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1.微博是哪个公司的?

2.曹国伟的职业经历

3.易居中国于2007年成功登陆美国纽交所上市，从成立到上市，仅仅经历了多少年

4.请问广州地区有什么广州房展、华南房展或者广州房地产交易会吗？急问

资金成本由高到低一般是：普通股，留存收益，优先股，发行债券，长期借款。所以国外公司会按你所说的顺序筹资。但是国内由于证券监管不到位，所以发行股票的资金成本很低，所以都抢着发行股票筹资，甚至很多在境外上市的公司都想返回沪深上市。

境外资金泛滥 融资成本没有最低只有更低

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已有2条评论2012年12月08日01:17 来源：中国经营报 作者：龙飞

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9月中旬开始的房企境外融资潮，大有越演越烈之势。11月据监测机构的统计显示，共有超过273亿人民币的房企境外融资，此为近年所罕见。国际资本市场为何如此看好国内的房地产？这庞大的境外资金将在地产行业掀起多大的风浪？

不限用途的境外低息债

这是国际资本市场看好中国未来经济发展的强烈信号。

12月4日，瑞安房地产公告称，旗下全资附属公司发行本金总额为5亿美元的高级永久资本证券。之前的12月3日，其与德意志银行、J.P.摩根、渣打银行及瑞银订立了有关认购协议。该证券2017年可赎回，不可赎回期间年息为10.125%。

该笔融资的用途包括：集团房地产业务的相关资本开支，以及收购、发展、建设或提升资产、土地财产或非土地财产，或为购置设备提供资金，或偿还现有债务。

显然，这笔资金瑞安完全可以自由运用，资本方没有更多的限制。“瑞安凭借这笔资金，又可以撬动百亿元以上的大项目了。”广东新域地产的董事长刘思宇流露出艳羡，对于众多苦于在海外没有融资渠道的国内开发商而言，瑞安的融资无疑极具诱惑。

由于国内严控房地产融资，开发商的融资渠道被一再缩减，“即使从银行或信托获得资金支持，也只能专款专用。”刘思宇说。《中国经营报(博客,微博)》记者从银行相关人士处了解到，从2009年开始开发商的被严禁用于土地款支付，开发贷也被严格限制在项目内使用。

近年“被迫”发展起来的房地产信托同样也是如此。不能再指望着像早年一样，把A项目的国内用于B项目的滚动发展，开发商可腾挪的空间已几乎没有。“很明显，瑞安这笔融资就非常具有竞争力，市场好的时候可以用于大规模扩张，市场不好的时候可以收缩还债。”刘思宇说。

如果说瑞安这笔让国内开发商眼红，中海地产11月15日发行的票据就更让人无奈。当天中海宣布将发行10亿美元的担保票据，其中7亿美元的票据，10年期票息3.95%；3亿美元票据，20年期票息5.35%。而且这笔低息债在资本市场非常受欢迎，早在中海宣布发行的一周前，市场就传出消息称该票据获得超购12倍。据悉，中海拟借此发债，再融资用于开发地产项目。

而属于高收益级别的中资房地产美元优先票据，票息也同样再创新低。在今年11月以前，低于6%的票息从来没有成功发行过。而就在中海地产发债的前两周，SOHO中国也成功发行了两笔总额为10亿美元的优先票据，其中6亿美元票据，于2017年到期，票息为5.75%；4亿美元票据，于2022年到期，年息7.125%。

SOHO中国董事长潘石屹当时就表示，这是国际资本市场看好中国未来经济发展的强烈信号。他透露，SOHO中国对5年期优先票据年息的心理价位是6.75%，但由于得到60亿美元的踊跃认购，最后票息得以定在6%以下。

实际上，今年10月11日，龙湖地产发行了4亿美元7年期票据，其年息为6.875%。按以往内房股发债经验，要吸引国际投资者，票息均要定在10%至14%之间。所以当时龙湖的债券已被内地房企惊呼“低息”。没想到“没有最低只有更低”，仅一个月后，中海的担保票息就下降到4%以下。

国际资本追捧

国内房地产企业11月取得了大笔的境外融资。其中向海外融资金额达到了278.84亿元，占比高达73.5%。

“这说明这些内房股非常受投资者欢迎。”曾服务于国际投行的私募基金经理Oscar表示，利率一再走低唯一的解析是需求众多，国际资本市场热捧内房股。潘石屹表示，通常债券融资需要两个月的时间，包括评级、定价、路演等环节。但SOHO中国仅用了两个星期零三天，就完成了所有工作，而且发债效果非常好。

“国际资本确实看好国内房地产的龙头企业。”Oscar认为，一方面由于欧美量化宽松政策下带来的资金泛滥，另一方面“现在即使在国际市场上，也很难找到好的投资品种，而国内的龙头企业则有着不错的投资空间”。

例如标普就预计，中海地产未来将以可控的步伐进行扩张，未来三年内的利润年增幅仍会保持在20%左右，“即使在国际市场上，这也是一个非常稳健的投资标的。”Oscar告诉记者。另一方面，房地产是资金密集型企业，中海良好的融资渠道又反过来令其竞争力大增

微博是哪个公司的?

