进军中国大陆房地产市场，在发展历程中，致力于不断提升人居品质和居住品位，为城市的形象增添更多光彩。 同时，世茂始终以创新、前瞻的地产开发思维，以“成就城市梦想”为己任，实践“城市经营者”的理想，投身于推动城市化进程的大业。不仅如此，公司更是放眼全球，融汇欧亚文化，把“全球销售理念”应用于房地产行业，将地产精品推向世界。在弘扬民族经典文化的同时，也为项目当地引进国际资金，促进国际间经济、文化交流。 正是这种一如既往的追求和责任，让世茂峥嵘业界数十载，在生态住宅、商业地产、旅游地产等多个领域取得瞩目成就，并成为中国房地产颇具影响力的行业翘楚。 将每一寸土地的价值都发挥到极善尽美； 以点石成金的手笔，赋予土地以生命的灵感； 让每一作品都成为中国走向国际的地标与名片！ 世茂房地产 世茂房地产控股有限公司（「世茂房地产」或本「公司」，连同附属公司统称“集团”；股份代号：813）于2006月7月5 日香港联合有限公司主板上市。 集团业务重点为在中国大陆经济发达或极具发展潜力的城市，发展大型及高素质的综合房地产项目，包括住宅、酒店、零售及商用物业。集团在大陆正在开发的项目逾50个，分布于几十个大、中城市。[1] 本着“缔造生活品位”的理念，企业在中国大陆首创了房地产“滨江模式”，将景观、亲水、园林和建筑等各种元素融合进了每一个家庭的日常生活，不仅在人居环境、自然生态与人文景观之间架起了一条条人性的桥梁，也在描绘高雅的栖居艺术的同时创造了一个个地产精品。目前，世茂正在开发的六十多个项目，分布于中国近四十个大中城市。 据世茂[2]地产2011年公布业绩显示，公司未能完成2011年合约销售目标，世茂地产正面临前所未有的调整与转型的压力。2011年初，世茂房地产制定了360亿元的合同销售金额目标，然而截至年底仅完成307亿元，公司净负债率则由此前一年的67.9％骤升至81.7％。 有鉴于此，在制定2012年全年目标时，世茂地产显然更为审慎。世茂房地产助理总裁兼营销公司总经理蔡雪梅透露，2012年世茂地产的销售目标为350亿元，而在公司年度业绩公告中，世茂房地产则明确表示，公司将把战略重心向刚性自住需求为主流的二三线城市转移，加速周转。 根据战略中心的转移，世茂地产业绩业绩不俗。2012年第一季度，针对刚需型及改善性产品的市场需求，世茂房地产以快速、灵活的产品推盘和供货策略调整，贴近年轻客群的个性化需求，苏沪区的昆山世茂蝶湖湾、昆山世茂东壹号等项目在一季度均有出色的业绩表现。而晋江世茂御龙湾则凭借差异化产品，从250平米到700平米的联排、双排别墅及精装平层别墅等多款产品持续热销，创造了单季单盘签约超10亿元的佳绩。 由此可见，世茂地产根据市场需求灵活调整策略，在新一轮楼市调控政策下依然创早辉煌成就。世茂房地产在2012年将在长三角一带继续发力，力争持续、更好的市场表现。 世茂股份 世茂股份（600823 SH）是世茂集团布局生态住宅、商业地产及旅游地产的三大业务板块之一，始终以"缔造精致商业"为己任，致力于商业地产的专业化销售和经营。历经十余年的探索和努力，公司现已成为国内商业地产的龙头企业。 世茂股份作为世茂集团地产、酒店、商业“三驾马车”之一，始终以“提升城市生活品质”为己任，致力于商业地产的专业化销售和经营，打造高标准的商业综合体。作为国内商业地产的龙头企业之一，我们将客户的需求、股东的收益、优秀人才的培育以及社会的和谐发展作为永恒追求的目标，方得以在日益激烈的市场竞争中乘风破浪，阔步前行。 从主营业务来看，世茂股份是一家融商业地产开发、运营、百货和等多个业务板块于一体的商业地产上市公司。我们以客户的需求为导向，并因地制宜地打造满足不同城市市场需求的商业综合体。如今，公司在全国经济发达的长三角和环渤海湾区域的约20个大中城市（包括北京、上海、沈阳、青岛、徐州、南京、常熟、常州、苏州、昆山、芜湖、嘉兴、绍兴、厦门、杭州、武汉、大连、无锡和济南等）开发、经营或持有20余个项目，且包含商业、办公楼、大卖场、商场、SOHO、步行街、展销中心、街铺、百货和等多种业态，并与近400家国内外知名企业建立了战略合作伙伴关系。截止到2009年底，公司拥有规划建筑面积超过800万平方米的土地储备，位居国内上市商业地产公司中土地储备量首位。 