　回看中国互联网这十多年的发展历史，草根，富豪，天使投资，纳斯达克?屡屡成为关键词。而中国第一门户新浪的成长故事则充满了向上、领先、失落、突破的味道。但曹国伟给了业界诸多的意外。新浪的故事，许多人都猜对了开头，却没有猜对结尾。一起来看看吧：

选择

　在新浪20层的办公室里，记者看到的曹国伟坐在一张宽大的办公桌后，忙碌着。他穿了一套藏青色的西装，但西装明显地大了一个码。寒暄间，曹国伟说春节后他瘦了十多斤，理由?就是想轻一点?。

　当然，在助手和一些朋友的印象中，曹国伟是个美食家。他对各种美食如数家珍，却很容易地控制了自己的体重。这个非常理性的人，在人生面对重要选择的时候，?实际上在很多复杂的环境里面，很难去做一个非常清楚的论证、评判，大的决定几乎都是凭直觉做?。

　而在1999年选择来新浪，对于33岁的曹国伟来说，却充满了偶然。

　1999年，曹国伟是美国普华永道的注册会计师。那一年，曹国伟被派到了北京，来指导普华永道对一家公司的审计工作。仅仅两周后，曹国伟就回了美国。当时，很多硅谷公司已经向曹国伟伸出了橄榄枝，邀他加盟。斟酌一番之后，他有点为如何选择最后的两家公司，举棋不定。

　与此同时，时任新浪CEO的王志东(也是新浪网的创始人)正在物色一个CFO，而曹国伟也在寻找新的工作机会，他在硅谷已经呆了6年。曹国伟有颇多选择，有两家硅谷企业邀请他。曹国伟在选择上有些犹豫，于是便向一位社会经验丰富的老朋友请教，他就是时任新浪首席运营长茅道临。

　曹国伟告诉茅道临：?我想换工作了，你帮我看下哪一个更好?听完曹国伟的介绍，茅道临觉得每个选择都很不错，但他还是建议曹国伟来新浪试试。曹国伟考虑了两天，就做出了选择，来新浪上班。那时候新浪的总部在美国，在一个仓库里面办公，与大厦鳞次栉比的硅谷没任何可比性。

　?我一直觉得，在美国，华人要往上走的话，总是有天花板，至少在那个时候是很明显的，而新浪是跟中国联系起来的一家公司。?尽管，1999年的中国互联网，显然没有今天这样风光。新浪、搜狐、网易初具雏形，马云创业的序幕刚刚拉开，腾讯的马化腾刚刚在2月份开发出了基于中文的QQ前身。

　曹国伟成为新浪主管财务的副总裁。半年之后，在他的推动下，新浪成功在纳斯达克上市，并成为第一家在美国上市的中国门户网站。而新浪首创的，通过离岸公司控股内资公司上市的形式，也成为之后国内互联网公司海外上市的普遍模式，并被称为?新浪模式?。

　新浪在2000年完成上市后，曹国伟并没有?闪人?，而是做起了幕后英雄。

　因此，业界给他打上了内敛、严谨、富有逻辑等诸多标签，此外，他还极其低调，接受访的频率也不高。有个颇有意思的细节，他出生于1965年11月10日，但在诸多媒体报道中，他的出生日期却是1969年7月。

　 幕后英雄

　?我做过3任以上的CFO，这是在一般公司很少见的事情。一方面说明我在这个职位上还是很称职的，每任CEO都相信我能把这个职位做好，另外一方面说明我对这个公司还是有价值的。?曹国伟如此回顾他在新浪的早些年。

　在曹国伟的主导下，新浪网于2003年和2004年分别完成了广州讯龙以及深圳Crillion两大无线增值业务公司的重要并购，使新浪网一举跻身无线增值领域前列，并由亏损逐渐走向赢利。

　这里有一个背景需要交待，2004年，新浪的网络广告出现了瓶颈，虽然还在自然增长，但幅度已经远远落后于竞争对手，并有进一步恶化的趋势。2005年，曹国伟被派去负责广告业务，那一年的第二季度，新浪就拉开了与竞争对手的差距。

　那段时间，是曹国伟特别艰难的时期， ?在IPO以后，我做CFO的时候，更多是做后端的管理，2004年兼做COO以后，我把前端跟后端都管起来，这两个角色是有分工和冲突的，比如管营销，要业绩;管财务的话，要控制风险和成本开支，这些都是矛盾的。?曹国伟说。

　在曹国伟的助手、已经为新浪工作10年的刘运利看来，CFO阶段的曹国伟有点抠门，很多项目的审批都是在他那里被否决掉的。

　那个阶段的曹国伟，成功地化解了盛大企图从股票市场控制新浪的图谋。

　?我记得很清楚，那天晚上，新浪股票的交易量狂涨，有四千多万股的交易量。那是大年夜，2月8日是除夕，第二天我要带着全家飞澳大利亚度，在悉尼的时候，我接到了陈天桥的电话。?曹国伟回忆当时的场景。

　盛大的陈天桥跟曹国伟说了这个事情，盛大花了2.3亿美金，在二级市场收购了新浪约19.5%的股份，成为新浪第一大股东。陈天桥的这个电话让曹国伟抛下妻子和孩子，并立即回国参加董事会商讨对策。

　盛大突袭之后的第四天晚上22点，曹国伟制定了?股东购股权?(即?毒丸?)，成功地抵制了陈天桥的偷袭。如果盛大再收购超过0.5%的新浪股权，就会启动?毒丸?。届时新浪其他股东有权以半价购买普通股，从而稀释新浪股份，而盛大持有新浪股份也将蒙受损失。

　?一家公司如果从二级市场上，没有障碍地去控制另一家公司，这是不应该发生的事情。?他告诉记者。

走到前台

　在中国互联网公司阵营中，新浪可能是关注度最高的那个，从来都不缺少新闻。

　2006年，曹国伟由幕后被推到前台。5月10日，北京西北四环理想大厦的20层，一场新闻发布会正在进行，主角是曹国伟，主持人用一句话就交代了这次发布会的主题，?根据汪延先生的推荐，董事会一致同意由曹国伟先生接任新浪CEO。?

　在这次履新会议上，曹国伟被形容为?理性且喜欢用数字说话的人?。

　当记者问及当年成为CEO的一些细节时，他说：?我只记得一件事，那天我成为CEO以后，花旗银行的分析师出了一个报告，给新浪公司股票提升了等级，这个我有点印象，其它我就没有什么印象。?

　这场履新发布会对曹国伟来说，权力更迭的意味似乎不那么明显，?不是说谁来选我做CEO，而是我决定要不要做的问题，如果我想做的话，一定是我做。?这个事情曹国伟考虑了大半年，他接下了这个盘子。

　曹国伟的谨慎，回溯新浪过往的历史，或许可以找到一些头绪。

　新浪的CEO总是充满挑战的，因为曹国伟以前的历任CEO?沙正治、王志东、茅道临、汪延、在业绩不好的时候，均难逃?两年?宿命。业界普遍认为，这与新浪分散的股权结构相关。

　在新浪历届CEO中，王志东的离开最能说明华尔街的逻辑。新浪上市后，适逢互联网的冬天，股价曾跌至1美元，王志东的策略是以不变应万变。在董事们不止一次的质疑面前，他神凝气定，?新浪还有1.1亿美元现金，以现在的亏损速度，至少还能支持5年。?

　?我们拿着成千上万的钱，给王志东打名声?，段永基的话已经足够表达?CEO坐等转机，不是投资者们能接受的逻辑?。回顾新浪的这段历史，或许我们能更深入地理解，理性的曹国伟为什么用了半年时间来思考是否接下新浪的CEO之职。

　?我知道，实际上你做了CEO，不是你能不能做的问题，而是说你要承担的责任更大了;你不能说今天试一下，做得不好，我就走了，这是很不负责任的。所以你必须想清楚，你愿不愿意承担更大的责任，这个责任就是扛下这个公司的未来。?

新浪10年

　但在2009年，外界对新浪的看法在一点一点被修正。先是那年的5月份，新浪微博推出，当时业界认为微博还算不上什么大新闻，最多是新浪对未来产品线的延展。那一年，最轰动的是新浪的MBO。

　这里有一个背景要交待。2008年4月，段永基卸任董事长，业界对其的评价是?谋深似海，财技通天?。段永基卸任，汪延归来，任代理董事长。在一些IT观察家看来，这意味着曹国伟彻底掌控了新浪全局，也为管理层的MBO提前扫清了障碍。

　新浪MBO的契机始于2008年的新浪和分众的合并案，这是个被监管部门否定的案子，并购并没有实现。江南春对曹国伟说，作为创始人，如果公司还是独立运作，他想在分众增持更多的股份。?这触动了我。?曹国伟后来说。

　于是，在江南春宣布增持分众股份的3后，曹国伟也宣布了新浪的MBO 方案。新浪将向其投资控股公司增发560万股普通股，全部收购总价约为1.8亿美元。他在给员工的邮件中说，?从今天开始，我们将实现自己角色的转换，以一个创业者的心态来面对我们的未来。?

　自此，以曹国伟为首的新浪管理层成为新浪第一大股东，这意味着新浪将结束股权分散的状态，管理层真正在董事会掌握话语权，这也是中国互联网的首例MBO。现在回过头来看，曹国伟颇有感触。

　他告诉记者，?回顾过去股权分散或者在股权上没有足够的控制力，对新浪长期战略的制定和部署是非常不利的，做CEO更多的也只是看近期利润，或者说因为近期的压力而没法施展手脚做长期布局。因此当时考虑，如果在新浪继续做下去的话，应该想到去改变新浪这样一种股权架构、管理层的控制力问题。?

　都说性格决定命运，曹国伟也不例外。

　这个土生土长的上海人，骨子里极其好胜。上初中的时候，他选择去读上海最好的中学?上海中学，考大学时，又选择文科最难考的专业?复旦新闻系。曹国伟毕业的那一年，全国的新闻系毕业生只有150人;随后，跟女朋友一起出国，又选择美国排名第一的'德州大学会计专业。

　故事写到这里，或许更能明白一个职业经理人所选择的路径曲线。

　当然，曹国伟也并非传说中的神话人物。他在非常累的时候，也有退后一步的想法。他曾考虑离开，去做投资。但是，对曹国伟来说，离开也是一件很难的事情，?我觉得我对这个公司是有责任的，事实上，我是几乎每天都在办公室里面，很难走开。?