目前，商业地产在中国的发展前景非常广阔，世茂股份依据庞大的土地储备量、低廉的土地成本、良好的企业品牌和强势的商业战略合作伙伴，为公司未来业务规模开发和经营业绩提升赢得了更多的竞争优势，同时也打开了更大的发展空间。[3] 现任世茂股份公司总裁：许薇薇 许薇薇女士，毕业于澳大利亚悉尼麦格里大学商业系会计专业，具有澳大利亚注册会计师资格，现任本公司第六届董事会副董事长、公司总裁、北京世茂房地产开发有限公司董事长，历任世茂国际控股有限公司董事局副、上海世茂建设有限公司董事、福州世茂投资发展有限公司董事长，兼任北京市政协委员、北京市海外联谊会理事、中国侨联青年委员会委员。 编辑本段世茂动态 2012年上半年，世茂房地产销售额达225.2亿，已完成全年目标75％。上半年世茂集团快速扩张，斥资400亿武汉投建国内最大主题公园“世茂嘉年华”，并于2015年开园；洲际酒店签约进驻绍兴世茂天际中心。

世茂创始人 许荣茂（太平绅士），世茂集团创始人，世茂房地产控股有限公司董事局，上海世茂股份有限公司第五届董事会董事长。澳洲南澳大学工商管理硕士。许先生，以睿智、理性与沉稳，纵横捭阖于宏大事业中的成功企业家。他在物业发展、物业投资及酒店经营业务方面拥有20多年经验，主要负责本集团的整体策略规划和业务管理。由他创办的世茂集团，紧跟国家改革开放的战略步伐，积极投身于中国的城市运营和城市化进程，大力促进人居环境的改善和提升，在生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群等众多领域都取得了骄人业绩，业已成为中国房地产界领袖企业之一。 许荣茂先生真正让人敬重的不仅是他的成功，更重要的是他对社会义不容辞的责任和担当。多年来，许先生积极投身公益慈善事业，创建百家“世茂爱心医院”援助偏远地区改善当地医疗条件，设立香港“新家园协会”协助新来港人士解决文化差异、居住等适应问题，发起成立了抗击艾滋病的民间力量“中华红丝带基金会”等，通过一系列影响力大、受益面广的公益慈善义举，他和世茂集团为成千上万个家庭和个人带去了梦想和希望。 19年，许荣茂先生被授予“太平绅士”称号，以此表彰其对社会的卓越贡献。2011年7月1日，香港特区为表彰对香港作出重要贡献的人士，授予许荣茂太平绅士香港至高荣誉——金紫荆星章。 主要社会职务： 中国人民政治协商会议委员 中华全国工商业联合会副 中国侨商投资企业协会常务副会长 中国侨商联合会荣誉会长 世界华商联合促进会会长 中华全国工商业联合会房地产商会副会长 中华红丝带基金执行理事长 上海市侨商会会长 上海市福建商会会长 上海市工商业联合会房地产商会荣誉会长 上海市海外交流协会荣誉会长 上海市慈善基金会名誉副理事长 中华海外联谊会理事 中国反独促统大会名誉 香港中华文化总会副会长 香港侨界社团联会永远名誉会长 香港友好协进会永远名誉会长 福建省海外联谊会副会长 同济大学名誉教授 北京化工大学副董事长 编辑本段发展战略 经过多年发展和探索，世茂构建了以生态住宅、商业地产、旅游地产和产业集群为核心的“四驾马车”发展战略。 作为城市营运商，世茂通过实施稳固长三角，发展中西部、东北、环渤海湾、珠江和海西，积极布局东南、华南版图的开发战略，为更多的城市留下了新的名片，在描绘高雅栖居艺术的同时，缔造一个又一个地产奇迹。 根据“核心区域发展”战略，世茂将一如既往集中优势投入到中国经济发达或极具发展前景的经济圈。世茂的进取之路从矢志打造城市地标，向着升华城市、区域经济的共生发展模式锐意进取。 编辑本段世茂历程 2000年 2000年，战略性地将投资重点装箱上海，并首创滨江模式，代表之作--上海世贸滨江花园，该项目获得第八届国际花园小区人造类金奖，并连续四年蝉联上海市住宅销售金额年底排行第一。 2001年 2001年12月，实施多元化产品战略，从精品住宅扩展到高端商业地产，在上海南京路步行街投资建设浦西第一高楼--上海世贸国际广场 2002年 2002年9月，首推大陆楼盘全球同步营销战略，在美国洛杉矶旧金山等地举行大型房屋推介会。 2002年10月，开创两岸地产交流先河，在台湾台北、高雄和台中举行大陆楼盘大型推介会。 