　随着新浪MBO的成功，有评论认为，作为中国互联网界最成功的职业经理人，曹国伟算得上是2009 年互联网最大的赢家之一。而在央视2009 年度经济人物中，他也是唯一获奖的互联网企业家。

　那一年，除了MBO，曹国伟还做了一件让业界轰动的事情。10月16日，新浪和易居中国的合资公司中国房产信息集团(以下简称易居)正式在纳斯达克上市，上市之后，市值逼近新浪。以市值计相当于再造一个新浪。

　业内人士评价，2009年，曹国伟解决了新浪发展中的两个大问题，MBO解决了新浪的历史问题，易居的上市则为新浪提供了未来。

再出发

　微博推出两年后，终于引爆了中国互联网的潮流，当然，华尔街也很是看好微博的前景，新浪的股价上涨到100美元以上，《时代》将2011年的荣誉给了曹国伟。

　《时代》称，2009年，新浪CEO曹国伟看到了契机，在形势并不是十分有利的情况下抓住了机会，推出了新浪自己的微博。如今，新浪微博成为一项极具影响力的服务，曹国伟将其称为?Twitter和Facebook混合体?。

　今年2月底，新浪微博用户数量达到了1亿。用户群包括明星、运动员、学者、艺术家，以及普通网民。

　曹国伟抓住了机会，?微博，我们认准这个方向是一个非常有前途的产品，要把它做强、做大的话，必须把收入、利润放下来，全力以赴去做，这就是微博为什么可以长大，而另一方面就是对趋势的判断。?

　说到曹国伟的新浪轨迹，虞峰基金的创始人虞峰告诉记者，曹国伟是中国第一个成功转变成CEO的CFO，现在又变成一个真正创业者。三次转身，背后的支撑力是什么?有这么一个小故事，或许能看到点什么。

　2009年大年三十那天，下午3点多，曹国伟还在办公室，刘运利想去跟老板打个招呼，然后回家。当时的曹国伟有点喝多了，刘运利给老板倒了一杯水，问了一句，?你没事吧。?那天刘运利没早回家，跟曹国伟聊了很长时间。

　时至今日，他对曹国伟的话印象依然深刻。?其实很多事情一定要乐观地去面对，很多事情你着急，疯狂地去追求，不见得能得到。更多的时候，要认真，你只要认真去面对它。至于结果成也好，败也好，都不是你可控的。但是在这个过程当中，实际上你是在学习，要学会享受过程。?

　?用他的话讲，他不是在为个人财富的增长，或者说是去赚多少钱，或者有什么样的名气，这个工作本身就是他应该做的。有一个什么样的责任，应该把一个事情做到什么样的结果，他是抱着这样一个态度去做的。?刘运利告诉记者。

曹国伟的职业经历

新浪微博属于哪个公司

北京微梦创科网络技术有限公司，新浪旗下子公司。新浪微博现在是国内到国际上最火也是最流行的微博龚品。澳大利亚注册人数都超过“几十万”

微博是什么是什么公司

很多公司交叉控股的，软银控股的比例较高但是你说有多少这个是人家的公司机密我等外人怎么知道

新浪隶属于哪个公司

中印数码印花有限公司

微博和微信各属那个公司

微信属于腾讯的产品,而微博,新浪和藤讯都有

微博鼻祖是哪家公司？

第二是：Twitter(中文称：推特)是国外的一个社交网络及微博客服务的网站。它利用无线网络，有线网络，通信技术，进行即时通讯，是微博客的典型应用。它允许用户将自己的最新动态和想法以短信形式发送给手机和个性化网，而不仅仅是发送给个人。2006年，博客技术先驱blogger创始人埃文·威廉姆斯(Evan Williams)创建的新兴公司Obvious推出了大围脖服务。

新浪微博是哪个国家？

新浪微博是新浪的产品，新浪是中国的网络公司，所以新浪微博是中国的，只不过在美国上市而已。

微博是哪个公司的产品

北京微梦创科网络技术有限公司

新浪微博是谁家的，公司名称是什么，求解答，谢谢你！

新浪是中国控股。在2009年，以曹国伟为首的新浪管理层以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，成为新浪第一大股东。2015年6月曹国伟拥有新浪公司股票已经达到1246.73万股，占股16.02%。晋升为新浪最大股东。

简介：

曹国伟：董事长兼首席执行官

曹国伟先生自2012年8月任新浪董事长，2006年5月至今任新浪首席执行官，2005年9月至2013年2月担任公司总裁，2001年2月至2006年5月任公司首席财务官，2004年7月至2005年9月任公司联席首席运营官，2002年4月至2003年6月任公司执行副总裁，1999年9月至2001年1月任公司财务副总裁。在加入新浪之前，曹国伟先生在普华永道公司任资深审计经理。此前，曹国伟先生曾在上海电视台担任新闻记者。曹国伟先生还担任房地产服务公司易居的联席董事局，户外媒体及广告网络公司分众传媒、网络游戏技术公司网龙的董事。曹国伟先生毕业于上海复旦大学新闻系，并获得美国俄克拉荷马大学新闻学硕士学位及德州大学奥斯丁分校商业管理学院财务专业硕士学位。

微博是干什么用的

这个因人而异的，有些人觉得它是用的，有些人觉得它是一个宣泄平台，有些人觉得它是一个媒体，有些人觉得它是社交工具，有些人觉得它是学习用的。。。在我心目中，微博是一个学习工具，同时用来推广自己的社交工具。这应该是微博其中一个好处，像一些名人、组织机构或公司，我们能近距离地了解到他们，而且发一条微博只需要几个字而已，花的时间并不多。很多人、组织机构或者公司愿意花那么一点时间在微博身上，而且部分名企还专门设立一个主要负责微博的部门。我们可以透过微博了解到他们更多的事儿，不像其他那些博客、写一篇日志很费时间的，虽然说写心情也可以，但是功能上比不上微博。从现阶段的角度来看，未来几年社交网络主角应该是微博，现在在中国的几家微博龙头（如新浪、腾讯、搜狐等）基本是他们公司的伐EO亲自率领开发微博的功能的。这能看出他们都能重视微博的价值~

新浪微博是哪个国家的

新浪（NASDAQ:SINA），是一家中国网络公司的名称，和搜狐、网易、腾讯并称为“中国四大门户网站”。以服务大中华地区与海外华人为己任，新浪拥有多家地区性网站，新浪微博是新浪集团的业务之一

易居中国于2007年成功登陆美国纽交所上市，从成立到上市，仅仅经历了多少年

曹国伟毕业于上海复旦大学新闻系，在做过短暂的记者之后赴美国俄克拉荷马大学学习，获得新闻学硕士学位，这样的经历让他与新浪有着天然的契合感，随后取得德州大学奥斯町分校商业管理学院财务专业硕士学位，让他日后为新浪的上市、并购等多次资本运作中做了铺垫。毕业后的曹国伟一直在硅谷的两家会计师事务所中打拼，先是安达信，后是普华永道。他供职期间，正是硅谷最疯狂的时候。而在普华永道担任审计师的曹国伟经历了在其他地方可能一辈子都遇不到的各种资本运作，有机会接触到处于各个发展阶段的大量企业，审计过雅虎、Oracle等知名公司，亲自经手数家公司的上市，涉及到的兼并收购的案例更是数不胜数。

1999年，在面临两家硅谷企业的邀请时，曹国伟在选择上有些犹豫，于是便向自己一位社会经验丰富的老朋友请教，他就是时任新浪首席运营长的茅道临。曹国伟怎么也没想到，就是这次的请教改变了他的一生。

茅道临邀请他加盟正处于上市申请阶段的新浪，曹国伟只考虑了两天便答应了。曹国伟随后加盟新浪，负责的工作则是新浪上市前的冲刺。连续几周时间，曹国伟每天要忙碌十六个小时，一边在普华永道完成工作交接，一边到新浪以财务副总裁身份接手上市流程。

半年之后，在曹国伟的推动下，新浪成功在纳斯达克上市，并成为第一家在美国上市的中国门户网站。而新浪首创的，通过离岸公司控股内资公司上市的形式，也成为之后国内互联网公司海外上市的普遍模式，并被称为“新浪模式”。 在新浪上市后不久，中国互联网行业就陷入低谷，随后无线增值服务业务兴起，对行业发展趋势极度敏感的曹国伟感觉到了前所未有的机会，而这也成就了他标志性的两次收购。第一次是2003年1月收购广州讯龙，这次收购被认为是互联网界最为成功的收购案；第二次是2004年3月收购深圳网兴，与前者有异曲同工之妙。两次收购奠定了新浪当时在无线增值业务上的霸主地位，也几乎改变了公司的命运。

无线业务的兴起，使当时的中国互联网公司开始全面盈利。新浪的股价也因为无线收入的大幅增长，而在2004年一季度突破四十美元创下一个高峰。而曹国伟设计的收购讯龙和网兴的模式，则成为中国互联网行业收购的范本，此后业界内发生的多次并购都以此为样板。

曹国伟担任新浪CFO期间，除了主持两次并购之外，还成功化解了盛大网络入主新浪的。曹国伟当时分析，对于新浪来说，盛大的出现有些意外，但对于盛大来说，此举也肯定属于临时出手，因为此时纳斯达克刚刚出现对中国概念股非常不利的消息，新浪股价一路下滑，出现了大量的抛售，盛大也才有机会大量接盘。在盛大突袭之后的第四天晚上22点，新浪抛出一份 “股东购股权”（俗称“毒丸”），规定盛大只能再购买不超过0.5%的新浪股票，如超过，其他股东将有权以半价增持公司股票。此举彻底扼杀了盛大增持股票的机会，而陈天桥手中近两成的股份，并不能撼动新浪管理层的地位。“毒丸”成功制服住陈天桥这个外来者，而亲手制作这一“毒丸” 的，正是曹国伟。

后来的发展证明，这次并购并不具有协同效应，盛大和新浪走上了两条截然相反的发展道路。 对于曹国伟来说，在新浪十年，最大的考验可能莫过于在2004年6月临危受命，兼任公司的联席COO，负责管理公司最为核心的广告销售和网站运营。一个公司CFO兼COO,同时负责前台和后台，的确有些不同寻常。2004年，新浪的网络广告出现了瓶颈，虽然还在自然增长，但幅度已经远远落后于竞争对手，并有进一步恶化的趋势。

到任之后，他调整内部组织，进行大刀阔斧的改革，当时给人的印象异常“强势”。在短短6个月之内，曹国伟在新浪建立起一支全新的销售队伍和一个功能强大的销售体系。2005年，新浪广告在已经领先的情况下，增长率在2005-2008年来首次超过主要对手搜狐，领先优势进一步拉大。