2004年 2004年，积极响应国家“振兴东北老工业基地”号召，进入东北市场，先后在哈尔滨、绥芬河、牡丹江等地投资开发大型房地产项目。 2004年7月，成功竞得南京下关宝善地块项目，标志着集团宏伟的长三角战略正是拉开序幕。伺候又大举进军昆山、常熟、绍兴、芜湖、嘉兴、常州、杭州、苏州、无锡等城市。 编辑本段世茂荣誉 2011年 中国房地产上市公司综合实力十强 2010年 中国房地产行业年度30强 2010年 再获中国蓝筹地产 2010年 胡润企业社会责任奖 2009年 三获全国百家明星侨资企业 2009年 中国房地产开发企业百强 2008年 中国房地产开发企业十强 2008年 中国外资房地产企业内地综合实力TOP10首位 2007年 中国最受尊敬企业大奖 2007年 中国外资房地产企业内地综合实力TOP10首位 2007年 亚洲50佳企业 2006年 亚洲十大最具影响力品牌奖 2006年 再获全国百家明星侨资企业 2005年 令人尊敬的上海房地产企业 2004年 中国超级品牌－荣誉奖、行业特别奖 2004年 中国城市运营商50强 2004年 精瑞住宅科学技术奖 2004年 中国蓝筹地产 2004年 中国房地产品牌战略创新十强 2003年 全国百家明星侨资企业 2002年 上海房地产十大知名房地产企业 2002年 上海房地产关注品牌 编辑本段世茂品牌价值 [4]2012胡润民营品牌榜，世茂以48亿元品牌价值，排名第二十六;[4] [5]2011胡润品牌榜，世茂以58亿元品牌价值，排名第七十三;[5] [6]2010胡润品牌榜，世茂以68亿元品牌价值，排名第五十;[6] [7]2009胡润品牌榜，世茂以13亿元品牌价值，排名第九十五;[7] [8]2008胡润民营品牌榜，世茂以20亿元品牌价值，排名第三十六;[8] [9]2007胡润品牌榜，世茂以23亿元品牌价值，排名第二十三;[9] [10]2006胡润民营品牌榜，世茂以9亿元品牌价值，排名第二十五……[10] 编辑本段世茂公司荣誉 [11]中国房地产研究会、中国房地产业协会发布的《中国房地产开发企业500强测评研究报告》中国房地产企业500强榜单出炉，世茂房地产控股有限公司榜上有名，排名第9…… 世茂愿景 愿景 成为中国房地产领域的领导者，打造国际一流的综合地产品牌 编辑本段世茂价使命 使命 稳健经营——坚守清晰的战略定位，一步一个脚印地夯实基础，实现稳健高效的发展 回报股东——了解股东期望，为股东和合作伙伴创造持续稳定的收益 关怀员工——全方位培养员工专业团队，为他们创造平等阳光的成长环境，促进员工可持续发展，成就自我理想 社会责任—— 创造高品质的社会空间，以真诚的态度信守对社会的承诺，为提升城市区域价值、推动中国城市化建设、促进中国产业升级而不懈努力 编辑本段世茂价值观 核心价值观 诚信——诚信经营，循法尚德，踏实稳健，回馈社会。公司在对投资者的保护、对董事会的忠诚以及公开的信息披露等方面充分讲究诚信原则，实现利润的同时，承担对社会、员工、客户和股东的责任，赢得市场的肯定。 协作——团队协作，各司其职，相互配合，高效运作。世茂集团强调团队的力量，对内公司上下齐心协力，步调一致；对外积极开展品牌合作，同舟共济。 创新——积极探索，精益求精，勇立潮头，敢为人先。创新是发展之源，世茂集团的峥嵘历程充分证明，只有不断探索不断创新，才能保持生命力，集团始终不渝地坚持项目、服务和管理制度的创新，巩固行业龙头地位。 卓越——长远规划，全国布局，追求卓越，永无止境。公司以目前的长三角及环渤海湾区域为核心，业务辐射全国，扩张土地储备，积极开拓全国市场，同时进行多元业态开发，延伸产业链，实现城市地域价值最大化。 编辑本段相关新闻 世茂2012商业物业销售85亿 今年集团销售目标550亿元[12] 世茂房地产控股有限公司发布2012年业绩年报。期内营业额为286亿元，较2011年上升10.1％，经营利润下降9.1％至人民币100亿元，世茂称乃由于集中清理库存所致。商业地产方面实现合同签约额人民币85.3亿元，合同签约面积63.9万平方米，较2011年同期增长了68.2％和86.3％。世茂表示，2013年合约销售额目标为人民币550亿元，截至2013年3月25日累计入账合约销售额超过400亿元，其中已包含锁定今年会入账目标的70％。