在此期间，随着市场环境的变化，整个无线增值业务行业都受到了重创，新浪也不例外。但曹国伟领导的网络广告业务成为新浪收入的引擎。长期的积累更让新浪在奥运会举办期间的广告销售业绩大放异彩，2008年第三季度总体营收超过1亿美金，广告营收达到7620万美金，同比增长66%。在新浪网络广告迅速增长的同时，曹国伟对于网络营销模式的开发、营销管理系统的建立，随后成为国内各网站学习的样本，而新浪从那时开始，一直牢牢占据国内门户网站广告霸主的地位。 2006年5月，经过长时间慎重的考虑，曹国伟从汪延手中接过了新浪CEO的职位。对于此次交接，外界评论，“曹国伟属于完美主义者，对未来有清晰的规划，做事大气，但又不缺乏且极具责任感，加上其近乎完美的履历，会让新浪走上新的征程。”正是这些年面对华尔街分析师以及多次并购的经历，也让他在担任新浪CEO之后，花旗银行破天荒地以《曹国伟掌舵，上调新浪股票评级》为标题发表了他的分析报告。

2009年9月28日，新浪公司宣布，以新浪CEO曹国伟为首的新浪管理层，以约1.8亿美元的价格，购入新浪约560万普通股，成为新浪第一大股东。这也意味着公司结束股权分散的状态，管理层成为新浪的实际控制者，这也是中国互联网首例MBO。

2009年9月28日也正是新浪CEO曹国伟进入新浪整整10年的纪念日。而对于携管理团队入股新浪成为实际控制人，并实现职业生涯的重大角色转换，曹国伟表示：“这对我个人和团队来说，都是一个意义重大的，新浪的管理团队将承担更大的责任和挑战。我将带领我的团队进行新浪历史上的第二次创业。” MBO刚刚尘埃落定，曹国伟又马不停蹄地开始下一个战略布局。 从2009年国庆节开始，曹国伟飞赴香港、美国等地与投资者见面，向投资者推销一家新地产科技概念股——中国房产信息集团（CRIC），这是由新浪房地产网络业务和易居旗下房地产信息咨询业务合并成立。

其实，为CRIC的上市，新浪早在一年多前就开始布局。2008年2月5日，新浪和在纽交所上市的易居中国的克尔瑞合作，将易居旗下的房地产信息咨询业务与新浪房地产网络业务进行合并，成立合资公司——新浪乐居，即CRIC前身。

2009年10月16日，新浪和易居中国的合资公司中国房产信息集团(CRIC.NASDAQ，下称“CRIC”)正式在纳斯达克上市，首日报收14.20美元，较12美元的发行上涨18%，融资2.16亿美元。这样的表现这对于刚刚经历过次贷危机的美国纳斯达克市场来说，可以称得上是相当“给力”，因为在CRIC之前在纳斯达克上市的13家公司，仅有一家没有跌破发行价。

CRIC在资本市场上优异的表现，得益于其独特的商业模式。CRIC是从新浪和易居两家有规模的上市公司中分拆了两个已经非常成熟的业务，合并成立一家新公司，由这家新公司完成上市，这在全球都是一个比较少的方式。CRIC上市后，克尔瑞基于与新浪已有的商业合作关系和庞大的网络用户，既提升双方客户的品牌知名度，同时也能为新浪房地产网带来更多的广告客户；而对于新浪来说，则通过在房地产垂直领域的拓展向外延伸，并获取更大的收益，新浪从原来只获得广告业务的收益进入到获得合作伙伴带来的咨询和数据库收益，这样的合作模式将为双方带来巨大的协同效应。

中国房产信息集团的成功上市为曹国伟对新浪的未来带来了无限的想象空间。“乐居的这种模式是可以复制和推广的，把自己优势的平台和垂直领域的专业互相整合到一起打包上市换取更大的发展空间”。曹国伟颇为自信的表示。 在曹国伟的带领下，新浪的网络广告收入持续增长。与此同时，网、开心网的迅速崛起，市场对于SNS的热情追捧已经到了白热化的程度，搜狐急不可耐的推出了白社会，而当初新浪为进入SNS领域开发的新浪朋友却遇到了瓶颈。究竟是与其他公司一样推出SNS产品，还是走出一条不一样的路，摆在了新浪高管面前。

2009年5月，新浪高管齐聚成都，探讨新浪未来的发展战略。曹国伟认为，SNS市场已经接近饱和，新浪长远的目标是做一家令人尊敬的新媒体公司，因此新产品的拓展必须围绕新浪的核心竞争力来做，曹国伟拍板放弃新浪朋友，新浪要全力以赴做一款微博产品。

曹国伟强调，对于Twitter要学习优点，同时在原有的基础上进行创新。曹国伟当时给新浪微博提了个建议，要注重中国网友的习惯，在Twitter 140字和转发的基础上，要加入创新功能，这样能够大大提升用户体验。事实证明曹国伟的判断是正确的，Twitter已经在部分产品细节上反过来向新浪学习。

新浪微博推出后在全球华人中迅速风靡，成为中国最为火爆的移动互联网社交产品。2009年8月28日，新浪微博正式对外推出服务；当年11月2日，新浪微博用户数突破100万，距离公测仅66天时间。2010年4月28日，新浪微博用户突破1000万； 2010年10月底内，新浪微博用户一举突破5000万，而Twitter用户数发展达到这个规模用了3年的时间。截至2014年12月底，新浪微博注册用户已经超越6亿，月活跃用户接近1.8亿。

2011年4月21日，新浪CEO曹国伟被美国《时代》周刊评为“2011年全球最具影响力人物100强” 。《时代》周刊客观地评价称，曹国伟在形势并不是十分有利的情况下抓住了机会，推出了新浪微博服务，并将其打造成中国最为开放的网络平台之一。 2014年4月17日，微博在曹国伟的带领下成功上市，他一手缔造的微博王朝达到新高度。微博也成为全球首家上市的中文社交媒体 。

微博上市路演过程中，中国科技股正在经历“寒冬”。3月初，纳斯达克综合指数下跌超过5%。一季度赴美上市的中国股票行情一片惨淡，在微博之前上市的两支中概股均在一周内跌破发行价。

在不利的市场环境中，曹国伟却表现出一如既往的执着。直到上市前一天，微博与承销商高盛仍在就发行价进行PK。最后一场谈判从下午2时持续至6时，高盛提出如果发行价定在17美元，则需要适当减少股数，而曹国伟坚持17美元和1680万股。他反复向高盛表达自己的自信——微博在中国的影响力要远远大于Twitter在美国的影响力。

最终高盛让步，而后来的事实也证明曹国伟对趋势的判断极为精确。美国当地时间4月17日9点30分，代码为WB的微博正式登陆纳斯达克。开盘短暂下跌后，微博逆市上涨并一度触及24.48美元高点，最终首日报收20.24美元，较发行价上涨19.06%。

此时的曹国伟却异常淡定。他只是在微博上发了一条简短的信息：“微博上市了。感谢所有的员工，用户和合作伙伴。让我们一起以微博之力，让世界更美！”

负责微博上市业务的一位律师用“很职业，不那么感情用事”形容曹国伟。他说，中国大多数互联网或技术公司CEO对资本市场、海外市场和法律并不熟悉，而曹国伟则对财务、法律业务同样精通。这使曹国伟的处事风格更像美国那种大公司董事会选出来的CEO，做的是创始人的事，风格上却是美国大公司精英的感觉。

上市后微博表现出更强劲的发展势头。上市第一年，微博日活跃用户和月活跃用户每个季度都保持30%以上的同比增长。截止2014年四季度末，微博月活跃用户达到1.76亿，全年净增4700万，为推出以来的最高纪录，其中来自移动端的比例高达80%。微博商业化也进展顺利。2014年第四季度微博净营收1.05亿美元，实现了上市后首次季度盈利。移动广告占比达到54%，同比增长近一倍。在决定接受阿里巴巴投资时曹国伟最看重的移动支付领域，微博也获得快速发展。微博支付推出一年，用户规模已经达到3500万。

新浪在微博市场一家独大的局面也已经确立。腾讯、网易两个主要竞争对手2014年相继关闭微博业务。2015年2月，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的一份报告指出，从2012-2014年，微博客整体人均单日访问次数从1.6增长到2.6，说明微博用户的使用黏性仍然在上升。其中新浪微博人均单日访问次数从1.7升到2.8次，领跑微博市场。从总访问次数、总页面浏览量和总访问时长等指标来看，新浪微博的份额都已占到80%左右，形成独占型的时长格局。

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背景·易居中国

2000年

上海房屋销售有限公司前身——上海房地产住宅消费服务有限公司正式成立，全面介入房地产营销代理行业。

2002年

公司重组，成立新的上海房屋销售有限公司。

2003年

上海房屋销售有限公司业务走向全国，构筑起全国房地产流通服务体系，成为中国房地产营销代理的领导企业。

2004年

易居（中国）控股有限公司正式成立。引入天使投资，形成了拓展国际资本对接的新格局。

2005年

首次荣获由中国房地产业协会、院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院四家机构联合颁发的“中国房地产策划代理百强企业第一名”，成为中国房地产营销代理行业的NO1。

2005年

中国首家具有独立法人实体地位的民办非企业的专业房地产研究机构——上海易居房地产研究院正式揭牌成立。

2005年

上海房屋销售（集团）有限公司和上海臣信房地产经纪有限公司强强联手，全新打造的房产经纪服务品牌和服务机构“易居臣信”正式揭牌成立。

2005年

易居CRIC中国房地产决策咨询系统全国推广应用启动仪式举行, 易居中国在房地产决策咨询领域迈出了领先的一步。

2006年

易居（中国）控股有限公司与瑞士信贷集团之崇德基金、DLJ房地产基金牵头的等四家国际著名投资公司正式签署协议，引进2500万美金国际战略投资。

2006年

易居中国创造出一个包括营销代理、决策咨询、房产经纪等业务核心，贯通整个产业链的全新房地产流通服务新模式。

2007年8月8日

易居中国成功登陆美国纽约证券。

2008年1月

易居中国设立房地产投资基金，此举标志着易居中国进入房地产投资管理的新业务领域。

2008年4月

易居中国与新浪合资成立新浪乐居，开始房地产互联网业务。

2008年10月

易居中国全面启动房地产广告传媒业务。

2009年

易居中国作为中国房地产流通服务领域TOP品牌，成功入选为世博会（中国）民企联合馆的参展商之一。

2009年10月16日

易居中国控股的中国房产信息集团成功登陆美国纳斯达克，新浪乐居成为中国房产信息集团全资子公司，新浪成为中国房产信息集团的第二大股东。

2010年4月

由易居中国、中房信、新浪、携程旅行网、如家酒店集团五大海外上市企业共同发起成立的中国首个旅游地产全程服务供应商——中国旅游地产服务（集团）有限公司正式成立。

2010年8月

在易居中国成立十周年之际，制定出新十年愿景与新五年战略规划，并全面启动商业地产。

2010年9月

易居中国宣布与绿城中国控股有限公司（"绿城"）（港交所代码：3900），中国领先的房地产企业，建立长期战略合作伙伴关系。

2011年11月

易居逆市入股21世纪中国不动产，将成为其第一大股东。易居中国今日宣布已与IFM投资有限公司（“21世纪中国不动产”）（纽交所代码：CTC）及其创始人签订非约束性投资条款书。周忻表示：两家合作将推动中国房地产中介行业经营模式的根本转变，打造一个可持续发展的商业模型。

2017广州春季房地产展示交易会

展会时间 2017-05-12--2017-05-14

主办单位 广州房地产展示交易会组委会 广州互联网+房地产展会组委会

承办单位 广州顺溜溜互联网科技有限公司展览部

展会场馆 广交会?广州国际购中心

展会介绍2017广州春季房地产展示交易会&华南海外置业投资展

2017 GUANGZHOU SPRING INTERNATIONAL PROPERTY & INVESTMENT EXPO

展会地点：广交会?广州国际购中心

展会时间：2017年5月12-14日

展会规模：20000M2

展商数量:800-1000家

精准客户: 120000-150000

定向邀约: 15000 vip

展会概况：

广州房地产展示交易会&华南海外置业投资展（以下简称“广州房展”）是广州地区举办的迄今为止最大的房地产展会。服务品牌开发商五百余家、热销楼盘近五千个，是中国华南地区最大的集城市形象展示、项目推广、品牌宣传、客户积累、楼盘销售、行业交流、国际合作七大功能于一体的综合性营销推广平台，被业内外誉为“华南楼市第一展”。

2017广州春季房地产展示交易会将于5月12日在广州国际购中心开幕。本届展会上，将邀请保利地产、中海地产、天恒集团、万通地产、碧桂园、江南集团、恒大集团、万科地产、富力地产、佳兆业、雅居乐、星河湾、龙湖、方圆地产、招商地产、鲁能集团、华夏幸福基业、海南华润、绿地集团、泰达集团、中信泰富、中南地产、远大置业、大华集团、南国置业等数十个品牌地产集团携旗下全国项目参展。国内项目主要来自广州、珠三角、华南等地区，共计上百个精品楼盘参展。其中海南、云南组团为首次亮相。国际项目主要来自美国、加拿大、澳大利亚、新西兰、英国、西班牙、葡萄牙、德国、意大利、塞浦路斯、马耳他、希腊、荷兰、拉脱维亚、保加利亚、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、斯里兰卡、塞浦路斯、圣基茨与维尼斯、迪拜、土耳其、斯洛文尼亚等30余个国家和地区的数百优质项目。

2017广州春季房地产展示交易会的展出时间为2017年5月12-14日,本届展会将在广州国际购中心1号、2号、3号展馆设立国际标准展位600个以上。

宣传方式：广州地铁2号线、3号线、5号线、6号线等车厢广告；30多辆公交车身广告；上百块户外广告牌；楼宇分众广告、众多纸媒、网媒全面对接宣传等等。

媒体联盟：

新华社 中新社 中央电视台 珠江电视台 广东卫视 旅游卫视 第一财经 中央人民广播电台 、南方都市报、广州日报、华夏时报、旅客报、房标周刊、中华商报、China Daily、第一财经日报、21世纪经济报道、上海证券报、中国证券报、证券日报、证券时报、金融时报、每日经济新闻、经济参考报、财经时报、投资者报、香港文汇报、中国财经报、国际金融报、中华工商时报、中国经济时报、中国建设报、中国房地产报、中国经营报、中国消费者报、中国贸易报、中国民航报、安家、楼市、地产、中国地产总裁、投资与理财、新财经、趋势地产、出国与就业、新加坡地产、生活速递、Time Out、新浪乐居、搜狐焦点网、搜房网、腾讯房产、和讯网、大公网、凤凰房产、地产中国、星空地产网、聊宅网、中外投资网、12580生活播报《地产客》 、第六媒体中国地产，等等。

参展范围：

国内开发商、高端物业、顶级公寓、豪华别墅、高尔夫别墅、邻水别墅、度酒店、城堡、滑雪山庄、游艇码头、海景房及旅游地产等

海外置业：海外房产、高端物业、顶级公寓、豪华别墅、高尔夫别墅、邻水别墅、度酒店、城堡、滑雪山庄、游艇码头、农场酒庄、岛屿及其他设施

投资移民及其其它：投资移民中介代理、EB-5区域中心等

住宅：大型楼盘、中高档公寓、酒店式公寓、分时度村；

别墅：联体别墅、复式别墅、独栋别墅；

商用地产：主要商业街、SHOPPING MAL、社区商业用房、商场商铺商务楼、购物中心；

投资机构：银行、证券事务所、律师事务所、基金、私募机构等；

教育及游学机构：国际学校、国际语言培训机构、国际职业培训机构、游学机构等。

参展费用：

国内展区收费：1号馆 28000元/9平米；

国际展区收费：

标摊：4500美元/9平米。

标准展位配置：地毯、三面标准围板、220V/5A单相电源插座一个、桌子一张、折叠椅二把、灯管二只及参展单位楣板、会刊广告、3份午餐和水。

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